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小米SU7锁单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

小米SU7锁单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

4月23日,小米集团举办了投资者大会(huì),雷军分享了小米SU7的最新进展:截至4月(yuè)20日,小米SU7的锁单量已超过7万辆。

雷军(jūn)表示,小米正在全力扩充(chōng)产能,今年交付目标10万 辆。雷军同时回应 了多个外界关切的问题。

最初销量目标1万辆

对(duì)于投(tóu)资者(zhě)提(tí)出的(de),小(xiǎo)米SU7大卖的原因。雷军(jūn)表示,过去纯电轿车(chē)被认为是小众市场,特斯拉Model 3是(shì)该领域(yù)冠军,在中国平(píng)均每个月卖1.2万(wàn)辆,纯电轿车如果达到月均3000辆就能(néng)进入行业前五,所以所有人觉得这是个(gè)小众市场。

雷军表示,小米SU7发(fā)布的初步成功,证明了(le)纯电轿车是(shì)大市场。过去这个(gè)市场小,只是没有人做成而(ér)已。雷军称,传 统的(de)汽车行业里SUV和轿车的市场需求就 是1:1,纯电领域轿车肯定是主流(liú)需(xū)求。

雷(léi)军还 表 示,当初小米选择纯电轿车有各种各样(yàng)的原因,但几(jǐ)乎(hū)所有人都不看好(hǎo),他个人(rén)定的目标是月销1万辆。“我们(men)原(yuán)来定的目标是 全 年交付7.2万(wàn)辆,我也知道不(bù)少投资者(zhě)预期(qī)只有大(dà)概不(bù)到3千,这都很正常。”

对于接下来小 米汽车产品规(guī)划,是否推出SUV,雷军表(biǎo)示,SU7发布成功的原因之一就(jiù)是保密,因此(cǐ)目前还不能透露 。雷军称,SU7是公司第一款车,已经做到(dào)了相当高的水平(píng),相信(xìn)未来的车肯定会有大的提升。

SU7毛利率(lǜ)约5%—10%

关于SU7的毛利率和盈(yíng)亏平衡点,雷军表示,这方(fāng)面首先要感谢全球所(suǒ)有合作伙伴(bàn)的支(zhī)持,因为他(tā)们还是挺看好小米造车的。一些专家(jiā)把SU7拆完一看,评价(jià)的原话就是“满满的人民币(bì)味道”,因为采用的零部件全都是来自各个行(xíng)业顶尖供应(yīng)商的顶尖产品。

“今天很多人都拆过我们的车,都知道这个绝对没有吹牛,绝大部分供(gōng)应商 都是BBA(奔驰、宝马、奥迪)的供应(yīng)商。用这么贵的供应商和这么贵的零部(bù)件,其实毛利率就不会很高。”雷军说(shuō)。

雷军表示,小米汽(qì)车的供应商从第一天起,就(jiù)相 信(xìn)小米汽车能(néng)成,给了非常好的成本和支持。预计大概毛利(lì)率会在 5%—10%。由于销量比(bǐ)预(yù)计的还(hái)要多不少,具体数字还需要仔细核算。

另外,雷军(jūn)表示,供应链合作伙伴们正在跟公司(sī)讨论(lùn)提升产能和(hé)进一步(bù)的成本(běn)支持。

近期,包(bāo)括理想、特斯拉等在内的多个新能(néng)源汽车(chē)品牌宣布降价,新能源汽车市场竞争更加激烈。

雷军表示,应对竞争(zhēng)最好的(de)方法(fǎ)不仅 仅是价格战,更重要(yào)的是产品力。“我觉得小米SU7是具备(bèi)全方位产品力的,未来(lái)我(wǒ)们 会集中精力把产品做好,仔细收集每(měi)一个(gè)用户对这个车的反馈,力争进一步提(tí)升,这是我(wǒ)们(men)关注(zhù)的焦(jiāo)点。提升产品(pǐn)力面向用户把产(chǎn)品做好,我觉得(dé)也是更好(hǎo)的竞争策略。”

未来三年专注国内市场

对于(yú)小米汽车出海规划,雷军表示,未来三年里会(huì)100%聚焦在国内市场,把中国市场做好(hǎo)是(shì)第一步。

同时,因为小米业务收入有一(yī)半(bàn)来自于全球市场,公司在100多个国家做生意,30多个国(guó)家有办事处、分(fēn)公司,雷军表示,等(děng)准备好以后,做全球市场应该是水到渠成的。

一(yī)半精力花在造车上

对于个(gè)人时间分配,雷军表示,自己过去三年的确特(tè)别忙,按工(gōng)作时间长度来(lái)算,大概在(造)车上花了一半精力。“造车是我人生创业的最后一(yī)战,绝对 不(bù)能(néng)输。”雷军表示。

雷(léi)军称,在汽车业务上投入一半精力的同时,自(zì)己还始终在关注手机业务,投入大概1/3的精力。

“因为手机业务是(shì)我们安身立命之本,目前(qián)卢总(卢伟冰(bīng))、曾总(曾学忠)等高管都花了大量时间(jiān),做得非常出色,我(wǒ)的(de)参与(yǔ)更多是 为(wèi)了确保不出现闪失,因为(wèi)以我们现(xiàn)在的规模,在手机不能(néng)出现(xiàn)任 何闪失。”雷军说。

雷军表示,自己目前(qián)最关注的(de)是(shì)汽车、澎湃OS、AI这三项 业(yè)务。此外,还(hái)特别关注两件(jiàn)事:一是构建有竞(jìng)争力的研发团队,小米目(mù)前有将近2万名工程师,未来如何构建5万人(rén)、甚至10万人的研发团队;第二是如(rú)何有效梳理(lǐ)流程(chéng),流程和信息(xī)化是我们未(wèi)来保障管(guǎn)理、提(tí)升效率的焦点工作。

今年新业(yè)务(wù)投入将超110亿元

雷军表示,今年小米在包括汽(qì)车在内的新业务上,还要投110亿元至(zhì)120亿(yì)元,同时(shí)底(dǐ)层的操作系统等几个关键领域还会进(jìn)一步加大投入。

雷军表示,也特 别希望投资人能够理解,自己的目标不是低水平盈(yíng)利,而是15至20年(nián)成为全球前五的(de)车(chē)厂,成为新一代的全球硬核科技引领者。

“如果奔着这个目标去(qù)的话,我(wǒ)觉得先把基础打牢才能走得更远,在我们(men)财报能够(gòu)支撑的前提(tí)下我希望尽可能多投入,然(rán)后(hòu)确保(bǎo)获得(dé)领先优势。”雷军说。

小米汽车团队6000人

雷军还介(jiè)绍了小(xiǎo)米造车团队(duì)的情况。

雷军(jūn)说,小米汽车团队是一支非常年轻的团队,其 中来自小(xiǎo)米原有团队的只有100多人 。在(zài)不到三年的时间里,小(xiǎo)米组建起了一支6000人的(de)团队。而且6000人在不同办公室,来自于不同专业(yè),极其复杂。

雷军还谈到了小 米的智驾团队。他表示,目前公司的智驾团队一年预算(suàn)大概15亿(yì)元人民币(bì)左右(yòu),大概(gài)超过1000名工程师,公司连续投(tóu)了很多年。今年将扩充到1500人,明年扩(kuò)充到2000人,进一步加大在智驾的投(tóu)入。

“我觉得小米SU7的初步成功不是单纯产品(pǐn)成功(gōng),它对小米意味着很多的东西。我们跨(kuà)入了一个大行(xíng)业,我们在(zài)汽车领域,已经上牌(pái)桌了。当然,现在谈成功为时过早,我们还要经历品质、交付、服务(wù)三个坎,才能真正(zhèng)成功,但是我们已经在(zài)牌桌上了。”雷(léi)军说。

雷军还表示(shì),小米汽车的初步成功,对集团战略的实现意义重大。首先是“人车家全生态”正(zhèng)式(shì)闭环了,更重要的是,这证明(míng)了小米模式、小(xiǎo)米方法论能够适用(yòng)在不 同领域,而且充(chōng)分证明小米的(de)组织能力和执行力。

“我们在不到三年(nián)时间里面,建(jiàn)了(le)业(yè)界领先的(de)智能工(gōng)厂,建了29个交付中心,59家店 面,40多个服务中心一夜之间全部开(kāi)始 交付。而且在发布(bù)不到30天(tiān)时间里面(miàn),真正做到了发 布即交付(fù),交付即(jí)上量。小米算是又创造了一个小小的奇迹。”雷军说。

AI是“头等大事”

雷军还谈到了AI。他表示(shì),AI也成为(wèi)公司增长引擎的一部分,这对公司是(shì)头等大事。过去几年由于外部因素压(yā)力很大,投资者对业绩增长也有一些批评,“我们比较务实,谈(tán)产品谈得比较 多,谈AI相(xiāng)对少一些(xiē),让大家产生了(le)误解。”

雷军称 ,2016年开始小米内(nèi)部就定下了 All in AI的决心,像一系(xì)列的AI相(xiāng)关(guān)产品,比如小爱同学的产(chǎn)品体验做得(dé)好,是(shì)因为2016年(nián)开(kāi)始就(jiù)是全部自研(yán)。又比如智能驾驶做到了(le)比较(jiào)高的水(shuǐ)平,背后(hòu)都是小米(mǐ)在(zài)AI领域长期(qī)持续的坚(jiān)决投入。“以后我(wǒ)们会和大家及时沟通我们在AI方(fāng)面的进展。”

内容来源:雷(léi)军微信公众号,有删减

4月(yuè)23日 ,小米集团举办了投资者大会(huì),雷军分享了小米SU7的最新进展(zhǎn):截至4月20日,小米SU7的锁单量已超过7万辆。
雷军表示(shì),小米正在全力(lì)扩充产能,今年交付目标10万辆。雷军(jūn)同时(shí)回(huí)应了多(duō)个外界关切的问题。
最初(chū)销(xiāo)量(liàng)目标1万辆
对于投资者提出的,小米SU7大卖的(de)原因。雷军表示,过(guò)去纯电轿车被认为是小众市场(chǎng),特斯(sī)拉Model 3是该领域冠军,在中国平均每个月卖(mài)1.2万辆(liàng),纯电轿车如果达到月均(jūn)3000辆(liàng)就能进(jìn)入行 业前五,所以所有人觉得这是个小众 市场。
雷军表示,小米SU7发(fā)布的初步成功,证明了纯电轿(jiào)车是(shì)大(dà)市场。过去(qù)这(zhè)个市场小,只是没有人做(zuò)成而已(yǐ)。雷 军称,传统的汽车行业(yè)里SUV和轿车的市场需求就是1:1,纯(chún)电领域轿车肯定(dìng)是主流需求。
雷军还表示,当(dāng)初小(xiǎo)米选择纯电(diàn)轿车有(yǒu)各种各样的原因,但几乎所 有(yǒu)人都不看好,他个人定的(de)目标是月销1万辆(liàng)。“我们原来定的目标是全(quán)年交付7.2万辆,我也知道不少投(tóu)资者预期只有(yǒu)大概不到3千,这都(dōu)很正常(cháng)。”
对(duì)于接下来小米(mǐ)汽车(chē)产品规划,是否推出SUV,雷军表示,SU7发(fā)布成功的原因之一就是保密,因此(cǐ)目(mù)前还不能透露(lù)。雷军(jūn)称,SU7是公司第一款(kuǎn)车,已经做到了相当高的(de)水平,相信未来的车肯(kěn)定会有大的提(tí)升。
SU7毛利率约5%—10%
关于SU7的毛利率和盈亏平衡点,雷军(jūn)表示,这方面首先(xiān)要(yào)感谢全球 所有合作伙伴的(de)支持 ,因为他们还是挺看好小米造车的。一些专 家把(bǎ)SU7拆完一看(kàn),评价的原(yuán)话(huà)就是“满满的人民币 味道”,因为采(cǎi)用的零 部件全都(dōu)是来自(zì)各个行业顶尖供应商的顶尖产品。
“今天很多人都(dōu)拆过我们的车,都知道这个绝对没有(yǒu)吹牛,绝大部分供应商都(dōu)是BBA(奔驰、宝马、奥迪)的供应商(shāng)。用(yòng)这么贵的供应商(shāng)和这么贵的零部件,其实毛利率就不会很高。”雷军(jūn)说(shuō)。
雷(léi)军表示,小米汽车的(de)供应商(shāng)从第一天起,就相信小米汽车能成,给了(le)非常好 的成本和支持。预计大概毛利率会在 5%—10%。由于销量比预(yù)计的还要多不少,具体(tǐ)数(shù)字还需要仔细(xì)核算。
另外,雷军(jūn)表(biǎo)示(shì),供应链合作伙伴们正 在跟公司讨论提升产能(néng)和进(jìn)一步(bù)的成本支持(chí)。
近期(qī),包括理想、特斯拉等在内的多个 新能源汽车品牌宣布降价,新(xīn)能源汽车市场竞争(zhēng)更(gèng)加激烈。
雷军表(biǎo)示,应对竞争最(zuì)好(hǎo)的方法不仅仅(jǐn)是价格战,更重要的是产品力。“我觉得小(xiǎo)米SU7是具备全方位产品力的(de),未来我们会集(jí)中精力把产品做好,仔细收集每一个用户对这个车的反馈,力争进一步提升,这(zhè)是我们关注的焦点。提升产(chǎn)品力面向用(yòng)户(hù)把产品做好,我觉得(dé)也是更好的竞争策(cè)略。”
未来三年专(zhuān)注国内市场
对(duì)于小米汽(qì)车出海规(guī)划,雷军表示,未来三年里会100%聚焦(jiāo)在国内市场,把中国市场做好(hǎo)是(shì)第一 步。
同(tóng)时,因为小米业务收(shōu)入(rù)有一半(bàn)来自于(yú)全球市场(chǎng),公司(sī)在100多个(gè)国家(jiā)做生意,30多个国家有办事处(chù)、分(fēn)公司,雷军表示,等 准备好以(yǐ)后,做全球市场应(yīng)该是水到渠成的。
一半精力花在造车上
对于个人时间分配,雷军表示,自(zì)己过(guò)去三(sān)年的确特别忙,按工作时(shí)间长度来算,大概在(造)车上花(huā)了一半精力(lì)。“造车(chē)是我人生 创业的最后一(yī)战,绝对不能输。”雷军表示。
雷军称,在汽车业务上投入一(yī)半精力(lì)的同时(shí),自己还(hái)始 终在关注手机业(yè)务,投入大(dà)概1/3的(de)精力(lì)。
“因为手机业务是我们安身立命之本(běn),目前(qián)卢总(卢伟冰)、曾总(曾学忠)等高管都花了大量(liàng)时间,做得非常出色,我的参与(yǔ)更多是为了确保(bǎo)不出(chū)现闪失,因为以我们现在(zài)的(de)规模,在手机不能出现任何闪失。”雷军说。
雷军(jūn)表示,自己目前最关注的是汽车、澎湃(pài)OS、AI这三项业务。此外,还(hái)特别关注(zhù)两件事:一是构建有竞争力的研发团(tuán)队(duì),小米目前(qián)有将近2万(wàn)名(míng)工程师 ,未来(lái)如何构建5万人、甚(shèn)至10万人的研发团队;第二是如何有效梳理流程,流程和信息化(huà)是我们未 来保障管理(lǐ)、提升效率的(de)焦点工(gōng)作。
今年新业务投入将超(chāo)110亿元
雷军表示,今年小米在包括汽车在内的 新(xīn)业务上 ,还要投110亿元至120亿元,同时(shí)底层的操作系统等几个关键领域还会进一步加大投(tóu)入 。
雷军(jūn)表示,也特别希望投资人能够理解,自己的目标不是低水平盈利,而是15至20年成为全球前五的车厂,成为新(xīn)一代的全球硬核科技引领者(zhě)。
“如果奔 着这个目标去的话,我觉得先把基础打牢才能走(zǒu)得更远,在我们财报能够支撑的前提下我(wǒ)希望尽可能多投入,然后确保获(huò)得(dé)领先优势。”雷军说。
小米汽(qì)车团队6000人
雷军还(hái)介(jiè)绍了(le)小米造车团(tuán)队的情况。
雷军说,小米汽车团队是一支非常年轻的团(tuán)队,其(qí)中来自小米原有团队的只有100多人。在不到三(sān)年的(de)时间里,小米组建起了一(yī)支6000人的团队。而且6000人在不同办(bàn)公室,来自(zì)于不同专业,极其复杂。
雷军还谈到了(le)小米(mǐ)的(de)智驾团队。他表(biǎo)示,目(mù)前公司的智驾(jià)团队一年预算大概(gài)15亿元人民币左右(yòu),大(dà)概超过1000名(míng)工程师,公司连续投了很多年。今年将扩充到1500人,明年扩充(chōng)到2000人(rén),进一 步加大在(zài)智驾(jià)的投入。
“我觉得小米SU7的初步成功不(bù)是单(dān)纯产品成功,它对小 米意味着很多的东西。我们跨入了一个大行业,我们在汽车领域,已经上牌桌了。当然,现在谈成功为时过(guò)早,我们(men)还要经历品质、交付、服务三个坎,才能真正成功,但是我们已经在牌桌上了。”雷军说(shuō)。
雷军还表示,小米汽车的(de)初步成功,对集团战略的实(shí)现意义(yì)重大。首 先是“人车家全生态”正式闭环了,更重要的是,这证明了小米模式、小米(mǐ)方法论能够适用在不同(tóng)领域(yù),而且充(chōng)分证明小米的组织(zhī)能力和执行力。
“我们在不到三年时(shí)间里面,建了业界领先(xiān)的智能工厂,建了(le)29个交付(fù)中(zhōng)心(xīn),59家店面,40多个服务中(zhōng)心一夜之间全(quán)部开始交付。而且在发布不到30天时(shí)间里(lǐ)面(miàn),真(zhēn)正(zhèng)做(zuò)到了发布(bù)即交付,交付(fù)即上(shàng)量。小米算是又创造了一个小小的奇迹。”雷军说。
AI是“头等大事”
雷军还谈到了AI。他表示,AI也成为公(gōng)司增长引擎的(de)一部(bù)分,这对公司是头等大事。过 去几年由于外部因(yīn)素压力很大,投资(zī)者对业绩增长也有一些批评,“我们比较务实,谈产品谈得比较多,谈AI相对(duì)少一些,让大家产生了误解。”
雷军称,2016年开始(shǐ)小米内部就定下了All in AI的决(jué)心,像一系列的AI相关产品,比(bǐ)如小爱同学的产品体验做得好,是(shì)因为(wèi)2016年开始就是全部自研。又比(bǐ)如智能驾驶做到了比较(jiào)高的水(shuǐ)平,背后都是小米在AI领域长期持续的坚决投入。“以后我们会和(hé)大家及(jí)时(shí)沟通我们在AI方面的进展。”
内容来源:雷军微(wēi)信公众号,有(yǒu)删(shān)减

责编:陈丽(lì)湘(xiāng)

校对:赵燕

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