机会来了！险企频频市场
化选拔高管 未来将成潮流？

　　来源：北(běi)京商报

　　记者：李秀梅

　　市场化选拔高管这一人才(cái)招聘
手段(duàn)，正在被越来越(yuè)多保险公司使用。近期，浙商保险通过(guò)其股东官网挂出一则总经理招聘(pìn)公告，因经营发展需要(yào)，现面(miàn)向集团外公开招聘浙商保险总经理1名。浙商(shāng)保险(xiǎn)并非个(gè)例，9月10日，北京商报记者梳理发(fā)现，年内发布总经理“招募令”的还(hái)有华安保险、中银集团(tuán)保险有限公(gōng)司(sī)等。

　　业内人士表示，中小型险企处于瓶颈期，更希望通过公开招聘的方式(shì)引(yǐn)入新鲜血液来寻找新的(de)发展模式，以实现(xiàn)更大的突破。通过(guò)公开招(zhāo)聘，可以吸(xī)引到(dào)更多有经验、有能力的优秀人才加(jiā)入公司，提高公司(sī)的管理水平和业务能力。

　　“招募令”持(chí)续增加

　　随着(zhe)市场化的
推进，近年来保险(xiǎn)公司(sī)作为传统金融机构(gòu)也开始采取市场化招聘来招揽人才(cái)。

　　近期(qī)，浙商保险通过其股东官网发布了总经理招聘公告(gào)，宣(xuān)布公开招聘浙商保险总经理1名，这
是保险公司(sī)“海选”总经理的最新案例。浙商保险在接受北京商报记(jì)者采访时表示，浙(zhè)商机会来了！险企频频市场化选拔高管 未来将成潮流？(shāng)保险是国有控股的保险公司，公司基于经营发展(zhǎn)需(xū)要
，依据(jù)监管(guǎn)和(hé)《公司章程》有关
规定聘(pìn)任总经理，并(bìng)经监管机(jī)构(gòu)核准后对相关人员(yuán)予(yǔ)以任命。

　　在以往，保险公(gōng)司的总经理多由股(gǔ)东(dōng)委派(pài)或内部选拔产生。但(dàn)近两年，“海选”总(zǒng)经理的方式越来越流 行。就在今年3月，华安(ān)保险也发布了(le)总经理“招募令”，公开选聘(pìn)总经理和副总(zǒng)经(jīng)理。8月，中国银行官网也披露了一则“2024年高层 次人才招聘公告(gào)”，公告显示该公司旗(qí)下(xià)中银(yín)集团保险(xiǎn)有限公(gōng)司对外招聘执行总裁。如果拉长(zhǎng)时间线来看，此前北部湾保险、鼎和保险、国任财险、中(zhōng)邮(yóu)保险等都曾面向社会公开招聘(pìn)总经理或副总经理。

　　招聘要求方面，各家(jiā)险企的标准相差不(bù)大。想成为(wèi)保险(xiǎn)公司总经理，具有金融(róng)工作经历(lì)8年以上或者经济工作经历10年以上（其中金融工作经历不得少于5年）是最基本要求。还(hái)需要担任(rèn)过险企省分公司总经理(lǐ)以上职(zhí)务5年以上；或者险企(qǐ)部门负责人5年以上，抑或(huò)是担任金融监管机构相当管理职务(wù)5年以上(shàng)。北京商报记(jì)者了解到，这也是(shì)《保险公司董(dǒng)事、监(jiān)事和高级管理人员任职(zhí)资(zī)格管理规定》中对保险公
司总经理的任职要求。此外，保险公司在招聘过程中也会对应聘者的学历、年(nián)龄进行限制，要求(qiú)应聘者拥有经(jīng)营管理能力、风险(xiǎn)管控 能(néng)力、沟通协调能力、行业人(rén)脉资源等。

　　“这是一种积极的尝试，有利于保险公司引入(rù)新鲜血液(yè)，激(jī)发公司活力。”浙大城市学院(yuàn)文化创意研究所秘书长林先平表示，首先，机会来了！险企频频市场化选拔高管 未来将成潮流？高管(guǎn)职位会影响公司的日常运营和管理，可能导致公司(sī)战略规划和后续的实施，直接影响公司的发展。通 过公开招聘，可(kě)以增加高(gāo)管选聘的透明度和公正性，避免内部选拔可(kě)能 带(dài)来的不公平和争议。高管职位变更还可能影响公司的人才吸引力和人才储备，公开(kāi)选聘拓宽了(le)公司的人(rén)才来源，可以吸引到更多有经验、有
能力的优秀人才(cái)加入公司(sī)，提(tí)高公司的(de)管理水平和业(yè)务能力。

　　国资背景险企(qǐ)更爱“社招”

　　北京商报记者注意到，公开招 聘高管的险企以中小(xiǎo)型保险公司为主，且大部分险企有国资、央企股东(dōng)背(bèi)景，如浙商(shāng)保险、北部湾(wān)保(bǎo)险、鼎和(hé)保险等。

　　河南泽槿(jǐn)律师事务所主任付建认为，拥有国资背景的保险公(gōng)司更倾向于公开(kāi)选聘总经(jīng)理，主要是因为可(kě)以通过引入新鲜血液，促进市场化改革，响应深化国有企业改革的(de)政策导向。

　　此外，为解决公(gōng)司发展瓶 颈，中小险企(qǐ)往往对管理人才的需求更为迫(pò)切。付建认为，中小险(xiǎn)企更倾向于通过市场化选(xuǎn)聘(pìn)，是为了吸引能力强、资源丰富的人才加入，在(zài)行业竞争加(jiā)剧和(hé)新市场开拓需求的背景下，尽(jǐn)管可能只选聘一位总经理，但仍然有利于接触更多、更全面、更专业的人才。

　　不过，相对于常见的股东派遣等总经理选拔方式，市场化选(xuǎn)聘(pìn)有利也有弊。付建指出，公开招聘高管能够使其更(gèng)富有专业 性，市场经验(yàn)更加丰富、更加全面，进而能够(gòu)为公司提供多元化的管(guǎn)理层，公开招聘更符(fú)合公司内部员工以及消费者的心理预期，其选拔(bá)具有透明度，有(yǒu)利于公平竞争。相较于股东派
遣(qiǎn)，其弊端在于其不确定性以及与公司的协调需要时(shí)间进(jìn)行磨合，这可(kě)能需要公司付出一定(dìng)的时间和成本(běn)。

　　或成为“潮流”

　　保险公司公(gōng)开选聘总经理，意在那(nà)些高素质、专业化的职业(yè)经理(lǐ)人。实际上，在近年 保险机构持续(xù)扩容背景下(xià)，特别是一批
大中型险企(qǐ)在不(bù)同周期的(de)发展(zhǎn)过程(chéng)中，行(xíng)业已积累出了一批职业(yè)经理人。

　　有业内人士表示(shì)，股东(dōng)和职业经理(lǐ)人之间，会(huì)在(zài)业务经(jīng)营(yíng)、公司治理等方面(miàn)存在分歧。因此，国有股东去聘用市场化经理人。不过，双方如果理(lǐ)念不(bù)一致，总经理往往受到掣肘，日常工作难(nán)以开展 。

　　谈及未来险企招聘高管的趋势，付建(jiàn)预测(cè)，基(jī)于(yú)市场化招聘能够给公司带来(lái)新鲜血液(yè)，提高(gāo)公司创新性与专业(yè)性，能够满(mǎn)足行业的不断发展，适应市场的不断变(biàn)动(dòng)，险企通过市(shì)场化招聘高(gāo)管很可能会成为一大趋势。但(dàn)该方式不一定(dìng)适合所有险企(qǐ)，需要根(gēn)据公司内部治理以及(jí)发展方向进行确定。

责(zé)任编辑：王馨茹

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