中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国家电(diàn)出(chū)口实(shí)现了快速增长，不仅在(zài)数量上有所增加，而且在质量上得到 了显著提升，中国家电企业以其高性价比和新技(jì)术应用(yòng)受(shòu)到国际市场广泛认可 。

海关总署发布的最新数据显示，家电品类的(de)出口表现让人眼前一亮：今年前7个月，包括电(diàn)扇、洗衣机、吸尘器、微波炉、液晶电视在内的家电累计出(chū)口4091.9亿元，同比增长18.1%，高出全国出口整体增速11.4个(gè)百(bǎi)分点。从(cóng)2023年3月份到2024年7月份(fèn)，我国家电(diàn)出口已连
续17个月同比正增长。

完(wán)善供应链体系 支撑家电产业发展(zhǎn)

据海关总署统计分(fēn)析司司长(zhǎng)吕(lǚ)大良介绍(shào)，我国广大外贸经营主体积极 适应市场(chǎng)需求，不断深化产品的创新(xīn)迭代、优(yōu)化升级(jí)，加上海外需求改善、政策红利释放、通关效率提(tí)升，推动了以(yǐ)家(jiā)电、手机(jī)为代表的消费电子产品(pǐn)等
出口呈现(xiàn)连续增长态势。

作为外(wài)贸出口“老(lǎo)三样(yàng)”之一的家(jiā)电行业正在焕发
新生机。近年(nián)来，中国家电企业一改过(guò)去的代工模式，积极转型(xíng)升级，加大研发投入(rù)以提升 产品附加值。企业逐步转向自主创牌的新模式，并构建(jiàn)起强大的海外销售渠道。如今的家电行业(yè)已成(chéng)为我国外贸出口(kǒu)的新增(zēng)长极。

中国家用电器(qì)商业(yè)协中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲会秘书长张剑锋表示，中国家(jiā)电产业拥有(yǒu)完整的产(chǎn)业链、强大(dà)的制造能力、规模效(xiào)应和成本优势，并(bìng)在全球家电领域独树一帜。

随着全(quán)球家电市场规(guī)模不断扩容，中国家电凭借强大的产业链优势、技术创新能力以及品牌影响力，在阔步“出海”的过程中不断取得新成就新突破。海信 集团董事长贾少谦(qiān)表示，与过去相(xiāng)比，中国家电“出海”的优(yōu)势(shì)不(bù)再是单一的供应链成本(běn)，而转变为(wèi)高(gāo)技术含量、高附加值(zhí)、高品质(zhì)的“三高”优势。智能化、高端化、品牌化成为(wèi)家电出口的(de)新引擎，有力推动(dòng)了我国家电出口的增长。

“成熟完善的供应链体(tǐ)系是我国家电产业最重要的竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业，产业链(liàn)的集群效应满足(zú)了企业从设(shè)计开发(fā)到生产采购等环节的(de)一站式需求，也(yě)让中国的家电产业极具竞争力。”中国家(jiā)用电器(qì)协会相关(guān)负责人表示。

正(zhèng)是(shì)凭借(jiè)供应链体系完善(shàn)、产业集群效应明显等诸多优势，中国家电企业的“出海”蓝图逐渐(jiàn)向(xiàng)产业(yè)链、价值链高(gāo)端攀升。“在‘出海’的过程中，我们也越来越强烈
地(dì)感受到，提前(qián)布局高(gāo)端化转型的中国企业在‘出海’时更(gèng)具韧性(xìng)和后劲，也更(gèng)能赢得(dé)竞争优势。”贾少谦认为(wèi)。

品牌 “出海” 让中国家电享誉(yù)全球

从“资本出海”到“品(pǐn)牌出海”，从布局欧美(měi)市场到转向中东等新(xīn)兴市场，家电企业“出海”逻辑正(zhèng)发生深刻的变化。以海尔、海信、美的等为(wèi)代表的家电企业，在全球范围内积极布(bù)局，建立 研发中心、制造
基地和销(xiāo)售网络，打造(zào)全球化高端品牌。

作为最早一批“出海”的中国企业，海尔智家始终坚持出口创牌(pái)，经过(guò)多年的海外建设，已在全球布(bù)局10个研(yán)发中心、35个(gè)工业园、143个制造中心，拥有海尔、卡萨帝等七(qī)大(dà)全球化高(gāo)端品牌，不仅实现了(le)稳健的收入增长，还在多个国家实现市场引领。今(jīn)年8月14日，海尔智家(jiā)在泰国春武里空调工(gōng)业园举行 奠(diàn)基仪(yí)式，意味着(zhe)海(hǎi)尔智家在(zài)全球“三位一体”的本土化布局再提速。

“在(zài)‘出海’过 程(chéng)中，不同国家和地区有着不同的文化和消费习惯，家电企业(yè)需要立足(zú)用户需求进(jìn)行产品(pǐn)研发，才能赢得(dé)市场认可。”海尔智家相关负责人表示，“近年来，海尔在(zài)高端(duān)节(jié)能绿色产品(pǐn)的研发、技术升
级方面持续投入，不 断上市高端节能类产品(pǐn)，在(zài)海外受到广泛认可。”

8月8日，海信埃及电(diàn)视工厂项目举行签约仪式。据海信国际(jì)营(yíng)销公司(sī)中东非(fēi)区总经理欧 扬介 绍(shào)，该项目预计明年投(tóu)产。目前，海信在(zài)全球已设有34个工业园区和生产基(jī)地、26个研发中(zhōng)心，建
立了研(yán)产销(xiāo)供服一体化的全球化布局。

此外，格力、美的、TCL等家电企业(yè)也正加快海外建厂
步伐。格力电器(qì)在(zài)南美地区(qū)建有海外生(shēng)产基地，产品(pǐn)在中(zhōng)东、欧洲(zhōu)、东南亚等市场中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲(chǎng)实现持续增(zēng)长。美的在品牌“出海”方(fāng)面的步伐走得更快一些。目前美(měi)的海外品
牌已经形成东芝、美的(de)、Comfee三个全品类品(pǐn)牌以(yǐ)及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。

除了出口创牌外，越(yuè)来(lái)越多的家电企业注意到品牌价值的重要性，赛事经济和展(zhǎn)会经济成为家电企业重要的施力点(diǎn)。作为2024欧洲杯全球官方合作伙伴(bàn)，海信第三(sān)次出现在欧洲杯(bēi)的赛场，实现了(le)品牌影响(xiǎng)力提升的(de)同(tóng)时，也带动了海外市(shì)场高端产品的(de)销售(shòu)增长。TCL积(jī)极参与(yǔ)各类国际产品展(zhǎn)会(huì)，通过体育营销策略，与欧洲杯、美(měi)洲杯多支明星球队合作，显(xiǎn)著提升在全球(qiú)范围内的品牌认知(zhī)度和市场地位。

张剑锋认为，中国家电企业“出海”或已迭(dié)代(dài)至(zhì)以“产能本地化、经营本土(tǔ)化(huà)、品(pǐn)牌跨文化、供应(yīng)链安全化”为核心的“价值出(chū)海”阶段(duàn)。产品独特性和差异(yì)化(huà)的塑造或成未来方向：塑造差异化即需求洞察和技术(shù)创新，差异化即企业(yè)针(zhēn)对顾客(kè)在不同使用场景下的独特需求，根据不同的价格(gé)带、渠道类型(xíng)来构建不同的定价和服务模块。

短期效益应与长期战略 平衡推进

在家电企业加紧“出海”步伐的(de)同时，也应看到家电出口仍面临(lín)着(zhe)复杂严峻的外部形势。

有家电(diàn)企业(yè)相关负责(zé)人坦言，公司业务一定程度上
依赖于海外市场，一旦(dàn)所出口国家(jiā)和地区(qū)的贸(mào)易政策出现重大(dà)调整、经济形(xíng)势急剧下滑等(děng)不可预见事件，均可能直接
影响到这些国家和地区对公司产品的需(xū)求(qiú)，从而对公司出口业务的稳健运营带(dài)来潜在风险。

目前(qián)，海运、铁路运输高运(yùn)价给(gěi)整个家电行业带来运输成本压(yā)力。此外(wài)，国际地缘政(zhèng)治(zhì)也 给产品(pǐn)出口和品牌(pái)“出(chū)海”带来了不确定性。“家电企业需要不断强 化海外区域供应链保障能力，最大限度冲抵市场不利因素影响。”上述(shù)海尔智家相关负责人介绍了海尔的相关(guān)经验：“近年来，海(hǎi)尔持续强化‘三位一体’本土化(huà)布局，巴基斯(sī)坦厨电工厂、埃及生态园等一系列项目相继建成运营，使海尔
抵御海外经营风险(xiǎn)能力显(xiǎn)著(zhù)增强。”

对于家电企业而言，缺乏全流程质量追溯(sù)能力曾(céng)是(shì)行业普(pǔ)遍存在的痛点之一。尤其在当前市场(chǎng)环境下(xià)，市场竞争已经从单(dān)家企业之间的竞争(zhēng)逐步过渡到(dào)整个供应(yīng)链(liàn)的(de)竞争(zhēng)，提升供应链监控水平迫在眉睫。在海信 视像黄岛基(jī)地的质量(liàng)前置平台，记者(zhě)看到电子大(dà)屏上的数据实时更新——从(cóng)上游供应方库存到发货(huò)、收(shōu)货的数据清晰可 见，供需双方实(shí)现(xiàn)紧密对接(jiē)。“通过搭建数(shù)据采集与分析系统，我(wǒ)们可(kě)以对原材料进行
全流程追溯，在生产时就能对工单进行质(zhì)量(liàng)统计，有问题及时预警，提升了交付效(xiào)率，供货周期缩短了20%以上。”海信视像制造中心(xīn)副总经理(lǐ)袁海东向记者介绍。

“家电(diàn)出海目前面临的问题主(zhǔ)要(yào)是短期效益和长期(qī)战略(lüè)的(de)平衡。”上(shàng)述中国家用电器协会相关负责人认为：“市场环(huán)境的差异、文化障碍、人才匮乏、市场竞争日趋激烈、资(zī)金压力以(yǐ)及供应链和物流问题都是制约家电出口的重(zhòng)要因(yīn)素，任何(hé)一个因素都可能对出口业务造成重(zhòng)大影响。”

尽管家电产品(pǐn)出口面 临诸多挑战，但家(jiā)电产业的全球化进程是长期且不(bù)可逆转的。无论是供应体(tǐ)系追求成本效益最大化，还是销售体系(xì)寻求(qiú)市场规模的扩展，这些趋势 都将持续存在。在此背景之下，中国企业正加(jiā)速(sù)构建海外本土化(huà)的制造及供应能力，依托中国(guó)在家电产业(yè)价值链上的优势，构建更强的核心(xīn)竞争(zhēng)力。

“‘出海’或仍为家电行业2024年下半年发展主线。”万联证券(quàn)分析师潘云娇表示：“中国(guó)企(qǐ)业的产品在全球范围内具有较(jiào)强竞争力，未(wèi)来中国家电企业在(zài)海外市场增长前景可期。”

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