浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

专题：第六届外滩金(jīn)融峰会：尚福林、易纲、刘尚(shàng)希等重磅嘉(jiā)宾出席

　　界面新闻(wén)记者 | 杨志锦

浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”style="font-L">　　“以前中国经济在基建、房地产、金融的三角循环中顺风顺水，享受了40多年的红利，但现(xiàn)在这个旧循环已在调整转型，有必要(yào)进一步构建科技、产业、金融的新三(sān)角循环，其关键在于做好科技金融大文章。对于金融机构而言，需要看懂(dǒng)、看(kàn)清、做明白。”浦(pǔ)发银行董事长(zhǎng)张为忠9月5日在外(wài)滩金融峰会“构建可持续科(kē)技金融(róng)体系”的(de)圆桌论坛上表示。此(cǐ)次峰会由中国金融四十人论坛与中国国际经济交流中心联合主办(bàn)。

　　张为忠解释称，所谓“看懂”指看(kàn)懂市场和科技企(qǐ)业，以及看懂(dǒng)二(èr)者的发展规律和趋(qū)势。大企业和科技巨头并不缺(quē)金融支持，但初创期的小(xiǎo)企业“早”和(hé)“小”的特(tè)征非常鲜明，它们规模小、没有抵押物、轻资产运营，金融(róng)服务(wù)严重不(bù)足。

　　张为忠表示，小(xiǎo)微企业有着“五六七八九”的特征，即小微企业大致上贡献了50%的(de)税收、60%的(de)国内生产总值、70%的技术成果、80%的(de)就业(yè)岗位、90%的企业家(jiā)数。其(qí)中“70%的技术(shù)成(chéng)果”意味(wèi)着小微企业(yè)具(jù)备成为科技企业的潜质，然浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”而(ér)金融(róng)对小(xiǎo)微企业的支持与小微企业对(duì)经济社会发展的贡献不(bù)匹配。

　　张为忠还介绍，浦发银行在业务(wù)经营(yíng)中也发(fā)现，科技(jì)企业的金融需求有三个(gè)特点：一是服务时效性高，二是(shì)服务周期长，三是服务(wù)专(zhuān)业性强。这要求金融机构不(bù)仅(jǐn)要善于提供高效、便捷、灵活(huó)的全生命(mìng)周(zhōu)期金融(róng)服(fú)务，主动与科技企业共成长，更需要自(zì)我锤炼专业的知识和技能，长期跟踪、了解企业的行业特(tè)点和发展需求，为其提供个(gè)性化、差异化的金融服务方案。

　　所谓“看清”，是(shì)指(zhǐ)看清金融机(jī)构的(de)再(zài)定位。张为(wèi)忠认为，商业银行是资金提供的主(zhǔ)力(lì)军，也是(shì)科技金(jīn)融(róng)资金链、产业链、创新链“多链融合”的重要生态节点。

　　在资(zī)金链方面(miàn)，银行与政府财政资金有着重要协(xié)同作用。财政部数据显示，近三年全国财政科技支出从8327亿元增长到10823亿(yì)元，增幅近30%。同期，高技(jì)术制造业企业中长(zhǎng)期贷款(kuǎn)增速保持30%以上，科技型中小企业贷(dài)款增速保持25%以上。“银(yín)行是资金体量(liàng)最大的供给者，如果能以正确的方式进场，对整个市(shì)场的带动力会非常强。”张为忠表示。

　　在创新链方面，银行的洞察能(néng)畅通“知产”变“资产(chǎn)”之(zhī)路。很多科技企(qǐ)业“从书架到货架(jià)”的价值转化能力相对较低，迫切需要银(yín)行服务的支持。比如，通过知识产权质押融资服务，可实(shí)现技术向资金的高效转化，帮助企业盘活资产(chǎn)，获(huò)取成长资金。“这个过程(chéng)中，银行的整合能力、洞察能(néng)力、分析(xī)能力和(hé)配置能力非常重要。”张为忠称(chēng)。

　　在产业(yè)链方面，银(yín)行(xíng)是产业链的重要(yào)参与者和整合者，是引导创新链、资金链集结的重要催化剂。实践中，银(yín)行不仅对单一科技企业提供金融服务，更能联动资(zī)本市场(chǎng)、各类金融机构对产业链上下游(yóu)企业提供多(duō)元化融资(zī)服务(wù)，通过拉通信息流、技术(shù)流(liú)、数据流、交易流，从“四面八方”带动整个产业链发展。

　　所谓“做明白”，是指在看懂、看清的基础上积极构建健康稳定可持续的科技(jì)金融生态(tài)。“过(guò)去我们说看砖(zhuān)头（抵(dǐ)押），未来(lái)要看专利，实现从看砖(zhuān)头(tóu)到看专利的转变。”对于(yú)商业银行(xíng)角色的(de)转变(biàn)，张为忠如是比喻，背后则对应着中国经济从(cóng)“旧三角”到“新三角(jiǎo)”的转型。

　　张为忠介绍(shào)，浦发(fā)银行(xíng)创设了以“5+7+X”为核(hé)心的(de)“浦科(kē)”产品体系。其(qí)中，浦创贷能满足种子期、初创期(qī)科技型企业融资需求；浦投贷可(kě)实现“贷早(zǎo)、贷小、贷硬科技”；浦新贷聚焦5类政府资质，可(kě)综合评价企(qǐ)业成长性、创新(xīn)性(xìng)；浦研贷能为关键科技成果转化、技术突破、产品研发(fā)等提供融资(zī)支持(chí)；浦科并购(gòu)贷可支持市场化并购重组等。

　　张为忠表示，为进一步(bù)提升服务质效，浦发银(yín)行持续优化了全行(xíng)科技金(jīn)融专业组织体系，提升(shēng)科技金(jīn)融(róng)服务的专业水平，已确立了上海、深圳、广(guǎng)州、北(běi)京等12家重点分行，并设立百(bǎi)家科技(jì)支(zhī)行和科技特色(sè)支行，专业推动区域科技金融业务(wù)发展。

　　张为忠还介绍，浦发银行创新提出(chū)用“伙伴(bàn)思维”来重构科技金融服务的内涵，正加力构(gòu)建“产学研政金”“你中有我(wǒ)、我中有你”的(de)产融新生态(tài)圈。一方面(miàn)，创(chuàng)建了(le)特色品牌“科技会客厅(tīng)”，全天候为各类生态(tài)伙伴提供深层次(cì)产业交(jiāo)流合作平台(tái)。另一方面(miàn)，积极打造“商(shāng)行+投行+生态”服务(wù)模式，整合“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”一体化、全口径(jìng)融资工具，构建了多层次服务体系。

　　数据显示，截至2024年8月末浦发银行科(kē)技浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”贷(dài)款余额突破6200亿元，今年净增1000亿元。

　　“我们在做生态链接(jiē)者，在做孵化器，也搞了科技会客(kè)厅，实际上就是希望在金融与科技间起到作用。商(shāng)业(yè)银行已经在转变，在向前端进发，在(zài)向与投行联结(jié)进发，不仅仅是(shì)资金提供者、金融综合服务(wù)提供者，更是社会资源配置者、整合者。”张为忠称。

责任编辑：李琳琳

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