兰世立的汽水，半年卖了500万

湖北(běi)前首富兰世立重获(huò)自由之后，一直看(kàn)好3个项目：无人(rén)售货机、汽(qì)水和便利店。

相比他多年前买飞机、做旅游、买景区的大手笔(bǐ)，这些只能算小生意。经(jīng)过他两年(nián)多的亲自操盘，这些(xiē)生 意的成色，逐渐跃然纸面。

日前，天(tiān)彩(cǎi)控股中报披露，已将无人售货机业(yè)务剥离。另(lìng)一边，汽水业务的推进也难言顺利，今年上半年(nián)销售规模不到500万元。

究竟是哪个环(huán)节出了问题？

在无人售货(huò)机业(yè)务上，兰世立(lì)极尽资源整合之能，可并未收到预(yù)想中的效(xiào)果(guǒ)，陷入巨亏中，相关运(yùn)营主体被估值为0。

在(zài)完全竞争(zhēng)的汽水市场，兰世立携二(èr)厂汽水，以一个搅局(jú)者的(de)姿态出(chū)现。可是，雷声大、雨点小。谁才是正(zhèng)宗二厂汽(qì)水的争(zhēng)论(lùn)，一直存在。兰世立的汽水，半年卖了500万g>

目(mù)前，兰世立(lì)只能将更(gèng)多精力放在汽水业务上(shàng)。他需要闯过的第一关，是在今年，卖汽水 现不低于500万港元净利润。

不值钱的无人售货机

7月最后一个夜晚，应该是兰世立重获自由再创业之后，比较纠结的一个夜晚。

在这天夜里，天彩控股（03882.HK）一(yī)则(zé)公告，官宣剥离无人售货(huò)机业务。公司与吴文林订立买(mǎi)卖协议，买(mǎi)方有条件收(shōu)购恒(héng)强(qiáng)投资全部已发行股本，代(dài)价50万港(gǎng)元。

恒强(qiáng)投(tóu)资及其(qí)附属公司透过武汉秀生活，在(zài)国内运营无人售货(huò)机进行零售业务。武汉(hàn)秀生活，正是兰世(shì)立在国内从事无人售货机零售业务的(de)主体。

2022年11月，天彩控(kòng)股以配发新(xīn)股及承兑票(piào)据的方式
，将武汉秀生活51%股权纳(nà)入麾下。当时，武汉秀生活作(zuò)出承诺和保(bǎo)证，即2023年、2024年，归属于武(wǔ)汉秀生活拥有(yǒu)的税后净溢利，均分别不低(dī)于7000万元(yuán)和1亿(yì)元。

当时，外界就对武汉秀生活(huó)作出(chū)的天(tiān)价业绩承诺颇为担忧。毕竟，无人售货机老大友宝在线（02429.HK），2020-2021年还在连续亏损，两(liǎng)年(nián)合计(jì)亏损达13.85亿元。

兰世立(lì)的自信，来自于(yú)自(zì)己强大的资源整合能力。当时，其
对外宣称，已和(hé)招商局物业等物管企业(yè)达成(chéng)无人售
货机入驻(zhù)合作，将通过轻资产的模式，快速铺设(shè)设备。

但因(yīn)为国内消费市场疲
弱(ruò)、房地产(chǎn)不景气、线上及按需配送服务竞争激烈(liè)的影响，武汉秀 生(shēng)活的(de)经营(yíng)表现实在不尽人意。

据武汉秀(xiù)生活2023年度未经审核(hé)的(de)管理(lǐ)账目显示，当年公司录得税后净亏损约6469万元，与当年(nián)业绩承诺的差距(jù)是1.35亿元。

2023年
、2024年上半(bàn)年，武(wǔ)汉秀生活(huó)营业收(shōu)入分别为1340万港元、260万港元。一年半总亏损合计近9000万港元。

截至2024年6月30日，武汉秀(xiù)生活现金仅剩20万(wàn)元。天彩控股称，如果下半年没有800万(wàn)元资金援助，公司(sī)将(jiāng)难以为续。

天彩控股出售武汉秀生活51%股(gǔ)权之前(qián)，估值师对其进行估值。按照(zhào)市场法(fǎ)估值，截至
今年6月底，武汉(hàn)秀生活全部股权估值为0港(gǎng)元。

缩水的汽水梦

兰世立亲自下场操盘无人售(shòu)货机业务，高调(diào)进场(chǎng)、低调出局，如今(jīn)汽水业务的发展，也让外界紧紧为他(tā)捏
了一把汗(hàn)。

据RAFFLESINTERIOR（01376.HK）2024年中期业绩，今年上半年，其
销售及分销软饮料产品(pǐn)收入85.5万新加坡元，占当期(qī)公司总收入的3.5%。同期，销售及分销开支40万新加坡元，来自(zì)新收购的汽水业务。

尽管如此，公司仍看重汽水业务以后的表(biǎo)现。在中期业绩中称，预计今年将(jiāng)产生数千万的营(yíng)业额。

经过半(bàn)年的市场拓张，公司(sī)的汽(qì)水(shuǐ)业务(wù)已从单独唯一零售模式，发展成(ché兰世立的汽水，半年卖了500万ng)为中国石化、中国(guó)石油等大型企业的供应商。

截至(zhì)目前，公司目标客户包括道达尔能源、南方航空、东
方(fāng)航空以及(jí)中国铁路等。管理层相(xiāng)信，未来3年实现每年约30%的年度增长。

与大型石化企业(yè)合(hé)作，始于今年2月底。公司公告称(chēng)，武汉二厂饮料(liào)与中石化湖(hú)北分公司(sī)达成合作，产品将在中石化电商平台上进行(xíng)分销及(jí)销售。

不与“两乐(lè)”在主流消费市场上兵戎(róng)相见，反而在特通渠道上攫取机会，是(shì)兰世立创(chuàng)业史上的又一次剑走偏(piān)锋。尽管借助上市公司光环背书，产品能顺(shùn)利(lì)进入庞大的(de)特通渠道(dào)，最终还得靠销售业绩说话。

今年1月(yuè)5日，RAFFLESINTERIOR公司完成对武汉二(èr)厂饮料51%股权收(shōu)购后，兰世立就面(miàn)临不小的业绩保证。

交易收购代(dài)价为2550万港元，以可换股票据形(xíng)式(shì)支付，最终达到换股条件(jiàn)，武汉二厂饮料必须保证在两个完整财年里，税后(hòu)溢利不少于每年500万港元。

对比去年同期，公司汽水业(yè)务收入有萎缩之势。2023年上半年，武汉二厂饮料实现销售收入2310.1万元，税后净利润约为(wèi)208.1万元。

自2022年5月开(kāi)始，兰世立着手(shǒu)对(duì)武汉二厂饮料(liào)的产品进行颠覆性改(gǎi)造，高调打出(chū)价格战和推动上(shàng)市公司收购，但牵手资本后，声量似乎更小(xiǎo)了。

现(xiàn)在的的兰世立，频繁在各(gè)社交平台更新(xīn)小视频，亲自出镜(jìng)点评各种热点(diǎn)商业(yè)事(shì)件。

不(bù)知道，在他的内心(xīn)，对自己心水的三大业务(wù)，作何评(píng)价？