海澜之家：2023年营收215亿元多元化布局获成效

4月29日(rì)晚间，海澜之家(600398)发布2023年年报，报(bào)告期内，公司实现了215.28亿元的总营(yíng)收，连续十年稳居国内男装市场占有(yǒu)率榜首，并以29.52亿元的(de)归(guī)母净利润实(shí)现了营收和(hé)净利的双增长。

生产效(xiào)率成倍提(tí)升

走进(jìn)海澜之家的智慧工厂(chǎng)内，可以看到(dào)，通过智能终端与设备(bèi)进行(xíng)交(jiāo)互，可以实现生产资料和物(wù)料自(zì)动化传递，进而实现(xiàn)服装生产全自动(dòng)化作业，工作效(xiào)率成倍提升(shēng)。

据了解，海澜(lán)之家也较早依(yī)托5G、AI、物联网(wǎng)等新一代信息技术(shù)打造5G智慧(huì)工厂，并运海澜之家：2023年营收215亿元多元化布局获成效用物联网及RFID芯片技术，开启零售运营智慧(huì)化数字整(zhěng)合(hé)全流程，产(chǎn)业(yè)全(quán)链路形成闭环(huán)，率先(xiān)实现行(xíng)业的(de)数智化转型。

此外，通过构建“生产+开发(fā)+快反(fǎn)”的供(gōng)应链体系，海澜(lán)之家实现了对市场动态的及时(shí)把握和对消费者需求(qiú)的精准满海澜之家：2023年营收215亿元多元化布局获成效足。这种供应(yīng)链的整合和(hé)优化，使得公司在产品供货(huò)方面(miàn)更加灵活高效，为品(pǐn)牌的持续发展提供了坚(jiān)实的支撑(chēng)。

公司相关负责(zé)人介绍，在产品端，海澜之家品牌提出“适人体、优人态、合(hé)人需、达人意”四大设计(jì)原则指引，希望打(dǎ)造(zào)海澜之家独(dú)有的“人性化服(fú)饰(shì)体验”；在制造(zào)端，经过多年技术孵化(huà)与创新迭代，集团打造的“研发—生产—服务”三位一体海澜之家智慧服装体系(xì)也已(yǐ)成型。

财(cái)报数据显示，海澜之家在2023年毛利率为45.87%，这一业(yè)绩得(dé)益于供应(yīng)链的(de)高效整合和多品(pǐn)牌战略的有效执(zhí)行。通(tōng)过不(bù)断创新品牌发展模式，优化供货流海澜之家：2023年营收215亿元多元化布局获成效程，海澜之(zhī)家(jiā)不仅提(tí)升了自(zì)身的竞争力，也为服装(zhuāng)行业的转型升级提供了宝贵的经验。

线上、线下融合

凭(píng)借男装领域经验和市场(chǎng)洞察，海澜之家以本土化策略引(yǐn)领着潮流。公司以线上(shàng)、线(xiàn)下融合为(wèi)核心，打造全方(fāng)位的营销网络体系，为品(pǐn)牌注入活(huó)力。

海澜之家的线下(xià)门店(diàn)是其品牌形象的重要展示(shì)窗口。在(zài)门店布局上，公司以精细的选址、高品质的展(zhǎn)示和深度体验设计为理念，将(jiāng)男装的精致和品位带入(rù)更多消费者的生活(huó)中。通过精心布局(jú)，海澜之家将品牌(pái)形象与地标性商业综合体相结合，为消费者(zhě)提供独特的购物体验(yàn)。同时，公司不断优(yōu)化(huà)渠(qú)道结构，提升门店经营效益(yì)，积极调整和优化商业步行街门店选址，提高购(gòu)物中心、百货商超等直营门(mén)店的占(zhàn)比。

海澜之(zhī)家(jiā)在海外市场拓展方(fāng)面也取得了显著进展。去年，公(gōng)司继续深耕马来西(xī)亚、越南、新加坡等成熟市场，并(bìng)积极拓(tuò)展新的海(hǎi)外市场。年末，海(hǎi)澜之家在(zài)菲律宾实现了重要里程碑事件，成(chéng)功进驻第(dì)六个海外国家。这次(cì)在菲律宾马尼拉SMFairviewCity Mall和Robinson Manila Place两店同开，标志着海澜之家(jiā)在海外市场(chǎng)拓展方面的又一重要(yào)进展。

目前，通过数字化平台的深度支持，海澜之家的营收模式已经从传统的线(xiàn)下门店销售转变为线上线下相结合的全渠道模式，这种模式不仅拓(tuò)宽了销售渠(qú)道，还提高了品(pǐn)牌的市场(chǎng)渗透率和消费(fèi)者的购买便利性。通过线上平台的数(shù)据(jù)分析(xī)和消费者(zhě)行(xíng)为洞察，海澜之家能(néng)够更快速地(dì)响(xiǎng)应市场(chǎng)变化，实现产品的快速迭代和创新，推动(dòng)业绩(jì)的持(chí)续增长。

品牌(pái)矩阵形成

海澜之家(jiā)通过实施多品牌战略，成功构建了一个强大的品牌(pái)矩阵，这一(yī)战略不仅增强了品牌的市场影响力，还显著提升了企业(yè)的运(yùn)营效(xiào)率(lǜ)和整(zhěng)体(tǐ)价值链的效能。品(pǐn)牌矩阵的构建(jiàn)，使(shǐ)得海澜之家能够覆盖更(gèng)广泛的消费者(zhě)群体，满足不同(tóng)年龄、性别和生活方式的需求，从(cóng)而实现经济规模的扩大和市场份额的提升。

此外，海澜之家(jiā)还通过其前瞻性的多品牌战略，成功地在多个细分市场领域实现了深(shēn)度布局和业绩增长(zhǎng)，从而巩(gǒng)固了其在服装行业的领导(dǎo)地(dì)位。自2017年启动多元化品牌战略以来，海澜之家不仅在男装领域和职业装定制板块持续领先，还成功拓(tuò)展至女装、童装(zhuāng)等多个(gè)市场，形成了一个(gè)覆盖广泛的(de)品(pǐn)牌矩阵。

随着OVV、海澜优选、黑鲸、英氏等品(pǐn)牌的成立，以及2022年代理奥地(dì)利高端(duān)运动品牌HEAD，海澜之(zhī)家的多品(pǐn)牌战略进入了加(jiā)速发展的新阶段(duàn)。这些品牌不仅(jǐn)满足了市场的细分需求，也为集团带来了新的增长点(diǎn)。财报数(shù)据显示，海澜之家主品牌营收(shōu)为164.58亿(yì)元，其他品牌营收也实现了20.16亿元的突破，这一成绩不仅凸显了(le)新品牌的市场认可度和消费者接受度，也反映了海澜(lán)之(zhī)家在品牌培(péi)育(yù)和市场(chǎng)拓(tuò)展(zhǎn)方面的成功。

同时，海澜之家的品(pǐn)牌知名度和市场影响力随着时间的推移也在不断提升，消费者对其旗下各品(pǐn)牌的认知(zhī)也日益全面。除了男装这一核心(xīn)品类外，海澜之家(jiā)的(de)其他品类品牌也在逐步发力，展现出强大的市(shì)场竞争力。

海澜之家精准(zhǔn)把握消费(fèi)者需求，以(yǐ)服饰为核心切入(rù)点，通过多元化发展策略与市场(chǎng)需求紧密对接。在女装市场，OVV品牌凭借其针(zhēn)对都市女性的精准定位，提供了(le)多样(yàng)化的经典(diǎn)搭(dā)配选择，成为集团多元化战略的重(zhòng)要一步。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道海澜之家：2023年营收215亿元多元化布局获成效