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腾讯汤 道生:大模型要避免“内卷式竞争”,AI投入追求“细水长流”

腾讯汤 道生:大模型要避免“内卷式竞争”,AI投入追求“细水长流”

  “大模型(xíng)和(hé)AI领域(yù),确实存在(zài)内卷式竞争(zhēng),需要回归正常的商业(yè)逻辑。”

  9月5日,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生(shēng)在接受澎湃新闻记(jì)者采访时(shí)坦言。

  今年以来,大模型竞争已(yǐ)经进入红海。第三方数据显示,截(jié)至2023年底,国内10亿以上参数的大模型近80个,100亿级参数的大模型逾10个,大模(mó)型数量位于世界(jiè)第一梯队(duì)。截至今年8月,国内完成备案 并上线、能为公众 提供(gōng)服务(wù)的生成式人工(gōng)智能服务大模型已(yǐ)超190个,注册用户超6亿。

  谈大模型降(jiàng)温:科(kē)技(jì)发展正常周期

  今年以来,伴随百模大战打 响,大模型(xíng)热度(dù)持续升温,但近期热度在逐渐减退,外界对于大模型的(de)思考,更多回归(guī)理性层面。腾讯汤道生:大模型要避免“内卷式竞争”,AI投入追求“细水长流”p>

  “大家过(guò)去对AI大(dà)模型,可能会有一些误区 。起初(chū)不少人认为,模型可以快速改变世界,对此非(fēi)常乐观,最近又有(yǒu)一些悲观,认为大模(mó)型好(hǎo)看不好用。其(qí)实,‘短 期高(gāo)估进(jìn)度,长期低(dī)估(gū)效果’都不可取。”汤道生认(rèn)为,这是科技会(huì)经历的周期,总会有快速地(dì)膨(péng)胀,但(dàn)是又会降下去,回归正常的 商业(yè)逻辑。

  他告诉澎湃新(xīn)闻记者,AI大模型是一场(chǎng)长跑,一定要有信心和耐心,同时坚持投入,企业拥抱AI,不是追求(qiú)技术的酷炫,核心(xīn)是要解决(jué)商业上的痛点,“很多人太过(guò)关注模型和参数本身,认为必须模型足够大才好用。实际上(shàng)不是这样。我(wǒ)们应该找到合适(shì)的应用场(chǎng)景,挑选最合适的模型(xíng)和路径,能够以最低成本解(jiě)决实际问题,才是腾讯汤道生:大模型要避免“内卷式竞争”,AI投入追求“细水长流”最(zuì)重要的。”

  业(yè)内对于AI何时能涌现(xiàn)“超(chāo)级应用(APP)”热(rè)议很久(jiǔ),包括百度CEO李彦宏在内的普遍观点(diǎn)是,卷技术不如卷(juǎn)应用,AI必须落地到现(xiàn)实(shí)中(zhōng)才有(yǒu)价值。

  对于超级应(yīng)用(yòng)未来的形态,汤道(dào)生坦言,可能从C端(消费者端)产生,例(lì)如(rú)信息(xī)搜索、情(qíng)感互动(dòng)、角色扮演等APP。而在B端(企业端(duān)),目前要诞生国(guó)民级(jí)应用为时尚早,“背后(hòu)还有很大空间需要探索。”

  “对于腾讯来说,我们很重视(shì)大模型的投入,同时也重视可持续发展。我看损益表(biǎo)(P&L)看得很紧,每个业务都应该算清楚成本,合理(lǐ)定价(jià),避免靠别(bié)人的利润补(bǔ)贴自(zì)己的亏损(sǔn)。我做任何业务都会想(xiǎng):合(hé)理的商业模式该怎样?到底(dǐ)应该是什么样投入和产出(chū)才能长期健(jiàn)康发展?”汤道生表示,总的来说,我(wǒ)们是细(xì)水长(zhǎng)流,看准了会坚持。

  谈盈利目标:不会在意市场排名

  腾讯(xùn)云的盈利进展也是外界关注的焦(jiāo)点。

  对于(yú)目(mù)前的盈利情况(kuàng),汤道生向澎湃新闻记者透露,今年对比去年有比较大的进步,正 在逐步向盈(yíng)利目标靠近。“在过去的几年里,我们深入理解业务,持续提升供应链(liàn)效率,并在经营过程中有所为(wèi)有所不为,这让我们的业务变得更聚焦,更加健康。我非常有信心达到盈利的目标,这不会是一个太遥远(yuǎn)的时间。”

  作为腾讯在游戏社(shè)交之(zhī)外(wài)第二条“增长曲线”,腾讯云与智慧产业(yè)事业群(CSIG)曾经在2022年启动战略转向。“虽然不(bù)能透露时间,但整个CSIG盈亏平衡、实现盈利肯定是(shì)我们的目标,未来几年一直会向这个(gè)方向迈进。”在2022年接受采访时(shí),汤道生(shēng)告诉记者。 

  谈(tán)到战略转向的原因,汤道(dào)生当时表示,腾(téng)讯希望从过去项目总包模式,转为基于腾 讯自研产品为主导、健(jiàn)康可持续的业务模式。之后,CSIG也会进一步提(tí)升自研产品的战略(lüè)位置(zhì)。 

  值 得注意的(de)是,据腾讯今年二(èr)季度财报披(pī)露(lù),腾讯金融(róng)科技及企业(yè)服务业务收入同比增长4%至504亿(yì)元 ,其中(zhōng)企业服务业务(wù)收入(rù)实现十几(jǐ)个点的增长率(lǜ),受益于云服务(wù)业务收入 增长(包括企业微信(xìn)商业化提升),以及视频(pín)号商家技(jì)术服务费的增长。

  对于市场排名等外(wài)界考量(liàng)的因素,汤道生直言(yán),自己对排名不是很在意(yì),“云市场涉及到很多产品,我们(men)的很多应(yīng)用也不是友(yǒu)商涉足的领(lǐng)域,大家衡量规模的那个‘圈(quān)’,可能都(dōu)不(bù)是完全重叠的——我考虑的一些赛道,友商不一定考虑,友商考虑的赛道(dào)我也不一定都考虑。从管理的角度(dù),我给(gěi)团队的要(yào)求更多的是怎(zěn)么做到赛道第一。”

责任编辑:江钰涵

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