文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思

曲江文旅(lǚ)2024年上半年财报(bào)显示，尽管营(yíng)收增长11.9%达7.7亿元，但净(jìng)利润却由盈转亏，亏损1.87亿(yì)元，同比下降超5000%。这一数据无疑为近(jìn)年来火热的文旅产(chǎn)业(yè)泼了一盆冷水。作为文旅大市的(de)西安，其文旅产(chǎn)业发展(zhǎn)困境引发了业界的广泛关注和深度思考。

文旅热潮难以(yǐ)持续

近(jìn)年来，"网红城市"效应席卷全国(guó)，从淄(zī)博到哈尔滨，再到甘肃(sù)天水和(hé)山西，各地纷(fēn)纷借助热(rè)点(diǎn)事件和独(dú)特文化资源(yuán)吸(xī)引游客。然而，这种依靠短期热度带来的旅游红利(lì)难以
持(chí)续。以西安(ān)为例，2023年吸引了(le)2.78亿游客，旅游收入高(gāo)达3350亿元，全国排(p文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思ái)名(míng)第五。但令人意外的是(shì)，西安三大文旅上市公 司——曲江文旅、西安旅游
和西(xī)安(ān)饮食，2024年上半年(nián)合计亏损达3.1亿元。

曲江文旅旗下(xià)的大唐不夜城2023年上半年接待游客4244万人次，却仅创造(zào)了(le)1.5元的(de)人均收入。这一数据凸显了当前文旅产业面(miàn)临的核心问题：如(rú)何将游客(kè)流(liú)量转化为实际经济效益？文旅产业不能仅依靠吸引(yǐn)眼球和制造话题(tí)，更需要通过(guò)优
质服务和创新项目来(lái)提升游客的消(xiāo)费意(yì)愿(yuàn)和体验满意度。

景区运营(yíng)亟(jí)需(xū)创新

西安拥有众多知名景点(diǎn)，如"西安曲江大雁塔·大唐芙蓉(róng)园"、西安(ān)城墙景区、大明宫国家
遗 址公(gō文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思ng)园(yuán)等，但这些景点的经(jīng)营状况并不乐观(guān)。以(yǐ)大唐(táng)不夜城为例，2024年上半年(nián)营业(yè)收入(rù)仅(jǐn)3938.3万元 ，净(jìng)利润更是微薄的23.53万元。这种情况下(xià)，景区运营亟需创新。

首先，景区(qū)应该注重提升服务质(zhì)量和体验感，从(cóng)单纯(chún)的观(guān)光游览向深度文化(huà)体(tǐ)验转型。其(qí)次，可以借鉴长白山和乌镇的成功经验，通过(guò)整合周(zhōu)边资源、开发特(tè)色项目来延长游(yóu)客停留时间，提高人均(jūn)消费。长白山2024年上半(bàn)年游客数量同比增长64.3%，营收(shōu)增长51.73%，净利润增长71.70%。这种全面增长的模式值得其他文旅企业学习。

最后，文旅企业应该加强数(shù)字化转型，利用新技术提升管理效率和游
客体验。例(lì)如，通过大数据分析游客行(xíng)为，精准营销和个性化服务，从而(ér)提高游客满意(yì)度和重复购买(mǎi)率(lǜ)。

行业 发展需要理性思考

文旅产业的发展不能仅靠短(duǎn)期热度和(hé)政策红利(lì)，而需要建立在可持续经营的基础之上。目前，旅游相关产(chǎn)业增加值占全国GDP的(de)比重不到5%，即使在(zài)旅游大(dà)市，文旅相关产业在整体经济中的比重也不到10%。这说(shuō)明文旅产业还有很大的发(fā)展空间，但同时也需要更加理性的规划和投资。

曲江文旅等企业面临的财务困境和部分地区文旅项目的破产风险，都在警示我们(men)不能盲目(mù)跟风(fēng)投资。文(wén)旅项(xiàng)目的开发应该立(lì)足于当(dāng)地文化特色和资源禀赋 ，避免低质(zhì)量复制和同质化竞(jìng)争。同时，企业也需要加强(qiáng)财(cái)务管理，控制负债风险，确保长期稳健经(jīng)营。

总的来说，文旅产业的(de)健康(kāng)发展(zhǎn)需要政府、企业和社会(huì)各界的共同努力。只有通过持续创新、提升服务品质、加(jiā)强文(wén)化内涵建设，才能真正实(shí)现文(wén)旅(lǚ)产业的可持续发(fā)展，为地方经(jīng)济发展注入新的(de)活力。

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