飞书谢欣：AI大模型进入工作目前还只处于初级阶段

专(zhuān)题：2024亚布力企业家第二十届夏季年会

　　“2024亚布(bù)力企业家第二十届(jiè)夏季年会”于8月30日-9月1日在广州市(shì)举(jǔ)行(xíng)。飞书CEO谢欣出席并(bìng)发(fā)言。

　　谈及AI如何改变工 作(zuò)，谢(xiè)欣表示，AI大模型进入工作还只处(chù)于初级阶段。在AI时代(dài)，他认为，企业管理者需要有三个比较关键的(de)能力(lì)：

　　第一，持续学(xué)习的能力。

　　谢欣谈到，以前一(yī)个人可以是先学习读书，再工(gōng)作几十年，最后退休，但是这样的(de)模式 现在已经完全不可行了。

　　他(tā)提(tí)及了一个概念，“技能半衰期”，指一项技能从广(guǎng)泛掌握到其价值
减半所需要的时间。他(tā)指出，技能半衰期在急(jí)剧缩短。在工业时代，掌握(wò)一个(gè)技能，它的技能半衰期大(dà)概是几十(shí)年的时(shí)间。也就意味(wèi)着对于一个(gè)员(yuán)工来讲，他基本上(shàng)这辈子都够用了。但是到了信息时代，（技能半衰期）瞬间就(jiù)滑(huá)落到10多年。每隔这(zhè)么短的时间(jiān)，这些(xiē)技能就不够用(yòng)了(le)，我们就要重新学(xué)习。到了数字
时代，这个(gè)时间缩短到了5年。在AI大模型时代，只剩两三(sān)年(nián)，就要一直(zhí)学。

　　所以他
强调，对企业的员工而言，要持续学习(xí)，一边工作一边学(xué)习，否则真的会被(bèi)时(shí)代淘汰。

　　第二，创新思维。

　　谢欣坦言，创(chuàng)新我们经常谈(tán)，但说实话太难了，不是(shì)每个(gè)人都(dōu)能做到创新。他(tā)指出，作为一个企业的管理者，要认(rèn)识到，不可能每一(yī)个员工都能做(zuò)出
多大的创新，但是要去激发整个组织的(de)创造力，把这个氛围(wéi)做出(chū)来。

　　第三点，人机协作。

　　“现在谈到AI的(de)时候，企业家往往(wǎng)很兴奋，而员工不一定。因为他们总会有一种担心(xīn)，说你想用 AI来取代我。你天天跟他(tā)们谈数字员工、数字人，想用这样一个硅基生命取代一个碳基(jī)生命(mìng)，我(wǒ)觉得 这样的 想法就(jiù)不是很理想。”

　　谢欣进一步强调，最好是能够让人机协作，真(zhēn)正感受到AI成(chéng)为自己的伙伴，成为每一个员工的伙伴(bàn)，从而真正能(néng)够释(shì)放人机(jī)协作带来的无限潜力(lì)。

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责任编辑：李(lǐ)昂(áng)

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