孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

4月24日(rì)晚间，孩子王(301078)发布2023年年报显示(shì)，公司实现营业收入87.53亿元，同(tóng)比上(shàng)升2.73%，归属于(yú)上市公司股东的净利润 1.05亿元，同比下降13.92%。2023年(nián)，因实施股(gǔ)权激励产生的股份支付金额9488.12万元，若剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响，归属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2.12亿元，同比增长55.70%。公司拟向全体(tǐ)股东每10股派发现金股利0.5元（含(hán)税(shuì)）。

孩(hái)子王 主要从事母婴(yīng)童商品零(líng)售及增(zēng)值服务，是(shì)一家数据(jù)驱动的，基于顾客(kè)关系经营的创新型亲子(zi)家(jiā)庭全渠道服务提供商。自设立以来，公司立足于为0—14岁婴童和孕妇(fù)提供一站式购物(wù)及全方位(wèi)成长服(fú)务(wù)，通过“科技力(lì)量+人性化(huà)服务(wù)”，深度挖掘客户需求，通过大量(liàng)场景互动，建立高黏度客(kè)户基础，开创了以会员关系为核心资产的单客经营模(mó)式。

公司(sī)表示，2023年，公司坚持以用(yòng)户(hù)为中心(xīn)，深耕母(mǔ)婴行业，围绕“全球优(yōu)选差异(yì)化供应链(liàn)+本地亲子成长服务+同城即时零售”策略定(dìng)位，聚焦(jiāo)“深(shēn)耕会员、全渠道经营、全球(qiú)优选差异(yì)化供应链、本(běn)地生活、全域营销、新项目(mù)”六大战略路(lù)径，强化“组织保障、物流(liú)保障、技(jì)术保障”三大战略保障，收购北
方(fāng)母婴(yīng)龙头(tóu)企业乐友国际，打(dǎ)造全龄(líng)段(duàn)儿童生(shēng)活馆，强化同城运营(yíng)，构建同城(chéng)服(fú)务联盟，大力推进数智化转型，推(tuī)出KidsGPT智(zhì)能(néng)育(yù)儿 顾问，不断提升用户的服(fú)务(wù)体验，持续为用(yòng)户(hù)创造价值，提供高质量的产品和服务，巩固 提升核心竞争力(lì)，促进公司可持续、高质量增长。

随着线上线下的全渠道融合，公司建立了“无界+精准+数字化+服务化”的运营模式，消费者 可通过(孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%guò)线上平台、APP、微信小(xiǎo)程序，或线(xiàn)下触屏终端、“门店到家”等(děng)多种(zhǒng)渠道，获得更加流畅(chàng)、便捷、高效的消费体验。通过线上线下一体化构建，公司建立了与(yǔ)客户交 互(hù)的多(duō)重触点，为消费者提供多元化、全方位的服务(wù)，实现了线(xiàn)上线(xiàn)下业务的全(quán)面发展。

为(wèi)完善市场布局，公司于2023年成功完(wán)成对乐友国(guó)际的收购。乐友国际作为我国母婴童行(xíng)业中的领军企业，截至2023年(nián)末，已在天津、北京、陕西、河北、山东等省市拥有517家直(zhí)营及加盟托管门店。孩子王表示，此次收购与公司(sī)原有的市(shì)场布局形成了强有力的互补，特别是在北(běi)方地区，效应尤(yóu)为显著。收购完成后，公司及乐友国际的门店总数已增至(zhì)超1000家(jiā)，覆盖全国21个省（市）、200多个城市。目前，乐友并购(gòu)已经进(jìn)入深度整合阶段，双方管理(lǐ)团(tuán)队实现了良好的融合(hé)。孩子王在供应链、数字化、财(cái)务及运营、组织人力等方面(miàn)对乐友给予了充分支(zhī)持和赋能。未来，公司将孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%(jiāng)坚持“多(duō)模式”“双品牌”的协同(tóng)发展战略，继续保持大店(diàn)模式(shì)并发挥专业服务优势，而乐友发挥小店优(yōu)势 并加大下沉市场加盟模式(shì)发展(zhǎn)，充分利用公司(sī)在数字化、供应链等方面的优(yōu)势。双方计划在供(gōng)应链、自有品牌方(fāng)面加(jiā)快整合(hé)步(bù)伐，充分发挥(huī)整合效应(yīng)，实(shí)现“1+1＞2”的效果。

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