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高善文辟谣最近疯传小视频!涉如何解决房地产危机等话 题

高善文辟谣最近疯传小视频!涉如何解决房地产危机等话 题

  日(rì)前,一段国投证券首席(xí)经济学家高善文关于“如何解决房地产危机”的视频今日在社交平台疯传,高善文在视频中称:“中(zhōng)国房地产的危机能不(bù)能解决,怎么解决?实际上就只看(kàn)一(yī)点(diǎn),就是有没有勇气把中央银行资产负债表押进去......”

  对此,高善(shàn)文在 朋友圈(quān)发文《道是无晴却有晴》并回应称:去年底的演讲全文,不知为何(hé)今天被一些自媒体扒出来,摘(zhāi)了一小段到处传播。

  附:高善文最新90分钟2万字演讲:道(dào)是无晴却有晴,房地产市场已(yǐ)经(jīng)严重超调(全文)

  作者:高善文博士(shì) 安信(xìn)证券首席经济学家

  本文由新经济学家(jiā)智库根据,12月6日安信证券首(shǒu)席经济学家(jiā)高善文(wén)博士,在(zài)安信2024年度投(tóu)资策略会上现场发言整理。略有删改(gǎi),未经本人确认。

  高善文最新90分钟2万字演(yǎn)讲:道是无晴却有晴,房(fáng)地产市场已(yǐ)经严重超 调(精(jīng)编PPT版)

  今年以来,在(zài)疫情放开和(hé)经济逐渐恢复的背(bèi)景下,拖累经济最大(dà)的负面(miàn)因(yīn)素和不确定性(xìng)来自于房地产市(shì)场。一直 到现在为止,房地产市场的各项数据表现仍(réng)然不(bù)尽如人意。

  大家(jiā)对房地产市场在明年的走向,乃至在未来更长时间的走向和变化充满了疑惑和(hé)争论。可以毫不夸张的说,对房地产市场的认(rèn)知、讨论和判断,决定了我们对(duì)明年经济(jì)和市场最关键的判断(duàn)。

  我想(xiǎng)从五个方面系统性(xìng)的梳理(lǐ)归纳(nà)和讨论一下,我们(men)对当前房地产市场的(de)思考。

  一、房地产(chǎn)市场是否(fǒu)超调

  讨论房地产的问题,市场(chǎng)参与者首先提出和广(guǎng)泛讨论的一个问题是,房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)长期(qī)可以维持的销售中轴在哪(nǎ)里?就是假设目前的房地 产市场(chǎng)危机过去(qù),展望 到2030年甚至更长,在城市化仍然(rán)再继续的背景下,中国房地产市场长期(qī)可以维持的销售面积大约在什么(me)水平?对于中枢的判断,很大程度(dù)上决定了我们对当(dāng)下市场的认知。如果当下(xià)市(shì)场的认知仍(réng)然显著的高于对(duì)中枢的(de)估计,那么大家对于未来(lái)的看法毫无疑(yí)问将会非常悲观,反之亦然。

  市场大(dà)多数的讨(tǎo)论都集中在对长期可以维持的住(zhù)宅,或者是房地(dì)产市场销售(shòu)面(miàn)积的(de)估计(jì),这与我们长期以来使用的房地产市场的一些主要(yào)的统计指标,是(shì)一脉相承并且密切相关的(de)。

  但是我认为这个(gè)指标(biāo)有两个方面的问题。第一个方(fāng)面,在农村 和小(xiǎo)城市修建(jiàn)一平(píng)米的住宅,与在北京和上海修建一平米的住宅,两者的宏观经济(jì)的影(yǐng)响是不一样的。与此同时,两者对杠(gāng)杆的使用也是不一样的,进而对整个(gè)金融体系的(de)影响也是不一样的。

  第二个方(fāng)面,使用(yòng)房地(dì)产 销(xiāo)售面积,来估计未来市场的中枢,这样的计算很难进行国际比较。去判断一个重要的结构(gòu)性的,或者是宏观(guān)经济的变量是否恰当,一个粗略的办法是进行(xíng)一些跨国比较(jiào),特别是在发展阶段比(bǐ)较相似的(de)水平上进行跨国比较(jiào)。但是如果(guǒ)只是(shì)计算绝对的(de)房地产(chǎn)销(xiāo)售的面积,这样的跨国(guó)比(bǐ)较将变得(dé)非常难以操作。

  考虑到这个原因,对房地产市场未来长期中枢(shū)的(de)判断,可以使用另一个(gè)指标。这(zhè)个指标(biāo),就是(shì)房地产投资占(zhàn)整个GDP的比(bǐ)重,就是把整(zhěng)个经济总量(liàng)作为分母,把经济(jì)之中在房(fáng)地产市场或者在住(zhù)宅(zhái)市场的投资作为分子,去计算一个指标。

  这样的(de)指标进行国际比较将变(biàn)得非常方便。同(tóng)时,这一指标完全覆盖了在不同(tóng)的地区修建住宅在(zài)宏观经济层面的影响,甚至在一定程度上也可以包容杠杆的使(shǐ)用对金融和(hé)经济活动更广泛的影(yǐng)响。

  替换为这一指标以后,接下(xià)来我想从(cóng)四个层面对这一指标(biāo)进行一些比较分析和梳理。

  首先我们来看中国东北地区的情(qíng)况。研究中(zhōng)国东北地区情况的价值在于(yú),从2011年 以(yǐ)后,东北 地区的总人口就开(kāi)始快速下降,每一年的降幅大约在1%左右(yòu)。过去(qù)十几年的时间,东北(běi)地区的(de)人口下降超过1000万,大约从2014年开始(shǐ),东(dōng)北地区的大量的(de)中小城市的 人口(kǒu),也开始进入下降(jiàng)过程。除了哈尔滨(bīn)、长春、沈阳和大连之外,其(qí)他所(suǒ)有的中小城市合并(bìng)在一起,每年人(rén)口的下降(jiàng)规模业接近(jìn)1%,并且(qiě)一直持续到现在。

  房地产市场所驱动的(de)城市化的高峰,实际上,在2010年到2020年这十年的前半段(duàn)的早期就已经结束。在这十年(nián)的后半段,总体上东北地区的房地产市(shì)场都处在萎缩、稳定和(hé)调 整的过程之中。我们(men)从东北地区住宅的销(xiāo)售面积,可以清晰地看到这(zhè)一变化 。不(bù)管是(shì)对东北地区的大城市还是(shì)小城市(shì)而言,它们销售面积的顶峰(fēng)都出现在2013年前后,从那以后,由于我们刚才所讨论的基本背景(jǐng),整个住宅市场的销售面积大幅度的下滑。其中对大量的中小城 市(shì)而言,住宅(zhái)销售面(miàn)积下(xià)滑了60%,随(suí)后基本稳(wěn)定下来。对(duì)东北的一(yī)线城(chéng)市来讲,下滑大概有20%-30%,然后(hòu)基本稳定下来。对东北全境而言,整个房地产市场的销售面积(jī)在2016年(nián)以后基本稳定下来。这一水平相当于期初水平的60%,相当于整(zhěng)个市场下降了40%。

  无论是从人口的 角度来看,还是从住(zhù)宅销售(shòu)面(miàn)积的绝对水平 的变化来看,我们都可以认为,东北地(dì)区(qū)房地产和城市化的高峰早已经结束(shù),市场已经在一个萎缩、人(rén)口外迁的背景下,稳定下来。在(zài)这样的背(bèi)景下,东北地区房地产投资的(de)占比,会给我们提(tí)供一(yī)些有益(yì)的启发。

  东北地区房(fáng)地产投资占GDP的比重,随后稳定 在什(shén)么水平?我们可以看(kàn)到(dào),在2015年以后,这一投资基本上稳定在7%左右的水(shuǐ)平(píng)。住(zhù)宅的销售面积打了六折,随后基本稳定下(xià)来,一直到疫情 之前(qián)。房地产投资(zī)就东北整个全(quán)境而言,基 本(běn)上在7%左右的(de)水平上稳定(dìng)下来。这是建立在东北快速的(de)人口进入城市的过程已(yǐ)经结束,在人口大量流入城市的(de)城市化基(jī)本(běn)上接近尾(wěi)声的背(bèi)景下,所建立起来的水平。

  其(qí)次,我们观察日本2000年到2010年(nián)期间,房地产投(tóu)资(zī)占(zhàn)比这一数据。日 本的城市化在80年代已经结束 ,在90年代经历了十年或者更长时间房地产泡沫的破灭,而后也经历了(le)人口总体(tǐ)的老龄化和总人口规模下(xià)降。在这一背景下,我们看到(dào),日本的房(fáng)地产投资的长期中轴,占GDP维持在6.5%的水平;与我们在中国东北地区观察到的水平应该说是(shì)比较接近的(de)。

  我们再来看美国的情况,美国毫无疑问(wèn)是(shì)一(yī)个城市化早已经结束(shù),并且高度发达的经济体(tǐ)。并且,美国在(zài)2004年到2008年期间,经(jīng)历了快(kuài)速的房地产市场的泡沫化;随(suí)后,又经历了房地产泡沫的快速崩塌。大概从2014年以后,美国开(kāi)始从(cóng)金(jīn)融危机之中走出(chū)来,经济开始恢复相对比较正常的增长(zhǎng)。显著的标志就是在那前后,美联储开始加息(xī)。

  在2014年以后 ,美(měi)国(guó)从房地产泡沫走出来的背景下(xià),房(fáng)地产投资的占比,大约在什么水平?大约也是在7%的水平。而在(zài)2005年美国 经济泡沫化之前,房地产投资的占比接近8%。

  所以 ,从这些角度来看(kàn)的话,我们在一定程度(dù)上可以认为 ,考虑到(dào)中国仍然有一定的继续推高(gāo)城(chéng)市 化(huà)的空间,考虑(lǜ)到中国的城市化过程(chéng),仍然没(méi)有(yǒu)结束和饱和,考虑到中国的人均收入水平,仍然有一定的提升空间,我们在(zài)这些比较(jiào)之(zhī)中(zhōng),所(suǒ)得(dé)到的7%的水(shuǐ)平,应该是未来长期房地产投资占(zhàn)比中枢的(de)下端。

  现在中国大约在什么水平?2013年(nián)前后,中国经历了一次一定规模的房(fáng)地产泡沫的破灭,随后房(fáng)地产投(tóu)资的占比就不断下降。在2017年到2020年期间,这一占比大 约(yuē)在9%,很难认为显(xiǎn)著高于长期合理中枢。特别是很多(duō)人(rén)认为在这期间中国经历了快速的(de)房地产市场的泡沫化。但是我们所看到 的,绝大(dà)多数房地产市场(chǎng)的泡沫(mò)化在价(jià)格快速上升的同时,都伴随着投资的快速上升(shēng)。而在中国同期的数据之中,这一点是(shì)看不(bù)到的。

  我们在这里想补充的事实是,到2024年(nián)的时候(hòu),中国房地产(chǎn)投资占GDP的比重应该就(jiù)会跌破6%,也许会 跌到(dào)5.5%、5.7%左右的水平。即使在2023年,今年的房地产投资占GDP的比重,也只(zhǐ)有6%多一些的水平。如果(guǒ)我们把(bǎ)7%作为合理中枢的下(xià)端,那 么,现在房地产(chǎn)市场(chǎng)的投资(zī),毫(háo)无疑问已经明显低于它(tā)的长期合理中(zhōng)枢。

  换句(jù)话来讲,由此所对应的住宅(zhái)销售面积等一系列的数据,应该也比较明显地低于它长期合理的中枢。实际上,我个人认为(wèi),按照(zhào)8%来估(gū)计(jì)长期合理的中枢,不会是一个极端的估计。7%是它(tā)的(de)下端,8%不会是一个(gè)极端(duān)的估计(jì)。

  接下来(lái)我(wǒ)们继(jì)续看一些国际(jì)比较的数(shù)据。我们知道中国是一个(gè)仍然在继续城(chéng)市化的国家(jiā),把中国的数据与(yǔ)发(fā)达市场的数据进行比较,相对来讲对中国所设定的标(biāo)准(zhǔn)似乎过于严格。所以我们在历史上,考虑的另一个办法,就是把中国的数据对应(yīng)到(dào)中国(guó)的东亚(yà)近邻相似的发展阶段进行比较。比如我们 以(yǐ)前认为中国在2010年的发(fā)展水平,大约相当(dāng)于(yú)1968年前后的日本、1990前(qián)后的韩国,在(zài)这样的背景下我们把中国 的很(hěn)多(duō)结构性(xìng)的指标,与这些国(guó)家相似的发(fā)展阶段的结构性指标进(jìn)行对(duì)比(bǐ),中国的指标(biāo)是(shì)不是显著的背离了合理的水平。

  把(bǎ)中国的住宅投资占GDP比重放在东亚近邻 来比较,非常清楚地两个事 实(shí)是,在几乎所有的时间,包括在(zài)住宅投资的最高峰(fēng),中国的水(shuǐ)平(píng)相对于日韩的水平(píng)来讲,并不(bù)显著更(gèng)高。

  中国住宅投资(zī)占GDP的比重,即便在它最峰值的水平(píng),相对日韩相似的发 展阶段,基本上是在一个(gè)段位上,并没有显著的更高。走过这个峰值之后,住宅投资占GDP的比重都开始下降,但(dàn)是中国的下降过(guò)程相对他们而言,也没(méi)有显著的变得更缓(huǎn)慢。同时考虑到这两年房地产市场的剧烈 调整,中国在今年住宅投资的占比,以相似的(de)发展阶段来对比,已(yǐ)经显著低于同期日本和韩国所表现的水平,明年预(yù)期这一水平会继续下降。当日韩跟我们处在同一(yī)阶段的时候,实际上我们的住宅投资占比是一样的,我们的下降过程(chéng)也是一样的,但是这两年由于房地(dì)产市场的剧烈调整,我们现在的投资规模(mó)相对(duì)日(rì)韩同期是要显著(zhù)偏(piān)低的,尤其所对应(yīng)的我们现在很多的市场的指标是显著(zhù)偏离合理水平。

  把中国(guó)放在(zài)所有的发达国家的背景(jǐng)下来比较,我们可以看到中(zhōng)国现在的水平在国际上是处在显著偏低的 水平,低于发达(dá)国家作为一个整体的中位数,在整个(gè)的排序上,是显著处在比较低的这一端。很确定的结论是,中国现(xiàn)在住宅投资的占比是 非常低的,换句话来(lái)讲(jiǎng),市(shì)场是(shì)处(chù)在明显低于合理中枢和(hé)严重受抑(yì)制的状态。所以这(zhè)个是我们第一个方面讨论的内容。

  二(èr)、人口流动与(yǔ)房地(dì)产投资

  我们知道中(zhōng)国的城(chéng)市化总体上一个人口从农村迁入城市(shì)的过程,也是一个人 口从小城(chéng)市迁往大城市的过程,所以它不(bù)仅仅是(shì)一个城镇化的(de)过(guò)程(chéng),也是一(yī)个都市化的过程,是人口大量的向(xiàng)大城市迁入的(de)过程(chéng)。我们知道,中国在城市人口的统计 数据上有两个口(kǒu)径(jìng),一个口径叫户籍人口,一个口径叫常住人口。

  常住人口是比如说连续一段(duàn)时间(jiān)在这 个地区居住(zhù),就(jiù)定义为常住(zhù)人(rén)口,户籍人口的定义大家(jiā)都(dōu)很清楚。所以我们可以比较户籍人口和常住人口来知道,一个城市总体上是大量的人口在流入还是在流出,比如说深圳的户籍人(rén)口是(shì)很少的,但是常住人口的规模(mó)极其庞大,包括(kuò)北京和上海这样的城市户籍人口的规模都(dōu)没有那么大(dà),但是常住人口的规(guī)模(mó)很可能都在2,000万(wàn)的量级。

  但是对于中国(guó)大量的(de)中小城市而(ér)言,情况似乎(hū)是相(xiāng)反的,户籍人口(kǒu)的规模相对比(bǐ)较大,但是常(cháng)住人口的规模相对比较小,所以当(dāng)我们(men)研究中国小城市的房地产(chǎn)市场的时候,我们的一个直觉,是对小城市(shì)而言,人(rén)口流出(chū)越少,这个地区的房地(dì)产越好,以户 籍人口为(wèi)基准,人口流出越少,大家都在这个地方生活,那么这个地方的房地产市(shì)场就会越好;人口流出越多,这个地区没有人流了,这个地区没有(yǒu)人在这(zhè)里(lǐ)生活,这个地区的房地产就会更差。这个是我们的直觉,但是我们看(kàn)看数据会发(fā)现现实总是会超(chāo)出我们的想象。

  首(shǒu)先我们来看中国城市的人口流动情况,上面红色的线是(shì)中国70个大城(chéng)市常(cháng)住 人口的增长情况。我们可以看到70个大城市长期以来相对维持了较快(kuài)的人口增长,到2020年的(de)时候,常住人口的增长仍 然有3%,在2010年大概有4.5%。

  但是对于(yú)中国其(qí)余(yú)的大量的中小城(chéng)市而 言,他们总体上也在维持人口流(liú)入的局(jú)面,但是人口(kǒu)流入的速度显著的 更慢,下面的蓝 色的线是大量的中小城(chéng)市(shì)人口流入的情况,相对大城市人口流入的速度显著更慢(màn),在2020年(nián)的时候,这(zhè)些水平大概只有1%多(duō)一些,总体上城市人口每年有1%的增长,放在全世界的发达国家来看,那是非常 快的(de)一(yī)个增长。

  在这一背景下,我们来看70大城市和其他中小城市的住宅销售(shòu)的情况。我们看(kàn)到(dào)从2011年到2015年,大城市和小城市 住宅销售的绝对(duì)规模是接近的(de)。但是2016年以后,70大城市(shì)的住宅销(xiāo)售规模(mó)基本上就(jiù)稳定在7亿平米不(bù)再增长。

  尽管每年(nián)人口增(zēng)长超过3%,但是住宅的绝对销售规(guī)模(mó)就稳(wěn)定(dìng)在7亿平米(mǐ)不(bù)再增(zēng)长,但是大(dà)量的中小(xiǎo)城(chéng)市住宅的(de)销售规模,却快(kuài)速的上升到接近9亿平米的水平。

  所以在过去从2010年到2020年的后半段,我们看(kàn)到的是大城市人流多,住(zhù)宅销(xiāo)售面积不增长,小(xiǎo)城市人口流入少,但是住宅销售面积在快速增长,这是(shì)我们在总量层(céng)面上的第一个观(guān)察。

  我们的(de)第 二个观察是把小城市把200个中 小城市分成两组,一组是(shì)人口流出比较少的城市,另一组是人口流出比较多的城市。我(wǒ)们来(lái)观察他们的住宅销售面积,为了让大家(jiā)的观察(chá)更醒目,我们 计算了他 们住(zhù)宅销售面积(jī)的(de)差值。

高善文辟谣最近疯传小视频!涉如何解决房地产危机等话题cms-style="font-L">  我们看(kàn)到在2013年(nián)之前,在本地生活的人(rén)口多,人口流出少的城(chéng)市,房子确实卖得更多,人口(kǒu)流出少的城市,比人口流出多的城市,房子每(měi)年大概要多卖5,000万平(píng)米。但是2013年、2014年(nián)以后这一情况倒过来了,人口流(liú)出越少,这个地方房子(zi)卖(mài)的越少,反而是人口流出(chū)越多,本地生活的人口越少,房子越好卖。

  到了(le)2020年 前后,这一差值从正(zhèng)的5,000万平米变为负的4,000万平(píng)米。换句话来(lái)讲,在2015~2020年期(qī)间,小城市的人(rén)口流出越多,房子卖得越(yuè)好。高善文辟谣最近疯传小视频!涉如何解决房地产危机等话题t>这一(yī)情(qíng)况(kuàng),当我们(men)把城市做进一步的细(xì)分,比(bǐ)如说分成50~100,100~150 150~200,结论是很强的。

  我们把大小(xiǎo)城市进一步分成横断面(miàn)的数(shù)据(jù),做成散点图,散点图的纵轴就(jiù)是销(xiāo)售面积,横轴就(jiù)是常住人(rén)口相 对户籍人口的比例,我们也可以(yǐ)看到(dào)很清(qīng)晰的是常住人口越少,房子卖的越多,为(wèi)什么会有这样的变化呢(ne)?

  2013年之前的情况与大家的直觉是一致的,2014年以后的数据与大家的直(zhí)觉是相反(fǎn)的,与直(zhí)觉相反的事实,我们认为很重要的(de)原(yuán)因(yīn)是对于在北京和上海(hǎi)打工的(de)保姆,做保安(ān)的(de)大叔,开滴滴车的失意中年人来讲(jiǎng),他在这些地(dì)方买房子的可能性是很小的,考虑到高企的房价。但是他们在自己居住的小城市,又找不到这样 的相对收入水平比较高的工作机会。

  而(ér)对于中(zhōng)国人来讲,不管在哪(nǎ)里漂泊,我们作为 一个(gè)农耕文明,我们希望有自己的一个家,也许这个(gè)家你从来不回去,但是它是(shì)一个心 灵的港湾,是一个心灵的归宿,它使(shǐ)得你有(yǒu)某种归属感。

  而且 从更现实的公用的角度 来讲(jiǎng),你的孩子以后要上小学、要上中学 、要高考,你的户口需要落(luò)在(zài)一个地方。所有这(zhè)些情况演化的结果 是,在2014年以后,一方面人口加速向大城市流(liú)入(rù),一方面大城市的(de)房价加速上涨。在这样的(de)背景下(xià),大量大城市的购房需求被推挤(jǐ),被挤出到了中小城市,一个小城市人口流出越(yuè)多,说明他(tā)有越多(duō)的人去大城市去打(dǎ)工,他在大城市打工的钱回流到这些中小城市,支持了这些 中小城市的繁荣(róng),支持了这些中小城市房地产市场的上涨。

  这个是我们想说的关键的信息,这一(yī)关键的信息对我们接下来的一系列的讨(tǎo)论(lùn)具有重要的价值。所以我们在这里先 做一个交代,它清楚的告诉我们,把中国大(dà)城市和小(xiǎo)城(chéng)市的经(jīng)济和(hé)房地(dì)产市场联(lián)系起来的(de)因素是很多的,其中以前(qián)我们没有充分注意到的因素(sù),就是在(zài)大城市打工,在小城市买房,小(xiǎo)城市人口流出(chū)的越多,这个房子越(yuè)好卖。这是我们想讨论的第二个方面的内容。

  第(dì)二个方面的内容(róng),与我们接下来的讨(tǎo)论有一定的(de)关系,所以我们先(xiān)放在这(zhè)里。接(jiē)下来我们讨论(lùn)第三个方面(miàn)的(de)内(nèi)容,就是普遍认为的中国房地产市场的泡(pào)沫化。

  三、后期价格泡沫化的(de)背后

  从价格层面来观察,从2016年到2020年,也许到2021年,在大多数城市房价都经历了(le)快速和猛烈的上涨(zhǎng),然后也(yě)带来了巨大的社(shè)会痛苦,普遍认为中国 的房价存在严重的泡沫,但是如(rú)果我们把中国的房地产泡沫与我们能够看(kàn)到的几乎所有国家的房地(dì)产泡沫化相比较,一个极其(qí)显著的特征和差别是,在价格(gé)快速上涨的同时,中国房地产投(tóu)资的占比没有上升(shēng)。照道(dào)理价格泡沫化,然后大家都(dōu)涌进城市来(lái)买房,房子非常好卖(mài),在这个时候房 子就会盖得(dé)更多,房子盖得更多,房地产(chǎn)投资 占GDP的比(bǐ)重就会快速上升,而且这(zhè)一上升你从事前和事(shì)后来看 ,它会明显背离长期(qī)的中枢,它跟长(zhǎng)期(qī)的稳(wěn)定水(shuǐ)平相比,它会有(yǒu)一(yī)个明显(xiǎn)的背离。

  同时这一 泡沫化的过程,会伴随着杠杆的大量使用。所以一旦(dàn)泡沫化逆转,整个经济需要消化两个过剩,一个是过剩的杠杆,一个是过剩(shèng)的房地产投资,而这两个过剩的交互作用使得泡沫(mò)破灭以后,经济的调整很痛(tòng)苦(kǔ),金融市场(chǎng)的调整(zhěng)也很痛苦,持续的时(shí)间也相对比较长。

  在中国一般认为的价格快(kuài)速泡(pào)沫化的同(tóng)期,在总量数据上,我们(men)没(méi)有看到房地产市(shì)场投资占比的快速上升,这是一个(gè)疑点

  第 二个疑点,大家一般认为泡沫最严重的是在大城市,但是我们刚(gāng)才已(yǐ)经看到在中国的大城(chéng)市,2016年(nián)以后没有看到住宅销售(shòu)面(miàn)积绝对水平(píng)的上升,价格在泡沫化,房子 肯定卖的越来越多,房子卖的越来越(yuè)多,盖的越来越多。

  但是在七十大城市,我们没(méi)有(yǒu)看到住宅销(xiāo)售面积的显著上升,从2016年到2021年,它都稳定在(zài)7亿平米的水平,而这些年收 入的(de)增长,经济的增长(zhǎng),毫无疑问从五六年的累计来看还是相当显著的,而这个也 是第二个(gè)非常令人迷惑的特征。

  这些特征的(de)背后是什么?就是为什么中国广泛认(rèn)为的泡沫化背(bèi)后会存在这(zhè)样(yàng)反常的特征,大城市住宅销售面积(jī)不上升,价格泡沫化了,面积(jī)不变,整个经(jīng)济(jì)房地产投资的占比不上升。

  我们再次观察一下这张图,如果说16年以后整个开始泡沫化,在(zài)这(zhè)期间整个房 地(dì)产投资的占比是稳中有降,而且它的一个中枢水平大概9%,你也很难(nán)认(rèn)为极其显(xiǎn)著的背离了合理水平,而且(qiě)它是在长期下降了以(yǐ)后达到的(de)水平(píng)。而现在的水平明年可能(néng)会跌破6%,为什(shén)么会出现这个现象?

  我们可以换一(yī)个 角度(dù)来看问题(tí)就是(shì)看房商品(pǐn)房的销售金额,就(jiù)是商(shāng)品房的销售面积乘以(yǐ)它的销售价格(gé)。如果我们把这个观察的指标替换为商品房的销售金额占(zhàn)GDP的比例(lì),我们看到与大家的经验事实(shí)相一致(zhì)的是,这一比例经历了显著的上升,在2014年之(zhī)前,这一比例是12%,在2015年以后,这一比例的中枢大幅上升到16%或者(zhě)略高一些的水平(píng)。

  房地(dì)产投资(zī)的占比是下 来了,销售面积是没有涨,但(dàn)是销售金(jīn)额上升了,销售金额占GDP的比例创(chuàng)了过去几十年的高点。销售金额占比快速的上升(shēng)的重要支撑因素,显然是价格(gé),就是尽管(guǎn)面积没(méi)有(yǒu)那么大的上升,尽管投资没有那么(me)大(dà)的上升,但(dàn)是因为(wèi)价格上升得非常的快,所(suǒ)以以销售金额(é)而论,它占GDP比例大幅上(shàng)升。

  对于普通老百姓来讲(jiǎng),销售金额是 他真金白银付出去的钱,销售金额占GDP的比例可以简单(dān)的替换为普通老百姓(xìng),从给定的 收入之中拿出了多少钱去买(mǎi)房子,普通老百姓从给定的收入之中拿出了多少钱去买房子,这个比例出现了显著的(de)上(shàng)升,所以广泛的社会公众感受到了(le)房地产价格的泡沫化,感受到(dào)价格的上涨(zhǎng),感受到了巨大的社会痛苦(kǔ)。

  在这(zhè)一意义上来(lái)讲,政府也面(miàn)临着巨大的压力(lì)去调控房地产市场,这是完全可(kě)以理解的,但是这背后的(de)事实是(shì)建立在销售金(jīn)额占GDP比例出现了大(dà)幅度的上升,尽管销售面积和(hé)投资占比(bǐ)是在下降的(de),销售面积绝对(duì)水平不变,占GDP比例是下降的,然后整个的(de)投资占GDP的(de)比例是下降(jiàng)的。而且在我(wǒ)们进一(yī)步讨论之前,我(wǒ)们继续想看的是(shì)以销售金额占比而论,大城市显著上升,小城市也显著上升,以销售(shòu)金额而论(lùn),大(dà)城市显著上升,小城市也显著上升,价格的泡沫化并不完全集(jí)中在大城市,小城(chéng)市在(zài)后期(qī)的价格的上涨(zhǎng)也是很显著的,它占GDP比例的上(shàng)升表明它(tā)的价格的涨速要(yào)比收入的涨速显著更快。

  为了使(shǐ)这一对比更显着,我们可以进一步计算一个指标,我们(men)知道从房地产的(de)角度(dù)来讲,这边房地(dì)产市场销售完拿回来很多的钱(qián),另一头是房地产投资,房地产投资这些钱一部分变(biàn)为钢铁(tiě),一部分变为(wèi)水泥(ní),还有一(yī)部分变(biàn)为(wèi)建筑工人的工资。

  我们可以(yǐ)把销售金额减去房(fáng)地产(chǎn)投资得到一个差(chà)值。就是分母上我们仍(réng)然是GDP,分子是房地产的商(shāng)品房的销售金额(é),再减去房地产的投资。因为你把销售金额拿进来(lái),很多是变成了钢(gāng)铁,变 成(chéng)了水泥,变成了建筑工人的(de)工资,而这些是实实在(zài)在的资本形成,我们把这些(xiē)扣掉。扣掉以后我们得到一个差值,我们来观察(chá)差值,差(chà)值(zhí)大幅 上升,在2014年之前这一差值是2%,2016年以(yǐ)后这一差值上升到7%的水(shuǐ)平。

  如果 金(jīn)额上升了(le)4个点,这一差值的上升也许有5个点,或者(zhě)跟取哪一时间段有(yǒu)关系,有些时间(jiān)段样本5个点(diǎn)还多一(yī)些(xiē),老百姓把钱掏出去了,这些钱没有变成钢铁、水(shuǐ)泥(ní)、建筑工人的工资,这些钱去哪里了?这些钱变(biàn)成了地方政府的卖地收入,变成了地方政(zhèng)府的税负,变成(chéng)了房地产行业(yè)的增加值。

  房地产企业支付给员工的工资,支(zhī)付给(gěi)股东(dōng)的利(lì)润,然后变成了金(jīn)融业的增(zēng)加(jiā)值,因(yīn)为房(fáng)地产企业要(yào)从金融行(xíng)业(yè)融资,要给金融行业付利息(xī),变成了金融行业的增加值。

  这个差值主要的变成了房(fáng)地产行业的增加值,变成了金融行业的增加值,变成了地方政府的税收(shōu)收入,这些收入一部分(fēn)是卖地收入,一部分的话是税(shuì)负收入。从(cóng)定义上来看,它主(zhǔ)要变成这几(jǐ)部分。

  在2013年之前,这(zhè)些(xiē)地方政府加上房地产企业(yè)加上金融行业,它拿到的比例(lì)是多(duō)少?拿到的比(bǐ)例中枢就是2%,2016年以后拿到的比例是7%,这些部门拿到的比例占GDP增加了5个点,地方政府(fǔ)从这里(lǐ)多拿走的(de)钱,不(bù)是说它绝对的量是5%,是增加了5%。后期(qī)跟前期相比,如果用记(jì)者的语言更夸张的话,占比上升超过了三倍。

  这个钱(qián)是如何分(fēn)配的呢?我们可以看(kàn),金融行业的增加值上升了一个点(diǎn),房地产行业的增加值上升了一个点,地方政府的(de)卖地收入上升了(le)一个点,房(fáng)地(dì)产的税费(fèi)也有一定的上升,如果把这些比例加在一起,大概是3.6个点或者是3.7个点,而我(wǒ)们刚才的计算是上升了5个(gè)点,那么剩下1.4个点去哪里了我们也不知(zhī)道,但是我们倾向于认(rèn)为是估计误差。是(shì)在(zài)税收的(de)估计之中,在卖地收入等其 他领域(yù)的估计(jì)之中,包括房地产行业的(de)增加值,包括影子金融体系里边的(de)增加值,比如说中资美元(yuán)债拿走了很多利息,然后信托理财拿 走了很多利息(xī),这些(xiē)金(jīn)融行业的增加值没有被完备的估计,我们倾向于认(rèn)为 是因为这些估计领域(yù)的误差可能解释了这个事实(shí),但总体(tǐ)的事实仍然是(shì)相对比较清晰的,就是(shì)地(dì)方政府卖地税(shuì)收,它多的部分都被房地产行业、金融行业这些行业拿走

  从而可以理解的事(shì)实是,当房地产市场剧烈调整的时候,谁最痛苦?就是这些年拿(ná)钱最多的人是最痛苦的。地方政(zhèng)府(fǔ)本来多(duō)拿走了,可能两三个点,这两三个点没有(yǒu)了,它很(hěn)痛苦。金融行业一两(liǎng)个点没有了很痛苦,房地产行业更不(bù)用说了,都很痛(tòng)苦 。

  讨(tǎo)论完这个事实(shí)以后,我们再看一个事实,我们(men)来看中国东(dōng)北的情况,我们知(zhī)道中国东北地区2015年以后,房地产市场(chǎng)已经在一个(gè)显著萎缩的水平(píng)上稳定下来(lái)了。但是如果我们去计(jì)算东(dōng)北的房地产销售金额占GDP的比重,我们看到东北(běi)的四大(dà)一线城市的占比,在 2019年、2020年(nián)也创了历(lì)史新高,它(tā)的投资占(zhàn)比下来了(le),销售面积打了7折,然后(hòu)投(tóu)资占(zhàn)比下降了7%,但是以销售金额而论(lùn),哈尔滨(bīn)、长(zhǎng)春、沈阳、大连这一(yī)金额相对前期也显(xiǎn)著上(shàng)升。

  对东北(běi)全境而言(yán),这一金额后期的上升到跟前期差不多的(de)水平(píng),但是(shì)它的投(tóu)资占比是显(xiǎn)著下降的,所以如(rú)果我(wǒ)们去计算东北的这一差(chà)值(zhí),就是分母上是GDP,分子上是(shì)商品房(fáng)销售金额减(jiǎn)去房地 产投资,我们看见东北(běi)地区也上升(shēng)了(le)5个百(bǎi)分(fēn)点,跟全国的上升是一样的(de),-1%到4%。

  换句话来讲,从销售金额来看,东北地区也经历了显著的泡沫化,销(xiāo)售面积打了6折,为什么(me)销售金额占GDP比例还上去了,它肯定是(shì)跟价格有关系(xì),而且整个东北全境基本上都是这(zhè)样。

  从这个(gè)指(zhǐ)标的定(dìng)义出发,东北(běi)地区(qū)似乎也经历了(le)显著的泡沫化,但是为什么东北在人口流出的条件(jiàn)下仍(réng)然能够经历泡沫化呢(ne)?为什(shén)么大多数人的(de)经验和直(zhí)觉都很难想象(xiàng),什么牡丹江市,什么(me)鞍(ān)山、盘锦、锦州(zhōu)大(dà)量的(de)这些 城市合并在一起,你说它在泡沫化,在直(zhí)觉(jué)上不容易理解,但是(shì)从统计数据(jù)上来看,这一指标就是在上升,特(tè)别是对东北(běi)的一线城市来(lái)讲,它的上升(shēng)比(bǐ)关内地(dì)区还要更显著。问题在哪里?

  当我们梳理完这些数据以(yǐ)后,我们会(huì)知道(dào)把中国的 房地(dì)产市场变化简单的归纳为泡沫(mò)化,反映(yìng)了(le)广大人民群众从兜里要拿出(chū)更多的钱去买房子非(fēi)常痛苦的感受,这种(zhǒng)感受形成了很大(dà)的压力和舆论压力,迫使政府需要尽快采取(qǔ)措施去控制房价。但是从(cóng)一(yī)个更冷酷的对经济(jì)数 据(jù)的分(fēn)析来看,分析(xī)投资(zī)分析面(miàn)积,国际比较等等,包括分析我们(men)刚才所看到(dào)的这些指标而言,在(zài)很多(duō)层面上,泡沫化与我们所知(zhī)道的几 乎所有其他的泡沫 化都是非常不一样的,原因在哪里(lǐ)?我们接下(xià)来讨论(lùn)这个问题。

  首先我们把中国的房地产市场,在刚才的讨论 背(bèi)景下分成两段(duàn),一段是11~14年,一段是16~19年,平均相差5年,从刚才(cái)的对数据的直观观察上来看是容易理解(jiě)的。做完划分以后,我们把前后两段做一个(gè)比较,全国的(de)数(shù)据 ,70城的数据和大量三四线城市的数据我们都摆在这里。

  我们接下来(lái)重点(diǎn)讨 论全(quán)国的数据,是因为70城的数据或者(zhě)是其他三四线(xiàn)城市(shì)的(de)数据表(biǎo)现的模式是一样的,我们重点讨论全国的数据。后4年跟前4年相比中间隔了5年 ,全国的商品(pǐn)房(fáng)的销售(shòu)面积,后4年是前4年的1.3倍,涨(zhǎng)了30%,但是后期的销售金额是前期销售金额的2.2倍,销售金额涨了120%。这(zhè)样计算,后期的价(jià)格是前期价格的(de)1.67倍或者说1.7倍,价格涨了70%,所以后4年跟前4年相比面积涨了30%,价格涨了70%,总(zǒng)的销(xiāo)售金额涨(zhǎng)了120%,是 它的2.2倍。

  所以以面积而论它肯(kěn)定是下来的,因为(wèi)这5年整个GDP的实际增长是(shì)超过30%的,它是下来的,但是(shì)因为价格极其大幅(fú)的(de)上升,所以(yǐ)销售金额是上去了 ,因为价(jià)格极(jí)其大幅度上升,大家都感受到非常大的痛苦,都感到泡沫化,连东(dōng)北地区都(dōu)是这样,这是我们对事实的进一步的(de)总结。如(rú)果我们继续回到销售(shòu)面积这一物(wù)理指标(biāo),销售面积涨了30%,是前(qián)期(qī)的1.3倍。

  在(zài)这个(gè)基础上,我们来看一看另外一个重(zhòng)要的指标,中国城市的土(tǔ)地成交面积。在2011年到14年期间,土(tǔ)地成交面积是27亿平米,在16~19年下降到(dào)22亿平米。

  我们再来看住宅类的成(chéng)交面积,从8亿平米下降到7亿平米,下降到7亿平米(mǐ)。

  我们再来从房地产(chǎn)企业的角(jiǎo)度来看问题,它(tā)的土地购置面(miàn)积从3.8亿平米(mǐ)下降到2.5亿平米(mǐ)。

  我们再看同期的(de)住(zhù)宅类土地的容积率,容积率从2.4下降(jiàng)到2.3,后4年跟前4年相比,土地的成交面积是明显下(xià)降的,规划住宅的容(róng)积(jī)率也是下(xià)降。

  这(zhè)个因素做一个合并,比(bǐ)如说合并为住宅用地,我们都看(kàn)到了这个规划建筑 面积的下(xià)降(jiàng),然后把住宅类的(de)用地(dì)进(jìn)一步分成大中小城市,我们看(kàn)到了绝对面积的下降(jiàng),然后我们计算为这样一个指标,就是后4年,16~19年(nián),住宅类土 地的(de)建筑面积相当于前(qián)4年的多少?

  总体上(shàng)来(lái)看,住(zhù)宅类用地相当于前4年的84%,下降了(le)16%,五十大(dà)中城市下降了15%,其余的城市下 降的更多,我们看到的事 实(shí)是(shì)什么?

  2016年到19年作为一(yī)个时间段,2011年到14年(nián)作为一个时间段中间隔(gé)了5年,后5年(nián)跟前5年相比,住宅的成交面积(jī)上升(shēng)了30%,与住宅相关联的土地供应大(dà)数下降(jiàng)了20%,住宅的销售(shòu)面积上升了30%,住宅 类用地的(de)供应考虑的容积率大约下降了20%或者是15%多。住宅(zhái)类土(tǔ)地供应的下降是普遍的,大城市在下降,中(zhōng)等城市在下降,小城市(shì)也在下降,关内在下降,关外也在下降,我想在座的各(gè)位都长期从事投资(zī)工作,并且都有丰富的生活经验(yàn),非常好(hǎo)的教育经历。

  在一个市场上销售在上升,但是土地等等的(de)供应在下降,你告诉(sù)我(wǒ)这个市场的价格的反应是什么?市场的价格反应一(yī)定是价(jià)格(gé)大幅上升,在一个市场上销售面积涨了30%,土地的供应下降了20%,在这个条件(jiàn)下它的反应一定是(shì)价格大幅上升,那么这个上升的价格会被谁拿 走呢(ne)?这(zhè)个(gè)上升的(de)价格一定(dìng)是被政(zhèng)府(fǔ)、被房地产企(qǐ)业和被金融机构拿走,相反如果是投(tóu)机者不断的在投机,那么在上升的过程中这个钱是被一部分(fēn)的投机者(zhě)赚走。

  所以我(wǒ)们想(xiǎng)说(shuō)的是16年到(dào)19年(nián),也许一直到21年,中国我 们所看到的价格的 大幅上升,房地产(chǎn)市场快(kuài)速的泡沫化的背后,很重要的(de)驱(qū)动(dòng)因素是土地供应的骤然收紧,在 一(yī)个继续扩张的市场上,土地供应在显(xiǎn)著的收紧(jǐn),这两(liǎng)种因素的交互作用推动了房价的大幅上(shàng)升,带来了巨大的社会痛苦(kǔ),但 是它在房地产(chǎn)的投资占比,销售面积占比等等的层(céng)面上是看不到反应的。

  相反因为价格的大幅上升,很多潜(qián)在的需求(qiú)被消灭了,买不起了,很(hěn)多(duō)的需求(qiú)被从大城市驱赶到了小城(chéng)市,这个(gè)是我们想讨论(lùn)的(de)事实。

  如果(guǒ)这一事实能够解释我们刚才所提出(chū)的一系列(liè)的困惑,它告诉我们即(jí)便它是一个泡沫,它是一(yī)个非常不典型的泡沫(mò),这个泡沫不伴随着(zhe)市场 的房 地产供应过剩,不(bù)伴随着投资的过剩,因为它是建立在土地(dì)供应严格收紧的基础上的,但(dàn)是如 果未来的(de)土地供应(yīng)大幅放松,那么这个价格会应声而落,这也(yě)是毫无疑问的。当(dāng)然价格的应(yīng)声而落带(dài)来很(hěn)多(duō)的痛苦,因为价格跌下来(lái),但(dàn)是(shì)价格的应声而落,从房地产投资(zī)、住宅销售面(miàn)积等等的角(jiǎo)度来讲,实际上(shàng)反而会刺激这(zhè)些指标的企稳(wěn)或者是回升,这(zhè)是一(yī)个另外的话题,所以政府的政策我们在这里不做进一步的讨(tǎo)论,这是(shì)我们讨论的第三个(gè)方面的(de)内容。

  我们的讨论想说的是中(zhōng)国在大概2014年、2015年前后,土地的供应经历了骤然的收紧(jǐn),这一收紧驱(qū)动(dòng)了随后价格的大幅度(dù)上升,带来了房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)一系列的剧烈的变化,但是广泛的公众舆论很容易把它谴责为价格的泡沫化,并迫使政府(fǔ)不断的(de)去采取措施。

  从政府的角度来(lái)讲,一(yī)手把土地供应收得(dé)很(hěn)紧,再(zài)往上推房价,一手各种限购限贷三条红线,再往下(xià)打压房(fáng)价,在一定程度上政(zhèng)策(cè)比较不太容易理解(jiě),为(wèi)什么 土地的供应会收紧,可能不是针(zhēn)对房地(dì)产市场(chǎng)的,可能是 一个(gè)更广泛(fàn)的更基本的政策调整的(de)一部分。它的效果(guǒ)和影响不见得政府当时注意到了,但是价格的(de)泡沫化大家很容易理解为过度放水,流(liú)动性过剩,恶意投机等等的因素,这是我(wǒ)们第三(sān)部分讨(tǎo)论,所以我们的泡 沫化跟世界其他国家的泡沫化非常不一样,也使得未来的调整路(lù)径也不尽相(xiāng)同

  四、大城市的疫情疤痕(hén)

  那么接下来我们(men)讨(tǎo)论第四个方(fāng)面的内容(róng),就是疫情(qíng)的影响。

  讨论完疫情的影响,在一定程度上就有助于我们理解现当下的房地产市场。既然价格的上升(shēng)是与土地供应的受限带来的,在土地供应不大幅放松,整个房地产投资(zī)没有明显背离中枢水平的条(tiáo)件下,这个市场照道理基(jī)本上是(shì)能(néng)够稳定下来的(de),基本上(shàng)它是处(chù)在一个相对稳定的水平上。

  为什么房地产市场经历了(le)极其剧烈的调整,但现在还不能够见底呢?那么如果它不是泡沫的(de)破灭,它是(shì)什么?或者它非常(cháng)像一 个泡沫的破灭,但是它后边的机理是(shì)什么?我(wǒ)们讨论第(dì)四个(gè)方面的内(nèi)容,就是疫情对大城市所(suǒ)造成的(de)疤痕。

  我们来观察数据,同样的就是在疫情之前很长的时(shí)间里边,我们知道大城(chéng)市的人口流入显著(zhù)快于小城市,因为大城市能 够创造更多的(de)就业机会,能够创造更多的经(jīng)济增长,能够形成更高的收入(rù)水平的工作机会。

  我们观察第(dì)一个就(jiù)是疫情之前跟疫情 期间相比,城镇人口的增速(sù),我们看到70大城市疫情之前,城镇人口增速的 均值是3.4,疫情以来下降到1.2,下降了(le)2.2个百分(fēn)点,而小城市(shì)从(cóng)2.2下降到0.9,下(xià)降了1.3个百分(fēn)点(diǎn)。

  大(dà)城市人口流入的(de)下降显著快于小城市,表(biǎo)明大城市的经济活动受到了更大的冲击。大家说人(rén)流可能只是一个指标,也许不全(quán)面。我(wǒ)们(men)来(lái)看第二个指(zhǐ)标,我们再补充看东北的指标,东北的情况是一样的,大城市(shì)的人口增速(sù)从1.7下降到0.3,小(xiǎo)城市(shì)的下降(jiàng)要轻(qīng)微得多(duō)。

  我们(men)再(zài)来看大城(chéng)市的经济(jì)增速与(yǔ)全国经(jīng)济增速的差值,大城市的经济(jì)增速减去全国的经济增速,它可以线(xiàn)性的变换为(wèi)大城市的经济增(zēng)速减去小城市的经济增速,这(zhè)个(gè)是可以线性(xìng)变换的,所以我们可(kě)以把这个理解为大城(chéng)市和小城市的经济增速的差。

  那么在疫情之(zhī)前,大城市的经(jīng)济增速比全国的水平要高0.8个点,比小城市至少要高(gāo)一个点以上。在疫情之(zhī)前,大城市的经(jīng)济增长确(què)实比全国、比小城(chéng)市要快,差不(bù)多要快一个百分点。但是在疫情以(yǐ)来,从20年到现在,大(dà)城市的经济增速(sù)与小城市基本一样(yàng)或者(zhě)略低(dī)一些。

  今年以来大城市的(de)经济增速比(bǐ)小城市还要慢0.2个点,在正常 的条件下它要快0.8个点,但是今年以来(lái)它还要慢0.2个点,在疫情以来的(de)几何平均值中,它大概是一样的,或者略低一些,说(shuō)明大城市从经济增长的角度(dù)来讲,它显然受到(dào)了更(gèng)大的打击。

  它也表明今年以来,尽管疫情已经过去,但(dàn)是大城市的 经济恢复远不如小城市,所以大城市比小城市还要(yào)慢0.2个点,大城市的经济(jì)恢复(fù)比(bǐ)小城市还要更慢,比(bǐ)疫(yì)情期间还要更差,呼应了人们的一(yī)个感 受,就是今年的感受比疫情还要艰难(nán)。

  今年的经(jīng)济情况对大城(chéng)市的人而言,相对而言比(bǐ)疫情(qíng)三年(nián)还要(yào)艰难,从相对的数据上来讲(jiǎng)确实是这样,今年以来大城市(shì)经济增速(sù)比小城市(shì)还要慢0.2个(gè)点,这个(gè)差距比疫(yì)情期间还大,它本来应(yīng)该比小城市快0.8个点,上(shàng)下之间要差一个点,实际上这(zhè)是大城(chéng)市跟全国比,大城市(shì)跟小城市比,它做一个线(xiàn)性变换,做完线性变化在这个基础上要乘一个系数。

  我们再看社会消费品零售,在疫情之前,大城(chéng)市的零售比小城市要快0.1个点(diǎn),但是今(jīn)年以来它要慢0.7个点(diǎn),在疫情以来要(yào)慢0.2个点。就从零售端来讲,大城市也受到了更大的(de)打击,今年(nián)以来相对小城市,大(dà)城市的恢复显著更慢。

  我们再来看失业率,在疫情之 前,大城市的失业率(lǜ)比小城市要低0.1个点,疫情以来它比小城市要高0.16个点,今年以(yǐ)来比小城市要高0.2个点,本来大(dà)城市的失业率更低(dī),但是疫情(qíng)以来它都(dōu)要更高,今(jīn)年以(yǐ)来它跟全国的(de)水平的差距比(bǐ)疫情(qíng)那(nà)几年还要更大。

  所以从经 济增长、零售、失业、人口流动等数据,我(wǒ)们(men)非常清晰(xī)无误地看到(dào)大城市在疫情期间受到的创伤更大,并且在今年以来,相对小(xiǎo)城市,大城市(shì)的经济活动显(xiǎn)著的更加(jiā)艰难,比疫情期间要更艰难

  为什(shén)么会这样呢?有很多竞(jìng)争性的解释,我们也不确定哪个是正确的,一个最便(biàn)利的解释就是房地产(chǎn)市场调整。

  大城市房地产的占(zhàn)比(bǐ)更大,所以房地产市场调整带来了大城市经济受到更大(dà)的冲(chōng)击,反(fǎn)过(guò)头来也(yě)会刺激大城市(shì)的房地产市场更剧烈的调整,并(bìng)且通过大城市的(de)经济调整和就业(yè)调整,把这个调整传导到了中小城市,那么(me)这个(gè)解释毫无疑问是事实的一 部分(fēn),但是我们认为这个不应该是事实的全部。

  如(rú)果完全是(shì)房地产市场的调整,大城市(shì)更多的(de)调整导致房(fáng)地产市场调整,这是一个自我循环,这个自我循环需(xū)要(yào)第一驱(qū)动力,而第一驱动力我们想解释的(de)是为什么房地产市场会剧烈调(diào)整呢?在刚(gāng)才的循环之中,它显然(rán)是事实(shí)很重要(yào)的(de)一部(bù)分,但是它不是全部,因为它没有第一驱动力(lì)。

  第(dì)二种竞争性的解释是(shì)说在疫(yì)情期间我们(men)有(yǒu)很多行业性的监(jiān)管政策,比如说对教育平(píng)台的整顿,比如说对互联网平台的整顿,比如(rú)说对于其他一些比如说在碳达峰期间,对(duì)于(yú)一(yī)些高耗能行业的整顿等等,在2021年下半年以来,当然也包括对房地产以及未来对金(jīn)融行业的整顿,那么这些整(zhěng)顿毫无疑问(wèn)对(duì)行业会(huì)产生一些影响,但(dàn)是这些行业相(xiāng)对集(jí)中在大城市,所以就是行业性的政策整顿,相对大城市(shì)受到的影响就更大一些,教培肯定大城市更多,小城市(shì)乡村可能远远没有那(nà)么发达,互联网平台头部巨头肯定也都相对集(jí)中在大城市,所以(yǐ)在一些(xiē)行业性的监管政策对行业形成了 不(bù)小的影(yǐng)响,我们可以看中概股么这 些(xiē)影响相对(duì)集中在大城市,进而对大城(chéng)市形成了(le)冲击,冲击也(yě)会间接的波及到房地产市(shì)场,形成交互强(qiáng)化。

  那么第三(sān)种(zhǒng)解释就是疫情本身(shēn),我们知道新冠病毒特别(bié)是奥密克戎病毒,它是一个在人际之间快速传播的病毒,而大城市(shì)人(rén)口(kǒu)更密集,人口的流动更频繁,使得病毒(dú)在大城市(shì)相对更容(róng)易传播。对大(dà)量(liàng)的小城市来讲,大家的居住相对比较松散,人口流动没有那么多,对地方政府来讲(jiǎng),只(zhǐ)要控制住农民工恶意还乡,疫情就相对能够控(kòng)制住(zhù)。

  但是对大城市来讲,人(rén)口(kǒu)流动的控制,病毒的控制难度要大得(dé)多,疫情的爆发也总是从上海从北京从这些大(dà)城市率先开始爆发的,极其严格的动态清零政(zhèng)策,毫无疑问在(zài)大城市实施的会 更加严格(gé),持(chí)续的时间也会更长(zhǎng)。

  对于服务业,对大(dà)城市的经济(jì)活力,对很多行业难免都会形成更大的影(yǐng)响,大城市服务业还更密集,更长时间的更严格(gé)的动态清(qīng)零,使(shǐ)得这些行(xíng)业资产负债表受到冲击,权益(yì)科目受到的冲击和损失也会更(gèng)大,而这么大(dà)的损失在疫情结束以后也 不见(jiàn)得是一下子能够恢复的(de),也有一个休养(yǎng)生息逐步恢复的(de)过程。

  这个(gè)是我们想说的第(dì)三个(gè)方面比较主要的原因。那么(me)这些原因毫无疑问都有关系,但是如果我们观察东(dōng)北(běi)四城的影响,就(jiù)是教(jiào)培的整顿,互联网的整顿等(děng)等(děng),也许对他们的影(yǐng)响没(méi)有那么大,但是东(dōng)北4城的相(xiāng)对表现跟全(quán)国是一(yī)样的(de)。而东北4城(chéng)房地产市场经历剧烈调整以后,实(shí)际上它后来处在一个(gè)相对全(quán)国更弱的水平上。

  从这些意义上来讲(jiǎng),房地产市场(chǎng)调整的影响是毫无疑问的。但是作为第一推动力之外,我们倾(qīng)向于认为疫情的疤痕效应对微观(guān)经济主体,从地方政府企业到住户都形成了资产负债表很(hěn)大的损害,和权益 类科目很大的损害,在疫情以后有一个休养生(shēng)息的过程

  在休养生息的过程之中,因为资(zī)产负债表(biǎo)的巨(jù)大的损害,就(jiù)带来(lái)了他们不敢花钱消费,然后不敢冒险,不敢持有(yǒu)风险(xiǎn)资产。在这个过程之中,他们不敢持有房地产,他的权(quán)益 科目受到很大的损害,出去找不着工作,就(jiù)业(yè)的机会受到非(fēi)常大的影响,对(duì)前景的预期很悲观,在这样的条件下他们(men)不敢消费,不敢花钱,也不敢持有风(fēng)险资产(chǎn),觉得风险承受能(néng)力下(xià)降,权益类科目受损。房地产毫无(wú)疑问(wèn)是一(yī)个风险资产,对(duì)很多人来讲,他要背负很多年的贷款,在这(zhè)个条件下导(dǎo)致(zhì)房地产市场的需求出现了大(dà)幅度的下降,房地产市场的下(xià)降形成在一定程度上形成了自我循环。

  所以我(wǒ)们认为,房地产市(shì)场的调整很重要,但是在调整背后的第一 驱动(dòng)因素与一些行业的整 顿等等可能有关系,但是疫情的疤痕效应所造成的创伤影响了(le)广泛的住户的行为,降(jiàng)低(dī)了他们的风险暴露的意愿,进而对风险资产不光是房地产,包括对股票(piào)市场(chǎng)形成了巨大的(de)冲(chōng)击,从而启动了不良循环。

  我们想说这个是非常关键的原因 ,不简单的是一个挤破泡沫(mò),即便我们是房地产(chǎn)市场是完全正常的,就像东北一样,东北在2020年房地产市(shì)场完(wán)全正(zhèng)常的(de),你很难认为它有严重的泡(pào)沫,但是疫情爆发以后,东北房地产市(shì)场的销售也下降了超过40%,房地产价格也大(dà)幅下降。但是 2020年你很难认(rèn)为东北有严(yán)重的房地(dì)产泡沫(mò),就是在(zài)没有泡沫的条件下,疫情的(de)冲击也会导(dǎo)致(zhì)房地产市(shì)场(chǎng)的销售的剧烈调整。

  2020年、2021年全国有没有泡(pào)沫,大家可以争议,但是有泡沫它剧(jù)烈(liè)调整,即使 它没有泡沫,它也会剧烈调整。一个重要(yào)的证据就是东北地区(qū)2020年没有泡沫,它也(yě)经历了剧(jù)烈的调整(zhěng),这个是我们(men)第四个部分的(de)内容。

  五、流动性危机?

  紧接(jiē)着,我们(men)讲第五个方面的内容,疫情突如其来是大家(jiā)都想不到的。在2021年底2022年初,我觉得没有人能够(gòu)想到奥密克戎如此可怕,打得我(wǒ)们措手不及,很难应付,对经济造成了(le)这么大的伤害,包括上海的(de)封城等等,只能 事后看它这么可(kě)怕(pà),事前是没法估计的。这么可怕的(de)一个事件导致了房地产(chǎn)市场剧烈的调整,这(zhè)个是在一定程度上(shàng),导致股票市场剧烈调整很重要的原因之一,但是(shì)这中间有没有(yǒu)其他的一些(xiē)机制大大的放大了这一影响呢

  我们认为阴差阳错是有的,也许不(bù)是故意的,但是阴差阳错(cuò)一系列的不幸同时发生(shēng)了,偏偏(piān)发生在这一(yī)年这个月这(zhè)一天。

  我们首先来看一看A股上市的房地产行业,我们(men)观察他们的经营性的现金流,为了观察他们的经营性的现 金(jīn)流,我们的办法是把2017年到2020年期间,分季度的经营性现金流设为0值,把2017年到2020年房地(dì)产市场相对比(bǐ)较正常期间,他们的经营(yíng)性现(xiàn)金流放在(zài)横轴的零(líng)轴上。

  然后我(wǒ)们(men)来看2021年以来,上市(shì)房地产企业总体的(de)经营(yíng)性现金流,我们看到尽(jǐn)管有短暂的例外,总体上2021年(nián)以(yǐ)来(lái),上市房地产企(qǐ)业的经营性现金流(liú)是正常的,并且(qiě)是(shì)改善的,相对(duì)以(yǐ)前的(de)合理水平是(shì)正常的,并且是改善。这中间当然有短暂(zàn)的例外,比(bǐ)如(rú)说2022年底可能跟全国性的疫情管控放开等等有关系的,但是2023年初很快 它就恢(huī)复(fù)了,总体上房(fáng)地产上市公司的经营性现金流是正常的,甚至是在改善(shàn)。

  我们再来(lái)看他们的投资性现金流,房地产行业的投资性(xìng)现金(jīn)流(liú)在2021年(nián)以来是大幅改善,相对以前的(de)正(zhèng)常水平经历了极其显著的改善。

  实际上我们如果(guǒ)仔细的去研(yán)究(jiū)高周转模(mó)式,高周转模式之所以能 够兴起,它很重要(yào)的一个特点就是现金流的调(diào)整极其灵活,一旦(dàn)销售情(qíng)况出现问题(tí),它可(kě)以快速的削减开工,快 速的削减拿地,快速的(de)加(jiā)速施工,从而节约现金流(liú),使得(dé)房地产行业比较容易应付政策环境的迅速变化,和市场环境的迅速变化,就是为了应付这种环境的变化发展起来的一种 模(mó)式。

  所以销售一不行,他马上就砍开工,加速施工,快 速的(de)节约现金流,他不(bù)持有大量的土储,不持有大量的存货(huò),通过这种方法来应(yīng)付(fù)快速的市场环(huán)境和政策环境的变化(huà)。在过去几年,市场销(xiāo)售骤然转冷条件下,从经营(yíng)性(xìng)现金流和投资性现(xiàn)金 流来(lái)看,整体行业的应对还是可以(yǐ)的,经营性现金流明(míng)显改善,投资性现金流大幅改善,他(tā)们的应对还是(shì)可以的。

  那么问题出在哪里?问题出在它的筹资性(xìng)现金(jīn)流,整(zhěng)个行业的筹资性现金流在2021年以来始终是巨额的(de)负值,行业一直在经历大幅度的失血,现在为止,超过三年时(shí)间的大幅度的大出血。

  我们在数(shù)据上可以看得清楚,有的时候好一些,有的时候差一些,但是行业总体上一直在大幅度的失血,失血的(de)情况有多严重,如果跟正常水平相比 ,变(biàn)成一个百分比,2021年它的流出相当于正常水平的200%,去年相当于正常(cháng)水平的170%.正常(cháng)水(shuǐ)平是正(zhèng)的,他现在(zài)变成了负的,是(shì)正常水平的负的200%。

  2022年是正常(cháng)水平的,负的170%,今年是(shì)正常水平的负的(de)120%。行业(yè)经历了 债权 人(rén)的计提,债权人的挤提使得(dé)行业的话(huà)持续的经历了(le)大幅度的失血,现金的长期持(chí)续巨(jù)额的连续流出,是行业性出现危机最重(zhòng)要的原因(yīn)

  房地(dì)产行业为(wèi)了应(yīng)对环境的变化,它的经(jīng)营性现 金流 、投资性现金流的调整都是可以(yǐ)的,都是合格的,都做的是不错的,但是它仍(réng)然始终面对着债权(quán)人(rén)的挤提(tí),面对着巨额的现金(jīn)流的流出,而流出(chū)是系统性的、是行业性的,不是单个企(qǐ)业的,所以它不是单个企业严重的做错了(le)什么。

  然后我们还(hái)可以 再看股票市场的情况,我们看到在现金流大幅流出的条件下(xià),民营企业的股票大(dà)幅下跌,国有企业(yè)的股票以2021年7月份为起点(diǎn),没 有怎么下跌。

  我们(men)再来看(kàn)民(mín)营企(qǐ)业的 内部,好的民(mín)营企(qǐ)业和坏(huài)的(de)民营企业的下跌(diē)基本上是一样的,说明挤(jǐ)提(tí)主要(yào)集中在民营企(qǐ)业,而且在民营企业(yè)内(nèi)挤提是不区分的,它是不区分(fēn)好坏的,说明(míng)它经历了行业性的现金流(liú)的大幅度的流出,而国有企(qǐ)业的情(qíng)况在大多数时间里边(biān)要好得多。

  当(dāng)然在最近(jìn)一段(duàn)时(shí)间流动性(xìng)的压力开始波及国有企业,这些合并在一(yī)起想说什(shén)么?

  我们想说的是房地产行业在过去几年经历(lì)了流动性危机,经历了债权人的挤提,经历 了(le)筹资性现金流大幅巨额持续的流出,而且这个(gè)主要集(jí)中在民营企业,而民营企业是房地产行业的(de)大头 ,在民营企业内部(bù)它(tā)是没有区分(fēn)的,这个带来了行(xíng)业非常大的压力。而这个(gè)压力当然与房(fáng)地产行业经(jīng)营模式的一些内在(zài)脆弱性有关系(xì),也(yě)与其他的一些包括政策在内(nèi)的宏观经济(jì)的环境(jìng)也(yě)有关系,但是这(zhè)样一个行业性的挤提,毫无疑问会大大的放大(dà)和加速房地产危(wēi)机(jī)的蔓(màn)延。

  讲完这些情况(kuàng)以后,我把今天的内容做(zuò)一个总结(jié)。

  第一就是我们认为中国长期房地产投资的中枢也许会(huì)在8%左右,至少不低于7%,现在(zài)房地(dì)产投资的绝(jué)对水(shuǐ)平已经显著背(bèi)离这(zhè)一中枢水平(píng)。

  第二,我们认(rèn)为在2016年以后,房地产(chǎn)价格快 速泡沫化的背后的核心原因(yīn),是土(tǔ)地(dì)供应的骤然收紧,在投资销售等等的层面上 ,没有典型的市场泡沫化的迹(jì)象,重要的证据是东(dōng)北地(dì)区发生了同样的(de)情况(kuàng)。

  第三,疫情的严 重冲击对地方政府企业和普通住(zhù)户 形(xíng)成了很大的资产负债表的损害,使得他们 的(de)风险承担的意愿(yuàn)和能力在下降,既带来了股票(piào)市场(chǎng)的调整,也带(dài)来了房(fáng)地产(chǎn)市场需求(qiú)的 快速下降。

  在房地(dì)产市场需求快速下(xià)降的背景(jǐng)下,正常条件下的高周(zhōu)转模式是可以应对的,但是由于高周(zhōu)转模式的一些内在的脆弱性,被监管政策(cè)引爆,从而房(fáng)地产(chǎn)行业出现了行业性的(de)流动性危机(jī),房地产行业的行业性的流动性危(wēi)机,使得需求(qiú)的下滑被大大的放大,而一个放大的房地产(chǎn)危机对整个(gè)的(de)经济体系,在一(yī)定程度上(shàng)对股票市场和金融体系开始产(chǎn)生越来越大的压力,这(zhè)个就是我们讲的主要的内容。

  从这些内容合并来看,我们(men)如 何观察未来的演化,既然我们现在已经(jīng)站在一个明显超调的水平上,但是我们并不能确定我们已(yǐ)经见底,因为我们认为见底在目前的条件(jiàn)下需要有两(liǎng)个变化,一(yī)个变化就是(shì)房地产(chǎn)行业的流动性危(wēi)机(jī)必须被阻断,房地产行业流动性危机(jī)被阻断的表现(xiàn)之一,至少是房地产行业的筹资性现金流能够停(tíng)止失血。

  在(zài)理想的条件下(xià),一部分头部房(fáng)企能够以(yǐ)正常的市场化的条件下恢 复筹资,筹资性现金流能够恢复正常(cháng),这个是流动性(xìng)危机阻断最(zuì)可靠的标志(zhì)。

  当然如(rú)果(guǒ)我(wǒ)们观察股票价格,观察(chá)债券(quàn)价(jià)格,它也是一个同步的指(zhǐ)标(biāo)。我们相信(xìn)随着(zhe)政府的(de)继续采取一系列的越来越强有(yǒu)力的措施,也许未来能够看得到,只是一直到昨天还不明显。但是未来疫(yì)情已经被(bèi)阻断(duàn)了,房地产需求的变 化(huà)在高周转模式下是可以应对的,流动性危机到昨天 为止还没有完全阻(zǔ)断(duàn),它的市场化(huà)的正常(cháng)的融资还没(méi)有(yǒu)恢复(fù)正常,筹资性现 金流还没有恢复正常。但是政府也在采取一系列的措(cuò)施,随着措施越来越有效,越来越有力度,在未来(lái)筹(chóu)资性(xìng)现金流会如何改善,节(jié)奏会怎么样,会在什么时候改善,是明年5月份改善还是明(míng)年10月份改善(shàn)?我们也不知(zhī)道,但是我们相信市场很着急,政(zhèng)府也(yě)很着急,只能希望(wàng)这一天早点来,但是这一(yī)天显然还没有来。

  第二个问题(tí)就是(shì)疫情的疤痕效应(yīng)的消(xiāo)退,疫情期间大(dà)家资产(chǎn)负债表收缩很大,房地产市场的调整又受到(dào)了二次伤害,但是疤(bā)痕效应,它需要逐步的消退(tuì),人们需要逐步建立和(hé)恢复(fù)对生活的(de)信心,对风险资(zī)产的持有的 意愿,包括重新去恢复消费的意愿,在这个(gè)层面上完全隔(gé)离房地产的影响 ,我个人倾(qīng)向于认(rèn)为三(sān)季度以来就疤痕效应本身来(lái)讲,它已(yǐ)经开始(shǐ)消痛。疤痕 效应的影响仍然很大,但是它在(zài)三季度以来,已(yǐ)经开始缓慢消退。而消退未来也许会有反复,房(fáng)地(dì)产市场如果出了更大的问题,它还会进(jìn)一步受到二次伤害,但是在房地产市场(chǎng)被控制住的(de)条件下,我认为疤痕效应的消退和恢复是(shì)可以维持的。

  所以疤痕效应什么时候消(xiāo)退,我们可以进一步(bù)观察,但(dàn)是方向上我们不妨略微乐观一些,房地产(chǎn)的流动(dòng)性危机什么时候阻断?我们也不知道(dào),政府也很 着急,而且(qiě)如果不能够即使阻断,它还会有一系(xì)列的二次伤害,对经济还会(huì)进(jìn)一步的(de)拖累,但是(shì)政府的有力的措施什么时候能够真金(jīn)白银的见到(dào)效果?我们也不(bù)知道,我们只(zhǐ)能观察政策的落实,观察企业的现金流的变化情况,观察企(qǐ)业的行(xíng)为去推断,也许是明年上半年,也许明年下半 年。

  但是这(zhè)个市场肯(kěn)定已经严重超调,从我们刚才前半部分的大(dà)部分讨(tǎo)论来(lái)看,市场已经严重超(chāo)调,只(zhǐ)是我们不(bù)知道底在什么时(shí)候 、在 哪里(lǐ),但是从长期(qī)来看,市场的超调是没有问题的。

  另外一个附带的结论是,如果土地政策没(méi)有严重的修正,没有根本性(xìng)的修正,土地供应继续维(wéi)持在比(bǐ)较 低(dī)的水平,甚至(zhì)也(yě)有的人认(rèn)为会进一步下(xià)降。那么价格(gé)的调整在多大程度上是一个(gè)泡沫的破灭?在未来随着需求的恢复,它(tā)能(néng)够修复到什么程度?在(zài)我们刚才的讨论背景下(xià),如果没有土(tǔ)地(dì)供应的 大幅调(diào)整(zhěng),我们都是要再想一想的,时间关系,我就讲这么多,谢谢大家

责任编辑:刘(liú)万里 SF014

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