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iPhone 16系列:预售即破发

iPhone 16系列:预售即破发

坚定唱多者的突然反转 。

作者:周源(yuán)/华尔街见闻

iPhone 16系列(liè)将于9月20日开始发售(之前的(de)第三方平台预售机型,在9月20日送达)。9月13日,iPhone 16系列(liè)机(jī)型在京(jīng)东、天猫、拼多多苹果官(guān)网等开启预(yù)购 。

9月 14日,iPhone 16系列的电商预售(shòu)成绩(jì)单显示,iPhone 16 Pro Max在多平(píng)台开售即秒罄(qìng)。

但是,这种“大受欢(huān)迎”的市(shì)场表现,实际上,这是建立在“全系首发即降价”(预售即破发)的基础上。

比(bǐ)如,在第 三方平(píng)台上,最受欢迎的(de)iPhone 16 Pro Max的(de)512GB版(bǎn),上线即下调价格(第三方平台补贴),幅度高达1400元/台(9月(yuè)16日)。9月(yuè)14日,“iPhone 16 Pro销售 遇(yù)冷”、“iPhone 16系列最高直降 1200元”的消息冲上热(rè)搜(sōu)。

也就是说,仅仅两天(tiān),iPhone 16系列的旗舰机型价格又下调了200元。

在iPhone 16系列 发布前屡次“看好”该系列市场销量表现的天风国际分析师郭明錤,也在9月16日改口称,iPhone 16系列销量低于预期。

郭明錤在报(bào)告(gào)中表示,iPhone 16系(xì)列(liè)首(shǒu)周末预购销量约3700万台,对比(bǐ)2023年同期的iPhone 15系列下降约12.7%,低于苹果预(yù)期。

郭明錤认为,今年iPhone 16系列手机销量不佳iPhone 16系列:预售即破发的最大原因(yīn),在于iPhone 16 Pro系列的(de)需求低于预期。

华(huá)尔(ěr)街(jiē)见闻查阅(yuè)了iPhone 16系列机(jī)型的(de)销量结构:iPhone 16 Pro Max约1730万台,iPhone 16 Pro预售了980万台,iPhone 16达(dá)730万部,iPhone 16 Plus只有约260万部。

可见 ,若iPhone 16 Pro Max受欢迎程度下降,那么iPhone 16系列销量必将再刷新低纪录;而郭明錤提到的iPhone 16 Pro系列需求不如(rú)预期,这个机型在3700万(wàn)的预售销量中,占比27%,竟能(néng)拖累iPhone 16系列相(xiāng)比iPhone 15系列在去年同(tóng)期(qī)下滑12.7%。

实事求是地说,苹(píng)果iPhone 16系列开(kāi)启预售仅(jǐn)三天,虽然预售当天就下调了售价,但3天预售量高达3700万台,这个成绩,若(ruò)是苹果的竞(jìng)对完成的,那么非但不算差(chà),还(hái)是值得 大书特书的里程(chéng)碑式(shì)成(chéng)绩。

但是,市场对(duì)苹果的期待,显然是相当高的。苹 果iPhone 16系列销量不及预期(qī),资本市 场(chǎng)反应(yīng)迅速:9月(yuè)16日盘中(zhōng),苹果跌 超3.6%,报(bào)214.40美元(截至9月16日21:33)。

如果(guǒ)在(zài)接(jiē)下来的双十一期间,iPhone 16系列在中国区的销量上不去——根据IDC和Canalys的统计报告显示,今年二季度,苹果在中国(guó)区的销量占全球(qiú)比(bǐ)重的比例分(fēn)别为21.46%和22.32%——那么苹果必然会(huì)采取更有(yǒu)利的促销(xiāo)政 策。

据郭明(míng)錤预判,苹果很可(kě)能已有(yǒu)所准备:苹果会在2025年采用更激(jī)进的(de)产品策 略提振市(shì)场(chǎng)需求。

会是什么产(chǎn)品策略(lüè)呢?大概率就(jiù)是降价。因(yīn)为Apple Intelligence的应用吸引力(lì),很难(nán)在短期内实现根本改观。

来(lái)自中国市场的观察人(rén)士甚至认为(wèi),在双十一 期(qī)间,苹果iPhone 16系列大概率将再降(jiàng)价千元,因为Apple Intelligence的应用,在2024年,中国区用(yòng)户并无缘“得见”,而iPhone 16系列最(zuì)大的市场亮点就是苹(píng)果AI。

若没有Apple Intelligence,那(nà)么(me)iPhone 16系列和其前代机型,可感(gǎn)知的体验差异极(jí)小。

时至今日(rì),苹果公司正在丧失史蒂夫·乔布斯(sī)时代用产品(pǐn)改变世(shì)界的动(dòng)力和能力。

蒂姆(mǔ)·库克作为(wèi)供应链(liàn)的顶尖行家里手,将(jiāng)提升利(lì)润(rùn)放在了公司(sī)目标(biāo)的首位;从这个(gè)角度看,库克和苹(píng)果前CEO约(yuē)翰·斯卡利(John Sculley,就是那个卖糖水(shuǐ)——百事(shì)可乐(lè)——出名(míng)的职业经理(lǐ)人)有点像,这两人都屈从于所谓的市场力量。

斯卡利缺少创(chuàng)新意识,他和市场上大部分用户一样,并不知(zhī)道自己到底需(xū)要什(shén)么——既然没有自己的(de)想法(fǎ),所以就屈从于客户的(de)显性需求;而史(shǐ)蒂夫的目标(biāo)是(shì)用新产品引领客户的隐(yǐn)性需求,进而改变世界——在 福特研发出汽车之前,市场只需要 跑得更快的马车。

正如华尔街见闻之前观察到的那样,苹果iPhone 16系列的技术(shù)和应iPhone 16系列:预售即破发用创新乏善可陈,就连(lián)新发布的A18和(hé)A18 Pro,也没特别的技术亮点(diǎn),只剩下(xià)蒂姆·库克的自(zì)嗨式自吹自擂。

对(duì)于这样的苹果,市场(chǎng)反应和用户的接受度说明(míng),苹果要是再没什么进取心,那么“诺(nuò)基亚 时刻”就会到来。

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责任编辑:郭明煜

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