韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势

8月28日，韵达(dá)发布2024年半年度报告(gào)。数据显示，上半年实现营业收入232.52亿元，同比增长7.78%；归属于上市公司股东的净(jìng)利润10.41亿(yì)元，同比增长(zhǎng)19.80%。其中，快递
服
务收入226.87亿元，同比增长10.08%。

业务量增(zēng)速显著 深化网络(luò)精(jīng)细管理

上(shàng)半年(nián)，韵达股份(fèn)累计完成快递业务量109.24亿票，同比增长30.02%，远超行业23.1%的平均增速。其已连续多个月业(yè)务量增速均超过行业增(zēng)速，市场(chǎng)份额持续
提(tí)升。

韵达股份通过夯实全网服务质量、赋能网络标(biāo)准化建(jiàn)设(shè)、提升网络服务能力等措施，把服务品质和链路时效的指数(shù)排名稳定在(zài)优势水平(píng)。公司还积极优化业务结构，通过全网的一体化建设(shè)和(hé)品牌建设，网络(luò)均衡性得到持续(xù)优化(huà)，均衡发展效果显著。

报(bào)告期(qī)内，韵达股份在全国(guó)设立了(le)73个自营枢纽(niǔ)转运中心(xīn)，枢纽(niǔ)转运中心的自营(yíng)比例达到100%。公司服务(wù)网络进一(yī)步下沉，在全国拥有9.4万余个末端门店驿站，覆盖2843个县级城市，新(xīn)增400余个乡镇网点。截至目前，除海南的三沙(shā)市外，其(qí)已实(shí)现(xiàn)全国地级以上城市的(de)全(quán)覆盖。

通过加大快递进(jìn)村的推(tuī)广力度，韵达股份不断提升县、乡两级的服(fú)务能力。公司还对部分转运中心的功能定位进行动态优化，提高枢(shū)纽转运中心自营比例。同时，韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势公司加强了(le)对加盟商的管(guǎn)理赋(fù)能，优化网点考核机制，帮助基层网络及时解决问题，切实提高网(wǎng)络服务质量。

在(zài)网(wǎng)络赋能方面，其持(chí)续优化网点考核(hé)机制，改善服务流程(chéng)，引导网点主动(dòng)改善服务质(zhì)量。同时，进一步充实“协发委(wěi)”的(de)组织(zhī)力量和(hé)职能，吸引优秀的加盟(méng)商参与到快递网络(luò)的日常管理(lǐ)，共同(tóng)提(tí)升网络经营水平，保障(zhàng)网络稳(wěn)定，提高服务质量。

数字化(huà)赋能，高质量(liàng)发展可期

上半年，韵达股份(fèn)积极践行“全面数字(zì)化”战略(lüè)，通过利(lì)用智能分拣设备及数(shù)字化经营工(gōng)具，提高网(wǎng)络运营效率和(hé)服(fú)务(wù)质(zhì)量。报(bào)告期内，其正式投入(rù)运营的集包仓数量为(wèi)260余(yú)个，为快(kuài)递业务的高效(xiào)运转提供有力支撑。

此外，韵达股(gǔ)份大力(lì)推行标(biāo)准化管理，上半年全网标准化培训(xùn)参与人数近8000人次。还通(tōng)过优化车辆管理及提高平均装(zhuāng)载率(lǜ)，有效降低了单票运(yùn)输成本。得益于成本管控和效率提升措施，公(gōng)司第二季度单票核心运营成(chéng)本同比下降24.58韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势%，环比(bǐ)第(dì)一季度下降15.28%，四项费用规模下降1.75亿元，同比下降比例为14%。

韵达股份通过一系列精(jīng)细(xì)化 管理措施，持续提升经营效率，优(yōu)化成(chéng)本结构(gòu)，为其构建长期竞争优势奠(diàn)定了坚实基础。未来，韵达(dá)股份(fèn)将(jiāng)继续提升服务品质以(yǐ)实
现流量转(zhuǎn)化，发展高(gāo)附加值(zhí)产品，推进(jìn)“产品分层、客户(hù)分群(qún)”的高质量(liàng)发展(zhǎn)策略。随(suí)着ESG发展理念的深入贯彻，绿色和可持续发展也将成(chéng)为公司的重要发力点。在多(duō)重利好因素的推动下，韵达股份有望在快递服(fú)务市场(chǎng)竞争中脱颖而出，实现长期
、健康发展。

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