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航母级券商呼之欲出 券商供给侧改革 迈向新阶段

航母级券商呼之欲出 券商供给侧改革 迈向新阶段

  日前,国(guó)泰君安 海通证(zhèng)券双双发布(bù)公告,国泰(tài)君安拟以吸收换股方式合(hé)并(bìng)海通证券(quàn),并发行 A股股票募集配(pèi)套资(zī)金。按(àn)照2024年半(bàn)年报数据,两家券商(shāng)合并后 航母级券商呼之欲出 券商供给侧改革迈向新阶段总资产(chǎn)约为(wèi)16195亿元,位居行业首位。

  在业内人士看来,这是本轮行业并购周期首单头部机(jī)构并购案例,合并双方将实现优势(shì)互补,有望显著改变行业竞争(zhēng)格局,证券业“超级(jí)航母”呼之欲出,有望 为行业头部券(quàn)商(shāng)并(bìng)购整合提供示范(fàn)作用,券商供给侧改 革迈向新阶段。同时,这将深化 上海(hǎi)国企改革,加快建设国际金融中心。

  ● 本报记者 林倩 周(zhōu)璐璐     

  强强联(lián)合 体量和业(yè)务排名跃(yuè)升

  本(běn)次国泰君安、海通证券的合并,是中国资本市场(chǎng)史(shǐ)上规模(mó)最大的(de)A+H双边(biān)市场吸收合并(bìng)、上市券(quàn)商A+H最大的整合案例,涉及(jí)多个(gè)业务牌照与多家(jiā)子(zi)公司,属于重(zhòng)大无先例的创新事项。

  2024年半年报(bào)显(xiǎn)示,作为头部券商,国(guó)泰(tài)君 安和海通证券总资产规模分别约为(wèi)8981亿元和7214亿 元,排名行业第2位和第5位,合并后总资产(chǎn)为16195亿(yì)元,位居行(xíng)业首位。业绩方面,两家(jiā)公司合并后的(de)营业收(shōu)入和净(jìng)利润分别(bié)约为259亿元、60亿元,均 次于中信证券,排名行业(yè)第二位。

  “国泰君安(ān)、海通(tōng)证券在资(zī)产方面差距较小,而在业绩方面存在一定差(chà)距,在 同一国资参控、两者发(fā)展史上均有(yǒu)并购经历的情况下(xià),两者较为(wèi)知(zhī)根知底,并购推 进或(huò)更为顺畅。”申万宏源非银首席分析师罗钻辉表示,国泰君(jūn)安和海通证券均存在并购重组基因,为本次(cì)合并提速。国泰君安是由国泰证券和君安(ān)证券通过(guò)新设合并、增(zēng)资扩股组建成立的,还曾(céng)收购上海证券部分股权(quán)。海通证券曾在2004年至(zhì)2006年券商业综 合治理期间(jiān),收(shōu)购原甘(gān)肃证券和兴安证券经纪业务资产。

  在具体的业(yè)务层面,本次合(hé)并或有助于双方优势互补(bǔ)。西部证券非银分析师张佳蓉表示,从收(shōu)入结构来看,2024年上半年国(guó)泰君安主营业务收入占比居于(yú)前两(liǎng)位的是(shì)自营业务和经纪(jì)业务,海通证券则是自营(yíng)业务和信(xìn)用业务(wù),且海通证券尚未(wèi)获得场外期权一级交易商牌照,二者合并有望进一步优势互补,提升其重(zhòng)资产业务的资本使用效率(lǜ)。财富业务方面,国(guó)泰君安、海通证券的国内(nèi)营业部均超300余家,海(hǎi)外营业部布局在东南亚、美(měi)国等地,二者(zhě)合并后(hòu)客户资源(yuán)、财富管理(lǐ)及国际业务能力有望显著提升。

  需要关注的(de)是,两家(jiā)券商合并(bìng)或(huò)带来(lái)牌照整合的问题。目前,国泰君安控股华安基金、国泰君(jūn)安(ān)资管,且国泰(tài)君安资管具有(yǒu)公募牌照;海通证券控股海富通基金,参股富国基金(jīn),全资控(kòng)股海通资管。在行业“一参一控”监管要求下,市(shì)场猜测上述相关牌照有望整(zhěng)合。

  整合地(dì)方国资资源 助力国际金融中心建设

  本次合并的另(lìng)一(yī)项重要背景是两家券商同(tóng)属(shǔ)于上海国(guó)资,合并有助于优化上海金融(róng)国(guó)资布局(jú)。2024年半年报显示,国泰君(jūn)安实际控(kòng)制人为上海国际集团(tuán)有限公司,海通证券第一大股东为上海国盛(集(jí)团(tuán))有限公司。

  2023年(nián)12月,上海市委常委会审议通过《上海市贯彻〈国有企业改革(gé)深化提升行动方案(2023-2025年)〉的(de)实(shí)施方案》,明确提出要“支(zhī)持头(tóu)部证(zhèng)券公司加强业务创新、集团化(huà)经营、并购重组,打造一流投资银行”。

  纵观全球经济金融史 ,投资银(yín)行的发(fā)展始终与国家(jiā)现代化进程(chéng)、国际金融中心(xīn)建设 紧密相连,全球主要国际金融中心均(jūn)拥有一批具有显著国际影响力(lì)的金融机构。上海致 力于成为新一(yī)代国(guó)际金融中心,围绕强化全球资源配置功能,加快构建(jiàn)更具国际竞争力的金融市场(chǎng)体系、机构体(tǐ)系、基(jī)础(chǔ)设施体系、产品体(tǐ)系是题中应有(yǒu)之义,培育深耕本土、具有国际竞争力的一流投资(zī)银行势在必行。

  “本(běn)次并购重组为地(dì)方国资内部(bù)整合。”民生证券非银分析(xī)师张凯烽表示,国(guó)泰君安实控人(rén)为上(shàng)海市国资委100%持股 的上海国际集团,海通证券股权较为(wèi)分散,但第(dì)一 大股东上海国盛集团同样为上海市国资委100%持股的地方国 企。本次重组 有(yǒu)助于更好整合地方国资体系资(zī)源,助力服务金融(róng)强国和上海国际金融中心建设(shè)。<航母级券商呼之欲出 券商供给侧改革迈向新阶段/p>

  在业内人(rén)士看来,当前上海正着力深化“五个中心(xīn)”建设,加快建(jiàn)成具有世界影响(xiǎng)力的社会(huì)主义现代化国(guó)际大都市。作(zuò)为上海地方(fāng)经济的重要支(zhī)柱之一,上海国资国企积极 响应,以新(xīn)一轮国企改革为契机,进一步优化国资布局,做强做(zuò)优做大国有资本和(hé)国有企(qǐ)业。在此背(bèi)景下(xià),国泰君安与海通证(zhèng)券的合(hé)并将催生出一家航母(mǔ)级证券公司,不仅有利(lì)于(yú)国有资(zī)产规模化发展(zhǎn),也将为企业市值提升、国有(yǒu)资产保值(zhí)增(zēng)值奠定基础。

  产生示范效(xiào)应(yīng) 打造一流投资银行

  近期,中央(yāng)和相关部门多次强调推动(dòng)头部(bù)证券公司做优做强。去年10月底召开的中央金融工作会(huì)议提出,要“加快建设金融强国”“培育一流投资银行和投资机构”“支持国(guó)有大型金融机构做优做强”。今年4月,国务院航母级券商呼之欲出 券商供给侧改革迈向新阶段(yuàn)发(fā)布新“国九条”,提出“支(zhī)持头部机构通过(guò)并购重组、组织创新等方式提(tí)升核心竞争力(lì)”。证监会也(yě)集中出台相关配套政策文件,明确提出“到2035年形成2至3家具(jù)备国(guó)际竞争力与市(shì)场引领力(lì)的投资银行和投资(zī)机构”的目 标。

  本次国泰君安、海通证券的合(hé)并(bìng),是(shì)新(xīn)“国九(jiǔ)条”实施以来(lái)头部券(quàn)商合并重组的首单。方正证券金融(róng)分 析师许旖珊表示,本次 为近年来首例头部(bù)券商合(hé)并(bìng)重组(zǔ)案例,若后续(xù)重组顺利进行,有望为行业头部券商并购整合提供(gōng)示(shì)范(fàn)作(zuò)用,行(xíng)业供(gōng)给(gěi)侧改革加速。

  东海(hǎi)证券非银分析师陶圣禹(yǔ)表示,早期券商合并主要是以业务或区域互补的目的推(tuī)动版图完善,以实现更广(guǎng)阔的市(shì)场覆盖,扩大市场份额,增强整体(tǐ)竞争力,例如国(guó)联+民生、浙商+国都、西(xī)部+国融等;近(jìn)期国信证券收(shōu)购万和证券、锦龙股份转让东莞证券股权,表明国资体系内的股权整合已开始启动(dòng)。不过,之(zhī)前的案例更多的是聚焦在新“国九条”中提到(dào)的(de)中小(xiǎo)券商差异化发展框架下,国泰君安合并海通证券则表明建设(shè)世 界(jiè)一流投资银行正式提上日程。

  “从过往券(quàn)商合并案例看,首次停牌后需要经(jīng)董 事会(huì)审(shěn)议、股东大会审议、证监会批复等流程,并 在证监会审核并(bìng)购重组事项时二次停牌,流程(chéng)需要合计1年左右。”许旖珊(shān)认为,证券行(xíng)业 有望在资本市场建设新阶段中更好发挥(huī)专(zhuān)业优势,助力(lì)金融强国建设,预计头部券商有望通(tōng)过并购重组等方式(shì)进一步做优做强。

  中(zhōng)信(xìn)证券金融产业首席(xí)分析师田良表示,国泰君安和海通证 券合并方案的推出(chū)标志着一(yī)流投行建设与改革开始充(chōng)分(fēn)落地于实践,围绕优化行业资源配置的后(hòu)续举措值(zhí)得期待。此次并购是行业首(shǒu)单上市券商并购,将在(zài)国有企业换股并购定价、并购(gòu)退市(shì)机制、中小股东利益 保护等多个方面进行尝试,有望为后续其他(tā)上市券商并购积累经验。

责任(rèn)编辑:江钰涵

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