橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

红豆股份锚定“更舒适”,以“智”创新引领男装新赛道

红豆股份锚定“更舒适”,以“智”创新引领男装新赛道

  一套(tào)套独具风格的个人定制订单通过智能吊挂线自动进入 各生产流(liú)程,工(gōng)人通过“机针管家”进行菜单式自助换针,管理人员使用吊挂PAD监测成品质量……在央视财经的镜头记录下,红豆股份5G全连接工厂智能(néng)车(chē)间繁忙的生产线上,每一步都在有条不紊地进(jìn)行中,这一以舒适为主打的品牌(pái)由此(cǐ)走(zǒu)进了中 高端消费者视(shì)野(yě),并书写着传(chuán)统服红豆股份锚定“更舒适”,以“智”创新引领男装新赛道(fú)装企业以“智”创新,向新而行的品牌故事。

  企业焕新之旅(lǚ)上(shàng),红豆(dòu)股份“经典舒适男装”品牌新定位的成功体现在了企业财报上。据红豆股份披露的2023年年报显示,该公司当年实现营业收入23.3亿元,创造(zào)归母净(jìng)利润3000.56万(wàn)元,同比增长(zhǎng)99.51%。而2024年(nián)上半(bàn)年,公司服装主业再(zài)次攀升,服装(含(hán)零(líng)售、生(shēng)产及团购(gòu)业务)毛(máo)利率同比增(zēng)长3.36%至42.06%,创新 高。

  在居民消费持审慎态度,服装行业承压前行(xíng)的大环境下(xià),红豆股份能够实现服装主(zhǔ)业的稳步攀升,体(tǐ)现的无疑是企业积极培育新质生产 力(lì),核心(xīn)竞争力不断(duàn)增强的成果。

  向新而行,开辟舒适男装新赛道

  当“情绪价值”“多巴胺经济”成为当代消费(fèi)者口中的(de)热词,银发经(jīng)济、健康经济、悦己经(jīng)济、可持续经(jīng)济等细分垂直市场也在不(bù)断涌现。“红豆(dòu)”作为 1997 年便(biàn)被国家工商行政管(guǎn)理局认定的(de)首(shǒu)批中国驰名商标,也在于传承之中寻找与社会同频的全(quán)新发力(lì)点。

  正如红豆股份相(xiāng)关负责 人所述(shù),“只有为用户创造差异化的品牌 价值,才有机会去赢得未来。红豆(dòu)舒适男装将通过差异化的舒适战(zhàn)略(lüè),对接更广阔的舒适需(xū)求,打响三大战役,实现(xiàn)品牌的跨越式增长。”

  在(zài)对接舒(shū)适需求和 男(nán)装行业转型升(shēng)级(jí)的综合研判下,红豆股份瞄(miáo)准高品质男士为核心消费人群,明确(què)“经典舒适男装”品牌(pái)定位,倡导“舒适男装”理念,以(yǐ)“0感(gǎn)舒适衬(chèn)衫”开启了(le)战略(lüè)转型的第一(yī)步。

  该产品把“热(rè)缩冷涨”独特性(xìng)能(néng)的HeiQ高分(fēn)子加(jiā)入(rù)面料,使衬衫(shān)成功(gōng)实现智能(néng)控温效果,保证穿着者最佳的舒适性(xìng);同时,产品选择中奥两国功能纤维混纺面料,在舒适度提升(shēng)36%的前提下实现免烫易打理(lǐ),高度(dù)迎合当下消费者(zhě)的快节奏生活方式。

  事实证明,差异化是赢得(dé)市场(chǎng)的不二法宝,0感舒适衬衫(shān)”迅速成为了拉动公司业绩增(zēng)长的“爆品(pǐn)”。至今,红豆股 份衬衫品类营收已连续(xù)3年保持攀升态势,热销150万件的“0 感舒适衬(chèn)衫(shān)”更(gèng)是揽获 5 国(guó) 6 项大奖——芭莎男(nán)士衬衫奖、法国双面神设计(jì)大奖、美国 muse 设计(jì)奖、意大利 A 奖、IAI 全球设计奖、 英国伦敦设计奖,并 经国际机构沙(shā)利文权威认证为“全 国全网中(zhōng)高端衬衫销量领先”,以(yǐ)及全球权威市(shì)场调研(yán)机构欧睿信息咨询公司授予(yǔ)的“0感衬衫 中国第(dì)一”市(shì)场地位(wèi)声明认证。

  另悉,今年(nián)秋冬季公司将与日本衬衫大师吉国(guó)武合(hé)作创(chuàng)新衬衫(shān)品类,持续以“舒适一身”、“舒适四季(jì)”策划拓展舒适产品矩阵。

  但一个品(pǐn)类的成功绝(jué)非(fēi)一朝一夕之功,更缘于企业经营多年搭建而成的专注经典舒适男装的研发体系。据了解,红豆股份近 年与 DIOR 前视觉大师(shī) Guillaume Ferrand、原(yuán) ARMANI 设计(jì)副(fù)总裁 Patrick Grandin、MONCLER 前设计总监 Fabio、 ESMOD 北京(jīng)服装院校等都达成了深度合作,共同组建起一支(zhī)成熟的男装(zhuāng)研发设计团队,持 续进(jìn)行(xíng)产品创新(xīn)。至(zhì)今已获 德国(guó)、英国、瑞士(shì)等全球 9 国权威产品品质认证,并参与制定 1 项(xiàng)国家标准、4 项行业(yè)标准、 3 项团体标准。

  在强大的研发团队加持下,红豆股份在“舒适男装”市场(chǎng)不断深耕,相(xiāng)继打造加1舒适男(nán)裤、精领舒适polo等舒适单品,持续构 建舒适男装产(chǎn)品矩(jǔ)阵,赋予品牌的舒(shū)适 独(dú)特性和价值感,不断增强(qiáng)品牌与消费(fèi)者(zhě)的黏性,并被中国服装协会授予“舒适男装赛道开创者”称号。

  以“智”创(chuàng)新  实现销售(shòu)渠道纵向延伸

  当数智化(huà)的风吹进红豆股份(fèn),这里(lǐ)的“亚洲(zhōu)最大的西服生产车间”能够给出怎样的奇迹(jì)?公(gōng)司与中国联通(tōng)联(lián)合打造的5G+纺织服装工业互联网智慧工厂给出了答案(àn)。智慧工厂的车间内汇集了意(yì)大利、法国、德国、瑞(ruì)典等多个国家的前沿设备,引入(rù)的智能吊(diào)挂(guà)系(xì)统、AGV 配送(sòng)、智能决(jué)策等信息(xī)技术,可以通过数字化应用实现生产要素间的(de)全域连接(jiē),使生产效率(lǜ)提(tí)升 32%以上,在制品库存降低 30%。

  通过 5G链(liàn)接,红豆股份打通了从设计端、生产制造端到营销端全产业链,还助(zhù)力企业(yè)成为了服装制造业转(zhuǎn)型升级“标(biāo)杆”。据(jù)介绍,“红豆男装 5G 全连接工厂(chǎng)”已入选(xuǎn)国家工信部(bù)公示的《工业互联(lián)网试点示范名单(dān)》。此外,红豆股份(fèn)还将进一步整合全球(qiú)供应链资源,联合瑞士 HeiQ 控温(wēn)科技、中奥两国(guó)功能纤维混纺等(děng)开发科技舒适面料(liào),增强产品的品质感、科(kē)技感及舒适感(gǎn)。

  如果说产品是立命之本,那么(me)渠道则是立身之本。在(zài)对产品实现差异化的同时,红豆股份对全(quán)渠道营(yíng)销体(tǐ)系的搭建也(yě)从未止息。其以零售(shòu)业务为主导的全价值(zhí)链(liàn)信息系统为基础推进渠道纵向延伸,不断完善线下门店、传统电商等零售渠道,积极布局抖音等社交电商(shāng)新渠道,围绕“人、货、场”加(jiā)速裂变转化。

  在线下渠(qú)道方面,红豆股份也(yě)在一如既往 地追求舒(shū)适性体验,通过加速与(yǔ)高(gāo)势能渠道商、联(lián)营商达成合作(zuò),系统布(bù)局Shopping Mall类业(yè)态,以舒适化的主推产品、情景(jǐng)化的门(mén)店陈列、精准化的会员营销为(wèi)抓(zhuā)手,不断增强线下门店(diàn)体验、社(shè)交、服务的价值属性,逐步(bù)推进(jìn)全国门店的系 统性升级(jí),吸(xī)引中高端消费客群。

  精准定位之下,红豆(dòu)股份线下门店零(líng)售实(shí)现了逆 势增长。截至2024年6月末,直营门店达482家、加盟联营店523家。其中,直营门店的表现尤为亮眼,继2023年(nián)度(dù)营收、毛利率(lǜ)指标双双增长后,2024年1-6月营收同比增长(zhǎng)19.03%,毛(máo)利(lì)率同比(bǐ)增长3.62%至63.61%,在低迷(mí)的零售终端脱颖(yǐng)而出。

  线上渠道(dào)的构建更是紧跟(gēn)时(shí)代潮流,通过抖音、小红书(shū)等与消费者深度(dù)链接互动的(de)线上渠道展示种草(cǎo),并进一步以会员(yuán)管理、爆款引流等(děng)方式实现精(jīng)准拔草,紧抓各(gè)平台活动节奏(zòu)撬(qiào)动公私域流量,并(bìng)以高价值、差异化产品满足各消费人群需求,可谓全盘掌握了社交裂变及(jí)数据驱动下的零售运营新策略。公司还打造“红豆数字员工”等,天猫、京(jīng)东上线(xiàn)数字(zì)人直播,实现平台24小时不断播等,借助AI等新技术(shù)赋能多平台、新零售模式。

  此外,该公司持续加(jiā)强信息化(huà)赋 能,提升终 端管控能力,实现商品 运营在线(xiàn)化 、订(dìng)单分配在线化、会(huì)员运营在线化、供应链可视化。围绕舒适产品矩阵,红豆股份正积极打造柔性、敏捷供应链,加强商品与渠道的(de)匹(pǐ)配,前(qián)置规划商品(pǐn)层级分类,积极调整货品结构及价格策略(lüè),以差异化的铺货策略提高货效,并上线(xiàn)中央配送中心提升仓储配送能力。

  67年匠心筑梦,67年积淀(diàn)传承,从传统出发、不断向新而行的红豆(dòu)股份(fèn)正在(zài)舒适新赛道上(shàng)领(lǐng)航前(qián)行,并开拓出一条服饰行业可供借鉴(jiàn)的转(zhuǎn)型之路。

责任(rèn)编辑(jí):刘万里 SF014

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 红豆股份锚定“更舒适”,以“智”创新引领男装新赛道

评论

5+2=