文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思

曲江 文旅2024年上半年财报(bào)显示，尽管营(yíng)收增长11.9%达7.7亿元，但净利润却由盈转亏 ，亏(kuī)损(sǔn)1.87亿元，同比下降超5000%。这一(yī)数据无疑为近年来(lái)火热的文(wén)旅产业泼了一盆冷水。作为文旅大(dà)市的西安，其文旅产业发(fā)展(zhǎn)困境引发了业(yè)界(jiè)的广泛关注和深度思考。

文旅
热潮难以持续

近年来，"网红城市"效 应席卷全(quán)国(guó)，从 淄博到哈尔滨，再到甘肃天水和山西，各地纷纷借助热点事件和独特文化资源吸引游客。然而，这种(zhǒng)依靠短期热度带来(lái)的旅游红(hóng)利难以(yǐ)持续。以 西安为例，2023年吸引了2.78亿游(yóu)客，旅(lǚ)游收入高达3350亿元，全国排名第五。但令人意(yì)外的是，西安三大文旅上市公司——曲江文旅、西安旅游和西安饮食，2024年上半年合计亏(kuī)损达3.1亿元。

曲江(jiāng)文(wén)旅旗下的(de)大唐不夜(yè)城2023年(nián)上半年接待游客4244万人次 ，却仅创造了1.5元的人均收入。这一数(shù)据凸显了当(d文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思āng)前文(wén)旅产业面临的核心问题：如何将(jiāng)游客(kè)流量转化为实际(jì)经济(jì)效益？文旅产业不能仅依靠吸引眼球和制造话题，更需要通过优质服务和(hé)创(chuàng)新项目来提升游客的消费意愿(yuàn)和体验满意度。

景区运营亟需创新

西安拥有众多知名景点，如"西(xī)安曲江大雁(yàn)塔·大(dà)唐芙蓉园"、西安城墙景区、大明宫国家遗址公园(yuán)等(děng)，但这些景(jǐng)点的(de)经文旅热潮难持续，西安景区盈利困境引发行业反思营状况并不乐观。以大唐不夜城为例，2024年上(shàng)半(bàn)年(nián)营(yíng)业收入仅3938.3万元，净利润更是微薄的 23.53万(wàn)元。这(zhè)种情况下，景区运营(yíng)亟需创新。

首先，景区(qū)应该注重(zhòng)提升服务质量
和
体验感(gǎn)，从单纯的观光游览向深度文化体(tǐ)验转型。其次，可以借鉴长白 山和乌镇的成功(gōng)经验，通(tōng)过整合周边资源、开发特色(sè)项目来延长游客停留时间，提高人均消费。长白山2024年上半年游客数量同比增长64.3%，营收增长51.73%，净利润(rùn)增长71.70%。这种全面增长的模式值得其他文旅企业学习。

最后(hòu)，文旅企业(yè)应该加强数字化转型(xíng)，利用新技术提升管(guǎn)理效率和游客体(tǐ)验。例(lì)如(rú)，通过大数据分析游客行为，精准营销和个(gè)性(xìng)化(huà)服务(wù)，从而
提高游客满意度(dù)和重复购买率。

行业 发展需要理性(xìng)思考(kǎo)

文旅产业的发展不能仅(jǐn)靠短期(qī)热(rè)度和(hé)政策红利，而需要建立(lì)在可(kě)持续经营的(de)基础之上。目前，旅游相关产业增加值(zhí)占 全国GDP的(de)比重不到5%，即使在旅游大市，文旅相关产(chǎn)业在整体经(jīng)济中的比重也(yě)不到10%。这说明文旅产业还(hái)有(yǒu)很大的发展(zhǎn)空间，但(dàn)同时也需要更(gèng)加理性(xìng)的规划(huà)和投资。

曲(qū)江文旅等企业面临的财务困境和部(bù)分地区文旅项目(mù)的破产风险，都在警示我们(men)不能盲(máng)目跟风投资。文旅项目的开发应该立足于当地文化特色和资(zī)源禀赋，避免(miǎn)低(dī)质量复制和同质(zhì)化竞争。同时，企业也需要加强财(cái)务管(guǎn)理(lǐ)，控制负债风险，确保长期稳(wěn)健(jiàn)经营。

总的来说，文旅产业的(de)健康(kāng)发(fā)展需(xū)要政府、企业和社会(huì)各界的共(gòng)同努力。只有通过(guò)持续创新、提升服务品质、加强文化内涵建设，才能真正实现文旅产业的可(kě)持续发展(zhǎn)，为(wèi)地方(fāng)经济发展注入新的(de)活力(lì)。

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