一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按：作为当前一级市场(chǎng)重要的(de)参与主体，地方(fāng)国资创投(tóu)在募资和投资中扮演着越来越重要的角色，成为创投(tóu)机构重要的(de)合作对象。与此同时，地方(fāng)国资创(chuàng)投也是地(dì)方招商引资的前哨站。以(yǐ)基金(jīn)为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创投(tóu)有着怎样(yàng)的新(xīn)打法？又(yòu)将如何推进前沿产业转型升级？即日(rì)起，证券(quàn)时报推出“一线调研看新局·解码地方国资创投”大型(xíng)报道，梳理总结地方国资创投在打造产融结(jié)合新样(yàng)本(běn)中的“道”与“术”，敬请关注。

证券时(shí)报记者张淑贤

近(jìn)日，上(shàng)海国投公司与上海科创投集团(tuán)实施联合重组(zǔ)，这(zhè)被认为是上海统筹(chóu)资源加大“招投联动”的(de)信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来(lái)，在各地大张旗鼓开展资本招商(shāng)、基(jī)金招商的浪潮下，上(shàng)海国(guó)有基金同样在悄然(rán)加码。据上海相(xiāng)关部门梳理，仅上海市属国企成立的国有基金即(jí)达366只，募资规模超过5000亿(yì)元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上海国有创(chuàng)投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至(zhì)在投资项目时存在一哄而上的情况。为更好地适应当(dāng)前“招投联动”需求(qiú)，上海正重新(xīn)梳理国(guó)有基金，统(tǒng)筹资源加码产业发展和科(kē)创(chuàng)投(tóu)资。

培育新质生产力的重要抓手

证券(quàn)时报记者(zhě)梳理发现，上海市属国有基金(jīn)，主(zhǔ)要分布(bù)在三大(dà)国资(zī)运(yùn)营平台——上(shàng)海国际集团、上(shàng)海国盛集团和上海国投公(gōng)司。

刚刚宣布实施联合重组的上海国(guó)投公司，在股权投资基金管理方面，以(yǐ)“母基金+直投”模式，布局多元化基金组合，带动社会资本，整合优质资源，赋能(néng)被投企业，积极优化国有资本布(bù)局。此前，上海国投(tóu)公(gōng)司已发起设立(lì)上(shàng)海国资母基金，目标总规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿元(yuán)；打造上海国资体系首只S基金(jīn)，总(zǒng)规模100亿元(yuán)人民币等。

与上海科(kē)创投集团联合重(zhòng)组后，上海国投公司在(zài)股权投资方面无论承接的基金(jīn)只数(shù)还是规模都将大幅攀升。截至去年底，上海科(kē)创投集团总资产已突破1000亿元，管理规模(mó)超1600亿元(yuán)。

上海(hǎi)国投公司董事长袁国华近日表示，双方要(yào)加强(qiáng)联动协作(zuò)、整(zhěng)合现有资源，承(chéng)接好三大母基金、未来产业基金、并购基金、科技创新(xīn)基金等重大战略性任务，实现基金布局(jú)协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集(jí)团则聚焦金融、科技创新(xīn)等(děng)重点领(lǐng)域，不断提升股权投资能(néng)级，加快布局金融科技投资，目前(qián)市场化运作金浦、国和、赛领、科(kē)创、长三(sān)角等产(chǎn)业(yè)基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持服务上海科创中心建设，上海国际集团牵头(tóu)发起设立(lì)市场化母(mǔ)基金——上海科创基金，主(zhǔ)要投资人包括国盛集团、上港集(jí)团、国泰君安、上海信托、张江高科(kē)、太保集团、嘉定(dìng)国资集团等上海(hǎi)市区两级国企(qǐ)，目标规模300亿(yì)元(yuán)。目前，上海科创(chuàng)基金已投资90只子基(jī)金，签约金额近100亿元，子基金总规(guī)模近2000亿元，投资组合企(qǐ)业超过2000家，目前已上市的企(qǐ)业135家，其中科(kē)创板69家。

上海科创(chuàng)基金总裁杨斌(bīn)在接受证券时报(bào)记者采访时表示：“通过市场化母基金的方式(shì)，支持更多天使(shǐ)、VC（风险投资）基(jī)金发展，是培(péi)育新质(zhì)生产力的(de)重要抓手。”

上海国(guó)盛集团同样也在打造(zào)千亿级“基金集群(qún)”，近年来发起设(shè)立且(qiě)出资18只基金，目标募集总规(guī)模近1200亿元，集团认缴出资额近(jìn)160亿元，实缴(jiǎo)出资额85亿元。集团参与投资的(de)基金21只，目标募集总规模(mó)近(jìn)6250亿元，其中，集团(tuán)认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外，上(shàng)海国盛资本(běn)管理有限公司还管理了超500亿(yì)元的社会资本。

“在全国范(fàn)围看，上海(hǎi)国资基(jī)金类型比较丰富(fù)，不仅市级层面，各个(gè)区、各个产(chǎn)业集团都散落着(zhe)国有基金，甚(shèn)至一家产业集团内还(hái)有两三(sān)个优秀的投资团队。”一位(wèi)上海国有基金负责人在接受记者(zhě)采访时表(biǎo)示。

以(yǐ)浦东(dōng)新区为例，今年1月正式挂牌运营的(de)浦东创投(tóu)集(jí)团，目前已形成包括引领区母基金、浦东科创(chuàng)母基金、浦东天使母基(jī)金在(zài)内(nèi)的三大母基金矩阵，在(zài)管(guǎn)基金规模(mó)650亿元，其中主动管理(lǐ)基(jī)金规模270亿元。浦东创投集团党委(wěi)书记、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布(bù)局(jú)，带动1000亿元(yuán)基(jī)金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述(shù)国有基金负责人(rén)看来，相比(bǐ)其他区(qū)域举全市甚至(zhì)全省之力成立一家国有基金管理人而(ér)言(yán)，上海国有基金的“差异化”，不能称之(zhī)为“缺(quē)点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业发展相匹(pǐ)配(pèi)，上海承担的重大战略任(rèn)务较多，在某种程(chéng)度上‘基金(jīn)丛林’的(de)生态(tài)也是需要的”。

坚持(chí)市场(chǎng)化以投促引

以投促引、以投(tóu)促产(chǎn)、以(yǐ)投促创，证券时报记者梳理发现，“招投(tóu)联动”已成为上海国有(yǒu)基金(jīn)投资布局的主要思路。

一家上海国有基(jī)金负责人向记者表示，其管理的(de)基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地了近(jìn)百亿元的项目引入(rù)资金，直(zhí)接投(tóu)资数十亿元，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌(bīn)也(yě)向(xiàng)记者表示，上海科创基金75%以上(shàng)子基金为VC基金，投资组合中初创期、成长期企业数量合(hé)计占比超过90%，基本形(xíng)成投(tóu)早投小投科技的体系化布局。在上海(hǎi)三大先(xiān)导产业培育方面，上海科创基金布局的集成电路、生(shēng)物医药和人(rén)工智能相(xiāng)关产业链企业(yè)分别(bié)超300家、超(chāo)600家和近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段，对(duì)落地区域的(de)选择(zé)较为随(suí)机，通常以就近、便捷、低成本(běn)为主要考量。随着企业发展壮大，基于经济环境、政(zhèng)策和人才等优势，不少其他区域的科创企(qǐ)业，有可能在上海布局落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动总(zǒng)部或研发中心落沪。

“招投联动(dòng)是一项系(xì)统性工(gōng)程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作用(yòng)，通过(guò)与生态伙伴的优势互补和协同联动，助推(tuī)招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立(lì)了专人专(zhuān)岗，负责生态体系建设等工(gōng)作。

“有些企业在投时已经明确，下(xià)一步要在上海发展(zhǎn)，有些(xiē)投时(shí)还没有明(míng)确，后续就需要跟踪企业意愿，分层分类跟进企业的发(fā)展轨迹和动态需求(qiú)。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动企(qǐ)业落子时，上海国有基金普遍秉持市(shì)场化原则，以企业诉求为导(dǎo)向，服务企业落户(hù)上海(hǎi)。

杨斌强调，招投(tóu)联动首先是站在最有利于企业(yè)发展(zhǎn)的角度，贴近企业的核(hé)心痛点，深入了解企业在产业链上(shàng)下游、业务协同、产融资源对(duì)接、税收(shōu)、人才(cái)等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的(de)土壤和(hé)环境，而不是为了落户(hù)而落户。

“资本招商(shāng)中踩坑的也不少(shǎo)，最根本的原因在于没有坚持市(shì)场化。”在3月底召开的(de)“招投联动”国资(zī)基金专场金(jīn)融对接会上，上海国盛资本总经理周道洪表示，如(rú)果真(zhēn)正坚持市场化运作(zuò)，并与(yǔ)战略性、功能(néng)性以(yǐ)及市场收益很好地结合，招投项(xiàng)目多数(shù)都是赚钱的。

市区(qū)联动加(jiā)码招投联动

如果说(shuō)过去(qù)上海在(zài)资本招商、基金(jīn)招商方(fāng)面(miàn)不(bù)像(xiàng)周边长三角其他城市以及中(zhōng)部(bù)地区那(nà)么积极，那(nà)么今年以来的种种迹象表明(míng)，上(shàng)海正在加码(mǎ)招投(tóu)联动，且是统筹管理、市区协同，一盘棋加码招投联动。

上海国资委近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工(gōng)智能三大先导产业，推动设立总规(guī)模1000亿元产业(yè)投(tóu)资母基金，发挥“投早(zǎo)投(tóu)小”、产业(yè)投资、并购整合、补(bǔ)链强链功能，提升上(shàng)海三大先导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够(gòu)出资较高的引导基金，在(zài)募(mù)资难(nán)背景下，不少基金选择到外地注册(cè)。”一(yī)位国有基金相关(guān)负责人向(xiàng)记者表示，“三大先导产(chǎn)业千亿母基金的设(shè)立，即是要解决引导基金出(chū)资问题。”

在(zài)杨(yáng)斌看来，上(shàng)海国资背景的母基金在定向招商中具(jù)有(yǒu)天然优势，通过发挥“资(zī)本桥头堡(bǎo)、创新助推(tuī)器、招引前哨站、行业领(lǐng)航员”作用，可(kě)以从全国范围内广泛(fàn)接触市场最领(lǐng)先、最有投(tóu)资价(jià)值的科创企业，帮助上海提前发现、锁定目标(biāo)并导入标的企(qǐ)业，结合上海各区重点产业发展方向及招商政(zhèng)策，积极引导外地头部(bù)项目在上(shàng)海布局。

事实上(shàng)，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的(de)资源禀赋，共同推(tuī)进(jìn)“招投(tóu)联动”工作，已被(bèi)上海提上议事日程。

“从市场感知来看(kàn)，上海市区两级的产业规划和产业地图越来越清晰，这(zhè)为招投联动、精准招商以及定向(xiàng)强链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基(jī)金未来将进一步细化投资策略(lüè)、丰富产品体系，持续做好育链补链固链延(yán)链，特别是针对产业链关键节点的空(kōng)白领域，大力尝试(shì)招投联(lián)动，同时加强与市(shì)区两级各委办局、国资投资机构以(yǐ)及产(chǎn)业集团建立定期(qī)信息共享机制，汇聚各(gè)方资源，共同梳理(lǐ)挖掘(jué)和锁定优质(zhì)潜在标的，群策群力(lì)，努力为科创企业提供全产业链协同(tóng)、全生命周期陪伴和(hé)全方位(wèi)资源加持。

编者按：作(zuò)为(wèi)当前一(yī)级市场重要的参与主体，地方国资创投在募资和(hé)投资中扮(bàn)演(yǎn)着越(yuè)来越重要的角色，成为创投机构重(zhòng)要的合(hé)作对象。与此同(tóng)时，地(dì)方国资(zī)创投也是地方招商引资的前哨站。以基(jī)金为抓手，产融结合、以投促引，各(gè)地地方国资创一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级投有着怎样的(de)新打法？又将如(rú)何(hé)推进(jìn)前沿产(chǎn)业转型升级？即日起(qǐ)，证券时(shí)报推出“一(yī)线调研看新局·解(jiě)码(mǎ)地方国(guó)资创投”大型报道，梳理总结地方国资创投在打造产融结合新样本中(zhōng)的“道”与“术”，敬(jìng)请关注。

证券时报(bào)记者张淑贤(xián)

近日(rì)，上海国投公司与上海科创投集团实施联合重组(zǔ)，这被认为是上(shàng)海统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来，在(zài)各地大张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮(cháo)下(xià)，上(shàng)海国有基金同样在悄然加码。据上海相关部门梳理，仅(jǐn)上海市属国企成立的国(guó)有基金即达366只，募资规模超(chāo)过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上(shàng)海国有创投的“丛林”式生态(tài)。

这些“丛林(lín)”此前多数各自为(wèi)战，甚(shèn)至在投资项目(mù)时存在一(yī)哄(hǒng)而上的情况。为更好地适应当前“招投联动”需求，上(shàng)海正重新梳(shū)理(lǐ)国有基金，统筹(chóu)资源加(jiā)码产业发展和科创投资(zī)。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记(jì)者梳理发现，上海市属国有基金，主要分(fēn)布在三(sān)大国资运营平台——上海国际(jì)集团(tuán)、上海(hǎi)国盛集(jí)团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重(zhòng)组的上海国投公司，在(zài)股权投资基金管理(lǐ)方面，以“母基金+直投”模式，布局多元化基金(jīn)组合，带(dài)动社(shè)会资本，整合优(yōu)质资源，赋能被投企业，积极优化(huà)国有资本布局。此前，上海国投公司已发起设立上海国资母基金，目标总规模500亿元，首期规(guī)模200亿元；设立上(shàng)海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿(yì)元；打造上海国资体系首(shǒu)只S基金，总(zǒng)规模(mó)100亿元人民币等。

与上海(hǎi)科创投集团联合重组后，上(shàng)海国(guó)投公(gōng)司在股权投资(zī)方面无论承接的基金只数还是规模都将大幅攀升。截(jié)至去年底，上海科(kē)创投集团总资产已突破1000亿元，管(guǎn)理规模超(chāo)1600亿元。

上海国投公司董事长袁(yuán)国华近日表示，双方要加强联动协作、整合现有资源，承接好三大母基金、未来产业基金、并购基金、科技创新基金等重(zhòng)大战(zhàn)略性任务，实(shí)现基金布局(jú)协同、体制机(jī)制协同、管理团(tuán)队协同、企业文化协同，形(xíng)成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金融(róng)、科技创新等重点领(lǐng)域，不断提升股权投资能级，加(jiā)快(kuài)布(bù)局金融科技投资，目前市场(chǎng)化运作金浦、国和、赛领、科创(chuàng)、长三角等产(chǎn)业基金。

以上海科创基金为例，2017年(nián)，围绕支持服务上(shàng)海科创中心建设，上海国际集团牵(qiān)头(tóu)发起设立市(shì)场化母基金——上海科创基金，主要(yào)投资(zī)人包括国盛集团、上港集(jí)团(tuán)、国泰君(jūn)安、上海信(xìn)托、张江(jiāng)高科、太保集团(tuán)、嘉定国资集(jí)团等上(shàng)海市区两级国企(qǐ)，目(mù)标规模300亿元。目前，上海科创基金已投资90只(zhǐ)子(zi)基金，签约金(jīn)额近100亿元，子基金总规模(mó)近2000亿(yì)元，投(tóu)资(zī)组合企业超(chāo)过2000家，目前已上(shàng)市(shì)的(de)企业135家(jiā)，其中科创板69家。

上海(hǎi)科创基金总裁杨斌(bīn)在接(jiē)受证券时报记者采访时表示：“通过市场化(huà)母基金的方式(shì)，支(zhī)持(chí)更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育(yù)新质生产力的重要抓手(shǒu)。”

上海国盛(shèng)集团同样也在打造千亿级“基金集(jí)群”，近年(nián)来发起设立(lì)且(qiě)出资18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实(shí)缴(jiǎo)出(chū)资额85亿元。集团参与投(tóu)资的基金21只，目(mù)标募集总规模近6250亿(yì)元(yuán)，其中，集团(tuán)认缴出资额440亿元，集团(tuán)实缴(jiǎo)出资额288亿元。此外，上海国盛资本(běn)管理(lǐ)有限公司还管理了超500亿(yì)元的(de)社会资本。

“在全国范围看(kàn)，上海国资基(jī)金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区(qū)、各个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产(chǎn)业集团(tuán)内还有两三(sān)个优秀(xiù)的投资团(tuán)队。”一(yī)位上海(hǎi)国有基金负(fù)责人在接受记(jì)者采(cǎi)访时表示。

以浦东新区为例，今年(nián)1月正式挂牌运营的浦东创投集(jí)团，目前已形成包括引领区母基金、浦(pǔ)东科创母基金、浦东(dōng)天使母基金在内的(de)三大母基金矩阵，在管(guǎn)基(jī)金规模650亿元(yuán)，其中(zhōng)主动管理基金规模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投(tóu)集团将(jiāng)完(wán)成项目(mù)直接投资(zī)200亿元，同(tóng)时通过引领区基金布局(jú)，带动(dòng)1000亿元基金(jīn)群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负(fù)责人看来，相比其他区域举全市甚至(zhì)全省之力成立(lì)一家国有基金管理人而言，上海国有基金的“差异化”，不能(néng)称之为“缺(quē)点”，而应是“特点(diǎn)”，“关(guān)键要(yào)看(kàn)是否与城市产业发展相(xiāng)匹配，上海承担的重大战略任(rèn)务较多，在某(mǒu)种程度上‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚持市场化以投促引(yǐn)

以投促引、以投促(cù)产(chǎn)、以投(tóu)促创，证券(quàn)时报记者梳理发(fā)现，“招投联动(dòng)”已成为上海国有基金投资布局(jú)的主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者表示(shì)，其管理(lǐ)的基金去(qù)年为上(shàng)海(hǎi)各区(qū)推荐了几十个(gè)项目，落地了近百亿元的项目引入资(zī)金，直接投资数十亿元，“一招一投”形(xíng)成了良好互动。

杨斌也向记者表示，上(shàng)海(hǎi)一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级科创基金75%以上子基金(jīn)为VC基金，投资(zī)组合中(zhōng)初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形(xíng)成投早投(tóu)小投科技的体(tǐ)系(xì)化(huà)布局。在上海三大(dà)先(xiān)导(dǎo)产业培育方面，上海科创(chuàng)基金布局的集成电路、生物(wù)医药和人工智能相关产业链企业分别超300家、超600家和近200家，形(xíng)成了较具规(guī)模的子基金(jīn)及项目集群。

大(dà)多(duō)数科创项目在起步(bù)阶段，对落地(dì)区域的选择较为随机，通常以就近(jìn)、便捷、低成本为主要考量。随着企业发展壮大，基于经济环境、政策和人(rén)才等优(yōu)势，不少其他区域的科创企业，有可能在上海布局落(luò)子，这就(jiù)要求上海国有基金对非上海(hǎi)的项目及时捕捉信号，推动总部(bù)或研发中心落沪。

“招投(tóu)联动是一项系统性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥(huī)超视距雷达和高灵敏探针的作用，通过(guò)与生(shēng)态伙伴的优(yōu)势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负责生(shēng)态体系建设等工作。

“有些(xiē)企业在投时已经明确，下一步要在上海发展，有些投时还没有明确，后续就(jiù)需(xū)要(yào)跟踪企(qǐ)业意愿，分层分类(lèi)跟进企(qǐ)业(yè)的发展轨迹和动态(tài)需(xū)求。”杨斌说。

招投联(lián)动，通(tōng)过资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持市场化原则(zé)，以企业诉求为导向(xiàng)，服务(wù)企业落(luò)户上海(hǎi)。

杨斌(bīn)强调(diào)，招投联动首先是(shì)站在最有利于(yú)企(qǐ)业发展的角度，贴近企业的(de)核心痛点，深入了解(jiě)企业在产业链(liàn)上下游、业务(wù)协同、产融资源对接、税收、人才等方面(miàn)的(de)诉求，帮助企(qǐ)业找到最优落户区(qū)域、最佳的土壤和环境，而不是为了(le)落户而落户。

“资本招商一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级中踩(cǎi)坑的也不少，最根本的原因在(zài)于没(méi)有坚持(chí)市(shì)场化。”在3月底召(zhào)开(kāi)的“招投联(lián)动”国资基金专场金融对接(jiē)会上，上(shàng)海国盛资本总经理周(zhōu)道洪表(biǎo)示，如果真正坚持(chí)市场(chǎng)化(huà)运作，并与战略性、功能性以及市场收益很好(hǎo)地结合，招投项目多数(shù)都是赚钱的。

市区联动加码招(zhāo)投(tóu)联动

如果说过去上(shàng)海在资本招商、基金招商(shāng)方面不像周边长三角其他城市以(yǐ)及中部地区那么积(jī)极(jí)，那么今年以(yǐ)来的(de)种种迹象表明，上(shàng)海正在加码招(zhāo)投(tóu)联动，且是统筹管理、市区协同，一盘棋加码招投联动。

上(shàng)海国资委近日宣布，围绕集成电路、生(shēng)物医(yī)药、人工智能(néng)三大先导(dǎo)产业，推动设立总规模(mó)1000亿元产(chǎn)业(yè)投资(zī)母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购(gòu)整合(hé)、补链强链功能，提升上海三大先导产业整体能级和(hé)发展水平。

“上海缺乏市(shì)级层面能够出资较高的引(yǐn)导基金(jīn)，在募资难背景(jǐng)下，不少基金选择到外地注册。”一位(wèi)国有基金相关负责人(rén)向记者表示(shì)，“三大先导产业千亿母基金的设立，即是要(yào)解决(jué)引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在定向招商中具有天然优势，通过发(fā)挥“资本桥头堡(bǎo)、创(chuàng)新助推器、招引前哨站、行业领航员”作(zuò)用，可以从全国范围内广泛接(jiē)触市场最领先(xiān)、最有投(tóu)资价(jià)值的科创企业，帮(bāng)助上(shàng)海提前发现、锁定目标(biāo)并导入标的企业，结合上海各区重(zhòng)点产业发展方向及招(zhāo)商政策，积极引导外(wài)地头部项(xiàng)目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥各区(qū)尤其是重点园(yuán)区的资源禀赋，共(gòng)同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事(shì)日程。

“从市场感(gǎn)知来看，上海市区两级的产(chǎn)业规划和产业地(dì)图越来越清晰，这(zhè)为招投联(lián)动、精准招商以及定向(xiàng)强(qiáng)链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海(hǎi)科创基(jī)金未来将进(jìn)一步细化投资策略、丰富产品体系，持续做好育(yù)链(liàn)补(bǔ)链固链延链(liàn)，特别是针对产业(yè)链(liàn)关键节点的空白(bái)领域，大力尝试招投联动，同时加强与市区两级各委办(bàn)局、国(guó)资投资机构(gòu)以及产业(yè)集团建(jiàn)立定期信息共享机制，汇聚(jù)各方资源，共(gòng)同梳理挖掘和锁定优质潜在标(biāo)的，群策群力(lì)，努力为科创企业提(tí)供全(quán)产(chǎn)业(yè)链协同、全生命(mìng)周(zhōu)期陪伴和(hé)全方位资源加持。

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