兰世立的汽水，半年卖了500万

湖北前首富兰世立(lì)重获自由(yóu)之后，一直兰世立的汽水，半年卖了500万看好3个项(xiàng)目：无人(rén)售货机、汽水和便利店。

相比(bǐ)他多年前(qián)买飞机、做(zuò)旅游、买景区的大手笔，这(zhè)些只能算小(xiǎo)生(shēng)意(yì)。经过他两(liǎng)年多的亲自操盘，这些生意的成色，逐渐跃然(rán)纸面。

日前，天(tiān)彩控股中报披露，已将无人售货机业务剥离。另一边，汽水业务的推进也难言顺利，今年上半年销(xiāo)售规模(mó)不到500万元。

究竟是哪个环(huán)节出了问题？

在无人(rén)售货机业务上，兰世立极(jí)尽(jǐn)资源整合之能，可并未(wèi)收到预想中的效(xiào)果，陷入巨(jù)亏中，相关运营主体被估值为0。

在完全竞争的(de)汽水市场，兰世立
携(xié)二厂汽水，以一个搅(jiǎo)局者(zhě)的姿态出现(xiàn)。可是(shì)，雷声(shēng)大、雨点小 。谁(shuí)才是正宗二厂(chǎng)汽水的争论，一直存在。

目前，兰世立只能(néng)将更多精(jīng)力(lì)放在汽水业务上。他需要闯过的第一关，是在今年，卖汽水现不低于500万港元净利润。

不(bù)值钱的无人售货机

7月最(zuì)后一个夜晚，应该是兰世立重获自由(yóu)再创业(yè)之后，比较纠结的一个夜晚。

在这(zhè)天夜里(lǐ)，天彩控股（03882.HK）一则公告，官宣剥离无人售(shòu)货(huò)机业(yè)务。公司与吴文林订立买卖协议，买方(fāng)有条件收购恒强投资全部已发行股本，代价50万港元。

恒强投资及其附(fù)属
公司透过武汉秀生活，在国内运营无人(rén)售货机进行零售业(yè)务。武汉秀生活(huó)，正(zhèng)是兰(lán)世立在国内(nèi)从事无人售货机零售业务(wù)的主体。

2022年
11月，天彩(cǎi)控股以配发新股及承兑票据的方(fāng)式，将武汉秀(xiù)生(shēng)活51%股权(quán)纳入(rù)麾下。当时(shí)，武汉秀(xiù)生活作出承诺和(hé)保证(zhèng)，即2023年、2024年，归(guī)属于武汉秀(xiù)生活拥有的税后净溢利，均 分别不低于7000万元和1亿元。

当时，外界就对(duì)武汉秀生(shēng)活作出的天(tiān)价业绩承诺颇为担忧。毕竟，无(wú)人售
货机老大友宝在线（02429.HK），2020-2021年还在(zài)连(lián)续亏损，两年合计(jì)亏(kuī)损达(dá)13.85亿元(yuán)。

兰世(shì)立的(de)自信，来自(zì)于自己强大的资源整合能力。当时，其(qí)对外宣(xuān)称，已和招商局(jú)物业等(děng)物管企业达(dá)成无人
售货机(jī)入
驻合作，将通过轻资产的(de)模式，快速铺设设备。

但因为国内消费市场疲弱、房地产不景气、线上及按需配送服务竞争激烈(liè)的影响，武汉秀生活的(de)经营表现实在不尽人意。

据武汉秀生活2023年度未经审核的管理账
目显(xiǎn)示(shì)，当年公司录得(dé)税后净亏(kuī)损约6469万元，与当年业绩承诺的(de)差距是1.35亿元。

2023年、2024年上半年(nián)，武汉秀生活(huó)营业收入分别为(wèi)1340万港(gǎng)元(yuán)、260万港元。一年半总亏损合计近9000万港元。

截至2024年6月30日(rì)，武汉秀生活现金(jīn)仅剩20万元。天彩控股(gǔ)称，如果下(xià)半年没有(yǒu)800万元资金援助，公司 将难以为续。

天彩控股出(chū)售武汉秀生(shēng)活51%股权之前，估值师对其进行估值。按(àn)照市场法(fǎ)估值，截至今年6月底，武汉(hàn)秀生活全(quán)部股
权估值为0港(gǎng)元。

缩水的汽水梦

兰世立亲自下场操盘无人售货机业(yè)务，高(gāo)调进场、低调出(chū)局，如今汽(qì)水(shuǐ)业务的发展，也(yě)让外界紧紧为他捏了一把汗。

据RAFFLESINTERIOR（01376.HK）2024年中期业绩(jì)，今年上半年，其销售及分销软饮料产品收(shōu)入85.5万新加坡元，占当期公司总收(shōu)入的3.5%。同(tóng)期，销售及分(fēn)销开
支40万新加坡元，来自新收(shōu)购的汽(qì)水业务。

尽管如此，公司仍看重汽(qì)水业务以后的表(biǎo)现。在中期业绩中称，预计今年将产生数千万的营业额。

经(jīng)过(guò)半(bàn)年的市场拓张，公司的汽水业务已(yǐ)从
单独唯一零售模式，发展成为中国石(shí)化、中国石油等(děng)大型(xíng)企业的供应商(shāng)。

截至(zhì)目前，公(gōng)司目标客户 包括道(dào)达尔能源、南方航(háng)空、东方航空以(yǐ)及中(zhōng)国铁路等。管(guǎn)理层相信，未来3年实现每(měi)年约30%的年度(dù)增长(zhǎng)。

与大型石化(huà)企业合作，始于今年(nián)2月底。公司公告称
，武汉二厂饮(yǐn)料与中(zhōng)石化湖北(běi)分公司(sī)达成合作，产品将(jiāng)在中石化电(diàn)商(shāng)平台上进行分销及销售。

不与“两 乐(lè)”在主流消费市场上兵戎相见，反而在特通(tōng)渠道上攫取机会，是兰世立创业(yè)史上的又一次剑走偏锋(fēng)。尽管借助上市公司光环背书，产品能顺利进入
庞大的特通渠道，最终(zhōng)还得靠销售业绩说话。

今年1月5日(rì)，RAFFLESINTERIOR公司(sī)完成对武(wǔ)汉二厂饮料51%股权收购(gòu)后，兰世立就(jiù)面临不小
的业绩保(bǎo)证。

交易收购代价为2550万港元，以可换(huàn)股票据形式支付，最终达到
换股条件，武汉二(èr)厂饮料必(bì)须保证在(zài)两个完整财年里(lǐ)，税后溢利(lì)不(bù)少于(yú)每年500万港(gǎng)元。

对比去年同期，公司(sī)汽(qì)水业务收入有萎缩之势。2023年上半年，武汉二厂饮(yǐn)料(liào)实现(xiàn)销售收入2310.1万(wàn)元，税(shuì)后净(jìng)利(lì)润约为208.1万元(yuán)。

自2022年5月开 始，兰世立着手对武(wǔ)汉二厂 饮料的产品进行颠覆(fù)性改造(zào)，高调打(dǎ)出价格战和推动上市(shì)公司收购，但牵手资本后，兰世立的汽水，半年卖了500万声量似乎(hū)更小(xiǎo)了。

现在的的兰世立，频繁在各社交平台更新(xīn)小视频，亲自(zì)出镜点评各(gè)种(zhǒng)热点 商业事(shì)件(jiàn)。

不知道(dào)，在他的内心，对自(zì)己心水的三
大业务(wù)，作何评价？

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