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争夺“超市心智”:京东砸金100亿元、抖音“送货上门” 美团、天猫、快手虎视眈眈

争夺“超市心智”:京东砸金100亿元、抖音“送货上门” 美团、天猫、快手虎视眈眈

  每经记者 王郁(yù)彪    每经编辑 魏(wèi)官红    

  京东超(chāo)市十周年之际,京东集团 CEO许冉不加(jiā)掩饰地表(biǎo)示,京东超市是京(jīng)东集团决胜下一(yī)个十年 的重(zhòng)要战场之一。

  这一方面是要给台下坐着的(de)、近(jìn)500家快消头部企业的高管信心(xīn),京东重视超市业务,也重视彼此的合作。另一层含义则是(shì)宣战:京东线上超市的市场份额领先,且不会转(zhuǎn)向,不(bù)会轻易放弃(qì)这种领先。

  业内都(dōu)十分清楚,做(zuò)电商,拿下“超市心 智”意味着什么——高复(fù)购、高(gāo)粘性、高平台活跃,是源源不断的“争夺“超市心智”:京东砸金100亿元、抖音“送货上门” 美团、天猫、快手虎视眈眈活水”。

  无独有偶,9月13日,两周岁的抖音超市官宣(xuān)在全国224城(chéng)保障“送货上门”,快递不上门最(zuì)高赔(péi)付 100元。《每日经济新(xīn)闻》记者注意到,更早前,迎接13周年的天(tiān)猫超市也决定拿出巨(jù)额补贴来做“超级(jí)商品”、做(zuò)营销等(děng)。

  天猫和抖音只是老对手和新势力两个阵营(yíng)中的代表,值得(dé)注意的是,实力相(xiāng)近、势头凶猛的美团和(hé)快手也在奋力追(zhuī)赶。在电商的下(xià)一个十年,大家都(dōu)想拿到“超市心智”的(de)最终归属权。

  京东超市十周年庆典上,京东集(jí)团高级副总裁、京东零售大商超(chāo)事业群总裁姚彦中难得露面。姚(yáo)彦中是京东3C家电的(de)“创始功臣(chén)”,除了在2020年—2021年短暂执掌过生活服务(wù)事业群,其余(yú)时间都是负责京东(dōng)最核心的3C家电品类。

争夺“超市心智”:京东砸金100亿元、抖音“送货上门” 美团、天猫、快手虎视眈眈"font-L">  2022年开始,姚(yáo)彦(yàn)中开始接手大(dà)商超(chāo)事业群(qún),今年(nián)是他在京东的第二十(shí)年。姚彦中执(zhí)掌大商超(chāo)事业(yè)群也足(zú)以见得(dé)京东对这项业务的重视。他在现场(chǎng)公布了京东(dōng)超 市最新的成绩,今年上半年,京东超市持续高速增长,新用户增长20%,订单量增长超30%,收入实(shí)现高双位数增长。截至2023年底,京东超市已出现50多个年销售额超10亿元的超级品牌,以及100多个5亿元(yuán)品牌和500多个过亿元品牌。

  除(chú)了秀成绩,姚彦中也直言(yán)快消品行(xíng)业目前的困(kùn)境,比如,小的层面,目前需求疲软、价格带下(xià)移、客单价下滑、库存压力大、价格难管控,大的层面,则是警(jǐng)惕陷入劣币驱逐良币、“恶性内卷”等。

  另外,姚彦中(zhōng)肯(kěn)定了京东超市在供(gōng)应链、产品(pǐn)力(lì)、质价比(bǐ)方面的能力。他同时宣布,京东(dōng)将投入100亿元,支持京东超市(shì)的“百亿(yì)农补项目(mù)”以及 新品引爆。

  在营销资源扶持方面,京东将对(duì)京东超市合作的品牌加大资源倾斜力度,京东超市在京 东(dōng)域内的内容营销(xiāo)资源占比整体份额将超过30%,在京东域外的市场营销投入也(yě)将增 加(jiā)30%。

  在许冉口(kǒu)中,京(jīng)东超市作为京东集团决胜下一个十年的重(zhòng)要战场之一,备足了猛(měng)料。据媒体报道,她还在现场表示,“假以时日,京东超市一定可以再造(zào)一个京东”。

  想对抗京东超市,第(dì)一(yī)步先得“送货上门”。

  去年双(shuāng)11前夕,天猫(māo)超市(shì)宣布联合菜鸟正式在北(běi)京启动半日达服务。彼时用时半年,半 日(rì)达服务已在20城开启。记者了 解到,半日(rì)达服务为“1212半日达”服务(wù)模 式,是指12点前下单,承(chéng)诺(nuò)下午到(dào);半夜12点(diǎn)前下单,承诺(nuò)次日上午到。

  9月(yuè)13日,成立两周年之际,抖(dǒu)音超市宣布在全国224城保障“送(sòng)货上门”,承诺(nuò)快递不(bù)上门必赔,最(zuì)高赔付100元。同时,抖音超市也已在全国130城(chéng)实现“次日达”服务(wù)。

  时效(xiào)对拼,即时零售之王美团也早有准备。

  去年年底,主打30分(fēn)钟送达的(de)生鲜电商业(yè)务(wù)美团(tuán)买菜,正式更名为 “小象超市(shì)”。上线(xiàn)五年,美团(tuán)买菜(cài)正式从生鲜电商,转型成 了全品(pǐn)类(lèi)零售平台。

  做超市,除了能够满足时(shí)效性的需求,商(shāng)品也是重 点。做得比较久的京东超市和(hé)天猫(māo)超市,现阶段就是在打商(shāng)品 战。

  前阵子,天(tiān)猫(māo)超市13周年(nián)的(de)商(shāng)家大会上,确定了未来一年与品(pǐn)牌合作的方向:聚(jù)焦“超级商品”的打造。天 猫超市方面表(biǎo)示,后续会投入10亿元(yuán)聚焦在超级商品的打爆,包括价格补贴、流量(liàng)扶持、专(zhuān)属营(yíng)销会场,以及主搜提升(shēng),推出火(huǒ)箭1000计划,全年至少有(yǒu)1000个重(zhòng)点超级商品销量增长100%。

  京东的“百(bǎi)亿农补项目”也是聚焦商品,特别是农产品层面(miàn)。今年618,刘强东数字人专场直播带货时,带着京东百(bǎi)亿农补项目标签的商品 就小范围出现在了超市采销直播间中。

  “猫(māo)狗大(dà)战”之外,另(lìng)一线上超市新星——抖音(yīn)超市强势崛起,其(qí)被定义(yì)为抖(dǒu)音电(diàn)商官方(fāng)自营线上超市,覆盖食品酒水、美妆个护、家居日用、母婴宠物、消费电子等品类。虽然(rán)上线时间不长,但抖音在服务项(xiàng)目上做了(le)很多保障(zhàng),包(bāo)括送货上门、次日达(晚到必赔)、正品保障、售后无忧等。

  短视频巨(jù)头快手虽然并未明确对外输出超(chāo)市业务,但其(qí)在本地(dì)生活领域的布局(jú)越来越深。

  最新数据显示(shì),快手本(běn)地生活业(yè)务在二季度实现了 显著增(zēng)长,GMV同比增长近3倍。快手高级(jí)副总 裁(cái)、本地生活事业部(bù)负责人笑古同时指出(chū),月交易用户规模同比增长2.8倍。前不(bù)久,快手电商还上线了小时达服务。

  从京东、天(tiān)猫以(yǐ)及(jí)抖音(yīn)的业务发展之路来看(kàn),小时达业务一般是从超市业务中(zhōng)剥离而来的,在战略层面,小时达更侧重于在即时零售 业务(wù)上做(zuò)能力输出,相对而言,超市 业务涉及的范(fàn)围更广。

  如今,与其说各家 看(kàn)重超市业务,倒不如说看重“超市心智”的争夺。超市品类拥有(yǒu)天然的高频率、高复购以及高粘性等属性,这是整个电(diàn)商(shāng)零售大盘增长(zhǎng)见顶之后(hòu),大家极力想要追求的。

  从目(mù)前来看(kàn),市面(miàn)上(shàng)并(bìng)未出现一家独大的情况,机会面前,人人(rén)平等。但想决胜下一个十年,“超(chāo)市”是不可放掉 的存在。

  封面图片来源:每经记者 张建 摄

责任编辑:石秀(xiù)珍 SF183

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