大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月19日(rì)，大连重工（002204.SZ）发布 2023年年(nián)度报告及2023年环境、社会及治理（ESG）报告。2023年，公(gōng)司(sī)实现(xiàn)逆势“超常规(guī)”发展的新突(tū)破，经营业绩创2011年重大资产重组以来新高。大连(lián)重(zhòng)工的首(shǒu)份ESG报告，展示(shì)了公司2023年在履行社会责任、管理ESG风险与机遇(yù)的成效以及被重(zhòng)点关(guān)注的社会责任议题，标志着公司在(zài)可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)方(fāng)面达到新的里程碑。

虽然这是大(dà)连重工首次发布ESG报告，但自1993年成立(lì)以来，公(gōng)司始终(zhōng)坚(jiān)持企业发展与社会责任并重的宗旨，聚力社(shè)会公益(yì)和乡村全面振兴，致力(lì)于与股东、客户、供(gōng)应商、员(yuán)工等(děng)利益相关方合(hé)作共赢、共同发展，与社(shè)会各界真(zhēn)情共享(xiǎng)企业高质量发展成果。

在2023年(nián)ESG报告(gào)中，大(dà)连重工对标行业标杆企业，从党建、技(jì)术、环(huán)境、社会、治理等多个维度全(quán)面梳理ESG绩效表现，建立适合企(qǐ)业自身的ESG指标体(tǐ)系(xì)。与此同时，公司根据梳理出的可持续发展影(yǐng)响(xiǎng)因子，总结归纳问题，逐项制定改进措施，逐步将ESG与企业改革发展、生(shēng)产经营相融合，不(bù)断提升ESG管理成效。

强化公司治理(lǐ) 展现国(guó)企时代担当

大连重工始(shǐ)终心系国企责任，致力于推动党建与生(shēng)产经营的深度融(róng)合，这也是公司提升(shēng)企业核心竞(jìng)争力的重要抓(zhuā)手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中国(guó)重(zhòng)型机械行业的重(zhòng)点(diǎn)骨干企业，大(dà)连重工全面(miàn)贯彻规范治理(lǐ)，以党建引领公司高质量(liàng)发展，筑牢企业的(de)“根”与“魂”。

大连重工深入(rù)推进党建各项工作，以反腐倡廉为例，大连重工制定(dìng)多项制度(dù)规范和(hé)管理规定(dìng)打造规范化、法治化的运营环境，将正风肃纪(jì)反腐与(yǔ)促(cù)进治理有效融合。2023年，公司分门别类组织签订《领导干部(bù)廉洁从业承诺书》《重点岗位人员廉洁从业承诺书》1513份。公司领导深入基层，实现下级分(fēn)子公司“一把手”廉政提醒谈(tán)话覆盖率100%；深入下(xià)属18个分子公司和职能部室开(kāi)展警示教育活动，受教育人次达到3000人以上。接受反腐倡廉(lián)培训参训1730人次，员工参(cān)加反腐倡廉培训总时长2463小时。

规(guī)范的公司治理(lǐ)是企(qǐ)业实(shí)现(xiàn)可持续发展不可缺少的重(zhòng)要手段之一。为了打造永续经营新(xīn)形象，大连重工(gōng)建立了透明(míng)、高效、责任(rèn)明确的治理结构，确保(bǎo)了企业运(yùn)营的合(hé)规(guī)性和效(xiào)率，为实现(xiàn)可持续发展奠定了(le)坚实的基础。公司设立了以董事会为核心的治理(lǐ)体系，建立(lì)“三重一大”决策机制(zhì)，确保所有决策和操作(zuò)的合规性和合理性。

保护投资者权益方面，大连重工高度重视投资者关系和(hé)信息披露的透明度。2023年，公司在交易所披露4份定期报告(gào)，发布134个临(lín)时公告(gào)。公司通(tōng)过公司网站(zhàn)、社(shè)交媒体平台和股东大(dà)会等多种渠道，与股东和公众(zhòng)保(bǎo)持持续(xù)沟通，确保利益相关者能够对公司的决策(cè)和业(yè)绩有充分的了解，增(zēng)强了公司的公信力和市场形象。2023年，公司开(kāi)展投资者网上(shàng)业绩说明会2次，机构投资者交(jiāo)流(liú)会2次，中小(xiǎo)投资者平台交流答复率100%。

通(tōng)过规范的(de)公司治理实践，大连重工建立起良好的企业形象，为公司(sī)的永续经营(yíng)提供了坚实保障。公司表示，未来将继(jì)续强化其公司治理，以更高的标(biāo)准和更(gèng)严格的要求(qiú)，推动公司向更高层(céng)次的目标迈进，为实现更广泛的社会和(hé)经济目标贡献力量。

保障员工权益大力提升产(chǎn)品质(zhì)量

企(qǐ)业(yè)不仅是(shì)物质财富的创造者，更应(yīng)成为社会责任的承担者。过去一(yī)年，大(dà)连重工投入大(dà)量资源，致力于提升员工的工作与生(shēng)活(huó)质量，并采取有效措施提升产品质量，努力成为社会稳定与(yǔ)进步的积极推动者。

员工权益方面，大连重工不断优化员工福利制度(dù)，提供具有竞争力的薪酬(chóu)福利方案(àn)，确保员工能够在经济上获得充分的保障。公司高度重视员工(gōng)的身(shēn)心健康，不断完善人性化(huà)的福利保障体系，扩大(dà)体检范围、优化升级职工文体场所(suǒ)、开展心理疗(liáo)愈活动。2023年，公司明确了“困难救(jiù)助、金秋助学、应急(jí)救助”三大帮(bāng)扶项目和“日常慰(wèi)问、节日慰问、夏送清凉冬送(sòng)温暖慰问”三大(d大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团à)慰问项目，并首(shǒu)次将失独职工家庭(tíng)纳(nà)入节日慰问范围。

安全生产方(fāng)面，大连重工深入贯彻安全生产论述精神，实施严格的安全生产标准。公司设立了专门的安全管理部门，负责监督和执行安全生产措(cuò)施，定(dìng)期进行安全生(shēng)产培(péi)训(xùn)，确保员工充分了解(jiě)并(bìng)掌握必要的(de)安全知识。在工作场所(suǒ)，大连重工强化了对(duì)于危(wēi)险源的识别、评估和控制，通过技术改进和管(guǎn)理创新降低职业风险，努力实现“零(líng)伤害”的工作(zuò)环境。2023年，公司全年投入(rù)7440万元用于完善和改进企业、项目安全生产条件，维护企业、职工以及社会公共(gòng)利(lì)益。

产品质量(liàng)方面，大(dà)连重(zhòng)工严(yán)格控制产品实现(xiàn)过(guò)程，不懈(xiè)追(zhuī)求项目高质量，将质量管理体系的(de)控(kòng)制要求(qiú)融入整个业务活动及(jí)过程。公司于1992年在行业内(nèi)首家通过了质量管理体系认证，并持续保持有效。公司致力于不断提升产品(pǐn)质量，编制下发《2023年解决(jué)顾客(kè)需(xū)求和问题专项提升计划》，着力(lì)解决顾客(kè)未有效(xiào)解决(jué)的问题，2023年(nián)共解决了电石炉炉(lú)门冒烟、液压油(yóu)箱焊缝处渗(shèn)漏(lòu)油等33项问(wèn)题；编制下发《产品质量对标实施计划》，通过(guò)“与竞争对手比”“与(yǔ)行业标(biāo)杆比”进行产品质量对(duì)标提升，2023年共通过“对(duì)标”完成106项产品质(zhì)量提升。

技术创新引领(lǐng)低碳发展聚焦新能源转型

双碳时代下，聚焦绿色(sè)低碳发展已成为企(qǐ)业转型升级的关键命题。大连(lián)重工紧握新能源(yuán)及传统产业智能化转型的发展机遇，积极推动(dòng)产品的智慧升级，不断为海内外客户提供极致的全生(shēng)命(mìng)周期解决方案，培育新能源设备产(chǎn)品(pǐn)，为经济、社会、环境可大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团持续(xù)发展(zhǎn)注入新(xīn)动能。

大连重(zhòng)工“十四五(wǔ)”发(fā)展规划制定能(néng)源环保(bǎo)专项目标(biāo)，明确聚焦风电、核电等(děng)清洁能源领域核心部件研发制造能力，加强主(zhǔ)导(dǎo)产品绿色化升级和节能(néng)环保技术研发，加速绿色工厂建(jiàn)设运营等重(zhòng)点(diǎn)任务，推(tuī)动“绿(lǜ)色化”战略转型，通(tōng)过 “精益管理”“质量上上”等治理专项(xiàng)行动，推动ESG相(xiāng)关部(bù)署落地。

公司始终坚持(chí)自主(zhǔ)创新，大(dà)力投入(rù)研发，凭借出色的研发能力以及产(chǎn)品开发能力，在多领域引领低碳发展。公司先后(hòu)完成起重机、风电海工、冶金装备(bèi)的智能化发展，在炼焦机械、装卸机械、起重(zhòng)机械、风电(diàn)零部件以及船用曲轴等领(lǐng)域取得(dé)领(lǐng)先优势。

具体来看，大连重工2023年全(quán)年研发投入8.5亿(yì)元，同比提升17%，投入强度7.05%，智能(néng)绿(lǜ)色产品订货同比增长10%以(yǐ)上，大(dà)型智慧环保焦(jiāo)炉机械荣获国务院国资委“首届国企数字场(chǎng)景(jǐng)创新大赛”一等奖。

不仅如此，公(gōng)司积极推动产业出海，通过(guò)打造国际化经营模式，并启动实施集成供应链管理变革，携手供(gōng)应商伙伴打造具有国际(jì)竞(jìng)争力的供应链生态(tài)，逐步实现从零(líng)部件出口(kǒu)到工程总承(chéng)包和产(chǎn)品全生(shēng)命周期服务管理的进化。

践行绿色发展理(lǐ)念走向生态文明新时代

在全球注重绿色发展的当下，可持续发展已成为企业战略中不可或缺的一部分，特别是对于重型装备制造行业，环境治理成为社会走向生态(tài)文明(míng)新时代的(de)另一重(zhòng)要着力点(diǎn)。作为重型机械行业的佼佼者，大连(lián)重工在环境治理实践中展现了强劲(jìn)的行动力(lì)。

大连重工将(jiāng)环保(bǎo)理念深入应用于公司文化和日常运营中，通过建立完善(shàn)的环(huán)境管理(lǐ)体系，确保所(suǒ)有操作都符合国家和国际环保(bǎo)标(biāo)准。公司严格遵循环境管理体系的要求，实现环境风险评估和畅销管理(lǐ)，确保各项环境体(tǐ)系的有效控制和(hé)持续改进。

在生(shēng)产过程(chéng)中(zhōng)，大连重工坚持(chí)采用(yòng)清洁生产技术，优化资(zī)源利用效率，减(jiǎn)少废物(wù)产生。公司通过技术创新和工艺改进，有效(xiào)降(jiàng)低能源消耗、节省物料，同时减少了生产过程中的废水、废气和固体废物排放。公(gōng)司目标是到2025年，万元产值综合能耗较2020年降低(dī)15%。

新(xīn)能(néng)源产(chǎn)业承载着绿(lǜ)色低碳(tàn)、可持续(xù)发展的重要使命，为了进一步推动低碳发(fā)展，大连重工积极开展绿色能源项目，建设绿色工厂。公司加快新能源产业布局，聚焦风电核心零部件优势板块(kuài)，投资建设三大风电技术升级改造项目，打造国(guó)内“智能、绿色、高效”现代化标杆工厂；加速(sù)绿色工厂(chǎng)建设，持续增加投入实施安(ān)健环治理(lǐ)，完成中频(pín)炉除尘器改造等(děng)34个(gè)绿色改造项目。这些项目(mù)的实施不仅(jǐn)帮助公司(sī)实现绿色办(bàn)公运营，还积极推动优化(huà)社会能(néng)源(yuán)结构(gòu)。

总体而言，大连重工在环境治理方面的(de)努力充分(fēn)展(zhǎn)现了大(dà)连重工(gōng)在推动行(xíng)业向低碳转型(xíng)的领导(dǎo)力和(hé)责(zé)任感以及作为国有企业(yè)的责任与担当。通过上述措施，大连(lián)重工不仅在保护环境方面发(fā)挥(huī)了模(mó)范作用，也使企业(yè)的长(zhǎng)远发展与(yǔ)环境的可持续性相互(hù)协调(diào)。

在国内经济转型、新能源高景气发展的背景下，大(dà)连重工牢(láo)牢把握高(gāo)质量发展首要任务(wù)，以ESG为抓手(shǒu)系统提升企业(yè)可持续发展能力。立足新发展阶段，公司表示，将以满足客户需(xū)求为牵引，以改革创新为动(dòng)力，以结构调整为(wèi)主线(xiàn)，奋力开创大连重工高质量高速度发展新局(jú)面，加速成为具有(yǒu)国际竞争力的(de)重大装备综合服务集团。

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