浙商银行副行长骆峰谈 供应链金融：浙商银行摸索出了自 己的一套打法

　　9月2日金融一线消息(xī)，浙商银行今(jīn)日召开2024年(nián)半(bàn)年(nián)度业浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法绩(jì)说明会。谈及供(gōng)应链金(jīn)融(róng)，浙商银行副(fù)行长、董事会秘书(shū)骆峰表示，供应链金融是浙商银行的(de)一项战
略(lüè)性的业 务，是生态(tài)金融(róng)的核(hé)心竞争力，已经成(chéng)为浙商银行拓展基础客户、服(fú)务实体产业链、推(tuī)动产业链高(gāo)质量发展的重要抓手。

　　数字(zì)化时代为银行开展供应链金融创造了极大的(de)便利。供应链(liàn)上的中小微(wēi)企业的(de)需求呈现小额、高频、跨(kuà)区域类信用的特点，这个特点决定(dìng)了开展浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法供应链金融，和过去的(de)传统的打法需要有所不同。要把公司客户，小微客户(hù)甚至是零售客户的打法、服务进行(xíng)协(xié)同，要把这个数字化紧密的结(jié)合进去，要(yào)把不同的产品进(jìn)行整(zhěng)合。骆峰
表示，针对供应链金融的这些特点，浙商银(yín)行也摸索出了自(zì)己的一套打法。

　　首先，在(zài)组织架构上，浙商银(yín)行形成从前台到中后台(tái)、从总行到分支行的整合式(shì)的推(tuī)动框架和体系，建立起自(zì)己的护城河。

　　第二(èr)，坚持服务实体经(jīng)济(jì)。浙商银行(xíng)的供应链金融完全服务(wù)实体产业链和供应链。在电(diàn)力、新能源、汽车、通讯等十(shí)大(dà)行业都形成了自己(jǐ)的解决(jué)方案。

　　第(dì)三，注(zhù)重差异化服务。将数字化技术全(quán)方位应用于业务流程优化，实现了效率的大幅(fú)提升；从场景入手，开发各种场景，解决了(le)不同(tóng)场景授信难题；通(tōng)过产品的组合，降低企业的融资成本。

　　骆峰表示，接(jiē)下来，浙(zhè)商银行还将持(chí)续加大在供应链金融方面的投入，希望擦亮(liàng)这张(zhāng)名片，做好金融五(wǔ)篇大文章的各项工作。

责任(rèn)编辑：王馨茹

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法