全文|黄宏生在2024亚布力企业家第二十届夏季年会开幕式的致辞

专题：2024亚布力企(qǐ)业家第二十届(jiè)夏季(jì)年会

　　“2024亚布(bù)力企(qǐ)业家(jiā)第二十(shí)届夏(xià)季年会”于8月30日-9月1日在广(guǎng)州市举行。创维集(jí)团创始(shǐ)人(rén)、开沃新能源汽车集团创始人(rén)黄宏生出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　黄宏生：今天非常高(gāo)兴，因为我是1988年在广州开始创业(yè)，从1978年到1988年在广(guǎng)州待了10年，感情(qíng)深厚。今天能够参加这(zhè)个盛会，我感到无比荣幸。我(wǒ)想向大(dà)家讲述一(yī)下 我们创维是(shì)如何从一个传统制(zhì)造业转型 进入发(fā)展新质生产力领域的中国小故事。

　　说句实在话，1988年，我在广州目睹了(le)中国改革开放后的第一(yī)波(bō)浪潮，这波浪潮是国产化替代进口，我们制造出了(le)第一部国产电视机，还是黑白的 。36年来，我们一直在从(cóng)事电视机生产，只是规模不如李(lǐ)东生同学的(de)企业那么大，这么多年 一直在艰苦的道路上砥砺前行(xíng)。

　　2010年(nián)，电视机市场早已供过于求，家家户(hù)户都拥有好几台电视机，再
不转型就只有死路一条，所以我们迈向
了智能家居领域。

　　当然，转型过程非常
艰难，风险也很大(dà)。我们转型做手机，遭遇巨亏；转型做电脑，遭遇(yù)巨亏；转型做DVD，也竞争(zhēng)不过步步(bù)高，依旧是(shì)巨亏。但(dàn)是我们凭借坚定的毅(yì)力(lì)，在试错中(zhōng)成长，一步一步实现涅槃重生。如今，创维已(yǐ)经(jīng)覆(fù)盖了(le)整个屋内的智能装备、智(zhì)能家(jiā)电。我们的电视机年销量
不算多，全(quán)球为2000万台，而(ér)机(jī)顶盒与(yǔ)我的老同学李东生的TCL错开(kāi)竞争，拿到了世界冠军，销量达到8000万台，接近1亿台。每年(nián)，我们的产
品覆盖全球(qiú)1亿个家庭，这也是我们持续增长的动(dòng)力。紧接着，冰箱(xiāng)、洗衣机、空调、厨电(diàn)、家庭互联网入口等产品，我们一(yī)路从(cóng)传统制(zhì)造业走向智能化(huà)、网络化和AI化，付出了巨大(dà)的代价，但也取得了(le)巨大的收获(huò)，没有付出就没有回报。

　　到了2011年，智能(néng)家电业务稳定发展，每年盈(yíng)利 可观，也有分红，团(tuán)队和股东都很高兴。但我却在深(shēn)入
思考，思考什(shén)么呢(ne)？2011年(nián)，我经常去北京开会、参加活动，经过美国(guó)大使馆时，看到他们有(yǒu)一个PM2.5测试仪，每天向全世(shì)界公布(bù)严(yán)重的污染(rǎn)情况。不可否认，那时，我们的PM2.5在全世界处于较高水平。突然，我们意识到这个(gè)痛(tòng)点(diǎn)正是(shì)企业家的机会。于(yú)是，针对这(zhè)个痛点进行深(shēn)入研究，发现汽车是中国污染最严重的(de)来(lái)源之一，如果实现电动化，是否可行？我(wǒ)们先从商 用车做起，生产(chǎn)大(dà)巴，在广(guǎng)州、深圳、北(běi)京都 有创维生产的大巴。有了大巴之后，我们又进(jìn)入(rù)了乘用车领(lǐng)域。

　　进入(rù)乘(chéng)用车领(lǐng)域后，我们发现绿电的(de)来源要形成一个生态，于是又做(zuò)起了光(guāng)伏。2023年，我们的光伏业务做到了全国前三强。我们从室(shì)内智(zhì)能家电拓展(zhǎn)到户 外，面向全(quán)世界的屋(wū)顶，都有(yǒu)机会
安(ān)装上创维的光伏产(chǎn)品。我们的电池模组、逆变器、零部
件，加上系(xì)统集成，以(yǐ)及工商业光伏，还有巨大的储能市场，我们也进入(rù)了欧洲、南非等市场。汽车(chē)业务包(bāo)括乘用车、商用车、轻型车(chē)、专用车、卡车、工用车(chē)等等。这一路(lù)走来，满是艰辛坎坷，却也在坚定中透着艰苦，在艰苦里藏着快乐(lè)。每一次(cì)取得小小的胜利，都(dōu)仿 佛让我们重回(huí)青春年少，活力满(mǎn)满。

　　此外，家电也在升级，体现新质生产力。举个例子，以前(qián)传统的(de)洗衣机无法(fǎ)杀灭里面的菌和螨，现在(zài)创维(wéi)的新(xīn)洗衣机采用了新技术，可以杀灭99.99%的毒(dú)菌和螨，避免我们的 皮肤受到侵害。包括(kuò)冰箱、空调(diào)等产品，对(duì)人类健康的保障也(yě)越来(lái)越好。

　　有人(rén)问我：“你已经财富自由了，既没见你买私人飞机，也没有游艇，怎么过得像个苦行(xíng)僧？”创业，就是向(xiàng)死而生。投身汽(qì)车行业(yè)，那可是(shì)玩命的，是拿命去赌的。2017年，中国在册的新能(néng)源汽车(chē)企业，你们猜有多(duō)少家？足有 1200 家之(zhī)多。到2024年还有多少家呢？100多家，有将(jiāng)近1100家企业倒(dào)闭了，多么残酷！当(dāng)然，我后面会讲到，这个残酷的(de)背后(hòu)与中国汽车工(gōng)业取得了大幅的技术进步(bù)和成(chéng)本优势分不开。我刚刚从东南亚调研回来，记得20年前去泰国、印度尼西亚、马来西亚时，那里全(quán)部是日(rì)本(běn)家电和日本汽车，现在70%是中国(guó)家
电(diàn)，25%是中国的电动汽车。没有这样(yàng)残酷的竞争和内卷，就不会有(yǒu)世界级的企业。所以(yǐ)，这(zhè)是我们前进的 第一个(gè)动力，我(wǒ)们(men)敢于勇攀虎(hǔ)山。

　　第二，说实话，创业的目的(de)绝非仅仅局限于金钱至(zhì)上，更在于探寻乐(lè)趣与意义。我深感幸运的是
，在投身新能源汽车领域的过程(chéng)中，竟(jìng)意外找到一个令(lìng)我(wǒ)受益终身的乐趣。究竟是什(shén全文|黄宏生在2024亚布力企业家第二十届夏季年会开幕式的致辞)么乐趣(qù)呢？长(zhǎng)期的创业之(zhī)路充(chōng)满艰辛，身为民营企业主，我历经诸多恐惧与焦虑，个人更是遭遇重重灾难。曾
患上(shàng)严重的伤寒，住(zhù)院三个月
，若晚去一周，高烧不退便可能危及生命(mìng)。还遭受过严重的呼吸道感染，各种(zhǒng)消炎药皆(jiē)不见(jiàn)效，在省人(rén)民医院住了两三个月方(fāng)才康复(fù)。后来又患上高血压，妻子天天督促我吃药、测量血压(yā)。创业以来，我长(zhǎng)期遭受亚健康困扰。然而(ér)，自从涉足新能源汽车领域(yù)，我发现电动车零排放。我每天(tiān)中(zhōng)午在创(chuàng)维(wéi)汽车内午睡一小时(shí)，十年(nián)如一日坚持下来，所有的亚健(jiàn)康问(wèn)题几乎(hū)消失殆尽。没想到在新能源汽车(chē)的创业，竟然让我意外地发现了这样一个(gè)“宝(bǎo)藏”。因此，我想到创维拥(yōng)有 4 亿用户，他们同样面临各种亚(yà)健康问题，老(lǎo)人(rén)渴望长命百岁，年轻人期望事(shì)业持续增长。创维汽车能够为大(dà)家提供这样一个健康(kāng)的移动空间，让 4 亿个(gè)拥有创维家电(diàn)的家庭尽享(xiǎng)健(jiàn)康体魄，拥(yōng)抱百岁人(rén)生。这种乐趣远比赚钱更令我(wǒ)愉悦，这也是在新质生
产力创新中体验战胜痛苦所带来(lái)的快乐。

　　最后(hòu)一点(diǎn)，现在正(zhèng)是中国(guó)企(qǐ)业走
出海外的好时(shí)机，这一点我们也深有感触。广(guǎng)州孵化了(le)一个世界级的企业——SHEIN希音，去年(nián)销售收入2300亿，它是(shì)从外省搬到广州来的。为什么选择广州(zhōu)？因为广州有一个(gè)完整的制(zhì)衣纺织生态链，还有广州各级政府对企业的包容和支持。它最近(jìn)刚刚在英国(guó)上市，市值4600亿人民币，现在(zài)我们到英
国赚钱了。所以，广州的这(zhè)个(gè)创业环(huán)境非常好，我们建议政府大力扶持，培养像希音这样
的(de)公司(sī)10到20家，甚至到100家。希音一家带动了上下游(yóu)十几万人的就业，如果有10家，那就是100多万人的就业，100家就是好几百万(wàn)人的就业。

　　面向国际，我们的企业家有一句口号，不(bù)知道大家(jiā)是否熟悉？“I come，I see，I conquer”，意思是：我（企业家）来了，我来(lái)到海(hǎi)外，我来到全球市场(chǎng)，我看到了世界的(de)美好和需求，我服务于全世界。谢谢！

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责任编(biān)辑：梁斌 SF055

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