浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

专题：第六届外滩金融峰会：尚福林、易纲、刘尚希等重磅嘉宾出席(xí)

　　界面新闻(wén)记(jì)者 | 浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”"font-L">杨志锦

　　“以前中国经济在基建、房地产、金融的三角循环中顺风顺水，享受了(le)40多年的红(hóng)利，但现在这个旧循环已在调整转型，有必要进(jìn)一步构建科(kē)技、产业、金融(róng)的新三角循环，其关键在于做好科技金融大文章。对于金融(róng)机构而言，需要看懂、看清、做(zuò)明白。”浦发银行董事长张为忠9月5日在外滩金融峰会“构(gòu)建可持续科技金(jīn)融体系”的圆桌论坛(tán)上表示。此(cǐ)次峰会由中国金融四十人论坛(tán)与(yǔ)中国国际经济交(jiāo)流中心联合主办。

　　张为忠(zhōng)解释称，所谓“看懂”指看懂(dǒng)市场和科(kē)技企业，以及看懂(dǒng)二者的发展规律和趋势(shì)。大企业和科技巨头并不缺金融支持，但(dàn)初创期的小(xiǎo)企(qǐ)业“早”和“小”的特征非常鲜明，它(tā)们规模(mó)小、没(méi)有抵押物、轻资(zī)产运营，金(jīn)融服务严(yán)重不足。

　　张为忠表示，小微(wēi)企业有(yǒu)着“五(wǔ)六七八九(jiǔ)”的特征，即小微企(qǐ)业大致上贡献了(le)50%的税收、60%的(de)国内生产总(zǒng)值、70%的技术成果、80%的就业(yè)岗位、90%的企业家数。其中“70%的技术成果”意味着小(xiǎo)微企业具备成(chéng)为科技企业(yè)的(de)潜质，然而(ér)金融(róng)对小微企业的支持与小微企业对经济社会发(fā)展的贡献不匹配。

　　张(zhāng)为(wèi)忠还介绍，浦发(fā)银行在业务经营中也(yě)发(fā)现，科技企业的(de)金融需求有三个特点：一是服务时效性(xìng)高，二是服务周期长，三是服(fú)务专业性强。这要求金(jīn)融(róng)机构不仅要善(shàn)于提供高效、便捷、灵活的全生命周期金融服务，主动(dòng)与科技(jì)企业共成长，更需(xū)要自我锤炼专业的知识和技能(néng)，长期跟踪、了解企业(yè)的行业特点和发(fā)展(zhǎn)需求，为其提供个性化、差异化的金融服务方(fāng)案。

　　所谓“看清”，是(shì)指看清金融机构的再定(dìng)位。张为忠认为，商业(yè)银行是资金提供的(de)主力军，也是科技金融资金链(liàn)、产业链、创新链“多链融合”的重(zhòng)要生态(tài)节点。

　　在资(zī)金链方面(miàn)，银行与政府财政资金有着重要协同作用。财政部(bù)数据(jù)显示(shì)，近三(sān)年全(quán)国财政科(kē)技支出从8327亿元增(zēng)长到10823亿元，增幅近30%。同期，高技术制造(zào)业企业中长期贷款增速保(bǎo)持30%以上(shàng)，科(kē)技型中(zhōng)小企业(yè)贷款增速保持25%以上。“银行是资金体量最大的供给者，如果能以正确的方式进场，对整个市场的带动力(lì)会(huì)非常强。”张为忠表示(shì)。

　　在创新链(liàn)方面，银(yín)行的洞察能畅通“知产”变“资(zī)产(chǎn)”之路。很多科技企业(yè)“从书架到货架”的(de)价(jià)值转化能力相对较低，迫切需要银行服务的支持。比如，通过知识产权质押融资服务，可实现技术向资金的(de)高效转化，帮助企业盘活资产(chǎn)，获取成长资金。“这个过程中，银行的整(zhěng)合能力、洞察能力、分析能力和配置能力非常重要。”张为忠称。

　　在产业链方面，银(yín)行是(shì)产业链的重要参与者和整合者，是引导创新链、资金链集结的重要催化剂。实践中(zhōng)，银行(xíng)不仅对单一科技企业(yè)提(tí)供金融服务，更能联动资本(běn)市场、各(gè)类金(jīn)融机构对产业(yè)链上下游企业提供多元(yuán)化(huà)融资服务，通过拉通信息(xī)流、技术流、数据(jù)流、交易流，从“四面八(bā)方”带动整个产业链发展。

　　所谓“做明白(bái)”，是指在看懂(dǒng)、看清(qīng)的基础上积极构(gòu)建健康稳定可持续(xù)的科(kē)技(jì)金融生态。“过去(qù)我们说看砖头（抵(dǐ)押），未来要看专利，实现从看(kàn)砖头到看专利的转变。”对于商业银行角色的转变，张为忠如是比喻，背后则对应着中国经济(jì)从“旧三(sān)角”到“新三角”的转型。

　　张为忠(zhōng)介绍，浦(pǔ)发银行创设了以“5+7+X”为核心的“浦科(kē)”产品体系。其中(zhōng)，浦创贷能满足(zú)种子(zi)期、初创期科技型企业融资需(xū)求；浦投贷可实现(xiàn)“贷早、贷小、贷硬科技(jì)”；浦新贷聚焦(jiāo)5类政府资(zī)质，可综(zōng)合评价企(qǐ)业成长性、创新(xīn)性；浦研贷能为关键科技成果转化、技(jì)术突破、产品研(yán)发等(děng)提供(gōng)融资(zī)支(zhī)持；浦科并购贷可支持(chí)市场化并购重(zhòng)组等。

　　张为忠表(biǎo)示，为进一步(bù)提升服务质(zhì)效，浦(pǔ)发银行持续优化了全行科技金融专业组织(zhī)体系，提升科技金融服务的专业水平，已确立了上海、深(shēn)圳、广州、北京等(děng)12家重点分行，并设立(lì)百家科技支(zhī)行和科技特色支行，专业推动区域科技金融(róng)业务发展。

　　张为忠还(hái)介绍，浦(pǔ)发(fā)银(yín)行创新提出用“伙伴思维”来重构(gòu)科技(jì)金融服务的内涵，正(zhèng)加力构建“产学研政金”“你中有我、我中(zhōng)有你”的(de)产融新生态圈。一方面，创建了特色品牌“科技会客厅”，全天候为各类生态(tài)伙伴提供深层(céng)次产业交流合作平台浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”。另一方面，积极打造“商行(xíng)+投行+生态”服务模式(shì)，整合“股、债、贷、保、租、孵(fū)、撮、联”一体化、全口径融资工具，构建了多层次服务体系。

　　数据显示，截至(zhì)2024年8月(yuè)末浦发银行科技贷款余(yú)额突破6200亿元，今年净(jìng)增1000亿元。

　　“我们在做生态链接(jiē)者，在做孵化器(qì)，也搞了科技会客厅，实际上就是(shì)希望在金(jīn)融与科(kē)技间起到(dào)作用。商业(yè)银行已经在转变(biàn)，在向前端进发，在向与投行联结进发，不仅仅是资金提供(gōng)者、金融综(zōng)合服务提供者，更是社会资源配置者、整合者。”张为忠称。

责任(rèn)编辑：李琳琳

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