均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势

均胜电子是全球第二大汽车安全供应商，占据全球约30%市场份(fèn)额，汽车安全业务为均胜带 来近70%营收。此前，由于收购日本高田优质资产后即遇到全球公共卫生(shēng)事件(jiàn)以及供应链问题，均(jūn)胜电子(zi)汽车安全业务海外整合遭遇难题。

目前，这一(yī)情(qíng)况已经改变，今年一季度(dù)汽车(chē)安全业务增长显著，欧洲(zhōu)区域改(gǎi)善明显，全球四 大业(yè)务区域均(jūn)已(yǐ)实(shí)现盈(yíng)利，海外(wài)整合成(chéng)效显著，利润加速(sù)释放。均胜电子如何实(shí)现汽(qì)车安全业务全球整合，证券时报记者就此采访了均胜电子总裁(cái)陈(chén)伟。

汽车安全利(lì)润加速释放，欧洲区提(tí)升明显

均胜电子盈利能力大幅提(tí)升，利润加快释(shì)放趋势(shì)已经明确。一(yī)季度，均胜电(diàn)子(zi)实(shí)现营收132.78亿元，实现(xiàn)归母净利润3.07亿元，同比增长53%，扣非后(hòu)归母(mǔ)净利润同比增幅高(gāo)达(dá)134%。

“这几年来，我们重点推进(jìn)的各项降(jiàng)本增效措施不断取得成效，成本持续(xù)优化(huà)，公司整体毛利率同比
均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势稳步提升2.5个百分(fēn)点至约(yuē)15.5%，主营业务盈利能力持续增强。”陈伟接受记者采访时强(qiáng)调，“特别是汽车安全业务，毛利率同比提升(shēng)3.8个百分点(diǎn)至约13.9%。”

均胜电子安全业务欧洲区(qū)域改善提升(shēng)明显。2023年，汽车安全业务欧洲(zhōu)区(qū)营收增长了
6.7%，毛利率增(zēng)长了(le)4.9%，同时全年制造成本又在持续降低。

陈伟告诉记者:“欧洲区的整合成 效(xiào)不仅对均胜安全的业务发展至关重要，对均胜电子在全球市(shì)场的竞争力、管(guǎn)理效率、技术创新和成本控制等方(fāng)面产生(shēng)了积极的影响。”

首(shǒu)先，欧洲(zhōu)区的成功有(yǒu)助于进一(yī)步提升均胜(shèng)安全欧洲乃至全球市场(chǎng)份额和竞争力。其次，整合还涉及产品线的(de)调整和技术升级，欧洲区作为最重要的(de)技术中(zhōng)心之一，通过系统性地了解客户需求，前瞻布
局产品策略，公司能够更好地(dì)集中资源，推动(dòng)技术革新和产(chǎn)品升级，满足市场对高质量汽车安全系 统的需求(qiú)。

此外，欧洲区整合(hé)成效，也让(ràng)汽车安全业务(wù)有机会(huì)和其他事业(yè)部产生更大协同效(xiào)益，进一步的提升均胜电(diàn)子在欧洲(zhōu)的企业(yè)形象和整体竞(jìng)争(zhēng)力，为均胜电子(zi)全(quán)球(qiú)业务(wù)的发展和海外战(zhàn)略部署进一(yī)步夯实坚实的基础。

完成深蹲起跳，业绩逐季向好

均胜电(diàn)子(zi)长期
处于全球零部件行业第一梯队，其中汽车安全业务占有率连(lián)续多年位于全球(qiú)第二。2023年，均胜电子的(de)汽车安全业务收入约为385亿元。

均胜(shèng)电子汽车安全业(yè)务的(de)主要资(zī)产(chǎn)均来自于海外收购。2016年(nián)，均胜电子以9.2亿美元收购美国KSS。次年，均胜电子乘 胜追击，再以15.88 亿美元收购破产(chǎn)重组
中的高田公司的优(yōu)质资产。通过对两(liǎng)项业务的(de)合并重组，均胜电子一举成为全球(qiú)第二大汽车安全系统供应商。

中国汽车收购海(hǎi)外资产并整合成功案例极少，收购落地(dì)时，均胜(shèng)电子能否对这些资产是否会 “消化不良”难免引人质疑。而收(shōu)购之后，发(fā)生的 全球卫生事件，全球供应链(liàn)波动以及地缘政治等不利事件，均胜电子汽车安全(quán)业务(wù)整合难(nán)度成倍增(zēng)加。因此，在市占率领跑的
基础上，加强安全业务整合
，改善盈利能力，成为均胜电子(zi)近几年的工作重点。

近几年，均胜电子汽(qì)车安全(quán)业务的全球整合，主要围绕收购优(yōu)质资产以及合并(bìng)重组(zǔ)已(yǐ)有业务来展开。

陈伟介绍:“在收购(gòu)KSS和高田优质资(zī)产以后，我们对(duì)其(qí)现有的客户资(zī)源、产品技(jì)术、全球产能布局、全球供应链等做了系统性的归纳总结，并迅速以业务为导向，对全球的资(zī)源和运营进行了(le)协同管理(lǐ)，持续(xù)推(tuī)动(dòng)全球(qiú)标准化管理体系的落地，建立强大且(qiě)完善的产业生态，加强各区域间(jiān)的协(xié)同效应。”

“此外，我们也非常注(zhù)重人才的国际化管理，吸纳具有国际背景的管(guǎn)理(lǐ)人才，赋予(yǔ)他们足够的权力去(qù)提升业(yè)务和运营效率。在价值观融(róng)合方面，我们一直强调统一管理理(lǐ)念的重(zhòng)要(yào)性，这在提升企业持续竞争力中起到了关键作用。”

均胜电子汽车安全实现深蹲起跳，业绩逐季向好。陈伟介绍:“在欧洲、在美洲(zhōu)，我们(men)的汽车(chē)安全业务持(chí)续改善，汽(qì)车安全(quán)业务业绩实现(xiàn)连续多个季度环比提升，全球四大业务区域均已实现盈利，业绩增(zēng)长显著(zhù)。”

2024年一季度(dù)，均胜电(diàn)子汽(qì)车安全营收达到93亿元。从新增订单量来(lái)看(kàn)，一季度汽车安全业(yè)务新获订单总金额约239亿元(yuán)，已经达到2023年全年(nián)汽车安(ān)全订(dìng)单的一半以(yǐ)上(shàng)。

整合艰辛
，但夯实(shí)全球竞争优势

盘子大、产品多、区域多、历史久(jiǔ)，在全(quán)球汽车(chē)市场(chǎng)和(hé)供应链近年来又复杂多变的大背景下，均胜电子 汽车(chē)安全海外整合过程并(bìng)不容易。整合不(bù)仅要在大的(de)方向策略上非常明确(què)，具体到(dào)每一家机构、每一个工厂的改善提升，都有可能遇到意想不(bù)到的问题(tí)。

整合过程的艰辛，陈伟深有(yǒu)感触(chù)。

在汽车安全(quán)欧洲业务整合过程(chéng)中，匈牙利米什科尔茨工厂的整合提升项目 就是(shì)一个例子。

据介绍，此前为了提(tí)高匈牙利米什科尔茨工厂(chǎng)的竞争力，均胜(shèng)电子将中国(guó)运营的一系列经验推广到
当地。比如通过提升操作 人员的效率减(jiǎn)少直接人员，缩减辅助(zhù)人员
以减少车间管理层级等等，这些措施都帮助米什科尔茨工厂的效率(lǜ)取(qǔ)得(dé)一定提升。

“但是其中(zhōng)这些措施没有得到当地(dì)团队的衷心认可(kě)，埋下 了一些隐患。” 陈伟
回(huí)忆道，“2022年年(nián)底客户需求井(jǐng)喷，隐藏(cáng)的矛盾集中爆(bào)发，老员工离职、产品质量波动等(děng)情况出现。这(zhè)时我们(men)意识到，只有让当地人从(cóng)内心接受我们的管理理念和方式方法(fǎ)，并(bìng)由他们自己推(tuī)行，才能突破(pò)当时的困境。”

因地制(zhì)宜，对症下药。迅速摸索到事情根本的均胜(shèng)电子，派出国际化专家团队到现场，进行文化交流，专注于文化整合和管理理念的(de)统一。同时，中方专家团队和米什科尔茨工厂(chǎng)核(hé)心管(guǎn)理团队合作建立标杆产线，取得显著成效后(hòu)将细(xì)化(huà)流程充分与当地管理层交流，才推动业务流程的全面展开(kāi)，如今的米什科尔茨工厂整体运营绩效趋于稳定。

欧洲(zhōu)区的经验(yàn)，已经被复制到均胜电子各大海外区域。在亚洲，均胜电子汽车安全业务也针(zhēn)对(duì)性(xìng)地完成了标准化管理体系的落地，尤其对运营、生(shēng)产、供(gōng)应链(liàn)等资源做出了统一的标准化，区域协(xié)同效应进一步显现。并且，汽车安全和汽车电子业务在全球范围内共同合作，共(gòng)享客户、产品技术、供应链、生(shēng)产(chǎn)运营、人才管理等一系列(liè)经验和资源，也将产生协同效益。

汽(qì)车(chē)安全(quán)业务全球整合(hé)效果的不断释放，让这家全球性汽车零部件巨头更(gèng)具竞争力。中(zhōng)国(guó)汽车(chē)产业链进入出海时(shí)代，作为少(shǎo)数已完成全球化布局的中国汽车零(líng)部件头(tóu)部供应商，均胜电子全球化布局的跨越式发展对中国汽车品牌(pái)是一个很(hěn)好的案例。

海通(tōng)证(zhèng)券分析师刘一(yī)鸣表(biǎo)示，依托全球化布局，均胜电子既(jì)能发挥中 国企业特有的快(kuài)速响应优势(shì)、充分契(qì)合国内(nèi)整车品(pǐn)牌的发展步(bù)调，也能凭借
自身对当地国产化、法规(guī)均胜电子海外整合加速利润释放，汽车安全夯实全球竞争优势、消费者的认知优势(shì)，积极帮助(zhù)中国汽车品牌出海。“我们将(jiāng)把全球化布局的优势最大化，为中(zhōng)国(guó)汽车出海(hǎi)远征打下坚实的基(jī)础，双方实现共(gòng)赢。”陈(chén)伟(wěi)表示(shì)。

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