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接连两家中国户外品牌获得融资,户外运动成了投资界的“香饽饽”?

接连两家中国户外品牌获得融资,户外运动成了投资界的“香饽饽”?

在过去相当长的一段(duàn)时(shí)间里,户外运动爱好者(zhě)的普遍(biàn)形象被塑造为“有钱、有闲(xián)”的(de)群体。然而,随着 大众生活方(fāng)式的变迁,户外运(yùn)动正逐渐普及,更多不同背景的人们开始参与其中,打破了这一传统印象(xiàng)。

近日,户外(wài)运动市场再迎融资喜讯,两家中国户外品牌先后获得融资。中国户外品牌PELLIOT伯希和日(rì)前完成数(shù)亿元人民币B轮融资。与此同时,成立于(yú)上海的全品类美(měi)学户外(wài)品牌UPPERVOID二普纬(wěi)度也在近日 完成(chéng)数千万元(yuán)的新(xīn)一轮融资。

在整个消费投资一级市(shì)场逐渐趋于“冷静“的时候,户(hù)外运动市场是(shì)否正在成为创投的新宠儿?至(zhì)少从(cóng)行业前景看(kàn),这个行(xíng)业的好 日子刚(gāng)刚开始。根据小红书《2023户外生活(huó)趋势报告(gào)》,2021年底中(zhōng)国户外运(yùn)动参与人数达4亿(yì)人,预计到(dào)2025年,户外产业总规模将超过3万亿元。这一数字不仅令人瞩目,也(yě)反映了户外运动市场的广阔前景(jǐng)。

户(hù)外运动品牌成资本新宠

消费者健康意识的增强(qiáng)和休 闲方式的多样化(huà),为 户外运动市场注入了活力与(yǔ)增长潜力。这一趋势不仅吸引了众多创(chuàng)业者的涌(yǒng)入,也受到了资本市场的青睐。据钛媒体APP不完全统计,2024年以来,共计有4家户外运动品牌获(huò)得了融资。图片来源:公开资料整(zhěng)理,钛媒体APP梳(shū)理并制图

图片来源:公开资料整理,钛媒体APP梳理并制图(tú)

具体(tǐ)来看,8月中国户外 品牌PELLIOT伯希(xī)和日前完成数亿(yì)元(yuán)人民币B轮融资,由启明创(chuàng)投领(lǐng)投,创新工场、金沙江创投等(děng)跟投。据了解,该轮融资资金将用于PELLIOT伯 希和专(zhuān)业及高端产品(pǐn)线(xiàn)的创新设计与研发,同时用于公司线下渠道布(bù)局及全球接连两家中国户外品牌获得融资,户外运动成了投资界的“香饽饽”?供 应链体系的完善。

PELLIOT 伯希和创立于2012年,从中国(guó)新自然户外的需求出发,现已围绕徒步、登山、露营、越野等场(chǎng)景,建立起‌六大产品线。根据(jù)品牌官方微信小程 序在售(shòu)产品,伯希和(hé)冲锋(fēng)衣按性能不同,单品售(shòu)价(jià)大约339元至2000元不等。

目前伯希和线上已入驻天猫、京东、得物、唯品会、小红书、抖音等平台,线下从2016年开始以直营为主,加盟为辅的模式拓展线下(xià)渠道。2016年2月,品牌在北(běi)京通州万达开设首家线下实体店。截至2022年8月,品牌在官(guān)方公众号披露已在(zài)全国20个城(chéng)市拥有超40家直营门店。创始人刘振透露(lù)未(wèi)来还将(jiāng)深化品牌全国化(huà)渠道(dào)布局(jú)。

与此同时,成(chéng)立于上海的全品类美学户外品牌UPPERVOID二普纬度,也在近日完成数(shù)千万元的新一(yī)轮融资,由壹叁资(zī)本领投,产业战略方MEIER FASHION跟投,后者是ESPRIT等全球性服(fú)装企业部分品类的最大供应(yīng)商之一。这(zhè)是该品(pǐn)牌的第三 轮融资,此轮融资金额将主要用来拓宽销售渠道并大幅度增加海(hǎi)外销售渠道的(de)投入。

UPPERVOID二普纬(wěi)度成立于2021年,通过前沿材料科技、美学、精密(mì)的工艺等,打造全品(pǐn)类户外装备。目前,UPPERVOID已建(jiàn)立3家(jiā)独立线下门店及20多家合作经销店铺(pù),同时线上已入驻天猫、京东 、小红书、微信(xìn)小程序、得物等电商平台。不同品类的单品售价大约(yuē)在250元至4000元不等。

未来3年(nián)内,品牌计划国内新增 10 家独立门店。2024年,将进一步加速全球化步伐(fá),品牌计划(huà)在加拿(ná)大温哥华、美国波特兰、纽约、瑞士苏黎世、德国慕尼黑、日本东京等地开设独立店铺,同时入驻欧美超 400 家销售点位(wèi)。

还有另一家(jiā)户 外品牌奥(ào)雪文化也在5月(yuè)获得了融资(zī),投资方为曾在国(guó)内头部运(yùn)动品牌李宁集团任职COO的杨海威。该轮(lún)资(zī)金将(jiāng)主要用于品牌的系统化建设,全面向户外运动拓展。

奥雪文化成立于2014年,以自媒(méi)体起(qǐ)家,后延伸(shēn)至雪(xuě)具、户外(wài)装备,主要(yào)面向年轻客群。其旗下拥有入门级滑雪品牌“零夏(xià)”和发烧友极限品牌“Nobaday”。据报道,Nobaday线下门(mén)店已经遍布国内外。国内开设门店17家,集中在一线及核心雪(xuě)场,4家位于综合商业中心,13家(jiā)地处室内外滑雪场。

零夏主要针对(duì)滑雪初学者市场,提(tí)供高性价比的滑雪装备。大部分产品的(de)单价集(jí)中在2000元左右,主打单品如“小黑板”雪板的(de)售价为999元。Nobaday面向进阶的高端用户群,提(tí)供更(gèng)专业、更舒适的滑雪(xuě)装备 及全季的户外(wài)运动潮流服饰,产品单(dān)价(jià)相对较高。

国产瑜伽服品牌tan theta在4月获(huò)得了智能健身科技 平台Keep的投资,其产品主打(dǎ)健身、户外和(hé)日常(cháng)通勤场景,目前第一批上线主要(yào)包括日晒裤和拿铁裤两个产(chǎn)品,定价在350元的(de)中档价位。本次 Keep的注资有利于品牌的进一步扩张,同时帮助Keep的触角向上下游延伸。

中国式户外”正在兴起

当前,中国户外运动市场竞争格局呈现出“金(jīn)字塔(tǎ)”形。高端市(shì)场(chǎng)主要由国(guó)际品牌占据,而国(guó)内品牌则主要集中在中高端和大(dà)众市场,竞争激烈。尽管如此,一些国(guó)内品牌正通过不断提升产品质(zhì)量和设计,逐渐缩小与国际(jì)品牌(pái)的差距。

与西方户外运动强调挑战和竞技不同,“中国式户(hù)外”正在崛起,逐渐走向轻(qīng)量化和(hé)可玩性高的发展(zhǎn)路径。消费者 更倾向于选择便捷、灵活的户外方式,如徒步、骑 行、露营等。不(bù)同的(de)地区、人群和季节 都(dōu)有适合的户外 项目(mù)可(kě)供选(xuǎn)择,这些活(huó)动不需要复杂的装(zhuāng)备(bèi)和专业技能。

同时,对于许多消费者而言,户外装备已经远远超(chāo)出了其功能性范畴,成为(wèi)了自我表达、生活态度以及个人穿(chuān)搭风格的重(zhòng)要组成(chéng)部分。启明创投合伙人王世雨表示:“随着户外运动边际的不断拓展,如何让户外用品(pǐn)更(gèng)好地兼顾(gù)生活场(chǎng)景与户外(wài)运(yùn)动需求,已然成(chéng)为行业发展的下一个机会点。“

PELLIOT伯希和创始人刘振认为,不同(tóng)于(yú)欧美户外品牌集中聚焦(jiāo)极限(xiàn)场景,“中国式户外(wài)”最为独特 的就是中国的地貌与气候的多样性。在PELLIOT伯希和看来,户外产品的品类防(fáng)线需要基(jī)于(yú)中国(guó)户外特性去拓(tuò)展,要建立一套(tào)专业级的新自然户外产品的最高标准,除了强(qiáng)悍的专业(yè)功能之外(wài),还需要从中国新自然户外的(de)根本需求出发,找到更多(duō)的价值支撑。

在“中国式户外”的兴(xīng)起过程中,许(xǔ)多国产品牌通过加大研(yán)发投(tóu)入、提升产品(pǐn)质量、优化用户体验等方式,不断提升自身的竞争力。这些品牌(pái)在设计上融合了创新元素与实用功能,打造出既符合专业户外需求又不失(shī)时尚感的装备。使得国产(chǎn)品牌在户外市场中逐渐(jiàn)占据(jù)了一席之地,甚至在某些领域与国际品牌形成了竞争态势。

中国户外品牌(pái)凭借其高性价比和深厚(hòu)的文化底(dǐ)蕴,不仅在(zài)国内市场占据了一席之地,还积极开拓国际市场,逐渐成为中(zhōng)国制造(zào)业(yè)转型升级和“走出(chū)去”战略的重(zhòng)要力量。专家们普遍认为,UPPERVOID二普纬度获得新 一轮融资,进一步接连两家中国户外品牌获得融资,户外运动成了投资界的“香饽饽”?加速全球化(huà),将有助于(yú)推动中(zhōng)国本土品牌在国际市场上的崛起,进一步(bù)提升中国制造的国(guó)际形 象。

在中国(guó)户外(wài)运动需求的持续扩容(róng)与(yǔ)零售渠道多元化的共同驱(qū)动下(xià),预计中国户外(wài)产(chǎn)品市场(chǎng)将在未来3年保(bǎo)持高位(wèi)增长。有数据显示(shì),预计到(dào)2025年,户外运动(dòng)用(yòng)品消费市(shì)场(chǎng)规模将接近6000亿元(yuán)。

早就(jiù)嗅到(dào)市场商(shāng)机的各大品牌,也借(jiè)此东风(fēng)提前进行了布局。例如:安踏陆续收购了(le)始祖鸟、迪桑特、玛伊娅等运动品(pǐn)牌;蕉下以防晒服起家,现在也卖起了户(hù)外鞋(xié)靴、帐篷(péng)和泳衣;就(jiù)连波司登和雪中飞(fēi),也不再满足于(yú)羽绒(róng)服市场,杀入(rù)了(le)冲锋衣和(hé)滑雪服(fú)赛道。接连两家中国户外品牌获得融资,户外运动成了投资界的“香饽饽”?而扎堆抢占户外运动赛道的背后,既有新增长机会的诱惑,也可能预示着未来更加激烈的市场竞争。

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