大连重工：深入贯彻ESG理念
致力成为世界一流重工企业集团

4月(yuè)19日，大连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及2023年环境、社会及(jí)治理(lǐ)（ESG）报告。2023年，公(gōng)司实现逆势“超(chāo)常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大资产(chǎn)重(zhòng)组以来(lái)新高。大连重工的首份ESG报(bào)告，展示了公司2023年在履行(xíng)社会责任、管(guǎn)理ESG风险与(yǔ)机遇的成效以及被重点关注的社会(huì)责任议题，标志着公司在可持续发展方面达到新(xīn)的里程碑。

虽然(rán)这是大连重工首次(cì)发布ESG报告，但自(zì)1993年(nián)成立以来，公(gōng)司始终坚持企(qǐ)业发展与社会责任并重的宗旨(zhǐ)，聚力社会公
益和乡(xiāng)村振(zhèn)兴，致力于与股东、客户、供应商、员工(gōng)等利益相关方合作共赢、共同发展，与社会各界真情(qíng)共享企业高(gāo)质量发展成(chéng)果。

在2023年ESG报告中(zhōng)，大(dà)连重工对标行业标杆企业，从党建、技术、环境、社(shè)会、治理等(děng)多个维(wéi)度(dù)全面梳理ESG绩(jì)效表现(xiàn)，建立适合企业自身的ESG指标体系。与此同时，公(gōng)司根据梳(shū)理出(chū)的(de)可持续(xù)发展影响因(yīn)子，总结归纳问题，逐项制定改进措施(shī)，逐步将(jiāng)ESG与企(qǐ)业改革发展、生产(chǎn)经营相融合，不断提升ESG管理成效。

强化公司治理

展现国(guó)企时代担当

大连重工(gōng)始终 心系国企责任，致(zhì)力于推(tuī)动党建与生产经营的深度融合，这也是(shì)公司(sī)提升企业
核心竞争力的重要抓手大连重工：深入贯彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业集团。立根塑魂，才能行(xíng)稳致远。作为中国重型机械行业的重点骨干企(qǐ)业，大连重工全面贯彻(chè)规范治(zhì)理，以党建(jiàn)引领公司高质量(liàng)发(fā)展，筑牢企业的 “根”与(yǔ)“魂”。

大连重工(gōng)深入推进党建各项工作，以反腐倡廉为例，大(dà)连(lián)重工制定多项制度规范(fàn)和(hé)管理规定打造(zào)规范化、法治化的运营环境(jìng)，将正风肃(sù)纪反腐与促进治理有效融(róng)合(hé)。2023年，公司分门别类组织签订《领导干部廉(lián)洁从业承诺书》《重点岗位(wèi)人员廉洁从业承诺书》1513份。公司领导(dǎo)深入基层，实现下级分子
公司“一把手”廉政提醒(xǐng)谈话覆盖率100%；深(shēn)入下属18个分子公司和职能部室开展警示教育活动，受教育人次达到3000人以上。接(jiē)受反腐倡廉培训参(cān)训1730人次，员工参加反腐倡廉培训总时长2463小时。

规范的公司治理(lǐ)是(shì)企业实(shí)现可持(chí)续发展不可缺少(shǎo)的重要手段之一。为了打造永续经营新形象，大连重工建立了透明、高效(xiào)、责任明确的治理结(jié)构，确保了(le)企业运营的合规性和效率，为实现可持(chí)续(xù)发展奠定(dìng)了坚实的基础。公司设立了以董事会为核心的治(zhì)理体(tǐ)系，建立“三重一大(dà)”决(jué)策机(jī)制，确保所有决策和操作的合规性和合
理性(xìng)。

保(bǎo)护投资者权益方面，大连(lián)重工(gōng)高(gāo)度重视投资者关系和信息披露的透明度。2023年，公司在交易
所披露4份定期(qī)报告，发布134个临时公告。公(gōng)司通(tōng)过公司网站、社交媒体平(píng)台和股东大会等多种渠道(dào)，与股(gǔ)东和公众保持持(chí)续沟通，确保(bǎo)利益相关者能够对(duì)公司的(de)决策和业(yè)绩有充分(fēn)的(de)了解，增强了公司的公信力和
市场形象。2023年，公司开展投资者网(wǎng)上业绩说(shuō)明会2次，机构投资者交流会2次，中小投资 者平台交流答复率(lǜ)100%。

通过规范的公
司治理实践，大连(lián)重(zhòng)工建立起良好的企业形象，为公司的永续经(jīng)营提供了坚实
保障。公司表示，未来将继(jì)续强化其公司治理，以更(gèng)高的标准和更严(yán)格的要求，推动公司向更高层次(cì)的目标迈进，为实现更(gèng)广泛的社会(huì)和经济目标贡献力量(liàng)。

保(bǎo)障员(yuán)工权益

大力提升 产品质量

企业不(bù)仅是物质财富(fù)的创造者
，更应成为社会责任的承担者。过去一年，大连重工投入大量资源
，致力于提升员工的(de)工作与生活质量，并采取有效措施提升(shēng)产品质量，努力成为社会稳定(dìng)与进步的积极推动者。

员工权益方面，大连重工不断(duàn)优化员工福利制度，提供具有竞争力的薪酬福(fú)利方案，确保员工能够在经济上获得充分的保障。公司(sī)高度(dù)重视员工的身心(xīn)健康，不断完善人性化(huà)的福利保障体系，扩大 体检范(fàn)围(wéi)、优(yōu)化升级职工(gōng)文(wén)体场所、开展心(xīn)理疗愈(yù)活动。2023年，公司明确了“困难 救助(zhù)、金秋助(zhù)学、应急救助”三大帮扶(fú)项目和“日常慰问、节日慰问、夏送清(qīng)凉冬送温暖慰问”三大慰问(wèn)项目，并首次将失独职工家庭纳入节(jié)日(rì)慰问(wèn)范围。

安全生产方面，大连(lián)重(zhòng)工深入贯彻安(ān)全生产论述精神(shén)，实施严格的(de)安(ān)全生产标准(zhǔn)。公司设立了(le)专门的安全管理部门，负责监督和执行安(ān)全生 产措施，定期进行安全生产培训，确保员工(gōng)充分了解并掌握必要的安(ān)全(quán)知识。在工作场(chǎng)所，大连重工(gōng)强化(huà)了对于危险源的识别、评估和控制，通(tōng)过技术改进和管理创新降低职业风险，努力实现“零伤害”的工作(zuò)环境。2023年，公(gōng)司(sī)全年投入(rù)7440万(wàn)元用(yòng)于完(wán)善和(hé)改进企(qǐ)业、项目(mù)安全生产(chǎn)条件，维护企业、职工以及社会公共利益。

产(chǎn)品质量方面，大连重(zhòng)工(gōng)严格控(kòng)制产品实现过程，不懈追求项目高质量，将(jiāng)质量管理体系的(de)控制要(yào)求融入整(zhěng)个业务活动及过程。公(gōng)司于1992年在(zài)行业内首家通(tōng)过了(le)质量管理体系认证，并(bìng)持续保(bǎo)持(chí)有效。公司致力于不断提(tí)升产(chǎn)品质量，编制(zhì)下发《2023年解(jiě)决顾客需求和问题(tí)专项提升计划》，着力解决顾客未有效解决的问题，2023年共(gòng)解决了电石炉(lú)炉门冒烟、液(yè)压油(yóu)箱焊缝处渗漏油等33项问题；编(biān)制下发《产品质量对标实施计划
》，通过“与竞争对(duì)手比”“与行业标杆比”进行产品质量对(duì)标提升，2023年共通过“对(duì)标”完(wán)成106项产(chǎn)品质量提升。

技术创新引 领低碳发(fā)展

积极推动产品(pǐn)智慧升级

双
碳时代下，聚焦绿色(sè)低碳发展(zhǎn)已(yǐ)成(chéng)为(wèi)企(qǐ)业转型升(shēng)级的关键命(mìng)题(tí)。大连重工紧握新能源(yuán)及传统产业智(zhì)能化转(zhuǎn)型的发(fā)展(zhǎn)机遇，积极 推动产品的智慧升级，不断为海内外客(kè)户提供极(jí)致 的全生命周期解决方案，培育(yù)新能 源(yuán)设备产品
，为经济、社会、环境可持续发(fā)展 注入新(xīn)动能。

大连重工“十四五”发展规划制定能源环保专(zhuān)项目标(biāo)，明确聚焦(jiāo)风电
、核电等清洁能源领(lǐng)域核心部件研发制 造能力，加强(qiáng)主导产品绿色(sè)化(huà)升级和节能环保技术研发，加速(sù)绿色工厂建设运营等大连重工：深入贯彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业集团重点任务，推动“绿色化”战略转型，通过 “精益管理”“质量上上”等治理专项行动，推动(dòng)ESG相关部署落地。

公司始终坚持自主(zhǔ)创新，大(dà)力投入研发，凭借出色的研发能(néng)力以及产品开发 能力，在多(duō)领域引领低碳发展。公司(sī)先后完(wán)成起重机、风电海工、冶金装备 的智能化(huà)发展，在炼焦机械、装卸机械、起重机械(xiè)、风(fēng)电零部件以及(jí)船用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大连重工2023年(nián)全年研发投(tóu)入8.5亿元，同比提升17%，投入强度7.05%，智能绿色(sè)产品订货同比(bǐ)增长10%以上，大 型智慧环保焦(jiāo)炉机械荣获国务院国资委“首届国企数字场景创新大赛”一等奖。

不仅如此，公司积(jī)极推动(dòng)产业出海，通过打造国际化经营模(mó)式，并(bìng)启动实(shí)施集成供应链管理变革，携手(shǒu)供应商(shāng)伙伴打造具有国际竞争力的供应链生态，逐步(bù)实 现从零部件出口(kǒu)到工(gōng)程
总承包和产品全生命周期服务(wù)管理的进化。

践行绿(lǜ)色发展理念

走向生(shēng)态文明新时代

在全球注重(zhòng)绿色(sè)发展的当下，可持续发展已成为企业战略(lüè)中不可或缺的一部分，特别是对于重型(xíng)装备制造行业
，环境治理(lǐ)成为社会走向生(shēng)态文明新时代的另一(yī)重要着力点。作为重型机械行业的佼佼者，大连(lián)重(zhòng)工在环境治理实践中展现了(le)强劲(jìn)的行动 力。

大连重工将环保理念 深入应用于公司文(wén)化和日常运营(yíng)中(zhōng)，通(tōng)过建立完善(shàn)的(de)环(huán)境管(guǎn)理体系，确保所有操(cāo)作都符合国家(jiā)和(hé)国际环保标准。公司严格遵循(xún)环境管理体系的要求，实现环境风险评估和畅销管(guǎn)理，确(què)保各项环境体系的有效控制和持续改进。

在(zài)生产过程中，大连重(zhòng)工坚持采用(yòng)清(qīng)洁生产技术，优化资源利(lì)用效率，减少废物产生。公司通过技术创新和(hé)工艺改进，有效降低(dī)能源消耗、节省物料，同时减少了生产过程中的废水、废气和固(gù)体(tǐ)废物(wù)排放。公司目标(biāo)是到2025年，万元产值(zhí)综合能耗较(jiào)2020年降(jiàng)低15%，“十四五(wǔ)”期间万元产值能耗每年较2020年降 低3%。

新能源(yuán)产业承载着绿色低碳、可持续(xù)发展的(de)重要使命，为了进一步推动低碳发(fā)展，大连重(zhòng)工积(jī)极开展绿色能源项目，建设绿色工厂(chǎng)。公司加快(kuài)新能源产(chǎn)业布局，聚焦风电核
心零部件(jiàn)优势板块，投资建(jiàn)设三大风电技术升级改造(zào)项(xiàng)目，打造国内“智能(néng)、绿色、高效”现代化标(biāo)杆工厂；加速绿色工厂建设，持续增加投入实施安健环治理，完成 中频炉除尘器改造等34个绿色改造项目。这些项目的实(shí)施不(bù)仅帮助公司实现绿色办公运营，还(hái)积(jī)极(jí)推动优化社会(huì)能源结构(gòu)。

总体而言，大连重工在环境治理方面的努力充分展现(xiàn)了大连重工(gōng)在推动行业向低碳转型的领导力和责任感以及作为(wèi)国(guó)有企业的(de)责(zé)任与担(dān)当。通过上(shàng)述措施，大连重工不仅在保护环境方面发挥了模(mó)范作用，也使企业的长远发展与环境的可持续(xù)性相互协(xié)调(diào)。

在国内经济转型、新能源高景气发(fā)展的背景下，大连重工牢(láo)牢把握高质(zhì)量发展首(shǒu)要任务，以ESG为(wèi)抓手系统(tǒng)提升企业可持续发展能力。立(lì)足新发展(zhǎn)阶段，公司表示，将以满足客户需求为牵引，以改(gǎi)革创新为动(dòng)力，以结构调整为主线，奋力(lì)开 创大(dà)连重工高(gāo)质量高速度发展新局面，加速成为具(jù)有国际竞争力的重大装备综合服务集团。

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