腾讯云不想卷了

　　去年的腾讯全(quán)球(qiú)数字生态大会上，腾(téng)讯混元大模型正(zhèng)式亮(liàng)相。在今年(nián)的大会上，腾讯再次推(tuī)出(chū)对(duì)标GPT-4o的“混元Turbo”，其输入(rù)和输(shū)出价(jià)格(gé)分别比前代产(chǎn)品降低了50%。同时，腾讯云还发(fā)布(bù)了名为“腾讯云智算”的全新AI基础设施品(pǐn)牌。这个产(chǎn)品(pǐn)集算力、存储和网络于一体，整(zhěng)合了腾讯云旗下的高性能(néng)计算、高性能网(wǎng)络、高性能云(yún)存储等众多核心(xīn)产品。据介绍，目前腾(téng)讯云智算(suàn)已覆盖了国内90%的大模(mó)型厂商。

　　这些(xiē)关于大模型的成绩被腾讯(xùn)重点展示，但有意思(sī)的地方是(shì)，从这次大会来看，大模型技术虽然仍然是腾(téng)讯云的重点关注领域，但(dàn)在其整体战略中(zhōng)已经不再是首要的关键词。取而代之的是一个更为宏观的概念——增(zēng)长。

　　正如腾讯集团高级执(zhí)行副总裁(cái)、云与智慧产业事业群CEO汤道生(shēng)所言，面对行业内愈演愈烈的“内卷(juǎn)”竞争，实现业务健康增长至关重要。

　　“如果蛋糕不增长(zhǎng)，结(jié)果就是零和游戏”。

　　三个方面找增长

　　那(nà)么如何更健康的增长？

　　对此，汤道生(shēng)提出了三大(dà)方向：以数提效、顺势而为、扬帆(fān)出海，其实(shí)分别对应腾讯云的三个增长空间：AI、信创、出海。

　　第一个方向，“以数提效”，聚焦(jiāo)于利用数字(zì)技术和人工(gōng)智能提升企业效率，特别是在AI大模型领域的布(bù)局。近两年来，大模型的出现不仅推动了 GPU算(suàn)力的巨幅增长，还催生了一系列支持大模型训练的相关产品。尽(jǐn)管大(dà)模型商业(yè)化仍(réng)处于初期阶段，腾(téng)讯云已经在多个方面展开了积极布局。

　　在产品矩阵方面，腾讯云不断完善和优(yōu)化其(qí)知识(shí)引擎、图像引擎(qíng)和视频引擎。例如，知识引擎现在提供更灵活的组件购买方式，让企业(yè)和开发者能够(gòu)根据需求选择具体(tǐ)功(gōng)能。在刚刚结束的全球(qiú)数字生态大会上(shàng)，腾讯云还发布(bù)了AI基础设(shè)施(shī)品牌“腾(téng)讯云智(zhì)算腾讯云不想卷了(suàn)”，并推出了RAG解决(jué)方案，进一步丰富了其AI生态系统。

　　为(wèi)满(mǎn)足不同客户(hù)的需求，腾(téng)讯云提供了(le)多样化的大模型接入方式。云上版本包括Pro、Standard、Lite以及新发布的Turbo版本；在专属模型方面，开(kāi)放了代码生成、角(jiǎo)色扮演(yǎn)、Function Call等功能(néng)；企业还可以(yǐ)通(tōng)过TI平台对混(hùn)元进(jìn)行精调。这种灵活多样的接入(rù)策(cè)略，让用户可以根据自身需求选择最适合(hé)的使用路径。

　　同(tóng)时，腾讯(xùn)云正在推动大模型能力与其SaaS产品(pǐn)的融合，提升原(yuán)有云(yún)产品能力。腾讯会议、腾讯乐享、腾讯企点、AI代码助手等产(chǎn)品已经接入了大(dà)模型能力。腾讯会议(yì)每月有1500万用户在使用智能录(lù)制、AI小(xiǎo)助(zhù)手、多语言(yán)翻译等(děng)AI能(néng)力。根介绍，在腾(téng)讯内部，50%的研发人员已经(jīng)在使(shǐ)用腾讯云AI代码助手。腾讯内部接入混元大(dà)模型的产(chǎn)品数量也从去年9月的约50款增至(zhì)700款(kuǎn)，显示出腾讯对大模(mó)型在企业内部应(yīng)用场景的探索。

　　第二个方向(xiàng)，“顺(shùn)势而(ér)为”，指的是跟(gēn)随国家政策和市场趋(qū)势，抓住(zhù)新兴(xīng)产业的机会。当前，国家(jiā)重视(shì)新(xīn)能源、电动车、消费电子(zi)等新(xīn)兴产业，企业可以在这(zhè)些领域(yù)加大投入。在数字产业领域，政府(fǔ)和央国企对国产化、自主化的要求日益增加(jiā)，为(wèi)国产软件企业(yè)带来了发展机遇。

　　对腾讯而言，软件是其核(hé)心优势。目(mù)前，腾讯(xùn)云已打造(zào)了包括数据库TDSQL、专有云平台TCE、大数据平台TBDS、操作系统TencentOS以及人工智能开发平台TI在内的融合创新软件腾讯云不想卷了体系。在某国有大行核心系统中，TDSQL支撑的日交(jiāo)易峰值达(dá)到了(le)19.6亿(yì)笔。

　　第三个(gè)方(fāng)向，“扬帆出海”，也就是参与中国企业走(zǒu)向(xiàng)国际市场的进(jìn)程，为出海的(de)企业提供全球基础设施和国际化经验。以美(měi)的集团(tuán)为例，在其拓(tuò)展巴西市场时(shí)，腾讯云通过分布式云数据中心（CDC）技术，为(wèi)美的搭建数字化运营平台(tái)，这个项目需要满足当地严格的数据(jù)合规要(yào)求，并且实现美的全球资源的云(yún)端统(tǒng)一调度(dù)。

　　腾讯自己的(de)国际化也在取得成效，这些经验将有助于它服务自己的(de)出海客户(hù)。最新财报(bào)显示，腾讯整体(tǐ)的海外业务呈现强劲(jìn)增长态势(shì)。特别是在游戏等(děng)核(hé)心板块(kuài)，国际市场表现尤为亮(liàng)眼，增速显(xiǎn)著。

　　“不急于养家糊口”

　　从2022年底开始，腾讯云的战略重心发生了(le)转(zhuǎn)变。腾讯高(gāo)级执行副总裁汤道(dào)生开始将腾讯云(yún)的重点放在“关键产品赛道”和“打造技(jì)术壁垒”上，同时将自身定位调整为“被集成方”。为此，腾(téng)讯云主动减(jiǎn)少了一些亏损合同的承接。

　　通过剥离集成类(lèi)、项目制和重交付等非(fēi)核心业务，腾讯云尝试进(jìn)行业务结(jié)构的优化和转型，以(yǐ)降低自(zì)身的运营压力。这(zhè)个过程中(zhōng)，腾讯也积极支持合(hé)作伙伴向传统行业外的新领域和下沉市场(chǎng)进行渗透，拓宽整体的市场版图，将集(jí)成、交付、咨询和定制(zhì)化开发等业务(wù)交出去给合(hé)作伙伴执行。

　　本次大会上，腾讯云也公布了产业(yè)生态最新进展，三年间，收入过百万的合作伙伴数量增长150%。在细(xì)分(fēn)领(lǐng)域(yù)，腾讯会议(yì)两年(nián)间的伙伴收入增长355%，而近一(yī)年(nián)来AIGC相关产(chǎn)品的伙伴收入增长了550%。SaaS领(lǐng)域伙(huǒ)伴收入同比翻番，今年以(yǐ)来，伙伴的(de)公有云(yún)收入增速为(wèi)市场平均(jūn)水平1.5倍。

　　在财务方面，汤道生在与硅星人(rén)等平台的交流中指(zhǐ)出(chū)，腾(téng)讯云正通过(guò)业务聚焦、提升供(gōng)应链效率等措施改善毛(máo)利，逐步接近盈利目标。腾讯控股最(zuì)新(xīn)季(jì)度财报从(cóng)侧面(miàn)佐证(zhèng)了这一趋势：金融科技及企业服务营收为504.40亿元，同比增长4%，占总营收的(de)31%。其中，包括腾讯(xùn)云在内的企业服务业务增速(sù)较快，达到了双位数的增(zēng)长。

　　关于市场份(fèn)额，汤道(dào)生强调(diào)，腾讯云更注重(zhòng)在关键产品赛道(dào)上的竞(jìng)争力，从解决客户问(wèn)题的角度来评估(gū)业务价值(zhí)，而非简单地“看一个数字”。他表示这种思(sī)路体现在公司对各(gè)个(gè)细分领域的重视上，例如，在(zài)音视频通讯服务、金融风控等安全领域，以及视频会议等多个细分赛道，腾讯云都已(yǐ)经确立了(le)领先地(dì)位。

　　如果说AI给云计算带来(lái)了新(xīn)一(yī)波的刺激，它同时也证明了一件事——云(yún)计算的竞争还远远没完，而且注定是一场持续快速变化的长期战争。

　　“腾讯云现阶段还无需急于追求盈利，这也使(shǐ)得我们无需采取过于激进的策略。”腾讯集团副总裁、政企业务(wù)负责人李强说(shuō)。它不想卷，也有能力不卷。而(ér)可以选择不卷短期的厂商(shāng)，也许能找到更长期的机会。

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