橘子百科-橘子都知道 万科再发声！管理层将 增持 ！大股东重申支持
来源：e公司
“万科今天的股价表现是(shì)达不到(dào)股东要求的，距离我自己的要求也很远。股东对我们(men)的批评鞭(biān)策，我们(men)完(wán)全接受，也不会找任何借口(kǒu)，目前正制定管理团队增持股票计划方案。”4月30日，万科董事(shì)会(huì)主席郁亮在万科(kē)2023年度股东大会上首次发言 ，对万科股价波动问题予以回应。
提振股价最关键还 是把公司做好，作为应对(duì)，郁亮(liàng)分(fēn)享了公司谋求谋求长期(qī)健康(kāng)发展的“一揽子(zi)方案”、“两个阶段(duàn)”以及“三个目的”。万科明确，除住宅开(kāi)发、物业服务、租赁公寓三大主业外，将退出(chū)其(qí)他业务，清理和转(zhuǎn)让非主业(yè)的财务投资，坚决大(dà)力度 推进商办等大宗(zōng)资产交易 ，计划每年完成200亿元，同时未来五年 付息负债(zhài)总规模要降一半以(yǐ)上。
万科转型“一二三”
在市场下行阶(jiē)段，万科亦面(miàn)临压力。
2023年，万科虽然(rán)实现销售规模仍然保持在行(xíng)业第二，但是受结算规模和结算毛利率下降、减值计提的影响下，万科(kē)利润(rùn)承压。2023年度，公司净利润同比(bǐ)下降46.4%，在今年一季度小幅亏损3.6亿元。与此同时，资 金存量、现(xiàn)金短(duǎn)债比等指标也(yě)出 现下行，作为结果，2023年度万科股价跌去约四成。
“提振股价最关键还是把公司做好(hǎo)，降(jiàng)风险、改善(shàn)基(jī)本面，谋求长期健康发展。”郁(yù)亮表示，万科制定了“一揽子方案”以实现“三个目的”，即(jí)“降负债”“融资(zī)模式转 型”“聚焦主业”：
“降(jiàng)负(fù)债”要未来两年(nián)削减付息债务1000亿元(yuán)以 上，未来(lái)五年付息负债总规模要降一半以上；
“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主(zhǔ)的(de)融资模式(shì)；
“聚(jù)焦主业”，腾出有限资源、做好做强综(zōng)合住区开发、物业服务、租赁公寓三(sān)大主业。
进(jìn)一步看，郁亮将(jiāng)“一揽子方案”拆(chāi)成“两个(gè)阶段”，第一阶段是坚定瘦身，调整融(róng)资模式，降解风险；第二阶段，万科将聚(jù)焦主(zhǔ)业，做精(jīng)业务，成(chéng)为行业产品标杆、服务标杆。
其中在瘦身阶段，郁亮明(míng)确，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决(jué)大力度推进商办等大宗资产交(jiāo)易，计划每年(nián)完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型(xíng)。
“瘦身，是为第(dì)二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持(chí)续领(lǐng)先。”郁亮总(zǒng)结(jié)道，“当前的(de)压力是 阶段性(xìng)的，未(wèi)来两年会初(chū)见(jiàn)成效，统筹好(hǎo)降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队(duì)对(duì)职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自(zì)省，加倍努力。”
大股东再 发(fā)声支持
在股东(dōng)大会上，万科大股东深铁(tiě)集团再次重申 了对(duì)万科的支持。
“作(zuò)为(wèi)万科公司的(de)长期股(gǔ)东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往(wǎng)支持万科的良性(xìng)发展，不会因市场波动而(ér)动(dòng)摇(yáo)。”深铁集团董事长辛杰表示(shì)。他呼吁，在房地产新旧(jiù)模式转换过(guò)程中，需要给企业一些时(shí)间来调整步伐和节奏。
就在股东大会召开前，4月30日上(shàng)午，万科旗下中金印力消费REIT在深交所成功(gōng)上市。辛杰(jié)介绍，在中金印力消费REIT的发行过程(chéng)中，深(shēn)铁集团对其认购占 比29.7%，“REITs作为(wèi)重要的战(zhàn)略性平台，将为(wèi)万科带(dài)来新(xīn)的流动性支持，也为大量商(shāng)业资产的盘活变(biàn)现提供了平 台。”
辛 杰表示，目前中(zhōng)金印力消费(fèi)REIT的扩募方(fāng)案(àn)正在筹划，有望注入新(xīn)的资(zī)产，深铁对该平台的发展具有长足信心。他同时表示，与(yǔ)万科的其他合作项目，都(dōu)在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推进之中(zhōng)，一旦落地，万科将予以公(gōng)告。
对于万科的(de)未来，辛杰表示，股价涨跌受多种因素影响，深铁集团秉持长期主义，不会因市场(chǎng)波动(dòng)而动摇。中国经济长期向(xiàng)好，房地产行业仍有机会，老百姓需要好房子、需要万科这样的专业化公司。
“深(shēn)铁会督促万科，积极把握(wò)行业变革趋势，以 科技创新发展新(xīn)质生产力，建设好(hǎo)房(fáng)子、提供(gōng)好服务，做到产品过(guò)硬(yìng)、品牌卓著，持续为股东(dōng)、为社会创造价值，实现长期健康发展。” 辛(xīn)杰总结道。
一揽子方案正在落实
加(jiā)强大宗交易和股权交易(yì)工(gōng)作，回(huí)款300亿元以上；两年削减付息债务1000亿元，推动融资(zī)模式转型；做“好产品、好服务”；推进组织精简高效，压降管理 费用(yòng)。
一季报显示，万科(kē)明确的2024年四大重点工作正在一一落实。
今天（4月30日），万科旗下(xià)中金印力消费 REIT在深(shēn)圳证券(quàn)交(jiāo)易(yì)所正(zhèng)式上市。中金(jīn)印力消费(fèi)REIT发行规模为32.6亿 元，所筹资金除用于归还22.3亿元的 项(xiàng)目负债，进而降(jiàng)低负债水平外，还(hái)将有4亿(yì)至5亿(yì)元用于未来的发展。其中深(shēn)铁集团，通(tōng)过战略配售认购基金 募集份额总额的(de)29.75%。
开年首季，万科已实现大宗资产交易回(huí)款(kuǎn)42亿元(yuán)，其中上海七宝万科广场实现50%股(gǔ)权交易，交易金额(é)23.84亿元。
一季度，公司境内新增融资的综合成本为3.33%，同时积极拥抱经营性(xìng)物业贷等融资工(gōng)具，全面融入城市房地产融资协调机制，推动融资模式转型(xíng)；
2024年以来，公司南方区域、上海区域、北 京区域、西北区(qū)域均已开展组织调整，对(duì)区域内城市公司进行整合重组(zǔ)，相关调整有助于促进城(chéng)市间的资源整合和人才的灵活调(diào)配，集中优势(shì)管理资(zī)源，提升效率。
在会上，公司总裁(cái)祝九胜回应 融资进展称，得(dé)益于 银行支持(chí)和自身努力，已逐渐好转并(bìng)充满信心。
承接3月业绩推(tuī)介(jiè)会的(de)表态，祝九胜再以(yǐ)“三重山”回应了如何应对阶(jiē)段性流动性挑战的问题，并(bìng)强调了针对上述挑战的三项工作重点(diǎn)。一(yī)是不折不扣落实房地产融(róng)资协调(diào)机制（白名单），能报尽报，能上尽(jǐn)上，目(mù)前集团已有59个项目申(shēn)请纳入(rù)白名单；二是大力 推进经营(yíng)性(xìng)物业贷，作 为“双利手”，既可以(yǐ)解决历史(shǐ)上(shàng)的存量问题，也可以 阶段性地获取新的流动性；三是银团 贷款，目前取得了众多银行的支持(chí)，可以提升银企合作的效(xiào)率(lǜ)，目前正在积(jī)极推进中。
责编：李丹
“万科今天的股价表现是(shì)达不到(dào)股东要求的，距离我自己的要求也很远。股东对我们(men)的批评鞭(biān)策，我们(men)完(wán)全接受，也不会找任何借口(kǒu)，目前正制定管理团队增持股票计划方案。”4月30日，万科董事(shì)会(huì)主席郁亮在万科(kē)2023年度股东大会上首次发言 ，对万科股价波动问题予以回应。
提振股价最关键还 是把公司做好，作为应对(duì)，郁亮(liàng)分(fēn)享了公司谋求谋求长期(qī)健康(kāng)发展的“一揽子(zi)方案”、“两个阶段(duàn)”以及“三个目的”。万科明确，除住宅开(kāi)发、物业服务、租赁公寓三大主业外，将退出(chū)其(qí)他业务，清理和转(zhuǎn)让非主业(yè)的财务投资，坚决大(dà)力度 推进商办等大宗(zōng)资产交易 ，计划每年完成200亿元，同时未来五年 付息负债(zhài)总规模要降一半以(yǐ)上。
万科转型“一二三”
在市场下行阶(jiē)段，万科亦面(miàn)临压力。
2023年，万科虽然(rán)实现销售规模仍然保持在行(xíng)业第二，但是受结算规模和结算毛利率下降、减值计提的影响下，万科(kē)利润(rùn)承压。2023年度，公司净利润同比(bǐ)下降46.4%，在今年一季度小幅亏损3.6亿元。与此同时，资 金存量、现(xiàn)金短(duǎn)债比等指标也(yě)出 现下行，作为结果，2023年度万科股价跌去约四成。
“提振股价最关键还是把公司做好(hǎo)，降(jiàng)风险、改善(shàn)基(jī)本面，谋求长期健康发展。”郁(yù)亮表示，万科制定了“一揽子方案”以实现“三个目的”，即(jí)“降负债”“融资(zī)模式转 型”“聚焦主业”：
“降(jiàng)负(fù)债”要未来两年(nián)削减付息债务1000亿元(yuán)以 上，未来(lái)五年付息负债总规模要降一半以上；
“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主(zhǔ)的(de)融资模式(shì)；
“聚(jù)焦主业”，腾出有限资源、做好做强综(zōng)合住区开发、物业服务、租赁公寓三(sān)大主业。
进(jìn)一步看，郁亮将(jiāng)“一揽子方案”拆(chāi)成“两个(gè)阶段”，第一阶段是坚定瘦身，调整融(róng)资模式，降解风险；第二阶段，万科将聚(jù)焦主(zhǔ)业，做精(jīng)业务，成(chéng)为行业产品标杆、服务标杆。
其中在瘦身阶段，郁亮明(míng)确，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决(jué)大力度推进商办等大宗资产交(jiāo)易，计划每年(nián)完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型(xíng)。
“瘦身，是为第(dì)二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持(chí)续领(lǐng)先。”郁亮总(zǒng)结(jié)道，“当前的(de)压力是 阶段性(xìng)的，未(wèi)来两年会初(chū)见(jiàn)成效，统筹好(hǎo)降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队(duì)对(duì)职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自(zì)省，加倍努力。”
大股东再 发(fā)声支持
在股东(dōng)大会上，万科大股东深铁(tiě)集团再次重申 了对(duì)万科的支持。
“作(zuò)为(wèi)万科公司的(de)长期股(gǔ)东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往(wǎng)支持万科的良性(xìng)发展，不会因市场波动而(ér)动(dòng)摇(yáo)。”深铁集团董事长辛杰表示(shì)。他呼吁，在房地产新旧(jiù)模式转换过(guò)程中，需要给企业一些时(shí)间来调整步伐和节奏。
就在股东大会召开前，4月30日上(shàng)午，万科旗下中金印力消费REIT在深交所成功(gōng)上市。辛杰(jié)介绍，在中金印力消费REIT的发行过程(chéng)中，深(shēn)铁集团对其认购占 比29.7%，“REITs作为(wèi)重要的战(zhàn)略性平台，将为(wèi)万科带(dài)来新(xīn)的流动性支持，也为大量商(shāng)业资产的盘活变(biàn)现提供了平 台。”
辛 杰表示，目前中(zhōng)金印力消费(fèi)REIT的扩募方(fāng)案(àn)正在筹划，有望注入新(xīn)的资(zī)产，深铁对该平台的发展具有长足信心。他同时表示，与(yǔ)万科的其他合作项目，都(dōu)在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推进之中(zhōng)，一旦落地，万科将予以公(gōng)告。
对于万科的(de)未来，辛杰表示，股价涨跌受多种因素影响，深铁集团秉持长期主义，不会因市场(chǎng)波动(dòng)而动摇。中国经济长期向(xiàng)好，房地产行业仍有机会，老百姓需要好房子、需要万科这样的专业化公司。
“深(shēn)铁会督促万科，积极把握(wò)行业变革趋势，以 科技创新发展新(xīn)质生产力，建设好(hǎo)房(fáng)子、提供(gōng)好服务，做到产品过(guò)硬(yìng)、品牌卓著，持续为股东(dōng)、为社会创造价值，实现长期健康发展。” 辛(xīn)杰总结道。
一揽子方案正在落实
加(jiā)强大宗交易和股权交易(yì)工(gōng)作，回(huí)款300亿元以上；两年削减付息债务1000亿元，推动融资(zī)模式转型；做“好产品、好服务”；推进组织精简高效，压降管理 费用(yòng)。
一季报显示，万科(kē)明确的2024年四大重点工作正在一一落实。
今天（4月30日），万科旗下(xià)中金印力消费 REIT在深(shēn)圳证券(quàn)交(jiāo)易(yì)所正(zhèng)式上市。中金(jīn)印力消费(fèi)REIT发行规模为32.6亿 元，所筹资金除用于归还22.3亿元的 项(xiàng)目负债，进而降(jiàng)低负债水平外，还(hái)将有4亿(yì)至5亿(yì)元用于未来的发展。其中深(shēn)铁集团，通(tōng)过战略配售认购基金 募集份额总额的(de)29.75%。
开年首季，万科已实现大宗资产交易回(huí)款(kuǎn)42亿元(yuán)，其中上海七宝万科广场实现50%股(gǔ)权交易，交易金额(é)23.84亿元。
一季度，公司境内新增融资的综合成本为3.33%，同时积极拥抱经营性(xìng)物业贷等融资工(gōng)具，全面融入城市房地产融资协调机制，推动融资模式转型(xíng)；
2024年以来，公司南方区域、上海区域、北 京区域、西北区(qū)域均已开展组织调整，对(duì)区域内城市公司进行整合重组(zǔ)，相关调整有助于促进城(chéng)市间的资源整合和人才的灵活调(diào)配，集中优势(shì)管理资(zī)源，提升效率。
在会上，公司总裁(cái)祝九胜回应 融资进展称，得(dé)益于 银行支持(chí)和自身努力，已逐渐好转并(bìng)充满信心。
承接3月业绩推(tuī)介(jiè)会的(de)表态，祝九胜再以(yǐ)“三重山”回应了如何应对阶(jiē)段性流动性挑战的问题，并(bìng)强调了针对上述挑战的三项工作重点(diǎn)。一(yī)是不折不扣落实房地产融(róng)资协调(diào)机制（白名单），能报尽报，能上尽(jǐn)上，目(mù)前集团已有59个项目申(shēn)请纳入(rù)白名单；二是大力 推进经营(yíng)性(xìng)物业贷，作 为“双利手”，既可以(yǐ)解决历史(shǐ)上(shàng)的存量问题，也可以 阶段性地获取新的流动性；三是银团 贷款，目前取得了众多银行的支持(chí)，可以提升银企合作的效(xiào)率(lǜ)，目前正在积(jī)极推进中。
责编：李丹
校对：王锦程
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最新评论
非常不错
测试评论
是吗
真的吗
哇，还是漂亮呢，如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵，可以好好意淫了