开主题公园 奈飞挤入线下

　　来源：北京商报

　　不仅流(liú)媒体对标迪士尼(ní)，主(zhǔ)题乐园这个领域，奈飞现在也要掺(càn)上一脚，给(gěi)全球粉丝一个踏入《鱿鱼游戏》真实世界的机会。9月6日(rì)，韩国最(zuì)大 主题乐园爱宝乐园和奈飞筹划已(yǐ)久的“Blood City”恐怖主题园区开业，奈飞热播剧集(jí)《僵尸校园》和《怪奇(qí)物(wù)语》的粉丝们可以在韩国爱(ài)宝乐园先(xiān)睹为快(kuài)，体验与剧集相关的恐
怖娱乐活动项(xiàng)目。不过，奈飞最吸引(yǐn)人的宏(hóng)大计划并不在(zài)韩国(guó)，而(ér)是在大本营美国。

　　剧集照进现实

　　此
前，奈飞运用其旗下IP开设过体验型(xíng)快闪店，但与大型(xíng)游乐园合作搭建(jiàn)大规模主题乐园尚属首(shǒu)次。同(tóng)时，奈飞还披露将开设大型 室内主题乐园，让粉丝们可(kě)以沉浸在自(zì)己(jǐ)喜欢的剧集世界中。

　　这(zhè)些室(shì)内主题乐园被奈飞称为(wèi)Netflix House。据悉(xī)，首批两家店(diàn)将开在(zài)美国达(dá)拉斯和费城两座购物中心(xīn)，占地面积(jī)都将超
过10万平方英尺（9290平方米），预计2025年开业。

　　乐园(yuán)包(bāo)括精
心策划的沉浸式(shì)剧院、密(mì)室逃脱、混(hùn)合现实游戏、主题儿童游乐(lè)场、现场活动(dòng)、礼品店和餐厅。虽然奈飞曾表示，开设Netflix House以及在主题乐园打造大规模主题园区目前(qián)只是宣传其品(pǐn)牌(pái)的方式，不会成为其主要收入来源，但公司有扩大(dà)消费产品业务的打算。

　　比韩国(guó)爱宝乐 园的
合作(zuò)园区更(gèng)进一步，奈飞承诺将重现《鱿鱼游戏》里的玻璃桥(qiáo)挑战，玩家需要走过(guò)或跳过透明面板，如果他们站错了 ，面板就会(huì)破碎并掉(diào)落。

　　据该(gāi)团队介绍，这些体验将全年轮换，首批游客能体验的娱(yú)乐项目包括《布里杰顿(dùn)》《纸(zhǐ)钞屋》《怪奇物语》《鱿鱼(yú)游戏》等电视剧经典桥段。

　　奈飞一位(wèi)团队负责人称：“想(xiǎng)象一下，在复刻《布里杰顿》的场景里，你和伴侣一起跳华尔兹，或者伴随着泰(tài)勒·斯(sī)威夫特(tè)的(de)管弦乐，在《活死人军团》游戏区(qū)与僵(jiāng)尸战斗。”

　　事实上，奈(nài)飞进(jìn)军线下主题乐园的(de)传闻已有多年，Netflix House、“Blood City”看上去(qù)都(dōu)只是“投石(shí)问路”。有业(yè)内人士表示，奈飞加码线下
、试(shì)水主题乐园业务
，是其对(duì)“IP消费”这门大生意的野
心的体现。虽然目前消费品(pǐn)和体(tǐ)验只是
Netflix的辅助业务，但是一旦Netflix拥(yōng)有稳定且长期的收入，建造Netflix主题公园并不是不可能。

　　线上转化线下

　　奈飞开设线下主题乐园(yuán)并不是心血来(lái)潮，而(ér)是蓄谋(móu)已久。据奈飞称，选择美国这两(liǎng)座商场开设主题乐园是(shì)因为它(tā)们(men)本(běn)身是美国最受(shòu)欢迎的(de)两个购物中心一部分，拥有数百家零售(shòu)商(shāng)铺，人流量(liàng)又大，还靠(kào)近大城市。

　　至于韩国爱宝乐园的奈(nài)飞“Blood City”园区(qū)，也有成功经验可循。奈飞方面表(biǎo)示(shì)，希望(wàng)以这(zhè)批线下主题乐园作为营销(xiāo)工具，吸
引更多(duō)粉(fěn)丝(sī)线(xiàn)下参(cān)与(yǔ)体验后，增加奈飞(fēi)的流媒体订阅(yuè)业务，打通线上线下消(xiāo)费闭环。

　　比如，奈飞披(pī)露未来会考虑把(bǎ)一些剧集首映式(shì)和演员见面会放到(dào)Netflix House里举行。有消息人士称(chēng)，奈飞的野(yě)心是未来美国每座大城市的商(shāng)场均会出(chū)现一座Netflix House。

　　但(dàn)推出主(zhǔ)题公园(yuán)并(bìng)非易事。运营复杂的沉浸式体验成本高昂。Netflix是否认为这些场所能(néng)像迪(dí)士尼乐园一样打造品牌？

　　佛罗里(lǐ)达中部(bù)大学酒店管理学院教授兼系(xì)主任(rèn)Stephen Pratt博士表示：“这需(xū)要大量投资和周全的思考，例(lì)如票务、活动体验、技(jì)术运用和顾客体验，这确实是一(yī)个风险。”Pratt预计Netflix将吸引(yǐn)超级粉丝、角色扮演爱好者以及(jí)那(nà)些(xiē)寻求(qiú)“密室逃脱”氛围的(de)人。因(yīn)为Netflix的受众群体相对于迪士尼更成熟，他认为这个(gè)流 媒体平台有机会与年轻人进(jìn)一步互动。

　　而对奈飞有利的(de)是，和中国一(yī)样，“网购时代”正在杀死美国商场，随着购物中心(xīn)零售业急剧萎缩，一些美(měi)国商场正在(zài)从(cóng)购物目的地转型为娱乐体验中心，为主题娱乐运营商
提(tí)供了(le)大量且足够便宜的商业空(kōng)间。

　　美国西北大(dà)学传播学教授Irving J． Rein认为，每个州都有可能出(chū)现一个Netflix House。随着(zhe)购物中心零售业的萎缩，它们提(tí)供了廉价且充足的空间，而许多购物中心 已经向体验式转型。

　　迪士尼的苦 恼

　　作为线(xiàn)上的“死对(duì)头”，奈飞此举无异于又对迪士尼增加了威胁(xié)。不(bù)过业内人士分析称，这些乐园暂(zàn)时(shí)对(duì)迪士尼乐园业务无法构成挑战，毕竟两座Netflix House的面(miàn)积均只是上海迪(dí)士尼乐园的1/11。

　　但迪士尼也有迪士尼的苦恼。如果说奈(nài)飞的挑战是(shì)如何把2.7亿订阅用户搬到线下(xià)打造的剧集场景(jǐng)里，迪士尼苦(kǔ)恼的是(shì)如
何(hé)把(bǎ)线下(xià)的忠实消费群体转移到线上(shàng)。最近，迪士
尼《头脑特(tè)工队2》和《死侍
与金刚狼》全球票房不(bù)错，但电影收(shōu)入(rù)对迪士尼市(shì)值的整体影响(xiǎng)有限，因为占据了迪士尼(ní)净利润54%的
主题乐(lè)园(yuán)业务萎靡不振。

　　迪士尼8月12日发布的最新财报显示，其美国(guó)本土乐园业务
录得疫情后最慢增长。迪士尼(ní)指出
，“经济不确定性正在影响消费(fèi)者”，并警(jǐng开主题公园 奈飞挤入线下)告称这(zhè)种疲软可(kě)能会持续“几个(gè)季度”，这也进一 步拖累了迪士尼的(de)股价，这家全球最(z开主题公园 奈飞挤入线下uì)大主(zhǔ)题乐园运营商股价最近几个月下跌了23%。

　　面对(duì)越(yuè)来越(yuè)严峻(jùn)的形式，去年9月(yuè)，迪士尼(ní)称计划在未(wèi)来十年(nián)向主题乐园和邮轮业务投资600亿美(měi)元。这些投资如今终于开始变得清晰。据了解，上海迪士尼和(hé)香港迪士尼乐
园计划推出以蜘蛛侠为主(zhǔ)题的新游乐设施。虽然美国本土(tǔ)主题乐园(yuán)业绩不佳，迪(dí)士(shì)尼高管达马罗还(hái)是强调了(le)迪士尼国(guó)际主题公(gōng)园的强劲表现，尤其是上海迪士尼和香(xiāng)港迪士尼乐园在疫情结束后快速增长。

　　同时，中国之(zhī)外的迪士(shì)尼加(jiā)州冒险(xiǎn)乐园则将新增一些以(yǐ)漫威 电影宇宙、卡梅隆(lóng)导演的《阿凡达》系列和皮克斯电影《寻梦环游记》为主题的游乐设施。

　　主题乐(lè)园的另一家巨头也很苦恼(nǎo)。根据康卡斯特的(de)同期财(cái)报，包括北京环球(qiú)影城在内的全球5家环球度假区二季度营收(shōu)19.75亿美元，同比下降10.6%，外媒分析称其营(yíng)收(shōu)受美国(guó)本土乐园入园率减(jiǎn)少、美元贬值的负面影响，以及部分(fēn)新设施的(de)投(tóu)入建设压缩(suō)了利润空间。

　　互联网分析师(shī)杨世(shì)界表示，对奈飞来说，面临的最大风险是来自于粉丝的高期望值，毕竟真实
的(de)室内(nèi)沉浸式体验是非常高标(biāo)准的娱乐活动，如何实现盈利则是接下来需(xū)要考虑的(de)问题。他们确实拥有(yǒu)相当数量的IP，但与迪士尼不同，他们没有强大的(de)乐园人才 储备，游(yóu)客对他们的IP也(yě)没有情怀 。

　　北京商报记者 赵(zhào)天舒

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 开主题公园 奈飞挤入线下