北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标

专题(tí)：2024（第四届）中国(guó)楼宇经济北京论坛

　　9月(yuè)13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北
京举(jǔ)办(bàn)。来自全国的楼宇经济(jì)专家大(dà)咖、典型城区和知(zhī)名企业代表(biǎo)齐(qí)聚北(běi)京，聚焦“失(shī)衡与重构”主题，共话城市城区转型(xíng)发展(zhǎn)新逻辑和(hé)楼宇经济(jì)创新发展新模式。

　　北京朝阳文旅(lǚ)集(jí)团(tuán)副总经理李鸣参加“场景城市，从空(kōng)间到场景的跃升与(yǔ)蝶变”主题对 话，以下(xià)为发言(yán)实录：

　　说起朝阳文旅集团，成立时间不长，去年(nián)2月26号挂(guà)牌成立的，现在才一岁半多一点，朝阳文旅集团是由原来朝阳区国资一级企业，包括昆泰集团，以前是做(zuò)商业地产开发的，主要做共
建项目，还包括朝阳公园、世奥公司，东大(dà)桥(qiáo)路口的地(dì)标，蓝岛，四(sì)家一级公(gōng)司，还有一家二级公司，睿智德（音），在来广营地(dì)区的北园龙湖天街(jiē)，一共五家单位整合而(ér)成设立了(le)朝阳文旅集团。

　　从集团的定位来说，还(hái)是趋于文商旅体融合发 展 的(de)平台，从现在公司拥有的(de)资产规(guī)模来看，我们的类型包括酒店、商业、写字楼
、文(wén)化中心、影剧院等文化(huà)类设施。建筑面积约150万平米，我们的三大公园，朝阳公园、奥森公园、温榆河（音）公园，户外面积大概1700万平米(mǐ)，17平方(fāng)公里(lǐ)，算是北京比较大的(de)三个(gè)公园(yuán)都(dōu)在(zài)集团的(de)旗下(xià)，这些(xiē)建筑空间，包括户外空间，跟(gēn)文商旅体的产业发展提供了保障(zhàng)基础。

　　在产(chǎn)业(yè)的发 展方面，把优 质空间(jiān)跟内容进行(xíng)结合，从商(shāng)业业态(tài)上来说，跟太古集团、影展(zhǎn)，从文化方面来说，跟开心麻花、开心音乐、东方演绎、旅游、中青旅这些(xiē)头部企业都有深度的合作，把(bǎ)这个空间和内容(róng)结合起来，也是为朝阳引入(rù)新商业
，构筑新场景，引领新消费，最终也是想为朝阳多打造一些新(xīn)地标。

　　刚才您(nín)提到朝外片区城市(shì)更新，很荣幸在过去两年，我们做了朝(cháo)外城市更新(xīn)，受(shòu)到了社会各界的(de)广泛关注，包括一(yī)些认同，去年这个项目荣(róng)获了(le)城市更新十大实践案例。朝外大街(jiē)，以(yǐ)前从市里面给(gěi)它做过一个定位，叫北京(jīng)市第三条市级商 业街，这个文件 我在十几年前看到过，为什么叫第三条？西单(dān)、王府井、朝外，给它的商业属 性(xìng)还是非(fēi)常强的。

　　2010年以前去过的朋友可能有(yǒu)印象，它(tā)也曾经繁荣过，在商业方面(miàn)，从娱乐角度来(lái)说，当时的钱柜、麦乐迪都是北京首家的，都位于朝外大(dà)街，从一些(xiē)零售角度来说，百脑汇也是位于朝外，西边中关村，东边百脑汇，随着商业迭代，这些业态慢(màn)慢(màn)衰落了，在过去十年，朝(cháo)外(wài)相对比较沉重。

　　我们在2019年就开始谋划，把朝外所有的大的租户租期基本上拉齐了，拉成同一(yī)天，或者不差几天到(dào)期(qī)，我们做好(hǎo)了把整条街基本腾空进行片(piàn)区型(xíng)改造的准(zhǔn)备。因(yīn)为我没有太多具体参与片区的城市更新，知道今天有这么个话题(tí)，我还特意把前(qián)期的策划，规划设计(jì)，甚至包括工程的小伙伴，我昨天把他(tā)们召集在一起，我说(shuō)我听听你们对这个项目走到这一步的感触，来自执行团队(duì)的(de)感触，可能更(gèng)接地气一些，我还总结了一下(xià)。

　　首先他们感觉朝外这个项目真正(zhèng)的做到了上下(xià)一盘棋，这个(gè)项目自(zì)启动开(kāi)始，第一天(tiān)区委(wěi)区(qū)政府(fǔ)统筹领导，整个过程中，跟城市更新相关的委办局、朝(cháo)外街道均(jūn)是大力(lì)支持，一直在贯彻执行相应的决策，由文旅(lǚ)集团(tuán)落地实施，从头到尾，充分(fēn)体现(xiàn)了政府统(tǒng)筹，国企平台多元参与的局面，这个(gè北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标)项(xiàng)目能够实现既定目标是首要的保障。

　　第二，一张蓝图绘到底，根据朝外的(de)一(yī)些特色优势，我们集团在启动之初做了非常(cháng)深入的研究，而且(qiě)是有针对性的，找到了(le)像ITKL、ACOM（5857等国(guó)际知名的合作伙(huǒ)伴，规(guī)划单位、设计单位，加入我们项目中，非常高标准的做项(xiàng)目的(de)策划定位，以产城融合的思路制定相应的规划设(shè)计方(fāng)案，一直坚持以片区规(guī)划引领空间设计的理念，这(zhè)样把整个项目的设计工作做(zuò)的非常扎实(shí)。我们是整体规(guī)划、统一规划，还会分析实施，保(bǎo)证它的一脉(mài)相承。

　　第三，多(duō)元主体共同机制。朝外片区更新充分发挥了政府资金引导放大
作用，鼓励激发很多社(shè)会资本参与城市(shì)更新的意愿，整体项目，市区两(liǎng)级给(gěi)到了1.2亿，但是这1.2亿主要投向城市(shì)更新(xī北京朝阳文旅李鸣：把优质空间跟内容结合，打造新地标n)的(de)公共空间，翘动社会(huì)资本约10亿(yì)，带动作用还是很强的，从
而让整个项目在改(gǎi)造的资金上(shàng)面非常扎实的(de)保障。

　　还有多元文化的融合，这也是团队小伙伴们感受比较深的，因为朝外其实是有文化(huà)的地(dì)方，包括历史(shǐ)文化(huà)、老北(běi)京的(de)胡同文化，后来在整体实施过程中，把历史文(wén)化、老北京的胡同文化，包括潮(cháo)流文化互相进行了融合，在多元文化融(róng)合 碰撞的过程中，对区
域的活力(lì)激发有一定(dìng)的(de)作用。

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责任(rèn)编辑(jí)：王翔

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