兰世立的汽水，半年卖了500万

湖北前首富兰世立重(zhòng)获自由之(zhī)后(hòu)，一直看(kàn)好3个项目：无人售货机、汽水和便(biàn)利店。

相比他多年前买飞机、做旅游、买景区的大手笔，这些只能(néng)算小生意。经过他两年多的亲(qīn)自操盘(pán)，这些生意的成色，逐渐跃然纸面。

日前，天彩控股中报披露，已(yǐ)将(jiāng)无人售货机业务(wù)剥离。另一边，汽(qì)水业(yè)务的推进也难言顺利，今年上半年销售规模不(bù)到(dào)500万元。

究(jiū)竟是(shì)哪个(gè)环节出了问题？

在(zài)无人售货机业务上，兰世立极尽资源整合之能，可并(bìng)未收到预(yù)想中的效果，陷入(rù)巨亏中(zhōng)，相关运营主体被估(gū)值为0。

在完全竞争的汽水市场，兰(lán)世(shì)立携二厂汽(qì)水，以一个搅局者的姿态出现(xiàn)。可是(shì)，雷声大、雨点小(xiǎo)。谁才是(shì)正宗二厂汽(qì)水的争论，一直存在。

目前(qián)，兰世立只能将更多精力(lì)放在汽水业务上。他需要闯过的(de)第一关，是在今(jīn)年，卖汽水现不低于500万港元净利(lì)润。

不值钱的无人售货机

7月最后一个夜晚，应该(gāi)兰世立的汽水，半年卖了500万是兰世立重获自由再创业之后，比较纠结(jié)的一个夜晚。

在这天夜里，天彩控(kòng)股（03882.HK）一(yī)则公告(gào)，官宣剥离无人售货机业务。公司与吴(wú)文林(lín)订立买(mǎi)卖协议，买方有条件收购(gòu)恒强投资全部已发行股本，代价50万港元。

恒强投资及其附属公司透过武汉秀生活，在国内运营无人售(shòu)货(huò)机进行零(líng)售业务。武汉秀(xiù)生活，正是兰世立在国内从事无人售货机零售业务(wù)的主体(tǐ)。

2022年11月，天彩控股以配发(fā)新股及承兑票据的方(fāng)式，将武汉秀生活51%股(gǔ)权纳入麾(huī)下。当时，武汉秀生活作出承诺和保证，即2023年、2024年，归属于(yú)武汉秀生(shēng)活(huó)拥有的税后净溢利，均(jūn)分别不低于7000万元和1亿元(yuán)。

当时，外(wài)界就对武汉秀生活作出的天价业绩承诺颇为担忧。毕竟，无人售(shòu)货机老大友宝在线（02429.HK），2020-2021年还在连续亏损，两年合计(jì)亏(kuī)损达13.85亿元。

兰世立的自(zì)信，来自于自己强大的资源整合能力。当时，其对外宣称，已和招商局物业等物管企业达成无人售货(huò)机(jī)入(rù)驻(zhù)合作(zuò)，将通过轻(qīng)资产的模式(shì)，快速(sù)铺设设备(bèi)。

但因(yīn)为国内消费市场疲弱、房(fáng)地产不景气、线上及按需配送服务竞争激烈的影响(xiǎng)，武(wǔ)汉(hàn)秀生(兰世立的汽水，半年卖了500万shēng)活的经营表现实在不尽人(rén)意。

据武汉秀生活2023年度未经审核的管理账(zhàng)目显(xiǎn)示，当(dāng)年公司(sī)录得税后净(jìng)亏损约6469万元，与当年业(yè)绩承(chéng)诺的差距是1.35亿元。

2023年、2024年上半年，武(wǔ)汉秀生(shēng)活营业收入分(fēn)别(bié)为1340万港元、260万港元。一年半总亏损合计近9000万港元。

截至2024年6月30日，武汉秀生(shēng)活现金仅(jǐn)剩20万元。天彩控股称，如果下半年没有800万元(yuán)资金援助，公司(sī)将难以为(wèi)续。

天彩(cǎi)控股(gǔ)出售武汉秀生活51%股权(quán)之前，估值师对其进行估值(zhí)。按(àn)照市场法估值，截(jié)至今年6月(yuè)底，武汉秀生活(huó)全部股权(quán)估值为0港元。

缩水的汽水(shuǐ)梦

兰世立亲自下场(chǎng)操盘无人售货机业务，高(gāo)调进场、低调出局，如今汽水(shuǐ)业务的发展，也让外界紧紧为他(tā)捏了一把汗。

据RAFFLESINTERIOR（01376.HK）2024年中期业绩(jì)，今年上半年(nián)，其销售(shòu)及(jí)分销软饮料产品收入85.5万(wàn)新加坡元，占当期(qī)公司(sī)总收入的3.5%。同期，销售及分(fēn)销开支40万新加坡元，来自(zì)新收购的汽(qì)水业务。

尽管如此，公司仍看重汽水业(yè)务(wù)以后的(de)表现。在中期业绩中称，预计今年(nián)将产生数千万的营业额。

经过半年的市场拓张，公司的汽水(shuǐ)业务(wù)已从单独唯一(yī)零售(shòu)模式，发展成为中国石化(huà)、中国石油等大型企业的供应商。

截至目前，公司目(mù)标客户包括道达尔能源、南方航空、东方(fāng)航空(kōng)以及中(zhōng)国铁(tiě)路(lù)等(děng)。管理(lǐ)层相信，未来(lái)3年实现(xiàn)每年约30%的年度增长。

与大型石化企业合作，始于今年2月底。公司公告称，武汉(hàn)二厂(chǎng)饮(yǐn)料与中石化湖北分公司达成合作，产品(pǐn)将在中石(shí)化电商平(píng)台上进行分销及销售。

不(bù)与“两乐”在主流消费市场上兵戎相见，反而在特通渠(兰世立的汽水，半年卖了500万qú)道上攫取机会，是兰(lán)世立创(chuàng)业史上的又(yòu)一次剑走偏(piān)锋。尽管借助上市公(gōng)司光(guāng)环背书(shū)，产品能(néng)顺利进入庞大的特通渠道，最终(zhōng)还得靠销售业绩说话。

今年1月5日，RAFFLESINTERIOR公司完成对武汉二厂饮料51%股权收购后，兰(lán)世立就面临不小(xiǎo)的业绩保证。

交易收购代价为2550万港元，以可换股票据形式支付，最(zuì)终达到换股条件，武汉二厂饮料必(bì)须保证在两个完整财年里，税后溢利不少于每年500万港元。

对比去年同期，公司汽(qì)水业务收入有(yǒu)萎缩之势。2023年上半年，武汉二厂(chǎng)饮料实(shí)现销售收入2310.1万元，税后净利润约为208.1万元。

自(zì)2022年5月开始，兰世立着(zhe)手对武汉二厂(chǎng)饮料的产品进行颠覆性改造，高调打出价格战和(hé)推动上市公司收购，但牵手资本后，声量似(shì)乎更小了。

现在的的兰世(shì)立，频(pín)繁在各社(shè)交平台更新小视频，亲(qīn)自(zì)出镜点评各种热点商业事件。

不知道，在他(tā)的内心，对自己(jǐ)心水的三大(dà)业务，作何评价？

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