股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家

　　来(lái)源：北京商报

　　在北京产权交易所，越来越(yuè)多的保险公司股权(quán)被转让。9月11日，北京商报记者(zhě)注意到(dào)，北京(jīng)产权交易(yì)所日前披露了一则国任财产保险股份有限公司（以下简称“国任保险”）股权转让项目，招商(shāng)主体为(wèi)北京(jīng)市东城区国有资本运营有限公司（以下(xià)简称“东(dōng)城国资公司”），转让(ràng)股权比例为4.991%，价格面议。

　　年内也有其他股东(dōng)公(gōng)开转让国任保险股权，但是(shì)均未(wèi)有下文(wén)。业内专家表示(shì)，相对于大型险企，中小险企在市场上竞争力(lì)较弱，多面临业务稳定(dìng)性(xìng)较差和盈利能力不确定(dìng)性(xìng)等问题，使得股权交易相对困难。

　　国资股东寻(xún)退(tuì)出

　　又有股东拟转让所持有的国任保险股权。

　　日(rì)前，北京(jīng)产权(quán)交易所披露了国任保险的股权招商项(xiàng)目，招商主体为东城(chéng)国资公司，转让股权比例为4.991%，价格(gé)面议。根据(jù)偿付能力信息，东城国资公(gōng)司合计(jì)持有(yǒu)国(guó)任保险4.991%股权，是国任保(bǎo)险第五大股(股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家gǔ)东。也就是说，东城国资公司(sī)此次转(zhuǎn)让为“清仓式”转让。

　　对于股东拟转让股权的原因，国任保险在接受北京商报记(jì)者采(cǎi)访时(shí)表示，以(yǐ)上股权(quán)转让是部(bù)分(fēn)国企股东单位(wèi)积极响应国务院国资(zī)委关于国有(yǒu)企业深化改革、聚焦主业(yè)、优化资源配置的号召，贯(guàn)彻落实《国有企业参股管理暂(zàn)行办(bàn)法》的具(jù)体举措(cuò)。

　　谈(tán)及股(gǔ)权转让的影响，河南泽槿律师事务所主任付建认为，国资股东(dōng)寻求退(tuì)出，可能会直接给国任保(bǎo)险带来股权结构(gòu)的改变，导(dǎo)致股权分散(sàn)或引入新的投资者，进而影响公司内部治理，但(dàn)对于市场而(ér)言，可能会被理解为一个(gè)不良信号，影响投资者信心。

　　国任保险告诉北(běi)京(jīng)商报记者，此次股权变动属于正常的资本运作范畴，不会对公司的(de)日常经(jīng)营、管理策略及客户服(fú)务产生任(rèn)何(hé)不利影响。

　　拟转让国(guó)任保险股权(quán)的不止东城国资公司一家。记者注意到，年初，国机财(cái)务有限责(zé)任公司也计划转让所持有国任保险0.4999%股权；在今年6月(yuè)，武汉光谷(gǔ)联合产权交易(yì)所也(yě)披露了一则国任保险5000万股(gǔ)股权(quán)转让项目，对应持股比例为1.248%，转让方匿名。不过，国任保险这两次股权转让到目前为(wèi)止都没有(yǒu)下文。

　　缘何国任保险的股权难寻买家？中国矿业大学（北京(jīng)）管理学院硕士(shì)生企业导师支(zhī)培元表示(shì)，

　　中小保险公司股权交易遇冷的原(yuán)因可能有多方面。首先，由(yóu)于中小保险(xiǎn)公(gōng)司通常规模较(jiào)小(xiǎo)，业务相对单一，因此投资(zī)者对其投资风险(xiǎn)和(hé)收益预期可能相(xiān股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家g)对较低。其次，中小保险公司通常缺乏足够的品牌影响力和市场竞争力，这也使得(dé)投资(zī)者对其发展前(qián)景(jǐng)持谨慎态度。此(cǐ)外(wài)，由于保险行业的监管政(zhèng)策日益严格，监管对于投(tóu)资者投资保险公司的(de)要求也更加严格。

　　加速布局非车(chē)险

　　公开(kāi)资料显示，国任保险是一家于2009年8月成立的全国(guó)性保险公司，注(zhù)册地为深圳，为深圳(zhèn)市属国资控制的财(cái)险公司(sī)。

　　在保险业务方面，车险业务长时间占据国任保险的主要地位，但与(yǔ)其他(tā)众多中小保险公司一样，国任保险的车险连年亏损。

　　具(jù)体来说，过去两年，车险一(yī)直是国任保险(xiǎn)的第一大险种，但国任保险的车(chē)险业务未能实现承保(bǎo)盈利。2022年，国任保(bǎo)险的车险业务实现保费收入46.90亿元(yuán)，承保亏损0.6亿元；2023年(nián)，国任保险的车险业务实(shí)现保费收(shōu)入55.42亿元，承保亏(kuī)损为0.22亿元。中(zhōng)国企业资(zī)本联盟(méng)副理事长柏文喜表示，中小(xiǎo)险企通常规模较小、资(zī)金实力有限，在车险市场上难以与(yǔ)大型保险(xiǎn)公司竞争。且一些(xiē)中小险(xiǎn)企的品牌和信誉相对较弱，难以吸引客户(hù)和增加市场份额。因此，中小险企在车险市场上(shàng)面临(lín)较大(dà)的(de)压力，难以实现(xiàn)承保盈(yíng)利。

　　国任保险向北(běi)京商报记者(zhě)透露，公(gōng)司一直深(shēn)耕(gēng)车险经营，车险业(yè)务品质持续提升。2024年(nián)1-7月，公司车险保费收入33.8亿(yì)元，综(zōng)合成本率99.3%，实(shí)现(xiàn)承保利润2000余万元。

　　对于中小险企来说(shuō)，想要在车险市场获(huò)得盈(yíng)利并不容易。国任(rèn)保险也在“另谋生路”提升非车险比重。正如(rú)柏文喜所言，中小险企需要(yào)通过加大非车业务布局等(děng)方式，提(tí)升自身的竞(jìng)争力和盈(yíng)利能力。

　　记者梳(shū)理发现，在2018年(nián)前后，车(chē)险业务占国任(rèn)保险保(bǎo)费收入比重超过八成，但近两年，这个比例已经下(xià)降至五成以下。

　　虽然国任保险在发展非车险业务中走过“弯路”，深陷“药(yào)转(zhuǎn)保”风波。但转换赛道后，国任保(bǎo)险的部分非车险业务已(yǐ)经实现了承(chéng)保盈利，如意健险、保证险等。

　　对于非车险业务的(de)发展策略(lüè)，国任保险表示：一是精准定位，采用“红黄蓝”目标市场(chǎng)筛选(xuǎn)机(jī)制，明确业务发展(zhǎn)方向，坚持精选业务(wù)，有所为有所不为，确保(bǎo)业务质(zhì)量；二是科技赋能，借助(zhù)先进的技(jì)术手段和丰(fēng)富的数(shù)据(jù)支持，聚(jù)焦优质(zhì)场景(jǐng)，为客户提供更加个(gè)性化、专业化的保险解决方案(àn)，并(bìng)通(tōng)过持续加大(dà)科技(jì)渗透，在保(bǎo)前风险评估、保中(zhōng)风险减量和保后高效服务等方(fāng)面持续发力、不(bù)断创新；三是洞察需(xū)求，积极开拓直营直客，建立特定场景、特定客群(qún)军团模式，通过深度洞察客户(hù)需求，为客户提供更加(jiā)适配的(de)保险解决方案(àn)，实现客户价值与公司价值的共同成长(zhǎng)。

　　合(hé)规漏洞有待弥补

　　非车险业务有所突破，但国(guó)任保(bǎo)险在合(hé)规经营方面也(yě)需下功夫。今(jīn)年(nián)以来，国任保险频频收到罚单，引发业内关注。

　　国任保险最近一次违规出现在聊城中心支公司，7月29日，因(yīn)业务、财务信息不真实，国(guó)任保险聊城中心支公司及相关责(zé)任(rèn)人合计被罚18万元。

　　此外，今年以来，国任(rèn)保险四川分公司、新疆分公司、广东分公司、宁波(bō)分公司等也均(jūn)因违规被罚，违规行为涉及未执行备案的保险费率、临时负责(zé)人超期履职、编制虚假财务资料套取费用等。

　　近两(liǎng)年(nián)，保险业的严监管成为常态，对于合规漏洞如何补，国任保险表示(shì)，公司(sī)建立健(jiàn)全内部严肃问(wèn)责机制(zhì)，实行问题清单制和整(zhěng)改责任制，针对同质同类问题(tí)屡查屡犯、边查边(biān)犯的责任主体从重从严问(wèn)责。

　　北京商(shāng)报(bào)记(jì)者李秀梅

责任编辑：李桐

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