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对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统 金融和医疗行业会最先拥抱AI

对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统 金融和医疗行业会最先拥抱AI

【TechWeb】9月6日消息,2024 Inclusion·外(wài)滩大会(huì)上,《连线》杂志创始主编凯文·凯利在与蚂蚁集团总裁兼CFO韩歆毅进行了一场“AI与商业社会”主题的对谈。凯(kǎi)文·凯利和韩歆毅均认为,人工智能是一种不同于人类思维的智能,未来可能会形成一个(gè)人工智能生态系统(tǒng)。相比挑战,AI对商业社(shè)会带来的想象力和价值会更大,在各(gè)个产业落地的前景(jǐng)值得期待(dài),也相(xiāng)信(xìn)人类会解决好这个过程中的伴生问题。

图注:《连线》杂志创始(shǐ)主编凯文·凯利

凯文·凯利认为,金融、医疗等高信息密度、专业严谨(jǐn)的领域会是最先看到AI应用效(xiào)果的 产业。

AI最终(zhōng)会形成(chéng)人工智能生态系统

在这场对谈(tán)中,凯文(wén)·凯利和韩歆毅就AI的演进方 向和规律,对商业社会的机遇、伴生问题进行了讨(tǎo)论。作为横跨科(kē)技、社会、人文的未来学家,凯文·凯(kǎi)利认为,AI目(mù)前(qián)具备了逻辑能力,但(dàn)还在早期(qī)发展阶段。目(mù)前(qián)人们(men)把AI主要运用于一些(xiē)工具型任务,价(jià)值主要体现在提升效 率(lǜ),“AI最有价值的地(dì)方在(zài)于它具备(bèi)和人类不(bù)一样(yàng)的思维,未来如(rú)果融入想象力、主观能动性,可以解决单靠人类无法解决的(de)社会 问题。”

韩歆毅认为,智能工具和智能物种存在本质区别(bié),目前部分AI在训练中已经呈现出了自主意识,AI可(kě)能会成为一种全新的智能形态。凯文·凯利预判,AI智能会呈现多样化发展,最终(zhōng)会发展成为一个人工智(zhì)能生态系统。在这个系(xì)统中,“AI们”各司其职甚至互相(xiāng)监督(dū),形成一个分工(gōng)专业、安全可控的生产关系。他在自己的著(zhù)作《5000天后的世界》里也预言,未来将会 是一切都连接着AI的世界。

但构建这样一个人工智能生态系统(tǒng),考虑到研发(fā)、算力、电力、运营等成本,可能(néng)需要投入巨大的经济资源。凯文·凯利(lì)和韩(hán)歆(xīn)毅认为,AI充满想象空间,会带来巨大的变革和收(shōu)益,但重大的科技(jì)创新都会有两面性,过往的技术(shù)革命(mìng)也会伴(bàn)生一系列问(wèn)题,比如资(zī)源、安(ān)全、伦理问题。但社 会需求的推动(dòng)、市场机制的加入,相(xiāng)信可以(yǐ)很好地解(jiě)决这些伴生问题。

金融和医疗行业会最先拥抱(bào)AI

AI浪潮中,哪些产(chǎn)业会最先应用并受益于AI的(de)发展?凯(kǎi)文·凯利认为,金(jīn)融和医(yī)疗领域会最先看到变化,因(yīn)为这两个行业信息密度高。此外,广(guǎng)告和营销行业也会是(shì)最早受到影响的(de)行业(yè)之一。韩歆毅认为,金融行(xíng)业已经(jīng)高度(dù)数字化,医(yī)疗(liáo)领域(yù)也沉淀了高价(jià)值的数据(jù),“AI能(néng)够针对专(zhuān)业领域做训(xùn)练,又具备强(qiáng)大的通识、理(lǐ)解和沟通能力,有机(jī)会带来专业服务的普惠。”

据了(le)解,蚂蚁(yǐ)集团AI战略的重点落 地产业,就包括了金融和医疗。本届(jiè)外滩大会上,蚂蚁集团发布了三个“AI管家”,包括(kuò)生活管家支小宝、金融(róng)管家(jiā)蚂小财,AI健(jiàn)康管家。其中,金融管家蚂小(xiǎo)财专注于(yú)理财和(hé)保险领域的知识问答、专业服务。“AI健康管(guǎn)家”提供找医(yī)生、读报(bào)告(gào)、陪(péi)看诊、问医(yī)保、管健康等健康服务。

凯文·凯利认为(wèi),AI落地产业需要时间,仅仅消化现有技 术(shù),可能就(jiù)需要5-8年时间(jiān)。就像电力的应用一样(yàng),18世纪的公司并不(bù)是把电力引进来就万事(shì)大吉了,实(shí)际上,必须重新调整组织(zhī)结构、改造建筑(zhù),以适应事物通过电来运转,以及实现自动化。A对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统 金融和医疗行业会最先拥抱AII落地产业也是同样道理,不可(kě)能不改变现(xiàn)有的组织形态(tài)和工作流程。比如,一家公司要成为人工智能公司,必须先迁移到云端,需要时间进行基础设(shè)施的切(qiè)换,才能够有效 吸收和应用这些技术。“AI将影(yǐng)响每个行业,但这是一个长期过程。”

韩歆毅表示,未来的AI不仅是产(chǎn)品的AI化,也包括提供产品的公司,其技术能(néng)力、组织结 构、工作流程等一系列的革新。这(zhè)是一个“先有(yǒu)鸡还是(shì)先有蛋(dàn)”的问题,对蚂蚁来 说(shuō),选择在产(chǎn)业应用(yòng)中(zhōng)去边做边摸索。“找到当下最有 用户(hù)需(xū)求、最有可能诞生未来(lái)AI产品的行业,先行动起来,在过(guò)程中不断迭代(dài)。”

给年轻人的三个鼓励

继“互联网世代”之后 ,00后(hòu)、10后(hòu)年(nián)轻一代,可能会是被(bèi)AI深度(dù)影响的“AI世代”。在(zài)对谈最(zuì)后,对于年轻一代,凯文·凯利给了三个鼓励(lì)的建议:

一、在年对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统 金融和医疗行业会最先拥抱AI轻时,尽量去做一些不以成功为目标的事情,去做些“疯狂”的事情(qíng),这些事情不一定能赚到钱,但可 能会为未来的成功打下基础。

二、尝试在一些未被定义的创新领 域工(gōng)作。就像播客、YouTube刚出现时,还没有“博主”这个职业名称,放在今天(tiān)就像是人工智能的某(mǒu)些领域,可能还无法用语言完全(quán)解释清楚,但非常前沿。

三、做(zuò)独一无二、不走寻常路的人,而不是去争做第(dì)一名。人和公司做(zuò)独特的事情,并(bìng)且用独特(tè)的方(fāng)式去做,意(yì)味着有机会处(chù)于独特的优势(shì)地位。“别成为(wèi)最好,要成为唯一。希望你的工作和生活方式(shì)独特到人工智能也(yě)无(wú)法预测。”

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