海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展

4月24日晚间，海(hǎi)油工程（600583.SH）董事会审议通过
议案，宣布拟搭建战(zhàn)略与可(kě)持
续发(fā)展治理架构，并制定《公司董事会战略与可持续发展委员会实施细则(zé)》（以(yǐ)下简称(chēng)《实施细则(zé)》），由董事会、董事(shì)会战(zhàn)略(lüè)与可持(chí)续 发展委员(yuán)会(huì)、各业务(wù)部门三(sān)个层(céng)级构成，实现“决策(cè)层-研究层(céng)-执行(xíng)层”的全方(fāng)位推进。

三层级治理架构职能完善

根据公告，公(gōng)司(sī)搭建战略与可持续发展治理架构(gòu)，其中董事会作为战略与可持续发展管理及公开披露的决策机构，除了行使战略(lüè)和(hé)规划相关职(zhí)能外(wài)，ESG方面的决策层职能包(bāo)括：批(pī)准公司可持续发展战略与目标，监督(dū)、评价公司ESG表现及(jí)目标进(jìn)度，批准公司可持续发展报告，审(shěn)议检(jiǎn)讨公司重大ESG负面(miàn)事件。

同时，公司改组“董事会战略委(wěi)员会”为“董
事会战略(lüè)与(yǔ)可(kě)持续发展委(wěi)员会”，作为战略与可持(chí)续发展(zhǎn)管理的研究机构，行使多项ESG管理职能并向董事会汇报及提供意见(jiàn)。《实施细则》强(qiáng)化了该委员会研究层(céng)价(jià)值，为其职责中增加了“对公(gōng)司可持续发(fā)展ESG相关事项进行研究，并提出建议”。

此外，在(zài)执(zhí)行层，《实施细则》明确董事会战略(lüè)与可持续发展委员会的支持部门(mén)为规划发展部(bù)、办公室（董事
会(huì)办公室）。这(zhè)两部门作为牵头部门，质量健康安全环保部、人力资(zī)源部等 10 个部门，行使(shǐ)以(yǐ)下职能：开(kāi)展各职能领域对标分析(xī)，编制(zhì)各职能领域专项规划和ESG指标提
升工作方案(àn)，进行战(zhàn)略规 划和ESG指标提(tí)升(shēng)工(gōng)作任务分解和执行，定期开展战(zhàn)略规划和(hé)ESG指标提升
工作回顾评价。

完善ESG管理体系 提高核心竞争力

公司表示
，上(shàng)述举措(cuò)是为强化战略引领，建设“战略型”董事会，完善具有行业特色(sè)的环境、社会(huì)和公(gōng)司(sī)治理（ESG）管理体系和指标建设，形成有效的战略管理和可持(chí)续发展管理体系与运(yùn)作机制，助力公司提高核心竞争力。

早在2002年公(gōng)司就开始探索可持续发展的经营模式和管理体制，从2020年起在日常管(guǎn)理中推(tuī)动ESG管理理念(niàn)，优(yōu)化ESG及可持续发展相关(g海油工程持续优海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展uān)的组(zǔ)织、策略和(hé)机制(zhì)，ESG顶层设计持续完善。2023年公司又全面推行价(jià)值管理，以成本领先战略、可持续价值创造为主线，为(wèi)进入国际(jì)一流海洋能源工程公司第一阵营的战略(lüè)目(mù)标提供(gōng)高质量发展阶段(duàn)的重要保障。

2023年，公 司在ESG管理方面(miàn)斩获诸多荣誉(yù)，包括：第一届(jiè)国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和50强”、中(zhōng)国上市公司可持续发展(zhǎn)大会“2023年(nián)上市(shì)公司ESG最(海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展zuì)佳实践案(àn)例”、2023高质量发展与中国企业社会(huì)责任论坛“2023企业ESG年度优秀案(àn)例”、第十(shí)八(bā)届中(zhōng)国上市公司董事会“金圆桌”奖、第十四届中国上市公司投资者(zhě)关系“天马(mǎ)奖”、第三届中(zhōng)国上市公司“ESG百强奖”、第(dì)25届上市公司“金信披奖”。

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