海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展

4月24日晚间，海(hǎi)油工程（600583.SH）董事会审议通过议案，宣布拟搭建战略与可持续发展治(zhì)理架构，并制定《公司董事会战略与可持续发展委员会(huì)实施细(xì)则(zé)》（以(yǐ)下简称《实施细则》），由(yóu)董事会、董事会战略与可持续发展委员会、各业务部门三个层级构成(chéng)，实现“决策(cè)层(céng)-研究层-执行层”的全(quán)方(fāng)位推进。

三(sān)层级治理架构职(zhí)能完(wán)善(shàn)

根据公告，公司(sī)搭建战略与可持续发展治(zhì)理架(jià)构(gòu)，其中董事会作为战略与可持续发展管(guǎn)理及公开(kāi)披露的决策(cè)机构，除了行使战(zhàn)略和规划相(xiāng)关职能外，ESG方面的决策层(céng)职能包括：批准公(gōng)司可持续发展战略与目(mù)标，监督、评价公司ESG表现及目标进度(dù)，批准公司可持续发展报告，审海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展议检讨(tǎo)公司重大ESG负(fù)面事件。

同时，公司改组(zǔ)“董(dǒng)事会战略委员会(huì)”为“董(dǒng)事会战略与可持续发展委员(yuán)会”，作为战略与可持续(xù)发展管理的研(yán)究机构，行使多项ESG管理职能并向(xiàng)董(dǒng)事会汇报及提供意见。《实施细则》强化了该委员(yuán)会研究层价值，为其职责中增加了“对(duì)公司可持(chí)续(xù)发展ESG相关事项进行研究，并提出建议”。

此外，在执行层，《实施细则》明确董事会(huì)战略与可持续发展(zhǎn)委(wěi)员会的支持部门为规划发展部、办公室（董事会办公室）。这两部门作为牵(qiān)头部门，质量健康安全环保部、人(rén)力(lì)资源部等(děng) 10 个(gè)部门，行(xíng)使以下职能：开展各职能领域对(duì)标分析，编制各职能领域专项(xiàng)规划和ESG指(zhǐ)标提(tí)升工(gōng)作方案，进行战略规划和ESG指标提升工作任(rèn)务分解和执行，定期开展战略规划和(hé)ESG指标提升工作回顾评价。

完善ESG管理体(tǐ)系提(tí)高核心竞争力

公司表示，上述举措是为强化战(zhàn)略引领，建设“战略型”董事(shì)会，完善具(jù)有行业特色的环境、社会(huì)和公司治理（ESG）管(guǎn)理体系和指标建设，形成有效的战略(lüè)管理和可持续(xù)发展管理体(tǐ)系与运作机制，助力公司提高核心竞争力。

早在2002年公司就开始(shǐ)探索可持续发展的(de)经营模式和管理体制，从2020年起在日常管理中推动ESG管理理念，优化ESG及可持续发展相关的组织、策略和(hé)机制，ESG顶层设计持(chí)续完善(shàn)。2023年公司又全面推行价值管理，以成本(běn)领先(xiān)战略、可持续价值创造为主线，为进入(rù)国际一流海洋能源工程公司第一阵营的战略目标提供高质量发展阶段的重要保障。

海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展

2023年，公司在ESG管理方面(miàn)斩获诸多荣誉，包括：第(dì)一届国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和(hé)50强”、中国上市公司可持续发展大会“2023年上(shàng)市公(gōng)司ESG最佳实践案例”、2023高质量发展与(yǔ)中(zhōng)国企业社会责(zé)任论坛“2023企业ESG年度(dù)优秀(xi海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展ù)案例”、第十八届中国上市公司董(dǒng)事会“金圆桌”奖、第(dì)十四届中(zhōng)国上市公司(sī)投资者关系“天马(mǎ)奖”、第三届中国上市公司“ESG百强奖”、第25届上市公司“金(jīn)信披奖”。

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