时报观察丨打造普惠为民金融体系金融机构还得更努力些

日前(qián)，证监会发布《公开募(mù)集证(zhèng)券投资基金证券交易费用管(guǎn)理规(guī)定》，自7月1日起(qǐ)正(zhèng)式实施。《规定》包含了调降基金股票交易佣金费率、降(jiàng)低基金管理人证券(quàn)交易(yì)佣金分配比例上限等多项(xiàng)内容。

近(jìn)几年的资本市场改革，一直突出以民为本，强调金融(róng)工作(zuò)的“政(zhèng)治性、人民性”“不断满足经济社会发(fā)展和人民群众日益增长的金融需求”。显而易(yì)见(jiàn)，《规定》的落地是金融行(xíng)业践行“人民性”要求，进一步打造普惠为民金融(róng)体系(xì)的重要一步。以2023年静态(tài)数据测算，《规定》中的一系(xì)列措施落定之后，2024年、2025年将分别为投资者节约成(chéng)本32亿元、64亿元(yuán)，改革效果可见一斑。

然而，在欣喜于(yú)改革带给市场新变化的同时(shí)，也要看(kàn)到，打造普惠为民金(jīn)融体系还需(xū)金融机构做出更多努力。除了成本端减费降佣，金融机构还需要进一步在供给(gěi)端发力。以公募产品为例，Wind数据显示，目前全市场公募基金规模已达28.92万亿元(yuán)，较年初增加1.65万亿元。但(dàn)是，公募(mù)基金行业(yè)仍然存在部分机构投资能力不足、产品类型同质(zhì)化等问题。特别是在新产品开(kāi)发上，基金公司往往遵从营(yíng)销(xiāo)导向，顺周期推波助澜、逆周期悄无声息，进一步推动了投资者追涨杀跌。未(wèi)来金融机构须在产品创设、投资决策、营销宣传等过程中(zhōng)更多以投资者获得感为(wèi)导(dǎo)向，通过普通投资者利益(yì)的增长，获得(dé)合理的投资(zī)回报。

金融机构还要强化金融为民的自觉性，变被动为主(zhǔ)动，在(zài)监管要求(qiú)的(de)基础上，进一步强化(huà)自(zì)我要求，规(guī)范自(zì)身行为。近年的资本市场改革，不少是金融乱象倒逼的结果。一些(xiē)行业从业人员无论是(shì)个人品(pǐn)行还是(shì)业务能力(lì)都存在较大缺陷，甚至存在不少违法乱纪行(xíng)为，以权谋私、以职谋(móu)私的行(xíng)为屡见不(bù)鲜，最终导致监管出(chū)手、司法(fǎ)介入(rù)，给金融行业带来较大负面影响。近日，一些券商因为联合上市公司通过定增结合融券(quàn)做空的模式帮助上市公司大股东等(děng)非(fēi)法牟利的行为曝光，进一步反映(yìng)出部分金融机(jī)构(gòu)自我要求不足，漠视普通投资者利益。

金融行业(yè)本质上是服务业(yè)，其发展根(gēn)植于实体经济的繁(fán)荣、普通投资(zī)者的信赖，如(rú)果仅仅依赖牌照红(hóng)利(lì)，满足于适(shì)应监管的(de)底线要求，不向能力要收益、不以服务换口(kǒu)碑，最终(zhōng)连做大做强都难以实现，更别提打造普惠为(wèi)民的优质(zhì)金融体系。

金融市场改革不(bù)易，打造普惠为民的金融体(tǐ)系，既需要政策层和监管层的高屋建瓴，也需要各个市场主(zhǔ)体的积极作为主动(dòng)担(dān)当。只有各方面共(gòng)同(tóng)努(nǔ)力，金(jīn)融为民才能真正落地，金(jīn)融强国才能真正实(shí)现。