宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月(yuè)25日晚，宁(níng)波华翔（002048.SZ）发布《2023年可持续发展报告暨环境、社会及(jí)管治(ESG)报告》，报告围绕ESG管理(lǐ)、科技创新、责任供应链、环境保护和社会责任等多个关键主题，详尽地展示(shì)了公司在(zài)ESG领域所取得的建设成果、提升ESG水平的切实行(xíng)动、实际成效(xiào)以及未来规(guī)划(huà)。在ESG的加持下，宁(níng)波华宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展翔2023年实现营业收入为232.36亿元，创历史新高，继续迈向高(gāo)质量发展。

稳健运营共筑管(guǎn)理之基

宁波华翔是一家专业从事中高档乘用车零部件的设计、开发、生产(chǎn)、销(xiāo)售及售后服务的跨(kuà)国集团公(gōng)司(sī)。作为世界汽(qì)配五百强企业，公司为众多(duō)国际知名汽(qì)车品牌，包括大众、丰田、戴(dài)姆勒、通用(yòng)、宝马、沃尔沃、捷豹路虎、红旗、上汽乘用(yòng)车、长城、东风、奇瑞(ruì)、比亚(yà)迪(dí)、蔚来(lái)、理想、小鹏、零跑等国内外传统(tǒng)汽车和新(xīn)能(néng)源汽车(chē)制造商，提供内外饰(shì)件、车身金属件、汽车电子(zi)等产(chǎn)品和(hé)相关服务。

宁波华翔将公司治理作为企业可持续发展的(de)重要保障，持(chí)续完善公司治理策略、坚(jiān)持合(hé)规经营、强化风险管理，为公司高质量(liàng)发(fā)展奠定基(jī)础。在(zài)公司治理上，公司(sī)董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略委员(yuán)会、提名委员会(huì)、薪酬与考(kǎo)核委员会。同时，公司坚持合规经营和(hé)风险管理，2023年对重点公司、重点业务、部分(fēn)公司采购业务进(jìn)行审查，公司启动(dòng)全面风(fēng)险管理，引入第三方(fāng)专(zhuān)业团(tuán)队识别(bié)核心(xīn)业务内控缺陷。

在保护股东权益方面，宁波华翔高度(dù)重视与(yǔ)投资者及潜在投资者的沟通，制定并执行(xíng)《投资者关系管理制度》，旨在增进投(tóu)资者对公司业务、财务状况及发展(zhǎn)战略(lüè)的理解与认同，促进(jìn)信息透(tòu)明度，保(bǎo)障股东权利的有效行使。公司通过股(gǔ)东大会、业绩说(shuō)明会等途径，围绕战略扩展、2022年经营实绩、五年发展目标进度(dù)、市场(chǎng)表现反(fǎn)馈(kuì)以及海外业务亏损解决方案(àn)等核心议题，与投资者(zhě)进行了深入交流，充分(fēn)展示了公司经营的透明度与责(zé)任感。

稳健运营共促品质华翔

纵观2023年，该公司持续注重精细化管理(lǐ)和成(chéng)本控制，通过科学决策和严格执行，确保企业资源(yuán)得到合理(lǐ)配置和高效利用；通过不断(duàn)优化业务流程，提(tí)高工(gōng)作(zuò)效率，降低运营成本，以提升公司竞(jìng)争力，实现可持续发展。

高质(zhì)量的产品(pǐn)与服务是公司高质量发展的重(zhòng)要载体。对此，宁波华翔将创新研发(fā)视作企业可持续发展的第(dì)一驱动力，持(chí)续推进生产工艺和产品创新的提升推进工作，用前瞻的创新(xīn)技术(shù)布局产业(yè)前沿宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展。目前，公司拥有研发人员1706人，全年研(yán)发投入达8.22亿(yì)元。同时，公司成立X事业部，通过分析行业发展(zhǎn)的趋势和客户的需求，专注于孵化新产品、新技术，提(tí)高公司产品竞争力。2023年(nián)，汽车电动化、智能化持续深(shēn)化，智能座舱成为发展的核心构(gòu)成，围绕智(zhì)能座舱的发(fā)展公司开展了智能表面(miàn)、隐藏(cáng)式门把(bǎ)手、电(diàn)动(dòng)尾翼(yì)、背光氛围灯等产品的开发(fā)。

除了自主研发外，供应链管(guǎn)理(lǐ)的质量，同样是公司能否(fǒu)提供高质量产品的(de)关键，也是公(gōng)司ESG治理中的重要一环。2023年，一方面(miàn)，公司在供应(yīng)链可(kě)持续管理方面取得了显著进展，着力加强(qiáng)供应商管理制度建设，通过(guò)制定并实(shí)施《采购管理委员会管理办法》等一系列规(guī)章(zhāng)制度，确保供应商从准入、选择、评价到退出的全流程均有明确的制度指引。

另(lìng)一方面，宁(níng)波华翔(xiáng)积极推动构建责任供应链(liàn)，将供应商对(duì)ESG理念的践(jiàn)行及其廉洁合规承诺纳入潜在供应商的审(shěn)核标准，并在(zài)供应商现(xiàn)场审核(hé)中强化(huà)环境安全体系的评估。此(cǐ)外，公司要求生产性供应商在采(cǎi)购订单中明确可持续发展(zhǎn)要求，涵盖公(gōng)司(sī)治(zhì)理、健(jiàn)康安(ān)全、商业(yè)道德、环境保护、负责任矿产采购、供应商管理等多个方面(miàn)。

基(jī)于完善的责任供应链体系，公司依(yī)据IATF16949等质量保证体(tǐ)系基本要宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展求和法(fǎ)律法规要求，建立了有效的质量管理体系，从体(tǐ)系、过(guò)程、产品(pǐn)三个维度评价工厂的质量管理体系，确保产品质量始终符合(hé)高标准。报告期内，公司未发生任何违反产品责(zé)任相关法规的行(xíng)为。

为(wèi)全面提升质量管理水平，自2022年起，宁波华翔(xiáng)全面推(tuī)行HOS卓越运营管理(lǐ)体系，其中全(quán)面质(zhì)量管理作为十大核心模块之一被大力推进(jìn)。该体系从客户关注、快速响应、工位(wèi)质量控制、过程(chéng)风险降(jiàng)低、供应商质量管理(lǐ)等多(duō)个角度，对全(quán)面质量(liàng)管(guǎn)理进行了详细规定与要求。截至2023年底，已有3家工厂达到3星级水平(píng)，共有15家工厂完成审核及现场支持，预计至2024年，集(jí)团内所有32家(jiā)工(gōng)厂都将推行全面质量管理，其中13家工厂将达到3星级标准(zhǔn)，海外工厂也将(jiāng)同步启动HOS管理体系的贯彻执行。

绿色发展(zhǎn) 共护绿水青山

面对全球关注的(de)气候变化议题和碳中和未来(lái)趋势，宁(níng)波华翔积极响应，双管齐下推动绿色低碳转型。一方面(miàn)，公司深入践行绿色发展理念，设立(lì)运营(yíng)管理部专职负责环境管理工作，构(gòu)建宁波华翔环境管理(lǐ)体系，明(míng)确环境管理目标与责任分工，引导下属企业建立与之配(pèi)套的环境管理体系，并严格监(jiān)督重大环境事(shì)件、风险、隐(yǐn)患的处理(lǐ)及后续(xù)整(zhěng)改(gǎi)措施的落(luò)实，改(gǎi)变经营方式、工作思维模式，确保各项环保措施真正落实(shí)落地。

另一方面，宁波华翔(xiáng)依(yī)托科技创新，大力推动节能减排技术改造(zào)，积极探寻并拓宽(kuān)低碳生产路(lù)径，努力摆脱高能耗、高排放的传统生产模式，转而采用环保、低(dī)能耗的方式(shì)制(zhì)造产品。在实践中，通过加装屋顶光伏系(xì)统用于生产能源供给(gěi)，公司(sī)已完成成都金属、佛山园区、象山园区、江北园区、沈阳园区等5个厂区屋(wū)顶光伏铺设，面(miàn)积达130平(píng)方千米，共计14MWp，节约用电量10%。此外，公司在(zài)运营点(diǎn)设置生产用水循环系统，加强水资源(yuán)循环利用(yòng)。

在2020年，公(gōng)司明确提(tí)出了智能制造的战略目标，而智能制造的实现离不开智能物流的支撑，同时(shí)包装又属于整个物流管理过程中的最基本管理元素。因此，宁波(bō)华翔在(zài)推进工(gōng)厂内部物流自动化、信息化、数字化的过程中，尤为重视包装标准化的(de)推广应用。通过实施HOSEE卓越运营体系，公司不仅(jǐn)推动了包装标准化的研究，更(gèng)将(jiāng)其应用于供应链协同管理中，成效(xiào)显著。数(shù)据上看，金属件工厂单元化(huà)托盘集成率提升45%，运输装载率提升(shēng)26.8%。同时，公(gōng)司积极采取措施减少包装(zhuāng)在生产、流通及(jí)回收环节对环境(jìng)的影响，积(jī)极探索包装的减(jiǎn)量化和绿色化，建立(lì)健全包装材料使用管(guǎn)理(lǐ)制度，优(yōu)先选用(yòng)可再生材料制作的包(bāo)装，并广(guǎng)泛使用可循(xún)环周转容器，避免使用一次性包装。

以人为本共创美好生(shēng)活

宁波华(huá)翔始终坚持为客(kè)户、员工(gōng)、股(gǔ)东创(chuàng)造价值，保持(chí)盈利(lì)的可持(chí)续增长(zhǎng)，并积极回馈社会。公(gōng)司为(wèi)员工提供运动场所、员工公寓等(děng)各类关(guān)怀(huái)措施，保障每一位员工的(de)权(quán)益和福利保障；坚持构建与员工协同发展、彼此成(chéng)就(jiù)的成长(zhǎng)模(mó)式，为此设立了“华翔大学”和“海(hǎi)外机会”项目，加大人才(cái)培训及培(péi)养力度。

员工的成长与公司(sī)的发展紧密相连，宁波华翔根据业务需求(qiú)、能力要求和职业发展，设计并实施培训课程和项目。同时，公司为员工搭建了在线学习平台，可免(miǎn)费学习网课知识。对于新(xīn)员工，我(wǒ)们设有人才培养体系-导师制、轮岗培训、课堂培训等培育举措，系统规划大(dà)学生入职(zhí)导航路径。据统(tǒng)计，2023年(nián)公司用于员工培训(xùn)的支出为150.53万元，人均接(jiē)受培训时间达到65.20小时。

既(jì)要发展，更要安全。宁波华翔严格遵循《中华人民共和国安(ān)全生产法》《中华人(rén)民共和国职业病防治法》，德国《产品安全法(ProdSG)》等(děng)运(yùn)营所在(zài)地(dì)法律法规，坚持“企(qǐ)业(yè)安全发展，全员携手共进”的安全管(guǎn)理方针，始(shǐ)终将员工的职业健康安全放在首要位置，致(zhì)力于(yú)为员(yuán)工创造一个安全健康的工作环(huán)境，确保(bǎo)生(shēng)产(chǎn)工作在保(bǎo)质(zhì)保量的情况(kuàng)下安全有序进行。

公司成立安全委(wěi)员会，并由公(gōng)司总经理担任总负责人，负责统(tǒng)筹全公司(sī)EHS工作；下(xià)属公司分别设立独(dú)立的安全委员会，负(fù)责管理(lǐ)各地区的生产安全(quán)工作。安全委员会每月开展沟(gōu)通会(huì)，回顾当月指标表现。目前，所有子公司均已获得ISO 45001职业健康安全管理(lǐ)体系认证，且公司(sī)内部的三(sān)级安全教育培训覆盖率达到100%，显示(shì)了公司对安(ān)全工作的高(gāo)度重视与严谨执行。

与此(cǐ)同时，宁波华翔积极承担社会责任，将社会责(zé)任纳入企业发展的全过程，积极开展公益活动(dòng)，全面(miàn)关爱社会中的弱势群体，为构(gòu)建美好社会贡(gòng)献爱(ài)心力量，持续回馈(kuì)社会。

总结(jié)而言，宁波华(huá)翔在(zài)ESG治(zhì)理上通过体系化工作，不仅积(jī)极响应国家对环保和低碳经济的号召，有效地减轻其对(duì)环境(jìng)的影响，同时增强企业的市场(chǎng)竞争力，更充分展现(xiàn)了(le)对企业社会责任的积(jī)极承担。对于后续的(de)发展，正如(rú)管理层在ESG报告中致辞所说：“宁波华翔坚持以‘持续的盈利能力，坚持稳健(jiàn)的财务政策；让股东方受益，让客户满意，让合作者发展’为宗旨，积极推进现有产(chǎn)品转型升级，拓展多元化客户结构，寻找产业并购机会，不断培养新的利(lì)润(rùn)增(zēng)长点，致力(lì)于前瞻的技术创(chuàng)新并成为全球汽车行业优秀供应商。”

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