兰世立的汽水，半年卖了500万

湖北前首富兰世立重获自(zì)由之后，一直看好3个项目：无人售货机(jī)、汽水(shuǐ)和便(biàn)利(lì)店。

相比他多(duō)年前买飞机、做旅游(yóu)、买景区的大手笔(bǐ)，这些(xiē)只(zhǐ)能算小生意。经过他两年多的亲自操盘，这些
生意的成色，逐渐跃然纸面。

日前，天彩控股(gǔ)中(zhōng)报披露(lù)，已将无人售货机业务剥离。另一边，汽水业(yè)务的推进也难言顺利(lì)，今年(nián)上半年销售规模不到500万元。

究竟是哪个环节出了 问题？

在无(wú)人售(shòu)货机业务(wù)上，兰世立极尽资(zī)源整(zhěng)合之能，可并未收到预想中的效果，陷入兰世立的汽水，半年卖了500万巨亏中，相关运营主(zhǔ)体被估值为0。

在完全竞争
的汽水市场，兰世立携(xié)二(èr)厂(chǎng)汽水，以一个搅局者的姿态出现。可是，雷声大、雨点小。谁才是(shì)正(zhèng)宗二(èr)厂汽水的争论(lùn)，一直存在。

目前，兰(lán)世立只能将更多精力放在汽水(shuǐ)业(yè)务上。他 需要(yào)闯过的(de)第一关，是在今年(nián)，卖(mài)汽水现不低于500万港元净利润。

不值钱的无人售货机

7月最(zuì)后一个夜晚，应该是兰世立(lì)重获自由再创业之后，比较纠结的(de)一个夜(yè)晚。

在这(zhè)天夜里，天彩控股（03882.HK）一则公告，官宣剥(bō)离无人售货(huò)机业务。公司与(yǔ)吴文林订立买卖协议(yì)，买方有条(tiáo)件收购(gòu)恒强投资全(quán)部已发行股(gǔ)本，代价50万港(gǎng)元。

恒强投资及(jí)其附属公司透过武汉秀生活，在国内运营无人售货机进行零(líng)售业务。武汉秀生(shēng)活(huó)，正是兰(lán)世立在国(guó)内从事无人售货机零(líng)售业务的主体。

2022年11月，天彩控股以(yǐ)配发新股及承兑票据的方式，将武汉秀生活51%股权纳入麾下。当时，武汉秀生活作出承诺(nuò)和保证，即2023年(nián)、2024年，归属于武汉秀生活(huó)拥有的(de)税后净溢利，均分别不低于(yú)7000万元和(hé)1亿元。

当(dāng)时，外界就(jiù)对武汉秀生活作(zuò)出的天价(jià)业绩承(chéng)诺颇为担忧。毕竟(jìng)，无人(rén)售货机老大友(yǒu)宝在线（02429.HK），2020-2021年还在连续亏损(sǔn)，两年合(hé)计亏损达13.85亿元。

兰世立(lì)的自信，来自于自(zì)己强(qiáng)大(dà)的资源整合能力。当时，其对外宣称，已和招商局物业(yè)等物管企业达成无(wú)人售(shòu)货机入驻(zhù)合作，将通过轻(qīng)资产的模式，快速铺设设备。

但因为国内消费(fèi)市场疲弱、房地产不景气(qì)、线上及按需配送服务竞争激(jī)烈(liè)的影响(xiǎng)，武汉秀生活的经营表现实(shí)在(zài)不尽人(rén)意。

据武汉秀生活(huó)2023年度未经审核的管理账目显示(shì)，当年公司录得税后净亏损约6469万元(yuán)，与当年业绩承诺的差 距是1.35亿元(yuán)。

2023年、2024年上半年，武汉秀生活营业收入分(fēn)别为1340万港元(yuán)、260万(wàn)港元。一年(nián)半总(zǒng)亏损合计(jì)近9000万港元。

截至2024年6月30日(rì)，武汉秀生活(huó)现金仅剩20万(wàn)元(yuán)。天彩控股称，如果下半年没有800万元资金援(yuán)助，公司将难以为续。

天彩控股出(chū)售武汉秀生(shēng)活51%股权之前，估值师对其进行估值。按照市(shì)场法估(gū)值，截至今年(nián)6月底(dǐ)，武汉秀生活
全部股权估值为(wèi)0港元。

缩水的
汽水梦

兰世立亲自下(xià)场操盘无(wú)人售货(huò)机业务，高调进场、低调出局，如今汽水业务的发展，也让外界紧紧为他(tā)捏了一把汗。

据RAFFLESINTERIOR（01376.HK）2024年中期业绩，今年 上半年，其销售(shòu)及分销软饮料产品收入85.5万新加(jiā)坡元，占当期公司总收(shōu)入(rù)的3.5%。同期，销售及分销开(kāi)支40万新加(jiā)坡元(yuán)，来自新收购(gòu)的汽水业务。

尽管如此，公司仍看重汽水业务以后的表现。在中期业绩中称，预计今 年将产(chǎn)生数(shù)千万(wàn)的(de)营业额(é)。

经过半 年(nián)的市场拓(tuò)张，公司的汽水业务已从单独唯一零售模式(shì)，发展成(chéng)为中国石化、中(zhōng)国石油(yóu)等大型(xíng)企业的供应商。

截至目前，公司目标客户包括道达尔能源(yuán)、南方航空、东(dōng)方航(háng)空以及中国铁路等。管理层相信，未来3年实现每年约30%的(de)年度增(zēng)长。

与大(dà)型石(shí)化企业合作，始于今年2月底。公司(sī)公告(gào)称，武汉二厂饮料与中石化湖北(běi)分公司达成合作，产品将在中石化电商平台上进行分销及销售(shòu)。

不与“两乐”在(zài)主流消费市场上兵戎相见，反而在特通渠(qú)道(dào)上攫(jué)取机(jī)会(huì)，是(shì)兰世立创业史(shǐ)上的又一次剑走偏锋。尽管借助上市公司光环背书(shū)，产品能顺利进入庞大的特通渠道，最终还得(dé)靠(kào)销售业绩说话。

今(jīn)年1月5日(rì)，RAFFLESINTERIOR公司完成对武汉二厂饮料51%股权收购后，兰世立就(jiù)面临(lín)不小的业绩保证。

交易收购代价(jià)为2550万港元，以可换股票据形式支付，最终达 到换股条(tiáo)件，武汉二厂饮料必须保 证在(zài)两个完整财年里，税后溢利不少于每年500万港(gǎng)元。

对(duì)比去年同期，公司汽水业务收入(rù)有萎缩(suō)之势。2023年(nián)上半年，武汉二厂饮料实(shí)现销售收(shōu)入2310.1万元，税后净利润约(yuē)为208兰世立的汽水，半年卖了500万e='color: #ff0000; line-height: 24px;'>兰世立的汽水，半年卖了500万.1万元。

自2022年5月开始，兰世立着手对武(wǔ)汉二厂饮(yǐn)料的产品进行颠覆性改造(zào)，高调(diào)打出价格战和 推动上市公司收购，但牵手资本后，声量似乎更小了。

现在的的兰世立，频繁(fán)在(zài)各社交平台更新小视频，亲自出镜点评(píng)各种热点商业事件。

不知道，在他(tā)的内(nèi)心，对自己心水的三大业务，作(zuò)何评价？

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