高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能

证券时报网(wǎng)讯，厦门国贸(600755)4月23日晚间公布了2023年年度报告。报告显示，2023年(nián)面对市场需求减弱、部分大宗商品价格大幅波(bō)动等不利(lì)因素的挑战，厦门国贸推动高质量发展(zhǎn)，优化经营策略，深化风(fēng)控管理，保持经营(yíng)发展的韧性，巩(gǒng)固(gù)了公司在供应链(liàn)行(xíng)业第一(yī)梯队的优势地位。但受外部宏观经济环境影响，公司部分经营指标(biāo)仍然出现了下降。

2023年，公司实现营业收入4682.47亿元，同比下降10.29%；归(guī)属于(yú)上市公(gōng)司股东的净(jìng)利润19.15亿元，剔除上年同期剩余地产项目利润影(yǐng)响，同比下降约20%；经营活动产(chǎn)生的现金流量净(jìng)额32.06亿元，同比大幅增长775.98%。公司提出每10股派发现金红利5元的2023年(nián)度利润分配方案，现金分红比例近60%。此外，公司拟在符(fú)合中期分红的条件下增加一次2024年中期分红，让投资者更及时地分享公司成(chéng)长红(hóng)利，体现了公司对回报投(tóu)资者的高度重视。

2023年厦(shà)门国贸提出了供应链、产业链、价值链(liàn)“三链融合”的业(yè)务(wù)模式升级战(zhàn)略，以(yǐ)全流程供应(yīng)链服务为核心，以国际化产业链(liàn)运营为助力，以(yǐ)高效(xiào)能价(jià)值链协同为保障，开展供应链业务模式升级，为高质量发展蓄力聚能。

报告显示，公司供应链管理业(yè)务实现营业收入4652.95亿元，毛利率(lǜ)1.31%，同比(bǐ)提升0.04个(gè)百分点；实现海外营业收入(rù)656亿元，毛利率同比提升0.31个(gè)百(bǎi)分点至2.37%，海外(wài)收入贡献占比提升至14.1%；“一(yī)带一路”共建国高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能家和地区贸易规(guī)模超1000亿元，同比增长(zhǎng)约8%；和RCEP国家贸易(yì)规模超970亿元，同比增长约4%。公司健(jiàn)康科技业务(wù)实现(xiàn)营(yíng)业收入7.37亿元，毛利率24.73%，同比大幅提升18.29个百分点。

公司深化产业化发展战略，着力打造重(zhòng)点(diǎn)产业项目，通过产业(yè)化发展强化上游资源渠道、丰(fēng)富业务全链(liàn)条的盈利环节。例如公司收购(gòu)了山东兴诺再(zài)生资源有限公司，开(kāi)工建设(shè)200万吨废钢加工(gōng)配送中心项目(mù)，拓展废钢回收加工业务。公司加大合资合作强链拓链，与产业客户在钢(gāng)铁、煤炭、农产品、磷(lín)化工、新能(néng)源等多个产业领(lǐng)域成立多(duō)家合资公司，持续延伸(shēn)产业链布局。

公司坚(jiān)持贯彻“双循环(huán)”发展战略，加速国内外网络布局，成立新疆境内平台公司和印尼(ní)、阿联酋、巴西等境(jìng)外平台公司，持续链通境(jìng)外优势资源和(hé)产业(yè)伙伴。公司强化国际物流服(fú)务支撑，布局亚洲至西非散杂货船的运营、租船等业务(wù)；开展(zhǎn)西非海上转运业(yè)务；经营印尼本土运输、堆场、仓储等物(wù)流业务。

公司强化(huà)数字(zì)化(huà)支撑(chēng)平台(tái)，提增运营效能，“国(guó)贸云链”已覆盖纸业、金(jīn)属、农产(chǎn)、能源(yuán)、石化、化工等多个业务协(xié)同场景，全年累计订单超10万笔，成交金额近400亿元；“国贸云链·金贸通”与多家金融机构开(kāi)展供应(yīng)链金融业务授信联(lián)动，平台客户累计用信近20亿元；推出“国贸云链·慧通+”物流业务(wù)中台，物流资(zī)源采购透明化、库存管理可视化、运输协同在(zài)线化水平显著提高；各类数字化平台全年节约(yuē)成本超5500万元。

公司(sī)健康(kāng)科技业务确立了(le)聚(jù)焦医疗器械核心主业，以医疗器械上游为主(zhǔ)要投资(zī)布局方向(xià高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能ng)，协同发展养老服务、健康医疗大数据、健康服务等(děng)支撑产业。完成收购国内领(lǐng)先的微创外科手术整体解决方案提供商派尔特医疗，并围(w高比例分红积极回报股东厦门国贸“三链融合”为发展蓄力聚能éi)绕派尔特医疗深(shēn)化推进(jìn)微创医疗领域投资收并购及合资合(hé)作。

公司(sī)表示，2024年(nián)将结合“十四五”战略规划要求和“三链融合”业务(wù)模式升级规划，积极推进业务模式转(zhuǎn)型(xíng)升级，向产(chǎn)业链拓展延伸，把供(gōng)应链优势(shì)转化为产(chǎn)业竞争力。在国家大(dà)力推(tuī)进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，以及高(gāo)度重视产(chǎn)业(yè)链供(gōng)应链安全稳定的背景下，公司将围绕“链通全球、数智赋能、绿色低(dī)碳、高附(fù)加(jiā)值服务、高水(shuǐ)平对外开放”等新质生产力关(guān)键词，积极发挥供应链在(zài)创新生产要素配置中(zhōng)的重(zhòng)要作用，助力产业链提质增效；以采购寻源的多样(yàng)化和销售布局(jú)的多元化，有效确保产(chǎn)业的原料供(gōng)应和成品销售的稳定安全。同时，以自上而(ér)下、权责明确、科学有效的“三道防线”风控模式，为公司全面风险管理工(gōng)作的有效执(zhí)行提供组织保障(zhàng)，为自(zì)身及(jí)产业伙伴的稳健、高质量发展(zhǎn)奠(diàn)定坚(jiān)实基础。（胡敏）

校对(duì)：刘榕(róng)枝

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