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从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"

从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"



息差收窄、竞争加剧(jù)、风险暴露,过往追求规模、速度的(de)顺(shùn)周期增(zēng)长(zhǎng)模式(shì)难以为继(jì)。如(rú)何穿越寒冬,成为摆在中国银行业面前的必(bì)答题。


2021年,站在总(zǒng)资产突破万亿的 关键当(dāng)口(kǒu),厦门国际银行抵住规模 “诱惑(huò)”,主动采取防御性策略,聚焦改革转型,由高速增长转向高质量增长。


在此之前,该(gāi)行已连续十(shí)年保持快速扩张态势,2010—2019年期间总资产年均复合增速达34.6%。而2021—2023年,这项增速显著降至5.7%。


这(zhè)并非“掉头”,而是主动收(shōu)拳。


三年(nián)来,该行坚定深耕本地、服务实体,聚焦(jiāo)周期变化、聚焦产(chǎn)业转型需求重构资产负债表(biǎo),并围绕 “华侨金融+跨境金融”“产业金融+五篇大文章”打出“后手直拳”,持续塑造差异化发展优势。


蛰伏(fú)以精耕,蝶变方新生。


截(jié)至2023年末,厦门国际银(yín)行资产规模约(yuē)1.12万亿元。在(zài)加速存量风 险出(chū)清与减费让利的基础上,全年累计实现营业收入125.1亿元、净利润9.7亿元,主要指标符合(hé)监管要求。2021年以来新 户不 良贷款 率为0.56%。


收拳(quán):主动放慢增长 步伐


从 高速增(zēng)长(zhǎng)到高 质量增长(zhǎng),从追求规(guī)模增长到追求内涵式发展,既源于对宏 观环境的准确判断,更需要对自身(shēn)发展阶(jiē)段、资源禀赋有清晰认知。


作为国内第一家中外合资(zī)银行(xíng),厦(shà)门国(guó)际银行(xíng)创造了 多项先例,最早引进楼花按揭,率先(xiān)在境(jìng)内开办打包放款、联合贷(dài)款、离(lí)岸业务等产品与服务……


由于自(zì)身局(jú)限性、外(wài)部制度环境等多重(zhòng)原因,该行并(bìng)未充分享受到银行业“黄金(jīn)十年(nián)”的诸多红利。2013年(nián)改制为中资城商(shāng)行后,厦门国际(jì)银行加速追赶,资产规模每(měi)年(nián)至少站上一个(gè)千亿新台阶。


恰逢国内经济降速换挡,延续高速扩张势必给长期经营带(dài)来更大挑战,厦门国(guó)际银行(xíng)选(xuǎn)择主(zhǔ)动放慢(màn)规模增长步伐,融入发展新格局:2021—2023年,该行资产规模(mó)年均增速(sù)显著(zhù)降(jiàng)至个位数(shù)。


厦门国际银行制定的第五个五年规(guī)划(2021—2025年)亦明确,要(yào)坚(jiān)持回归(guī)本源,因地制宜规划区域特色发展,构建高质量发展(zhǎn)的全新战略(lüè)格局。


收拳的结果是,该行资产(chǎn)结构、负债结构、业务(wù)结构显著(zhù)优(yōu)化。截至2023年末(mò),厦门国际银(yín)行(xíng)总资产约1.12万亿元,贷款 在总资产中 的占比提升至56.2%。


其中,该行对公(gōng)信贷投 放聚焦(jiāo)重(zhòng)点,制造业贷款、绿色贷款、普惠贷款均大幅高于(yú)同期各项贷款 增速;房地(dì)产(chǎn)贷款业务集中度稳中有降,去年(nián)末仅不到7%,显著优于其他万(wàn)亿级(jí)银(yín)行。


同(tóng)时,该行实施大(dà)零(líng)售发展战略,三年内(nèi)零售(shòu)存款占比翻(fān)番,去年末零售AUM(管理客户资产)、零售存款余额均站上千亿新台阶。


值得一提的是,培育一批相伴成(chéng)长的(de)客户(hù)群,是推动银行高质量发展的必(bì)由之路。过去三年,该行(xíng)客(kè)户基础不(bù)断夯实,零售客户数年均(jūn)复合增速接近50%,价值(zhí)客户占比(bǐ)及贡献度有效提升。


厦(shà)门国际银行表示,2024年将坚持推进资产负债最优结构转型转轨,通(tōng)过优化存款结构、控制(zhì)负(fù)债久期、降低低收益资产占比(bǐ)、拓宽(kuān)中(zhōng)收来源等方式提升(shēng)盈利(lì)能力。


蓄势:改革转型(xíng)提升动能


ite-space: normal;caret-color: rgb(0, 0, 0);color: rgb(0, 0, 0);">收拳亦是蓄(xù)势,蓄势(shì)于根节空间,目的是激发深层活力,联通内络。于商业银(yín)行经营,也是如此。


在厦(shà)门国际银(yín)行“五五规划”中,“智慧引(yǐn)领”被 列为四大战略方针(zhēn)之首。围绕“未来五年打造科技最领先城商行”目标,近 年该行全方 位加速推进数字化转(zhuǎn)型。


通过创新敏捷开放组织机制、深化四大(dà)智慧体系建设、耕耘金融科技 六大特色数字 生态、夯实智(zhì)慧转型八大关键技术支撑等举措,该行平台技术能(néng)力已处于中小银行领先水平(píng)。


此外,厦门国(guó)际(jì)银行发起成(chéng)立(lì)“北辰山中小银行金融科技联盟”,助力(lì)行业金融 科技转型(xíng)转 轨,并设立科技公司——集友(yǒu)科(kē)技创新(深圳)有限公司,赋能集团全面转型。


2021年以来,该行科(kē)技投入在营收中(zhōng)占比逐年提升(shēng),其中近两年占比持(chí)续超过5%,投 入规(guī)模、科技(jì)人员占比在城商行(xíng)中(zhōng)均处于前 列(liè),为业务发展提供了较好的科技保障。


同时(shí),厦门国(guó)际银 行坚持把改革作为破解难(nán)题的关键一招,以体制改革促进战略(lüè)落地,以 机制改革激发组织活力(lì)。过去一年,该行推进“统合协同”,取得(dé)重大进展:


一方面,该行深化集(jí)团并表(biǎo)管理模式改革,压(yā)缩(suō)管理层级,加强附属机构公司(sī)治理建设(shè),并加快推(tuī)进厦门国际投资港股上市(shì)工作,并表(biǎo)管理力度更加强化(huà);

<从34.6%到5.7%,万亿城商行的"攻守道"section style="line-height: 1.6em;text-align: justify;">另一方面,该行成立“福建管理部”,将7家省内分(fēn)行统一调整为总(zǒng)行直管,做 强“福建大本营”;推进(jìn)新旧职务等级转换结(jié)果落地实施,推进管理人(rén)员(yuán)轮岗“活水计划(huà)”,调动全员积极性。


蓄势还在于摸清(qīng)家底,出清风险才能“轻装上阵(zhèn)”。近(jìn)年来,厦门国际银行持续严格资产(chǎn)分(fēn)类,并在充分暴露的基础上加大不良贷款清(qīng)收处置及潜在风险防范化解(jiě)力(lì)度。


年报显示,该行整(zhěng)体新投放贷款(kuǎn)质量控制较好。此外,该行去年全年拨备支(zhī)出(chū)为近十年最高,全年完成增资扩股10.94亿元、发行(xíng)二级资本(běn)债120亿元,风(fēng)险(xiǎn)缓冲垫显 著增厚。


发力:坚(jiān)持特色擦亮(liàng)名片


“蓄而后发”,蓄势如开弓,发劲如放(fàng)箭。


科技实力持续(xù)增厚、存量风险加快出清的基础上,厦 门国际银行经营底盘逐步夯实。同(tóng)时,该行突出本(běn)地化经营、特色化发展,走(zǒu)出了一条具 有鲜明特色的高质量发展之路(lù)。


作为福建省省(shěng)属金融机构,过去一年,该行坚持深耕本地 、服务实体,全力写好科技(jì)金(jīn)融、绿色(sè)金融、普惠金融、养(yǎng)老金(jīn)融与数字金融五篇(piān)大文章,助力内循环。


据统计,2023年,厦门国际(jì)银行在五大(dà)金融领域的贷款净投(tóu)放规模在(zài)该行各(gè)类贷款净投放规(guī)模占比超过85%。


其中,该行连续三年专精特新企业贷款余额净(jìng)增幅度(dù)在(zài)25%以(yǐ)上(shàng),去年绿色金融(róng)总额增幅 接近(jìn)60%,小微(wēi)企业贷款在(zài)企业类贷(dài)款中占比连续提(tí)升至64%以上。


同时,厦门(mén)国际银(yín)行推动(dòng)交易银行向产业金(jīn)融升级,去(qù)年全行产业专业(yè)化方(fāng)向投放敞口(kǒu)贷款640亿(yì)元(yuán),其中,新能源和数字制造(zào)两大产业专(zhuān)业(yè)化领域(yù)投放(fàng)占比超50%。


此(cǐ)外,作(zuò)为目前(qián)在中国内地、香港和澳门三地唯一同时具有法人银行(xíng)机 构的(de)城商行,“国际化”是厦(shà)门国际银行的底色(sè)。依托国际(jì)化布局,该行不断加强粤港澳三地机(jī)构业务联动,畅通外循环。


其中,通过打(dǎ)通(tōng)“赴港+赴澳+赴自 贸区(qū)”融资三 通道(dào),去年厦门国际银行、澳门国际银行、集友银 行联动债券业务合作规模突破186亿元,同比增幅近10%;联动银团贷(dài)款全年发放规模达到57亿元,同比增长超20%。


秉(bǐng)持与生俱来(lái)的华侨金(jīn)融基因(yīn),厦门国际银(yín)行还在“五五规划”中提出,将勇(yǒng)当华侨金(jīn)融服务主力军作为未来重点战略方向之一,致力于打(dǎ)造“华侨金融优选银行(xíng)”。


据了解,近年来,该行在总分(fēn)行及附属机构成立华侨金融部门,推动分支(zhī)机构设立华侨支 行或华侨金融(róng)特色专营团队,并发布银行(xíng)业(yè)首个华侨金融服务标准,后更新发布华(huá)侨金(jīn)融服务 规范。


截至去年末,厦门(mén)国际银行集团华侨金融业务量(liàng)已超(chāo)1300亿元,华侨金融客户数超8万户。


责编:王璐璐

校对:高源


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息差收窄、竞争加剧、风险暴露,过往追求规(guī)模、速度的(de)顺周期增长模(mó)式(shì)难以为继。如何穿越寒冬,成为摆在中国银行业面(miàn)前的必答题。

2021年,站在总资产突破万亿的关键当 口(kǒu),厦 门国际银行抵住规模(mó)“诱(yòu)惑(huò)”,主动(dòng)采取防御 性策(cè)略,聚焦改革转型,由高速增长(zhǎng)转向高质量增长。

在此之前,该行已连(lián)续十年保持快速扩(kuò)张(zhāng)态势,2010—2019年期间总资产年均复(fù)合增速达34.6%。而2021—2023年,这项 增速显著降至5.7%。

这并非“掉头”,而 是(shì)主动收拳。

三年来,该行坚定(dìng)深耕本(běn)地 、服务(wù)实(shí)体(tǐ),聚焦(jiāo)周期变化、聚焦产业转型需求重构(gòu)资(zī)产负债表,并围绕“华侨金融+跨境(jìng)金融”“产业(yè)金融+五篇大文(wén)章”打(dǎ)出(chū)“后手直 拳”,持续塑造差异化发展优势。

蛰伏以精耕,蝶变方新生。

截至 2023年末,厦门国际银行资产规模约 1.12万亿元。在加速存量风险(xiǎn)出清与减费让(ràng)利的基础上,全年累(lèi)计实现营业收(shōu)入125.1亿元、净利润9.7亿(yì)元,主要指标符合监(jiān)管要 求。2021年以来新户(hù)不良贷款率为0.56%。

收拳(quán):主动放慢(màn)增长步伐

从高速增长(zhǎng)到高质量增长,从追求规模增长到追 求内涵式发展,既源于对 宏观环境的准确判断,更 需要对自身发(fā)展阶段、资源禀赋有清晰认知。

作为国内第(dì)一家中外合资银行,厦门国际银行(xíng)创造了多项先例,最早引进楼花按揭(jiē),率先在境内开办打(dǎ)包放款、联合贷款、离岸业务等产(chǎn)品(pǐn)与服务……

由于自身局限性、外部制(zhì)度环境(jìng)等多重原因,该行并未充分享受到银行业“黄金十(shí)年”的 诸多红利 。2013年改制(zhì)为(wèi)中资城商行后,厦门国际银行加速追赶,资产规模每年至少站上一个(gè)千亿新(xīn)台阶。

恰逢国内(nèi)经济降速换(huàn)挡,延续高速扩张(zhāng)势(shì)必给长期经营(yíng)带来更大挑战,厦(shà)门国际银行选择主动放慢规模增长步伐,融入发(fā)展新格(gé)局:2021—2023年,该行资产(chǎn)规模年均增速显著降至个 位数。

厦(shà)门国际银行制定的第五个五年规划(2021—2025年)亦明确,要坚持回(huí)归本源,因地制宜规划区域特色发展,构(gòu)建高质量发展的全新战略(lüè)格(gé)局。

收拳的结果是,该行资产结构、负债结构、业务结构显著优化。截至2023年末,厦门国际银(yín)行总资(zī)产约(yuē)1.12万亿 元,贷款在总资产中的占(zhàn)比 提升至56.2%。

其中,该行对公信贷投放聚焦重点,制造业贷款、绿色贷款、普(pǔ)惠(huì)贷款均大幅高于同期各项贷款增速;房地产贷款业务集中度稳中有降,去年末仅不到7%,显(xiǎn)著优于其他万(wàn)亿(yì)级银行。

同(tóng)时(shí),该行实施大零售发(fā)展战略,三年内零售存款占比翻番,去年末零(líng)售AUM(管理客户资产)、零售 存款余额均站上千亿(yì)新台阶。

值得一提的(de)是,培育一批相伴成长的客户群,是推 动银行高质量发展的必由之路。过去三年,该行客户(hù)基础不断(duàn)夯实(shí),零(líng)售客户数年均复合增速接近(jìn)50%,价(jià)值客户占比及(jí)贡献度有效提升(shēng)。

厦门国际银(yín)行表示,2024年将坚持(chí)推(tuī)进资产(chǎn)负债最优结构转型转轨,通过(guò)优化存款结构、控制负债久(jiǔ)期(qī)、降低低收益(yì)资产 占比、拓宽中收来源等方式提升盈利能力。

蓄(xù)势(shì):改革转型提升动能(néng)

收拳亦是蓄势,蓄势于(yú)根节空(kōng)间,目的是激发深层活(huó)力,联通内络(luò)。于商(shāng)业银(yín)行经营(yíng),也是如此。

在厦门(mén)国际银行“五五规划”中,“智慧引领”被列为四(sì)大战略方针之(zhī)首。围绕“未来五(wǔ)年打(dǎ)造科技最领先城商行(xíng)”目标,近年该行全方位加速推(tuī)进数字(zì)化转型(xíng)。

通过创新(xīn)敏捷开放组织(zhī)机制、深化四大智慧体系建设、耕耘金融科技六大(dà)特(tè)色数字生态、夯实智慧转型八大关键技术支撑等举措,该行平台(tái)技术能力已处于中小(xiǎo)银行领先水平。

此外,厦门国际银 行发起成立“北(běi)辰山(shān)中小银行(xíng)金融(róng)科技联盟(méng)”,助(zhù)力行业金融科技转型转轨,并设立科技(jì)公司——集友科技创新(深圳)有限(xiàn)公司,赋能集团全面转型。

2021年以来,该行科技投入在营收中占比(bǐ)逐年提(tí)升,其中近两年占比持续(xù)超过5%,投入规模、科技人员占比在城商行(xíng)中均处于前列,为业(yè)务发展提供了较好的科技保障(zhàng)。

同时,厦(shà)门国际银行(xíng)坚持把改革作为破解难题的关键一招,以 体(tǐ)制(zhì)改革促进战略落地,以机制改革激发组(zǔ)织(zhī)活力。过去一年,该行推进“统合(hé)协 同”,取得重大进展:

一方面,该行深化(huà)集团并表管理模式改革,压缩管理层级,加(jiā)强附属机构(gòu)公司治理(lǐ)建设,并加快推进厦门国际投资港(gǎng)股上市工作,并表管理力度(dù)更加强化;

另一方面,该行成立“福建管理部”,将7家省(shěng)内分(fēn)行统(tǒng)一调整为总行直管,做强“福建 大(dà)本营(yíng)”;推进新旧职务等级转换结果落地实施,推进管理人员轮岗“活水计划”,调动全员积极性。

蓄 势还在于摸清家底(dǐ),出清风险才能“轻装(zhuāng)上阵”。近(jìn)年来,厦门国际银行持续严格资产分类,并在充分暴(bào)露的基础(chǔ)上加大不良贷款 清收处(chù)置及潜在风险防(fáng)范化解力度。

年报显示(shì),该(gāi)行整体新投放贷款质量控制较好。此外,该行去(qù)年全年拨备(bèi)支(zhī)出为近(jìn)十年最高,全年完成增资扩股10.94亿元、发行二级资本债120亿(yì)元,风(fēng)险缓(huǎn)冲垫显(xiǎn)著增厚。

发力:坚持特色擦亮名片

“蓄而后发”,蓄势如(rú)开(kāi)弓,发劲如(rú)放箭。

科技实力持续增厚、存(cún)量风险加快出(chū)清(qīng)的基础上,厦门国际银行(xíng)经营底盘逐步夯实(shí)。同时,该(gāi)行突出(chū)本 地化经营、特色化发展,走出了一条(tiáo)具有(yǒu)鲜明特色的高质量发展之(zhī)路。

作(zuò)为福建省(shěng)省属金融(róng)机构,过去一(yī)年,该行坚持深耕本地、服务实体,全力(lì)写(xiě)好科(kē)技金融、绿色金融(róng)、普惠金融、养老金(jīn)融与数字金融五篇大文章,助力内循环。

据统计,2023年,厦门国际银行在五大金融领域的贷款净投放规模在该行各类(lèi)贷款净投放规模占比超过(guò)85%。

其中,该行连续三年专精特(tè)新企业贷款余额净增(zēng)幅度(dù)在25%以上,去年绿色金融总额增幅接(jiē)近60%,小微(wēi)企业贷款在企(qǐ)业类贷款(kuǎn)中(zhōng)占比连续提升至64%以(yǐ)上。

同时,厦门国际银行推(tuī)动交易银行向产业金融升级,去(qù)年(nián)全行产业专业化(huà)方向投放敞口贷款640亿元(yuán),其中,新能(néng)源和数(shù)字制造 两大(dà)产(chǎn)业专业化领域投放占比超(chāo)50%。

此外,作为目前在中国内地(dì)、香港和澳门(mén)三地唯一同时具有法(fǎ)人(rén)银行机构的城商行,“国(guó)际化”是厦门国际银行(xíng)的底色。依托(tuō)国际化布局,该行不断加强(qiáng)粤(yuè)港澳三地机构业务联动,畅通外循环(huán)。

其中,通过打通(tōng)“赴港+赴澳+赴(fù)自贸区”融资三通道,去年厦门国际银行、澳门国际银行、集友银行联动债券业务合(hé)作(zuò)规模突破186亿元,同比增幅近(jìn)10%;联动银团贷款全年发(fā)放规模(mó)达到57亿元(yuán),同比增长超(chāo)20%。

秉持与生俱来的华侨金融基因,厦门国际银(yín)行(xíng)还在“五五规划”中提出(chū),将勇当华侨(qiáo)金融服务主力军作为未来重点(diǎn)战略方向(xiàng)之一,致力于打造“华(huá)侨金融优(yōu)选银行”。

据了解,近年来,该行在总分行及附属机构(gòu)成(chéng)立华侨金融部门,推动分支机构设立(lì)华(huá)侨(qiáo)支行或(huò)华(huá)侨(qiáo)金融特色(sè)专营团队,并发布银行 业首个华侨金融服(fú)务标准,后更新发布 华侨金融服务规范。

截至去年末,厦门国际银行集团华侨金(jīn)融业务量(liàng)已超1300亿元,华侨金融客户(hù)数超8万(wàn)户。

责编:王璐璐

校对(duì):高源

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作者:Pathak

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