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国有 企业改革深 化提升行动现场推进会召开 灵活运用上市重组等方式发展战略性新兴产业

国有 企业改革深 化提升行动现场推进会召开 灵活运用上市重组等方式发展战略性新兴产业

证券时报(bào)记者 江聃

新一轮国企改革又有新动向。4月28日(rì),国务(wù)院国资委在湖南 株洲召开(kāi)国有企(qǐ)业(yè)改(gǎi)革深化提升行动现场推进会。会议通报了新一(yī)轮(lún)国企改(gǎi)革的最新进展,并(bìng)就深化国企改革推动发展新质生产力的重点、优化改革组织推进机制等内容(róng)作出新安排。

新一轮国企改(gǎi)革取得积极进展

证券时报记者获悉,国有企业改革深化提升行动已取得积极进展,在发展战(zhàn)略性(xìng)新兴产业和未来产业、提升自主(zhǔ)创新能力等方(fāng)面(miàn)实(shí)现多点突破。

中央企业和地方国有企业着力强化企业科技 创新主体地位(wèi)。中国中车集团通过组建联合研发团队、建(jiàn)立协同研发机制并单(dān)列专(zhuān)项(xiàng)奖励等措(cuò)施(shī),强化内外部跨企跨域联合(hé)研发(fā),避免资源重复投入;山东将工资总额增量优先用于科技人才激励,对关键人才薪酬“一人一议”。

中央企业和地(dì)方国有企业在(zài)发展战略性新兴产业中积极主(zhǔ)动作为。中国电信集团依托自身云网融合优势,建成全球(qiú)规模最大、用户最多、应用最全的量子城(chéng)域网;安徽(huī)探索国资引领(lǐng)的投资模式,推动集 成电路等(děng)战略性新兴(xīng)产业集聚 发展 。与此同时,不少企业和地方也积极利用新技(jì)术,有效(xiào)推动传统产业高端化智能化绿色化转(zhuǎn)型升级。

记者从湖(hú)南国资委获悉(xī),一季度21户省属监管企业(yè)战略(lüè)性新兴产业营(yíng)收同比增长5.2%,占(zhàn)总营收(shōu)的比重 同比提升3个百分点。

国有企业改革深化提升行动于去年启动。“时(shí)间紧迫、任(rèn)务繁重,务必 要加速加力推进。”国务(wù)院国资委党委委员、副主(zhǔ)任王宏志强调,国务 院国资委将进一步加大(dà)统筹协调力(lì)度,特别是围绕(rào)跨区(qū)域(yù)、多主(zhǔ)体的(de)重大科技创新、战略性新兴产业和未(wèi)来产业发展、战略性重组和专业化 整合等重点改(gǎi)革任务,搭(dā)建更(gèng)多信息共享、资(zī)源(yuán)协同平台,增强工(gōng)作合力。

深化国企改革推动(dòng)发展(zhǎn)新质生产力

会上,国务院国资委就深化国企改革推动发展新(xīn)质生产力的重点作出新安(ān)排。

发展新质生产力,要坚(jiān)持战略性新(xīn)兴产业和传统产业“两端”发力。王宏志强调(diào),要集聚优势资源(yuán)发 展战略(lüè)性新兴(xīng)产业。在结合实际找准产(chǎn)业切入点的基础上,要坚持有进有(yǒu)退、调整结构,通过(guò)盘活低效(xiào)无效资产、闲置土(tǔ)地等方式,腾国有企业改革深化提升行动现场推进会召开 灵活运用上市重组等方式发展战略性新兴产业(téng)挪出资源空间(jiān)发展战略性新兴产(chǎn)业。要(yào)用好杠杆,撬动更多(duō)社(shè)会资本协同发展战略性(xìng)新兴产业 。要灵活(huó)运用并(bìng)购重组(zǔ)、上市融资、产业协同、联合攻关(guān)等方式发展战略性新兴产业。要基于(yú)产业发展实际情况,对发展形势紧迫的产业,更多采取(qǔ)收购兼并等方式快速进入,在并购重组后要做好融合(hé)工作(zuò)。

在强化数智网络赋能传统产业方面,王宏志强调,有条件(jiàn)的企业要抓紧对算力、算法等关键(jiàn)领域和环节(jié)攻关,多(duō)路(lù)径(jìng)布局(jú)前沿技术,努力(lì)实现弯道超(chāo)车(chē)、换道超车。中央企业、地方大型国有企(qǐ)业特别是行(xíng)业龙头企业,要加快实施 “AI+”专项行动,力争“以应用带技术”加快实(shí)现技术迭代(dà国有企业改革深化提升行动现场推进会召开 灵活运用上市重组等方式发展战略性新兴产业i)升级、增(zēng)长动能转换。要继续推进工(gōng)业(yè)互联网(wǎng)、“5G+”应 用,推动传统业务、低(dī)端产业加速升(shēng)级。

王宏志指出,要(yào)深入实施制造 业重大技术改造和大规(guī)模设备更新工程,加快淘汰超期服(fú)役的落后低效设备,加快节能降 碳、老旧化工设备更新改造(zào)、清洁生产改造和工艺革(gé)新。

推动更大范围重组整合(hé)

王宏志指出,要推动重(zhòng)组整合实现要(yào)素畅(chàng)通(tōng)流动,为发展新(xīn)质生产力提供资 源支撑。一(yī)是创新思维推动(dòng)战略性重组。国资央企要在(zài)抓紧(jǐn)推(tuī)动(dòng)已明确任务的同时,根据新形势新要求,积极考虑并推进促进更高水平履行(xíng)功能 使命、更大范围(wéi)提高资源配置效率的重大战略性、结构性重组,并超 前(qián)考虑重组涉及的人员转岗、分流安置等工作,确保稳妥有序实施(shī)。

二是突 出主业、聚焦实(shí)业推进(jìn)专业化整合。以优势(shì)子企(qǐ)业为主体,按照“一企一业、一业一企”原则(zé),对内部资源“应(yīng)整尽整”“应合尽合”,实现优质生产资料和人才资源的有效聚集、高效利用。国有企业之间,特别是中央企业与地方国有企业、各地国有企业之间(jiān),要充分(fēn)发(fā)挥自身资源禀赋和技术(shù)优势,广泛挖(wā)掘合作场景,加(jiā)大交流合作力度,推(tuī)进各方优势互补、资(zī)源融(róng)合、错(cuò)位发展、互(hù)利共赢。龙头企业要沿(yán)着产业链主动谋划(huà)推动重(zhòng)组(zǔ)整合(hé),在更(gèng)大范围内、不同层面间(jiān),推动产业链、创新链资源配置 更(gèng)加合理。

三是加大(dà)“两非(fēi)”“两资”处(chù)置出(chū)清力度(dù)。“目前,19个地(dì)方已经(jīng)建立了(le)‘两非’‘两资’处置多部门联动绿色通道,但还有一些退出任务较重的地方,仍没有建立。”王宏志说,要积极(jí)协(xié)调相(xiāng)关部门,推(tuī)动(dòng)绿色通(tōng)道(dào)加快建立。多措并举“减亏止(zhǐ)血(xuè)”,特(tè)别是“小 散弱”问题比较突出的地方和中央(yāng)企业(yè)要拿出更(gèng)大决心、更实举(jǔ)措,力争限期“清(qīng)零”。

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