孩子王：积极寻找符合业务发展战略的标的资产

4月28日晚间，孩子王(301078)公布投资者关系活动记录(lù)表，共计50多 家机构于04月26日(rì)上(shàng)午与公司展开线上交(jiāo)流。孩子(zi)王表示，公(gōng)司作为行业龙(lóng)头，拥有充足的现金储备，同时为充分(fēn)发挥资本市场作(zuò)用，将积极寻找符合公司(sī)整体业务发展战略的标的资产， 聚焦(jiāo)主业，围绕母婴童、新(xīn)家庭、女性&妈妈(mā)等(děng)人群，以及满足用户情绪价值赛道，寻找优(yōu)质的供应链、品牌、IP等，从(cóng)而持续扩大
公司(sī)的规(guī)模优势，提升(shēng)公司的盈利能力和核心竞争力。同(tóng)时加强海外(wài)市(shì)场调研，适时进行布 局。 

今(jīn)年(nián)计划升级60家全龄段儿童生活馆 

2023年8月，公司成功收购乐(lè)友国际商业集团有限公司（以(yǐ)下 简称“乐友”）65%股权，取得(dé)控制(zhì)权，成为母婴连锁行业第一家营收规模近(jìn)百亿的企业，行业龙头地位进一步增强，孩子王&乐友(yǒu)门(mén)店总数近(jìn)1200家，迅(xùn)速扩大北方市(shì)场规模，全国(guó)网格化布(bù)局进一步完善。

在(zài)回答公司收购乐友整合的有(yǒu)关情况时，公司表示(孩子王：积极寻找符合业务发展战略的标的资产shì)，乐(lè)友整合顺利推进，一是充实管理层力量，委任(rèn)新的(de)执行总裁(cái)、财务负责人，增加业务条线的专业骨干(gàn)，优化完善乐友(yǒu)组织结构(gòu)，提(tí)升组织绩效；二是加快(kuài)业务整合，孩子王给予充分的支(zhī)持和赋能，目前已完成(chéng)人力、财务、IT数字(zì)化 、商品供(gōng)应链、自有品牌等主要业务条线的整(zhěng)合(hé)，整合“1+1>2”效果逐步显现；三是按照上市公司(sī)规范运作要求，搭建完善内部控制体系。乐友已完成2023年业绩承诺，2023年业绩承诺完成率为102.34%。

公司还表示(shì)，乐友(yǒu)主要(yào)是托管(guǎn)小店(diàn)加盟(méng)模式，公司为加盟商提供区域保护、店总支持(chí)、供应链(liàn)支持、运营支持等，从(cóng)而提升小店的专业化、精细化运营能力(lì)。公司也会加大拓(tuò)展乐(lè)友小店(diàn)加盟模式，2024年目标200家以上。

2023年，公司首(shǒu)创了(le)全(quán)龄段儿童生活馆(guǎn)，基于孩子和父母在生活娱乐
、学习成(chéng)长、户外运动(dòng)等不同层面的需求，孩子(zi)王创新性地从“学、趣、购”三大强显性需求中(zhōng)寻找进(jìn)化方(fāng)向和突破口，并将其延伸为贯穿全链路服务的一条主线。围绕这一主线，孩子王全(quán)龄段儿童生活馆以动、礼、试、知、乐、感(gǎn)六大要素创新设置了六大成长体(tǐ)验场景，打造成为中国第一个能满足1大(dà)1小家庭需求的平台(tái)为0—14岁的亲子家(jiā)庭提供(gōng)优(yōu)质、丰富(fù)、健康、潮流的商品和专业的服务，满足自(zì)助选(xuǎn)购加专业导购的(de)舒适空间。

对于全龄段儿(ér)童(tóng)生活馆的未来规划，公司表示，2023年已升级3家(jiā)，分别为南京弘阳店、南京建邺万达店、武汉(hàn)经开永旺(wàng)店。初步统计，升级后(hòu)儿童生活馆单店交易额平(píng)均同比提(tí)升了超 35%（含大服(fú)务业务），中大童平均交易额平均增(zēng)长了近30%，升级效果初具成 效。2024年，计划升(shēng)级(jí)60家，未来三(sān)年(nián)计(jì)划升(shēng)级200家(jiā)，打造新的(de)增长极。 

将线上作为增长的主战(zhàn)场孩子王：积极寻找符合业务发展战略的标的资产ng>