海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展

4月24日晚间，海油工程（600583.SH）董事会审议通过议案，宣布拟(nǐ)搭建战(zhàn)略与可持续发展治理架构，并制定《公司董事会战略与可持续发展委(wěi)员会(huì)实施细(xì)则》（以下简称《实施细则(zé)》），由董事会、海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展董事会战略(lüè)与可持续发展委员会、各业务部门(mén)三个(gè)层级构成，实现“决策层-研究层-执行层”的全方位推进(jìn)。

三层(céng)级治理架构职能(néng)完善

根(gēn)据公告，公司搭建战略与可持续发展(zhǎn)治理架构，其(qí)中董事会作为(wèi)战(zhàn)略与可持续发展管理及公开披露的决策机构(gòu)，除(chú)了(le)行使(shǐ)战略和规划相关职能外，ESG方面的决策层职海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展能包括：批准(zhǔn)公司(sī)可持续发展战略与目标(biāo)，监(jiān)督、评价公(gōng)司ESG表现及目标进(jìn)度，批(pī)准公司可持(chí)续发展报告，审议检(jiǎn)讨公司重大ESG负面(miàn)事(shì)件。

同时，公司改组“董事(shì)会战略委员会”为“董事会战(z海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展hàn)略与可持续发展委员会”，作为战略与(yǔ)可持续发展管理的(de)研(yán)究机构(gòu)，行使多项(xiàng)ESG管理职能(néng)并向(xiàng)董事(shì)会汇报及提供意见。《实施细则》强化了该委员会研究层价值，为其(qí)职责中增加了“对公司可持续发展ESG相关事(shì)项进行研究，并提(tí)出建议(yì)”。

此外，在执行层，《实施细则》明确董事会战略与可持续发展委员(yuán)会的支持部门(mén)为规划发展部、办公室（董事会(huì)办公室）。这两部门作为牵头部门，质量健康安全环(huán)保部(bù)、人力资(zī)源部等 10 个部(bù)门(mén)，行使(shǐ)以下(xià)职能：开展(zhǎn)各职能领域对标分析，编(biān)制各职能领域专项规划(huà)和(hé)ESG指标提升工作方案，进(jìn)行战略规划和ESG指(zhǐ)标提升工作任务分解和执行，定(dìng)期开展战略规划和ESG指(zhǐ)标提升工作(zuò)回顾评价。

完善ESG管(guǎn)理(lǐ)体系提高核(hé)心竞争(zhēng)力

公司表示，上述举措是为强化(huà)战略引领，建设“战(zhàn)略(lüè)型”董事会(huì)，完善具(jù)有行业特色的环境、社会和公司治理（ESG）管(guǎn)理体(tǐ)系和(hé)指标建设，形成有效的战略管理和可持续发展管理体系(xì)与运作机制，助力公(gōng)司提高核心竞(jìng)争力。

早在2002年公司就开始探索可持续发展的经(jīng)营模式和管理体制，从2020年起在日(rì)常(cháng)管理中推动ESG管理理(lǐ)念，优化ESG及可持续发展相关的组织、策(cè)略(lüè)和机制(zhì)，ESG顶层(céng)设计持续完善。2023年公司又全(quán)面推行价值管理，以成本领先战略、可(kě)持续价值创造为主线(xiàn)，为进入国际一流海洋能源工程公司第一阵营的战略目标提供高质量发展阶段的重要保障。

2023年，公司在ESG管理(lǐ)方面斩获诸多荣誉(yù)，包括：第一届国新杯ESG金牛奖“中国上市公(gōng)司碳中和50强”、中国上市公司可持续发展大会“2023年上市公司ESG最(zuì)佳实践(jiàn)案例”、2023高质量发展与中国企业社会责任论坛“2023企业ESG年度优秀案例”、第(dì)十八届中国上市公司董事会“金圆桌”奖、第十四届中国(guó)上市公司投资(zī)者关系“天马奖”、第三届中国上市公司“ESG百强奖”、第25届上(shàng)市公司“金(jīn)信披奖”。

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