从影视圈黑马沦为“仙股”，欢喜传媒也没辙？

　　本文源自：创业最前线

　　中秋国庆档(dàng)正接棒冷(lěng)清的暑期(qī)档，截至(zhì)9月15日下午2点，中秋档票房刚突破1亿。

　　不(bù)过，影(yǐng)视公司的阵痛期(qī)仍未结束。以名导演和大明星打(dǎ)头阵(zhèn)的欢喜传(chuán)媒(méi)，过去几年一度(dù)操盘(pán)过不少爆款电影，却在今(jīn)年上半年摔了“大跟头”。

　　2024年上半年，欢喜传媒营收(shōu)实现1.15亿港元，同比下滑91.73%；亏损8905万港元，同比暴(bào)跌122.22%。

　　对(duì)比2023年爆款电影《满江(jiāng)红》狂揽超45亿票房，也让欢喜传媒今年上(shàng)线的项目显得“一(yī)个能打的都没有(yǒu)”。

　　在暑(shǔ)期档末期上线的《刺猬》几乎成为拯救(jiù)欢(huān)喜传媒业绩(jì)的“稻草(cǎo)”。

　　然而，上(shàng)映20多(duō)天以来，该影片累计票房 1.43亿元，单日票房排名第六，综合(hé)票房大盘占比从(cóng)上(shàng)映(yìng)首(shǒu)日的21.3%下(xià)降到4%左右，排片大盘占比也从17.1%下降到3%左右，不及上映时间更早的《重生》和《抓娃娃(wá)》。

　　客观(guān)来看，支撑影视公司的业绩需要爆款(kuǎn)电(diàn)影。但除了暑期档几乎集体(tǐ)爆冷(lěng)之外，欢喜传(chuán)媒“名导(dǎo)演+大明星”的组合拳效果似(shì)乎也开始减(jiǎn)弱。

　　短视频整活营销依旧，但无论名导演还是大明星(xīng)，本质上仍然是流量，流(liú)量即情(qíng)绪，而(ér)情绪是会流动的。

　　传统高(gāo)举高打的大电影套路，正在失效(xiào)。

　　1．业绩“过山车”

　　从今年春节档(dàng)开始，欢喜(xǐ)传媒似乎就进入“水逆期”。

　　原本计划在春节期间上映的《红毯先生(shēng)》由宁浩执导，搭配刘(liú)德华主演的全明星阵容，上映首日只拿下(xià)4185万的票房，后宣布退出激烈的春节档(dàng)。

　　推迟一个多(duō)月上映后，该片仍然没能赢得理想的票房——根据(jù)猫眼数据(jù)，最终(zhōng)电影票(piào)房仅为9422万元。

　　公开数据显示，该片制作经费达2.61亿元，作为主要出品(pǐn)方，不足1亿票房显然不够覆盖项目成本(běn)。

　　据(jù)行业(yè)测(cè)算，此后张国立执导，范伟、周冬雨主演的《朝云暮雨》同样花了近1个亿制作成本，但最终(zhōng)票房仅1881万元。

　　而8月初正式上映，由李阳执导(dǎo)，张若昀及钟楚曦主演的《从21世纪安全撤离》，无疑是今年以(yǐ)来欢喜传(chuán)媒表现最好的电影。

　　截止目前，该影片累计票房为1.11亿元。据机构预测，《从21世纪安全撤离》票房(fáng)预计超过1.2亿元，按照行业(yè)惯例，片方分账票房预计将超(chāo)过3000万元。

　　不过(guò)一年(nián)时间，欢喜传(chuán)媒就从巅峰跌落深谷。

　　2023年春节档，由欢喜传媒投资及主控出品的电影《满江(jiāng)红》成为了当年的爆款黑马。电影采用了“流量明星+大导演(yǎn)”的(de)模式，选用(yòng)沈腾、易(y从影视圈黑马沦为“仙股”，欢喜传媒也没辙？ì)烊千(qiān)玺、张译、雷佳(jiā)音、岳云鹏等演员阵容，由导演张艺谋(móu)坐镇，狂揽45亿票房。

　　喜报直接反映到年终的财报数据中。

　　根据欢喜传媒年报，公司(sī)2023年收入(rù)实现13.33亿(yì)港元，较2022年翻了97倍；净利润录得(dé)1.59亿(yì)港元(yuán)，而2022年同期净亏损为2.22亿港元。

　　业绩频繁波(bō)动，也意味着欢喜(xǐ)传媒重度(dù)依赖(lài)爆款电影(yǐng)。

　　除《满江红》之外，《疯狂的外星人》《后来的我们》《我不是药神》《港囧》等(děng)爆款电影均为欢喜传媒贡献了巨额收入(rù)。

　　以《疯狂外星人》为例，2019年，由于《疯狂的外星人》保底发行收入7亿元，欢喜(xǐ)传媒实现营收8.14亿港元，同比增长366.37%，仅《疯狂的外星(xīng)人(rén)》一部电影就贡献了公司业绩的“半壁江山(shān)”。

　　但在2020年之后，随着欢喜传媒的爆款电影减少，其业绩表现也不甚理(lǐ)想。

　　2021年，公司出品的影片除了《温暖的抱抱》获8.64亿票(piào)房，《寻汉计》《热带往事》票房均未破亿，参与投资影片(piàn)《革命者》票房为1.36亿。不敌(dí)电影大年，公司(sī)2021年收入也仅有1.58亿港元。

　　近十年来，除了(le)2019、2020和(hé)2023年凭借爆款(kuǎn)电影(yǐng)营收超(chāo)6亿港元(yuán)之外，欢喜传媒的营收基本在(zài)1亿-2亿港元上下浮(fú)动。

　　截止发稿，欢喜传媒股价尚不足1港(gǎng)元，昔日影视公司黑马已然沦为(wèi)影视圈“仙股”。

　　2．“消失”的暑期档

　　今年遇冷的暑期档(dàng)，给欢喜传媒业绩添上了一抹悲凉底色。

　　灯(dēng)塔专业(yè)版数据显示(shì)，2024年暑期档报收116.43亿，比去年同期下跌了43.5%。如(rú)此票房成(chéng)绩甚(shèn)至不如2015年(nián)的124.31亿元。

　　一朝回到十年前(qián)。

　　比起十年前电影院里“神仙打架”，如今进电影院的(de)人(rén)已经大大减少了。今年(nián)暑期(qī)档总(zǒng)观影人次为2.85亿(yì)，而去年(nián)同期为(wèi)5.05亿。

　　“没(méi)了票补(bǔ)电影票更贵(guì)了，而且现在短视频高光切片很多，看过几十秒电影片段就不太想(xiǎng)去电影院(yuàn)了。”一位消费者对‘界面新闻·创业最前线’表示(shì)，“已(yǐ)经好几年没进电影院看过电影了。”

　　从供给上看，很多疫情前拍摄项目在2023年集中释放，叠(dié)加去库(kù)存效(xiào)应，因此爆款也多。

　　而2021年之后，行(xíng)业(yè)现(xiàn)金流紧张，整体备案投产(chǎn)项目少。据(jù)拓普(pǔ)智库(kù)数据，今年上半年(nián)上映新片237部，以中小成(chéng)本影片居多。而缺乏头(tóu)部影(yǐng)片，直接影响(xiǎng)票房大盘。

　　更为关键的是，近几年火起来的短视频(pín)营销往往通过电影内容解密、拍摄(shè)高(gāo)光等迅速拉高观众的期待值，一(yī)旦观影后不及预期(qī)，就会有被“欺骗”的情感(gǎn)状态，甚至成为观众口中的“诈骗式营销”。

　　而集中了名导(dǎo)演和(hé)流(liú)量明星的电影，更是这种高(gāo)举高打营销策略(lüè)的“重灾区”，例如过于强调导(dǎo)演和演员阵容，过于迷(mí)信导演(yǎn)过往战绩和市场影(yǐng)响力等。

　　欢(huān)喜传媒出(chū)品的《红毯(tǎn)先生》就是明星和名导演的超级(jí)组合，整体(tǐ)制作成(chéng)本(běn)超2亿元。其在春节期间也在(zài)抖音投放了大量切片素材，但最(zuì)终(zhōng)以不到(dào)1亿的票房惨淡收场。

　　这也(yě)意味(wèi)着，随着(zhe)观众审美提(tí)高(gāo)以及观影需求的变化，高投资(zī)、大制作、强班底并(bìng)不一定(dìng)能打造出(chū)爆(bào)款电影。

　　另一方面，暑期档遇(yù)冷，也因疫情后(hòu)举办的(de)巴黎奥运会(huì)吸走了大(dà)部(bù)分流量。

　　抖音向来是电影进(jìn)行短视频营销(xiāo)的重要(yào)阵地(dì)，据(jù)猫眼专业版数据，暑期档排(pái)名前十的影片在抖音合计收获了423.7亿人次传播，而巴黎奥运会的话(huà)题(tí)播放量突破1004.4亿。

　　3．名导(dǎo)演“魔咒”

　　回顾2015年，欢喜传媒由董平、宁浩、徐(xú)峥和项绍(shào)琨(kūn)联合创办，一年后开始深度绑定导演，成(chéng)为少数采取“导演合(hé)伙人”模式的(de)电影(yǐng)制作公司。

　　2016年6月，欢喜传媒(méi)发布与王家卫与陈可辛(xīn)签订协议的公告，二人将为欢喜传媒提(tí)供电影制作服务，欢喜传媒分别向二人(rén)配股1亿股和1.445亿股，配(pèi)股完成(chéng)按照(zhào)比例估计，两人的持股比例分别(bié)为(wèi)3.92%和5.66%。

　　同年12月，欢喜传媒又宣布与顾长卫、张一白这两位亚洲导(dǎo)演签订合(hé)作协议(yì)，通过向(xiàng)顾长从影视圈黑马沦为“仙股”，欢喜传媒也没辙？卫及张一白分别配发7500万股及1.4亿股新股，以获得两位导演部分电影及网络系列影视剧制作的独(dú)家或优先投资权，初始合作期为六年。

　　2018年，欢喜(xǐ)传媒就与张(zhāng)艺谋签订合(hé)约，通过向(xiàng)张艺谋配发1.5亿股(gǔ)新股（市值约(yuē)3亿港元），并支(zhī)付1亿元的运营费用，取得对张艺谋执导的3部网络系列影视(shì)剧的独家(jiā)投资权．．．．．．

　　多年以来，欢(huān)喜(xǐ)传(chuán)媒先后与宁浩、徐峥、王家卫、顾长卫、陈可辛(xīn)、张艺谋等(děng)诸(zhū)多国内资深(shēn)导演进行了深度绑定，这(zhè)些股东(dōng)导演也不负众望，帮欢喜传媒贡献了《囧妈》、《我不是药神》、《疯狂的外星(xīng)人》、《满江红》等爆款影片。

　　有业内大导坐镇，吸引顶流明星加(jiā)盟也变(biàn)得(dé)顺理成章(zhāng)。

　　但在(zài)业内人(rén)士看来，过度捆绑导演也带来了内容创作的(de)局限性。例如会导致影片的个人(rén)风格比较明显，如果不符合时下观影(yǐng)需(xū)求(qiú)，项目很容易“扑街”。

　　以徐峥为例，当初由演员(yuán)转型新人导演的徐峥凭借(jiè)《囧》系列开创了新类型喜(xǐ)剧并狂(kuáng)揽票(piào)房，对徐峥而言(yán)，比起探索未知的现实题材，《囧》系列是最安全的选择。

　　但即便(biàn)如此，2019年上映的《囧妈》在口碑上已经远不如当年横空出世的《人在囧途》。

　　国内绑定明星和导演的影视公司并非没有先(xiān)例。

　　当初，华谊兄弟以超高溢(yì)价收购导演和明星旗下刚成立的影视公司，以实现深(shēn)度绑定，但这也变相助推了影视圈的唯流(liú)量论以及“208万”们的超高薪酬。

　　最终，随着名导演和明星(xīng)的大批(pī)出走，多(duō)元化(huà)业务布(bù)局失利，华谊兄弟也从头部影视公(gōng)司宝(bǎo)座跌落。

　　先例在前，对欢喜传媒而言，绑(bǎng)定人和内容不一定可靠，但渠道话语权却(què)是无往而(ér)不利的。

　　欢喜首映是欢(huān)喜传媒(méi)旗下的流媒体平台。在成立之初(chū)，欢喜首映曾被(bèi)寄予厚(hòu)望，承接自家出品电影(yǐng)以及市面上的优质版权电影。

　　公司2021年(nián)报显示，欢喜首映下载量超3800万，付费用户超1100万，不仅付费(fèi)用户和同期视频平台(tái)相距甚远，到2023年，公司年报中关于(yú)欢(huān)喜首映只剩下只言(yán)片语。

　　“人们形容(róng)我们是 ‘中(zhōng)国的奈飞(fēi)’，但(dàn)我认为我们正朝(cháo)着Disney+的(de)方向进发。”欢喜首映曾这样描述自己的定位。

　　但是相比奈飞(fēi)超强的内(nèi)容制作(zuò)能力以及迪(dí)士尼旗下丰富的电影厂牌和IP，欢喜首映无论是在内容储备还是发行能力上都(dōu)无从(cóng)匹敌。