德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求

专题：2024（第四(sì)届）中国(guó)楼宇经(jīng)济北京论坛

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济(jì)和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北(běi)京举办。来自全国的(de)楼宇经济专家大咖、典型城区(qū)和知名企业代表齐聚北京，聚焦“失衡与重(zhòng)构”主题(tí)，共话城市城区转型(xíng)发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

　　德勤中国(guó)副主席施能自参与“政企联动(dòng)-楼宇经济塑造(zào)区域竞争新(xīn)优势”主题对话，以下为发言实录：

　　总部主要是在战略规(guī)划、财务、法律、供应(yīng)链管理、管控、风险、IT信息等(děng)等，一个职能部门，从一个企业的集团或者一个区(qū)域方面管控的功(gōng)能职能，这里牵扯到的职能，可能是跨国企业，内资企业(yè)，区域总部或者(zhě)职能总部，这样更好聚集资(zī)源。

　　总部经(jīng)济发挥什么作用？有几点，第一(yī)，把资(zī)源整合，因为聚焦不(bù)同的内部外部资源(yuán)；第二，生(shēng)态(tài)圈产业发展的资源怎么结(jié)合在一起；第三，因为大部分的总(zǒng)部(bù)需要高端的人(rén)才，集聚人才方面(miàn)也会(huì)更多一点。我们所看到的是品牌的效应，现(xiàn)在很(hěn)多跨(kuà)国企业选点到哪个落户(hù)的时(shí)候，这个影响力蛮大的，人(rén)才聚焦也会(huì)促成消费住房等等需(xū)求。最后落到城市方面的经济，包括税收，比如在北京，跨国企业有两百多家，构成了北京经(jīng)济差不多50%。

　　城(chéng)市发展来(lái)说，在20多年前的时候，上海就做(zuò)总部(bù)经济，其他地方不(bù)做。城市区都(dōu)在谈(tán)发展，我总结几点，我们看下一步要做的，能够突出它的优势(shì)。

　　第一，我们不能以所谓的(de)楼宇，各方面(miàn)落实，造几个房子就可以招商了，更多的要(yào)构建一个产业生态(tài)圈，像北京CBD，主要是以金(jīn)融商务服(fú)务的生态圈，福田主(zhǔ)要是以生(shēng)命科学、信息科学(xué)来作(zuò)业，在2.0、3.0里一定是生态圈。

　　第二，从总部企业来说，最重(zhòng)点是赚钱(qián)，除了生态圈上下游之外，成本要(yào)降低，包括营商环境，我们说审批等等事情，最主要是(shì)企业在这个环(huán)境里能不能降低成本，企(qǐ)业在环境里能不能有效率，不会给政府，给整个环境造成很大的效率的障碍。

　　第三，我们谈到了宜居宜业宜商，现在要构建一个可爱的城市，要把文化和基础设施建立起来，现(xiàn)在基础设施要更新，但是要(yào)更有效的是超越了基(jī)础设施(shī)。最(zuì)后一点(diǎn)，要(yào)培养相关的人才，要吸引(yǐn)这些人才来，同时有(yǒu)工业，企业有没有这种人才，高校能(néng)不能提(tí)供这些人(rén)才。

　　最(zuì)后一点(diǎn)，区域经济(jì)，今天每个城市每个区域都发展(zhǎn)，但是城市和区(qū)域很重要，在长三角、京津冀、珠三角(jiǎo)、大湾区，怎么结合既有相对竞争，但是有合德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求作，这个资(zī)源怎么结合在一起，这是从大方向上，从(cóng)城市和区政府方(fāng)面更好的推动总部经济的发展。

　　刚才(cái)几位领(lǐng)导谈的都是单体，我们是做横向(xiàng)的，因为我们服务的对象是政府和企(qǐ)业(yè)怎么招(zhāo)商孵化，有几点重要的环(huán)节，我们(men)从政府来说，他的压力要招商引资(zī)，把经济总量税收提(tí)上去。刚刚说到(dào)卷，这里变成，怎(zěn)么(me)办，未来怎么做，既要又要还要，所以我(wǒ)们帮很多政府理清几个事(shì)情，首先(xiān)回到根本点，企业最(zuì)关心的(de)是能(néng)不能赚钱，起码(mǎ)不亏钱。你刚才谈到怎么聚焦在产业生(shēng)态圈(quān)，政产学研，因为单向靠一个楼宇，没有串(chuàn)联起来，也(yě)是很被动的。

　　生态圈这个部分，要把所有的集合在一(yī)起，聚焦这个生态(tài)圈不同的场景，跨楼宇、跨行业，但是有产业方面聚焦，帮助这些企(qǐ)业入驻，扩展业务的空间(jiān)，降(jiàng)低成本，聚焦怎么做创新(xīn)。

　　第二(èr)，聚焦(jiāo)在(zài)包(bāo)容，过(guò)去政(zhèng)府最大的是大企业，头部(bù)企业，现在我们需要的不是(shì)跨国企业，我们需(xū)要各种(zhǒng)类(lèi)型不同大小，不仅吸(xī)引德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求(yǐn)大企(qǐ)业，培育大企业，既要(yào)头(tóu)部(bù)的，又要包容性不同企业的发展阶段，一定要更好的重视开放(fàng)，开放式的方式做，第二个方面非常重(zhòng)要。

　　第三，绿色，今天我们(men)谈到的，老(lǎo)的(de)城区或者CBD，实际上有很多发展空间，在不(bù)断的重视绿色，更(gèng)新调整(zhěng)，包(bāo)括注重维护管理(lǐ)的部分，刚才说150的管理费用(yòng)，最主要在物业管理，城市管理的部分，这(zhè)是绿色的，很重要，我们(men)非(fēi)常注重进一个楼(lóu)宇，企业进驻就(jiù)看绿色发展。

　　最后一个，今天人才都是90后00后，现在(zài)重(zhòng)视(shì)的是文化建设(shè)，本身的宜居宜业，这个(gè)楼宇(yǔ)非常漂(piāo)亮(liàng)，但是没有文化，没有活动，没有(yǒu)集聚性的运营，没有年轻人喜欢(huān)的东西，很难(nán)，需要通过不(bù)同的方式做推广，这四个部(bù)分(fēn)，我认为在城市政府的推动，连接平(píng)台，加上企业需求，这(zhè)个部分的城(chéng)市或(huò)者区就有活力了。

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责任(rèn)编辑：王翔

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