万科再发声！管理层将增持，郁亮：股价距自己要求很远！大股东重申支持

万科再发声！管理层将增持，郁亮：股价距自己要求很远！大股东重申支持nt-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;letter-spacing: 0.544px;text-wrap: wrap;font-size: var(--articleFontsize);text-align: center;background-color: rgb(255, 255, 255);font-weight: 700;caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);color: rgb(136, 136, 136);visibility: visible !important;width: 645px !important;'>

“万科(kē)今天(tiān)的股价表(biǎo)现是达(dá)不到股东要求的，距离我(wǒ)自(zì)己的(de)要求也很远。股东对我们的批评鞭(biān)策，我们完全接受，也(yě)不会找任何借口，目前正制定(dìng)管理团队增持(chí)股(gǔ)票(piào)计划方案。”4月30日，万科董事会(huì)主席郁亮在万科(kē)2023年(nián)度股东(dōng)大(dà)会上(shàng)首次发言，对万科股价波动问题予以回应。

提振股价(jià)最关(guān)键还是把公司做好，作(zuò)为应(yīng)对，郁亮分享(xiǎng)了公司谋求谋求长(zhǎng)期健康发展的(de)“一揽子方案”、“两个阶段”以及“三(sān)个目的”。万科明确(què)，除住宅开发、物业服务、租赁公寓三大主业外(wài)，将退出其他业务，清理(lǐ)和 转让非主业的财务投资(zī)，坚决大力度推进商办等大(dà)宗资产交易，计划(huà)每年(nián)完成200亿元，同(tóng)时未来五年付息负债总规模要降一半以上。

图片源自(zì)时报财(cái)经图库

在会上，公司总裁祝九胜回应融资进展称，得益于银行支持和自身努力，已逐渐(jiàn)好(hǎo)转并充满信心。

承接3月业绩推介会的表(biǎo)态，祝九胜再以“三(sān)重山”回应了如何应对阶段性流动性(xìng)挑战
的问题，并强调(diào)了针对(duì)上述挑战的三项(xiàng)工作重点。一是不(bù)折不扣落实房地产融资协调机制（白名(míng)单），能报尽报，能上(shàng)尽上，目前集团已有59个项目申请纳入白名(míng)单；二是(shì)大力推进经营性(xìng)物业贷(dài)，作为“双利手”，既可以解决(jué)历史上的存量问题，也(yě)可以(yǐ)阶(jiē)段性地获取新(xīn)的流动性；三是银团贷款，目前取得了众多银行的支持，可以提升银企合(hé)作的效率，目前(qián)正在积极推进中。

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“万(wàn)科(kē)今天的股价(jià)表现是达
不到股东要(yào)求(qiú)的，距离我自己的要求也很远。股东对我们的批评(píng)鞭策，我们完全接受，也不会找任何借口，目前正制定管理团队增持(chí)股票计划方(fāng)案。”4月30日，万科董事会主席郁亮在万(wàn)科2023年度股东大会上首次发言，对万科股(gǔ)价波动问题予以回应(yīng)。

提振股(gǔ)价最(zuì)关键还是把公司做好，作(zuò)为应对，郁亮分享了公司谋求谋求长期健康(kāng)发展(zhǎn)的“一揽子方案”、“两个阶段”以及“三个
目的”。万科明确，除住宅开发(fā)、物业服(fú)务、租赁公寓三大主(zhǔ)业外，将退出其他业务，清理(lǐ)和转(zhuǎn)让非主业的财务投资，坚决(jué)大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元，同时未来五年付息负债总规模要降一半以上。

图(tú)片(piàn)源自时报财经图库

万科转型“一二三”

在市场下 行阶段，万科亦(yì)面临压力(lì)。

2023年，万科虽(suī)然实现销售规模(mó)仍然保持在行业第(dì)二，但是受结算(suàn)规模和结算毛利率下降、减值(zhí)计提
的影响下(xià)，万科利润(rùn)承压。2023年度(dù)，公司净(jìng)利润同比下降46.4%，在今年一季度小幅亏损3.6亿元。与此(cǐ)同时，资金存(cún)量、现金短债比等(děng)指标也出现下行(xíng)，作为结果，2023年度万科股价跌去约 四成。

“提振股价最关(guān)键还是(shì)把公司做好，降(jiàng)风(fēng)险、改善基(jī)本面，谋求长(zhǎng)期健康发(fā)展。”郁(yù)亮表(biǎo)示，万科制定了“一揽子方案”以实现“三个目的”，即“降负债”“融资模式转型”“聚焦主业”：

“降负债(zhài)”要未(wèi)来两年削减付息(xī)债务1000亿元以上，未(wèi)来五年付息负债(zhài)总(zǒng)规模要降(jiàng)一半以上；

“融资模式转型”，从(cóng)统借统还、主体信用(yòng)为主的模式(shì)，逐步转向(xiàng)以项目、资产信用为主的(de)融资模式(shì)；

“聚焦主业”，腾出有限资源、做
好做强综合住(zhù)区开发、物
业服务
、租赁公寓三大主业。

进一步看(kàn)，郁(yù)亮将“一揽(lǎn)子方案”拆成(chéng)“两个阶段”，第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风(fēng)险；第二阶段，万科将聚焦主业，做精(jīng)业务，成为行业产品标(biāo)杆、服(fú)务标杆。

其中(zhōng)在瘦身阶段(duàn)，郁亮明确，除三项主业外，将退(tuì)出其他业务(wù)，清理(lǐ)和转让非主(zhǔ)业的(de)财务投资。坚决大力(lì)度推(tuī)进商办等大宗(zōng)资产交易，计划每
年完成200亿元。同时，主(zhǔ)动(dòng)完成融(róng)资模式转(zhuǎn)型。

“瘦(shòu)身(shēn)，是为第二阶段(duàn)聚
集资源、打基础。对(duì)于锚(máo)定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保(bǎo)持持续领先。”郁(yù)亮总(zǒng)结
道，“当(dāng)前的压力是阶段性的，未来两(liǎng)年会初见成效，统筹(chóu)好降负(fù)债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理(lǐ)团队(duì)对职业声誉的珍惜和重视从(cóng)未改变(biàn)，将(jiāng)不(bù)断自(zì)省，加倍努力。”

大(dà)股东再发声支持(chí)

在股东大会上，万科大股东(dōng)深铁集(jí)团再次重申了对万科的支持。

“作(zuò)为万科公司(sī)的
长期股东，深铁(tiě)集团的(de)态度和立场一直(zhí)没有变，会一如(rú)既往支持万科的良性发 展，不会
因(yīn)市场波(bō)动而动(dòng)摇。”深铁集团董事长辛杰表(biǎo)示。他呼吁，在(zài)房地(dì)产新旧模式转换过程中(zhōng)，需要给(gěi)企业一些时间来调整步伐和节奏。

就在股东大会召开(kāi)前，4月(yuè)30日(rì)上午，万科旗下中金印力消费REIT在深(shēn)交所 成功上市。辛杰介绍，在中金印力消费REIT的发行过程中，深铁集团对其认购占(zhàn)比29.7%，“REITs作为重要的战略性平台，将为万科带(dài)来新的流动性支持，也为大量商业资产的(de)盘(pán)活(huó)变(biàn)现提供(gōng)了平台。”

辛杰表示，目 前中金印力消费REIT的扩(kuò)募方案正在筹划，有望注入新的(de)资产，深铁对该平台的(de)发展具有长足信心。他同时表示(shì)，与万科(kē)的其他合(hé)作项(xiàng)目，都在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推(tuī)进之中，一旦落地，万科(kē)将予以公告(gào)。

对于万科的(de)未来，辛杰表示，股价涨跌(diē)受多种因素影响，深铁集团秉持长期(qī)主义(yì)，不(bù)会因市场波(bō)动而动摇。中国经济长期向好，房地产(chǎn)行(xíng)业仍有机会，老百姓(xìng)需(xū)要好房子(zi)、需要万科这(zhè)样的专(zhuān)业化公司。

“深(shēn)铁会督促万科，积极把握(wò)行业变革趋势，以科技创新发展新质生产力，建设(shè)好(hǎo)房子、提(tí)供好服务，做到(dào)产品过硬、品(pǐn)牌卓著，持续为
股东(dōng)、为社会创造价(jià)值，实现长(zhǎng)期(qī)健康发展。”辛杰总(zǒng)结道(dào)。

一揽子方案正在落实

加强大宗交(jiāo)易和股权(quán)交易工作，回款 300 亿(yì)元以(yǐ)上；两年削(xuē)减付息(xī)债务 1000 亿元，推动(dòng)融资模式转(zhuǎn)型；做(zuò)“好产品、好服务”；推进(jìn)组织精简(jiǎn)高(gāo)效，压降管理费用。

一季报 显示，万 科明确的2024年四大重点工作 正在一一落实：

今天（4月30日），万科旗下中 金印力消费(fèi)REIT在深圳证券交易所正式上市
。中金印力消(xiāo)费REIT发行规模为
32.6亿元，所筹资金(jīn)除用于归还22.3亿(yì)元的项目负债(zhài)，进而降低(dī)负债水平外，还将(jiāng)有(yǒu)4亿至5亿元用于未来的发展。其中深铁集团，通过战略配售认(rèn)购基金募集份(fèn)额总额的(de)29.75%。

开(kāi)年首季，万科已实现大宗资产(chǎn)交易回款42亿元(yuán)，其中(zhōng)上(shàng)海(hǎi)七(qī)宝万科广(guǎng)场实现50%股权(quán)交易(yì)，交易金额23.84亿元。

一季度，公(gōng)司境内新增(zēng)融(róng)资的综合成本为3.33%，同(tóng)时积极拥抱经营性(xìng)物业贷等融资工具(jù)，全面融(róng)入(rù)城市房地(dì)产融资协调机制，推动融(róng)资模式转型；

2024年以来，公(gōng)司南方(fāng)区域、上海区域、北京区域、西(xī)北区域均已开展组(zǔ)织调整，对区域内城市公司进行整(zhěng)合(hé)重组，相关调整有助于(yú)促进城市间的资源整(zhěng)合和(hé)人才的灵活调配，集中优势(shì)管理(lǐ)资源，提(tí)升效率。

在会上，公司总(zǒng)裁祝九胜回应融资进展称，得益于银行支持和自身努力，已逐渐好转并(bìng)充满信心。

承接(jiē)3月业绩推介会的表态(tài)，祝九胜再以“三(sān)重山”回应了如何应对阶段性流动性挑(tiāo)战的问题，并强调了针对(duì)上述(shù)挑战的三项工作重点。一是不折不扣落实房地产融资协调机制（白名单），能报尽报，能上尽上，目前集团已有59个项目申请纳入白名单；二是大力推进(jìn)经营性物业贷，作为“双(shuāng)利手”，既可以解决(jué)历史上(shàng)的存量问题，也可以阶段性地获取新的流动性；三是银(yín)团贷款，目前取得了众(zhòng)多银行的(de)支持，可 以提升银企合作的效率，目前正在(zài)积(jī)极推进中(zhōng)。

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