接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？

　　文|宁成缺

　　来源|博望财(cái)经

　　随着“创一代”们逐步功成身退，商业帝国的接力(lì)棒正稳(wěn)稳交接到“二代们”手中，一(yī)场场传承大戏精彩上演。

　　赌王(wáng)将(jiāng)江山传承给了(le)女儿何超琼；娃哈哈也迎来了新掌门宗馥莉，而泰(tài)康保险集团(tuán)，67岁的陈东升(shēng)正悉心栽培其子陈奕(yì)伦。

　　8月初，泰康保险集团旗下的泰康资产管理有限(xiàn)责任公司迎(yíng)来了18周年的庆典。在这场媒体沟通会上，陈奕伦首次(cì)以集团管(guǎn)理层的身(shēn)份亮相，站(zhàn)在了(le)金融圈主流媒体的聚光灯下(xià)。陈奕伦以集团(tuán)管委会成员、泰康资产副总(zǒng)经理的身份，发表了题为“找准绿色金融发力点，构建可持续发展(zhǎn)未来”的主(zhǔ)题演讲。

　　今年以来，泰(tài)康保险集团内部的(de)一系(xì)列管理人(rén)员调整，以及陈奕伦(lún)在多个场合的“出镜”，都透(tòu)露出陈东升(shēng)正在(zài)为儿子的接班(bān)精心布局、打牢基础。

　　泰康保险集团作为业(yè)界巨头，旗下拥有泰康人(rén)寿、泰康养老、泰康在线等多家子公司，业务范围(wéi)广泛，涵(hán)盖了人身保(bǎo)险、互(hù)联网财险、资产管(guǎn)理等多个领域(yù)。截至(zhì)2024年8月(yuè)，泰康全系统已(yǐ)拥有50余万名(míng)员(yuán)工。

　　陈奕伦的亮相，无疑在(zài)业界激起了一层层(céng)涟漪。这位继(jì)承(chéng)人的实(shí)力究竟如(rú)何？未来能否带领泰康(kāng)保险集团继续书写(xiě)辉煌？

　　“泰康太子”陈奕伦，到底有几把刷子？

　　陈奕伦出生在1988年，毕业于哈佛大学经济(jì)系。他不仅在(zài)高盛资管(guǎn)（香(xiāng)港）担任过分析师，还曾深入贵州黔东南的景阳乡(xiāng)，体验了一把“村官”的生(shēng)活。

　　2015年，陈奕伦正(zhèng)式加入泰康资管，开始(shǐ)了他在(zài)泰康体系内(nèi)的历练之旅。

　　陈奕伦在泰康的起步可谓高歌猛进，一(yī)上(shàng)手(shǒu)就肩负起了(le)泰康资管的研究和(hé)管理工作。他先后在泰康资管（香(xiāng)港）副总监(jiān)、研究部研究总(zǒng)监等多个(gè)重要(yào)岗位上(shàng)历练，最终(zhōng)升任为(wèi)泰康人(rén)寿投资管理部总经理(lǐ)、泰康保险(xiǎn)集(jí)团投(tóu)资管理(lǐ)部总经理，乃至(zhì)泰康资管(guǎn)（香港）的CEO。

　　如今，他已是泰康资(zī)管(guǎn)董事(shì)、副总经理，同时还是(shì)泰康保险集团管理委(wěi)员会的核心成员，负责着战略(lüè)股(gǔ)权投资、一般账户投资、子公司管理等多方面(miàn)的重要事务。

　　然而，尽管陈奕伦在(zài)泰康资管业务线上(shàng)扮演着举足轻重的角色，但从实战经验来看，他似乎还略显稚嫩。

　　2020年，陈奕伦主持了“泰康系”与阳(yáng)光城的股权交(jiāo)易(yì)，合计受让(ràng)了阳光城13.53%的股份。当时，阳光(guāng)控股对阳光城未来(lái)十年的归母净利润作出了业(yè)绩承诺。

　　但阳光城(chéng)的业绩不仅未能兑现承诺，反而出现了断崖式的下降(jiàng)，自身也陷入了债务危机(jī)。短短一年多时间，“泰康系”在这笔交易上亏损(sǔn)了近50%。为了及时止损，陈奕伦不得(dé)不在2021年(nián)年底从(cóng)阳光城抽身，同时卸去了阳光城董(dǒng)事的职务。

　　更值(zhí)得一(yī)提(tí)的是，陈奕伦在泰康的工作范围始终围绕(rào)着他的专业背(bèi)景——资产管理(lǐ)和投资展开，而基本未(wèi)触及泰(tài)康最核(hé)心的“底层资产”——保险及养老业务。这(zhè)无疑让外(wài)界对他的全面领导能力产生了一(yī)丝疑虑。

　　财富的继(jì)承总是伴随着无尽的风光与风险。就像张康阳，作为“苏(sū)宁系”创始人张近东的独子(zi)，他的故事便是最好的佐证。

　　张(zhāng)康阳为人低调，勤勉尽责，曾连续两年入围财富中文网的“中国40位40岁以下商界(jiè)精英榜”，看似前途(tú)一片光明。但(dàn)他进行(xíng)的一系列的投(tóu)资收购项目，如以(yǐ)20亿人民币收购国(guó)际米兰足球俱乐部，拿下家乐福中国和苏宁小店(diàn)的运营权等，多以失败告终。

　　陈(chén)奕伦和张(zhāng)康阳的(de)故(gù)事，如同(tóng)一面镜子(zi)，映照出财富继承背后的(de)艰辛与挑战。在商业的海洋(yáng)中航行，不仅需要智慧和(hé)勇气，更需要(yào)一份对市场的敬畏之心以及一些(xiē)不可预料的运气。

　　“泰(tài)康(kāng)系(xì)”自顾不暇，二季(jì)度亏损加大

　　站在家(jiā)族企业的聚光灯下，陈(chén)奕伦(lún)的成长之路注定不平凡。

　　父亲陈东(dōng)升，这位一手缔造了(le)涵盖保险、资管、医养三大版(bǎn)图的商业巨擘。从表面上看，泰康保(bǎo)险集团连续多年稳(wěn)居《财富(fù)》世界500强(qiáng)之列，管理资产规模更是突破(pò)了3.4万亿元大关。

　　然而，光鲜背后(hòu)，暗流涌动。泰康养老，作为集团的(de)核心业务(wù)之一，尽管坐拥(yōng)千亿资产，但近年来(lái)业(yè)绩却大幅滑坡。

　　从2021年至2023年，泰康养老(lǎo)的归(guī)母净利润波动接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？极大，分别(bié)为(wèi)-2.49亿元、1.20亿元、-19.70亿元，呈现(xiàn)出一种“V型反转后再度探底”的态势。而其营业利润的情况(kuàng)则更为(wèi)严峻，连续三年处于亏(kuī)损状态，分别为-4.42亿元、-2.14亿元、-28.07亿(yì)元，亏损幅度在逐年扩大，特别是2023年(nián)，亏损达到了惊人的水平。

　　2023年末，泰康养(yǎng)老的高层变动引发了业界(jiè)的广泛关注，李艳华女士因年龄原因离(lí)职，而陈东升本(běn)人，这位已年近古稀的创始人，只能亲自(zì)坐镇指挥。要知道自2007年泰(tài)康养老成立(lì)以(yǐ)来，陈东升一直未在公司(sī)担任职务。

　　但陈(chén)东升接手后，亏损面并未得到好转。2024年(nián)第二季度偿付能力报告显示，泰康(kāng)人寿实现保费业务收入142.07亿元，同比下滑20.93%。令人担忧的是，泰康养老上半年净亏损高(gāo)达14.5亿元，竟超过了去年整年度(dù)亏损额。

　　在资产端(duān)方面，泰康保险集团也面临着不小的挑战。2023年，因调(diào)整(zhěng)股票仓位导致买卖(mài)价差收(shōu)益减少、权(quán)益资产减值等因素，公司的投资收益水平受到了(le)严重影响。当(dāng)年，公司(sī)实现的投(tóu)资(zī)收益仅为15.94亿元，而公允价值变动损失和资(zī)产减值损失则分别达(dá)到了0.47亿元和14.91亿元，财务投资收益率也降至了1.38%，较上一年度有所下滑。

　　同时，提取保险责任准备金的大幅增加(jiā)也加剧了公司的盈利压力。2023年，受国债750曲线下(xià)移、保险收入(rù)规模增加、保险责任累积增长等多重因素影响，泰(tài)康(kāng)养老提(tí)取保险责任(rèn)准备金的规模进一步扩大，达(dá)到了(le)145亿元，较上一年度增加了17.6亿元(yuán)。截至2023年底，公司各项准备金(jīn)余额总计为625亿元。

　　在这个发展的关键转折(zhé)点(diǎn)，陈奕伦不仅要跟随父(fù)亲应对泰康养老的困(kùn)境，还要(yào)在集团内部(bù)崭(zhǎn)露头角，证明自(zì)己的实力。今年1月，他接替了段国(guó)圣(shèng)，升任泰康基金(jīn)管理有限公司董事长一职(zhí)。这一(yī)人事变动，无疑是他职业(yè)生涯中的一个(gè)重要里程碑，也是他向父亲和集团(tuán)证明自己能力的绝(jué)佳机会。

　　当然，变动的不只是自己，二季(jì)度(dù)偿付能(néng)力(lì)报告中披露的两位副总裁刘洪(hóng)波（金麒麟分析师）和陈兵的相继(jì)辞职，也是泰康保险集(jí)团大规模人事调整的一部分。

　　陈奕伦(lún)也深知，自(zì)己(jǐ)面临的挑战远不止于此。他(tā)必须更(gèng)加努力(lì)地学习、成长，才能在这个充满变(biàn)数的商业世界中，为(wèi)泰康保险集团开辟出一条新的(de)道路。

　　继承者(zhě)野心勃勃，泰康养老走向何处(chù)？

　　如(rú)今，泰康养老(lǎo)站在了一个充满挑战与机遇的十字路口，而作为继承(chéng)者，这份(fèn)庞大的养老事业也成了陈奕伦肩上的一份重(zhòng)任。

　　自2010年起，泰康之家便踏上了养老社区的建设之路，次(cì)年便成功(gōng)购得泰康(kāng)之家·燕园的土地。目前泰康之家已在全国35个主要(yào)城市布局，拥有连锁(suǒ)的(de)医养社区和康复医院，服务着超过8.3万名老年(nián)人。

　　在这样一个主动追(zhuī)求长(zhǎng)寿、健康(kāng)和富足的时代，传统的寿(shòu)险模式已难以满(mǎn)足人们日益增(zēng)长的养老期望。未接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？来陈奕伦面(miàn)临的，不仅(jǐn)仅(jǐn)是如何(hé)继续扩大这(zhè)份(fèn)已颇具规模(mó)的养老事业(yè)，更重要的(de)是如(rú)何(hé)在长寿(shòu)时代这一新的社会趋势下，满足(zú)人们对高质(zhì)量养(yǎng)老生活(huó)的需求。

　　泰康(kāng)模式的独特之处，在于它将保险(xiǎn)与医养服务(wù)紧密结合，创造了支付+服务+投资的三维模式。但(dàn)要持续发展和创新(xīn)这(zhè)一模式，需要掌舵(duò)人(rén)对养老保(bǎo)险、养(yǎng)老(lǎo)服务产业有深(shēn)入的理解和前瞻的视野(yě)。同时，还需要挖掘和(hé)整(zhěng)合资源，提升内(nèi)部管理能力，以应对资产庞大、业务复(fù)杂的(de)挑战，这是一项艰(jiān)巨(jù)的任务。

　　除了自(zì)身经营管(guǎn)理上的问题(tí)，监管政(zhèng)策的调整对泰康(kāng)养(yǎng)老的业务造成(chéng)了不(bù)小的影响。

　　去年12月，《养老保险公司监督(dū)管理暂行办法》的出炉，强调养老保险公司要(yào)回归主业，走专业(yè)化发(fā)展道路，不(bù)允许经(jīng)营短期健(jiàn)康(kāng)险。而短期健(jiàn)康险在泰康养老总规模保(bǎo)费中占比一向较高，2021年至(zhì)2023年(nián)，其短期健康险在(zài)总保费中占(zhàn)比分别为27.75%、29.44%、28.9%。

　　此外，来自消(xiāo)费(fèi)者的投诉和负面新闻也给泰康保险的品牌形象蒙上了一(yī)层阴影。诱导投保、服务态度差、虚假宣传(chuán)等问题层出(chū)不穷，这些都需要此外有效的(de)措施去解决。

　　从行业视角来看，养老保险行业正经历着剧烈的变革。监管政策持续引导养老(lǎo)险公司回归其核心主(zhǔ)业，行业内(nèi)的竞争态势愈发激烈，各家养(yǎng)老保险(xiǎn)公司纷纷开始(shǐ)探索新的发展方向，并对管理层进行密集调整(zhěng)，以期在变革中找到立(lì)足(zú)之地。

　　今年上半年，行业内的经营状况呈现出明显分化(huà)，6家行业头部公司，仅国民(mín)养老、国寿(shòu)养老两家公(gōng)司实现了盈利，而泰康养老(lǎo)、新华养老、大家(jiā)养老、恒安标准养(yǎng)老等公司则面临亏损(sǔn)。

　　泰康养老也在其中(zhōng)挣扎(zhā)，作为继(jì)承者的陈奕伦也感(gǎn)受到了前(qián)所未有的压力。一方面，泰康保险集团资产庞大，内部(bù)业务和结构复杂，这对于年轻且资历相对有限的陈奕伦来说，无疑(yí)是一个巨大(dà)的考验；另(lìng)一方面，他(tā)还需要应对(duì)外部的(de)竞(jìng)争压力和政策变化，这些都(dōu)对他的领导能力和(hé)决策智慧提出了极高的要求。

　　未来(lái)的商业世界无疑是属于年轻人的舞台，前路铺陈的不确定(dìng)性和(hé)潜在风险，实则是时代赋予每一位领航者的(de)试炼(liàn)与磨砺。至(zhì)于陈(chén)奕伦(lún)能否为泰康保险集团(tuán)带来意想不到的惊喜，时间，这位最公正的裁判，将会(huì)见证一切。

责任(rèn)编辑：韦子蓉

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