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东方投行成为历史,内地券商还有8家投行子公司,该如何抉择?

东方投行成为历史,内地券商还有8家投行子公司,该如何抉择?

  近期,东方证券(600958.SH)成功拿到证监会换发 的《经营证(zhèng)券(quàn)期货业务许可(金(jīn)麒麟分析师)证》,并且自9月(yuè)2日起正式吸(xī)收合并全(quán)资子(zi)公司东方投行。

  东方证券这(zhè)一动作,也让过往的合资券(quàn)商再次浮出水面。

  东方投行的(de)前身是东方花旗,2012年6月由(yóu)东方(fāng)证券与(yǔ)花旗环球金融(亚洲)有限公司(以下(xià)简称“花(huā)旗亚洲”)共同(tóng)投资组建。

  从与外资伙伴“分 道扬镳(biāo)”,收编其合资公司,再到如今(jīn)正式吸(xī)收合(hé)并,东方证券花(huā)了5年(nián)。若(ruò)从(cóng)2021年6月(yuè)东方(fāng)证券提出要吸收(shōu)合并东(dōng)方投行开始计算,至今(jīn)也已超3年。这也(yě)是券业近年来首个券商(shāng)吸收合并投行子(zi)公司(sī)的案例。

  根据时代周报记者统计(jì),除去东方证券外,目前仍有8家券(quàn)商下设投行子公司。其中,有3家投行子公司的(de)前身(shēn)为外资(zī)参股的合资券商,目前已(yǐ)被内地券商全资控股;有1家是(shì)目前唯一一家中外合资投行(xíng);还(hái)有3家的前(qián)身为被(bèi)“吞并”的老牌券(quàn)商。

  近日,一名上(shàng)述(shù)投行子(zi)公司人(rén)士告诉时代周(zhōu)报记者(zhě),投行子(zi)公司业务(wù)单一、抗(kàng)风险能力(lì)差(chà),在IPO遇冷的背景下,如(rú)果没(méi)有其他业务弥补,业绩很(hěn)难有起色,而(ér)且子公司难以与母公司共享资源,形成业务协同。

  但某头部券商人士对时代周报记者表示,不同的(de)投行(xíng)子公司因(yīn)为不同的成立背景(jǐng),所(suǒ)存(cún)在(zài)的意义不尽相同,还是(shì)要看公司的(de)架(jià)构是否(fǒu)符合公司当前的发展(zhǎn)情况(kuàng)。

  东方证券曾表态合并后(hòu)扩张投行队伍

  2020年 4月,东方证券(quàn)完成(chéng)对花旗亚(yà)东方投行成为历史,内地券商还有8家投行子公司,该如何抉择?洲所持有的东方花旗股份的收购,自此东方花旗成(chéng)为东方(fāng)证券全资子公(gōng)司,并更名为东(dōng)方证券承销保荐有限公司(文中(zhōng)简称“东方投行”)。

  在东方证券与(yǔ)花期亚洲“分手”前夕,2018年11月,因粤传媒 (维(wéi)权)重大(dà)资产(chǎn)重组出具的财务 顾 问 报告存在虚假记载一事,东方花旗作为独立财(cái)务顾问被证监会处罚,被(bèi)没收业务收入595万元(yuán),并(bìng)被(bèi)处以1785万元(yuán)罚款,合计被罚没2380万元。证监会的《行政处罚决定书》中提到,内核机(jī)构(gòu)未对应收账款问(wèn)题进行核(hé)实,仅凭借项目组(zǔ)的回复即通过审核,内核程序流于形式。

  也许是基于子公(gōng)司的管理问题(tí),在完成收(shōu)购后,东(dōng)方(fāng)证券于2021年6月就(jiù)提出了 吸收合并东方投行(xíng)的(de)议案,并在次月获得股东大会通过。据当时东方证(zhèng)券的公告(gào)显示,吸收合并完(wán)成后,投资(zī)银行业务作为部(bù)门整体(tǐ)运作,能够有效(xiào)解决东方投行作为子公司经营时,流动性风险等指标对开展投行(xíng)业务的影响(xiǎng)和制约。

  2023年3月,东方证 券吸收合并东(dōng)方投行一事如愿得到证监会(huì)的核准批复。如今,东(dōng)方证(zhèng)券又拿到换(huàn)发的(de)《经营证券期货业务许可证》,其原业(yè)务范围中“证券承销(限国债、地方债等(děng)政(zhèng)府(fǔ)债、政策性银行(xíng)金融债、银行间市(shì)场交易商协会主管的融资品种(包(bāo)括但不限于非金融企业(yè)债务融(róng)资工具))”变更为“证券承销与保荐”,与东(dōng)方投行(xíng)存在的(de)业务牌照分割问题(tí)得到解决(jué),吸收合并工作正式开展。

  东方证券表示,自 9月2日起,东方(fāng)投行的存量客户与业务,正式整体迁移并(bìng)入东方证券,东(dōng)方投行承(chéng)接的投行业务项目、对外签署的(de)协(xié)议,均由东方证券继续执行或履行,东方(fāng)投行的全部债权及债务也由东方证券依法承继(jì)。

  但是行业最关注的依然是投行业务的调整,以及是否会出现重大人事变动(dòng)。在2022年4月(yuè)举行的线上业绩说明会上,东方证(zhèng)券提到,加强(qiáng)投行人员 队伍的建设、培养和引进,在投行现有700人左右团队的基础上,进一 步有序扩张投(tóu)行(xíng)团队的(de)规模。

  东方(fāng)证券还在当时的业(yè)绩说明会上(shàng)强调,投行业(yè)务是对企业客户(hù)提供全(quán)产业链金融服务(wù)的龙头,面对(duì)注册 制全面推开的机遇,将进一步加大力(lì)度(dù),继续(xù)推动(dòng)公司投行业务发展。

  上半年投行业务普遍下滑

  对于从业人员而言,市场(chǎng)的变化可能更为重要,母(mǔ)公(gōng)司的决策也是基于市场当下做的判断。

  “一般而言,如果投行(xíng)子(zi)公(gōng)司的(de)业务本身做得不错,员工应该不希望合并,因(yīn)为子公司在薪酬考核机制等方面(miàn)可以有差异化的安排,而之前说的资源共享、业(yè)务协同(tóng)、牌照分置等问题(tí)都有相应(yīng)的解决(jué)方案。”前述一投行子(zi)公司人士向时代周报记者坦言(yán),“如果投行子公司的业(yè)务不佳,母公司的品(pǐn)牌(pái)影响力也不够,那么合(hé)不合并(bìng)没什么区别。”

  该投(tóu)行(xíng)子公司人士(shì)向时代周报记(jì)者表(biǎo)示,从(cóng)目前来看(kàn),吸收合(hé)并(bìng)对(duì)未(wèi)来人员 结构、业务拓展的影响尚难(nán)以准确判断。“单独(dú)设立(lì)投行部门,必然会有组织(zhī)结构的调整。员(yuán)工的级(jí)别、薪酬机制等可能也有相应调整,可能会出现员工流失、客户流失的情况。但导致这些情况的(de)因素也可能是外部因素,比如今年一(yī)级市场(chǎng)整体行情低迷等(děng)。”

  曾经,东(dōng)方证(zhèng)券对要合并到母公 司的投行业务(wù)充满期待和抱负。但(dàn)近年来投行业务(wù)遇冷已(yǐ)是行业共识,甚(shèn)至成为部分券商的拖累(lèi)。

  据Wind券商行业透视数据(jù)统计,已(yǐ)披露2024年中报的54家券商,上(shàng)半年的(de)投行业务平均收入为2.26亿元 ,同比大幅下滑41.74%;投行业务平均利润仅有291.71万元(yuán),同比暴降96.68%,去年同期投行业务平(píng)均利润达8775.88万元;投行业务(wù)平均利(lì)润率也(yě)从22.73%降至1.29%。

  也是基于此,对(duì)于投行子公司是否会(huì)被母(mǔ)公司合并吸收的问题,时代周报记者联系了上述多家设有(yǒu)投(tóu)行子公司(sī)的券商,其中有券商(shāng)的(de)工作人员向时代周报记者表示不便(biàn)透露,其(qí)中除(chú)了历(lì)史遗留问题以(yǐ)外,投行业务(wù)疲软也是其不愿提及该问题的因素。

  投(tóu)行子公司(sī)各具历史背景

  目前还剩下的8家(jiā)投行子公司中 ,有3家的前身为东方投行成为历史,内地券商还有8家投行子公司,该如何抉择?被“吞并”的(de)老牌券商。

  2014年,方正证券收购了民族(zú)证 券100%股权。彼时,方正证券还在控股与瑞士信贷合资成立的瑞 信方正证券(即如今的瑞信证券前身)。当时证(zhèng)监会要求,方正证券要在(zài)5年内,解决民族证券与瑞信方正之间(jiān)的(de)同业竞争问题。2019年,方正证券与民族证券进行业务整合,民族证券(quàn)更名,仅保(bǎo)留投行业务。外资股比限制放开之后,瑞信方正也迎来新的控股股东瑞士银行,方正证券的历(lì)史“包袱”才算放下。

  针对是否有合并投行子公(gōng)司的规划,时代周报记者曾试图联(lián)系方正证券(quàn),但截至发(fā)稿时未获回复。

  “每家(券商)情(qíng)况(kuàng)各具特色,其他公司怎么做都有 他们的想法,或者是 战略目标,或者(zhě)是战略实施路径(jìng),都不尽相同。”上(shàng)述头部券商人士告诉时代周报记者(zhě)。

  在上述8家投 行子公(gōng)司中,申万(wàn)宏源证券承销保荐有限责任公司是唯一一家由母公司全资成(chéng)立的(de)。“在集团(tuán)架构里面,业务种类都是齐全的,而且业(yè)务都是在(zài)公(gōng)司的(de)并表范围之(zhī)内(nèi)。结合公司实际(jì)情况,目(mù)前的业(yè)务架构比(bǐ)较适(shì)合公司当前的发(fā)展情况。”申(shēn)万宏(hóng)源(000166.SZ)证券(quàn)部门工(gōng)作人员近日向时(shí)代周报记者表示(shì)。

  在现存的(de)8家投行子公司中,成立(lì)最早的是长江证券承销(xiāo)保荐有限(xiàn)公司( 以下简称“长江承(chéng)销保荐(jiàn)”)。早在2003年,长江证券(000783.SZ)便牵手法国(guó)巴黎(lí)银行,共同成立长(zhǎng)江巴黎百富勤(qín)证(zhèng)券(quàn)。但双方“蜜月(yuè)期”仅不到四年。2007年2月,法国巴黎银行正式退出,长江巴黎(lí)百富勤证券成(chéng)为长江证(zhèng)券全资子公司,并更名为长江(jiāng)承销保荐,专营投资银行业务 。

  与(yǔ)长江承销保荐的情况类似,第一(yī)创业(002797.SZ)、国(guó)联证券(601456.SH)的(de)投行子公司均(jūn)是由与外资合资成(chéng)立的券商变更而来。

  山西(xī)证(zhèng)券(002500.SZ)与德意志银行合(hé)资 成立的中德证券则是一个例外(wài),时至今日(rì)股权架构始终未变。2009年4月,中德证券成立。根据(jù)山西证券当年的上市招股书,中德证券(quàn)在成立当年即实现盈(yíng)利,且在开业一年内完成IPO项目6单,项目家数位于当年合资券商之首。

  除了中德证券,长(zhǎng)江证券、第(dì)一(yī)创业、国联证券投行子公司的变迁(qiān),以及此次东方投行被东方证券正(zhèng)式吸收合并,都仿佛如合(hé)资券商时(shí)代正在落下的帷幕。整体来看,合 资(zī)券商的发展,算不上成功。如(rú)今外资有更多的方式进军内地市场(chǎng),这些投行子公司也在面临 “合(hé)并还(hái)是独立(lì)”的抉择。

责任编辑:刘万里 SF014

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