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又一原始股东欲出走 系国任保险第五大股东

又一原始股东欲出走 系国任保险第五大股东

  21世纪经 济报道记者 周妙妙 深圳报道

  国任保险第五大股(gǔ)东欲出(chū)走。近日,国任(rèn)保(bǎo)险4.991%股权转(zhuǎn)让项目在北京产权交易所网站上线,转(zhuǎn)让方为北京市东 城(chéng)区国有资本运营有限公(gōng)司(以下简称“东城国资公司”)。

  第二季度偿 付(fù)能力报(bào)告显示,东城国(guó)资公司(sī)持有国任保险股份数量为2亿股,持股比例(lì)为4.991%,是国任保险第五大股东。

  公开资料显示,东城国资公司前身为北京东方信达资产经营集团有限公司(sī),2023年3月完成(chéng)重组,更名(míng)为东城国资公司,注册资本100亿元。重组后(hòu)不久,该公司召开2023年上半年(nián)工作复盘及下(xià)半年工作研讨会,其(qí)领导班子在会上多次 强调(diào)“改革”二字。

  本次(cì)“清仓式”转让所持(chí)有的国任保险股份,亦与国资国企改革有 关。

  2024年6月3日,国资委(wěi)召开(kāi)扩大会议,指出各中央企业原则 上不得新设、收购、新参(cān)股各类金融机构,对服务主业(yè)实业效果较小(xiǎo)、风险外溢性(xìng)较大的金融机构原则上不(bù)予参股和增持。

  上述(shù)两“不”消息被市场视作“退金令”。事实(shí)上,在(zài)“退金令”发布前,2023年已有不(bù)少(shǎo)央企股(gǔ)东转让其所(suǒ)持中(zhōng)小银行、保险机构股权,以加速回归主业。

  东城(chéng)国资公司也不例外。官网(wǎng)信息显示(shì),其主(zhǔ)业(yè)包括重大项目融资(zī)、资产(chǎn)处置、投资和资本运作、产(chǎn)业促(cù)进服务等。“清仓”国任保险股权(quán)对其(qí)主业影响(xiǎng)并不大。

  但对(duì)于(yú又一原始股东欲出走 系国任保险第五大股东)国任保险而言,第(dì)五大(dà)股东的变动(dòng)将带来股权架构的变动(dòng),或对其(qí)内部治理带来(lái)一定影响。除东城国(guó)资公司之外,另一个原 始(shǐ)股(gǔ)东国机(jī)财务有限责任公(gōng)司也在寻求退出。

  经查询(xún),国任财险股权于2023年(nián)10月挂牌,彼时的转让底价为1831.55万元。流拍后,国机财务公(gōng)司将(jiāng)所持有2000万(wàn)股(gǔ)股份再次挂牌,转让底价降至1648.395万元。然而,股权再次 遭遇流拍。全国产权行业信(xìn)息化综 合服(fú)务平台(tái)显示,国机财务公司转让国任保险股份项目于今年8月再次(cì)挂牌,这次的转让底价已降至1465.24万元 。

  为何(hé)转让如此困难?21世纪经济报道记(jì)者曾梳(shū)理过2023年险企股份转让情况,大型险 企股权转让相比中小险(xiǎn)企股权转让更(gèng)为容易。中 小险(xiǎn)企的股权转让交易周(zhōu)期较(jiào)长,与(yǔ)部分中(zhōng)小险企增 资扩股面临极为相似的境遇,即投资人难寻。

  一(yī)方面,中小险企的盈(yíng)利增速放缓降低了(le)其股权吸引力;另一方面,保险(xiǎn)等金融机构股东资质要求相对严格,进(jìn)一步缩减买方范围(wéi)。

  回顾国(guó)任保险的(de)发展历史,上述两个原始股东的(de)“欲退(tuì)出”,并不算股权架构的(de)大(dà)改动。

  国任保险,曾用名(míng)信(xìn)达财产保险股份有限公司,是(shì)一家于2009年8月(yuè)成立(lì)的(de)一家全(quán)国性保(bǎo)险公司。彼时,四(sì)大AMC之一的(de)中国信达联(lián)合航天科技、焦作煤业(yè)、国机财务等13家大(dà)、中型国有(yǒu)企(qǐ)业及部分优秀民营企业发(fā)起设立(lì)了信达财险,信达资(zī)产持股比例达(dá)51%。

  随 着AMC响应监管要求(qiú)回(huí)归不良(liáng)资产处置主(zhǔ)业,AMC所持保险股权也逐(zhú)渐转让。在信达财险成立的第7年(nián),信达资产通过北(běi)京金融资产交易所,以42.2亿元将持有的信达财险12.3亿股股份转让给深投控,只留下10%的股权。

  2017年4月,经原中国保监(jiān)会批准,深投控成为(wèi)信达(dá)财险控股股东。2018年1月,“信达”更名为“国(guó)任(rèn)”。之后经过(guò)多次增资扩股之(zhī)后,信达资产持股被稀释为7.487%,成为小股东。

  2020年(nián)国任保险完成增资扩(kuò)股,在前两大股(gǔ)东深圳市投资控股有限公司和(hé)联美量子股份有限公司联合支持 的(de)同时,引(yǐn)入深圳市罗湖引导(dǎo)基金投资有限公司又一原始股东欲出走 系国任保险第五大股东、深圳诺普信农化股份有(yǒu)限公司和上海维信荟智金融科技(jì)有限公(gōng)司三家新的战略投资者。注册资本从30亿元增加至40.07亿元。

  同时(shí),2019年以来,该公司通过推进深化改(gǎi)革、创新转(zhuǎn)型(xíng)、价(jià)值发展,其净(jìng)利润表现终于在2020年扭亏为盈,并逐年增长。

  去年9月(yuè),深圳金融监管局对国任保险变(biàn)更股东做出批(pī)复,同意深圳市罗湖投资控(kòng)股有限公司受让深圳市罗湖引导基金投(tóu)资有限公司持有的国任保险545851528股股份,持股(gǔ)比例(lì)为13.622%。罗湖投控(kòng)的实控人为深圳市罗湖区国有资产监督管理局 。

  作为罗湖投控的(de)全(quán)资子公司,罗湖引导基金不再持股。由(yóu)此(cǐ),罗湖投控替代罗湖(hú)引导基(jī)金成为国任保险第三大股东(dōng)。国任(rèn)保险背后(hòu)的国资(zī)力(lì)量更为雄厚。

  今年上(shàng)半(bàn)年(nián),国任保(bǎo)险实现净利润0.21亿元,保险业务收入76.13亿元。报告期末(mò),总资产规模为235.40亿元。

  在其上半年(nián)工作会(huì)议(yì)中,国任保险(xiǎn)总裁邓可表示,下半年要加快客户运营重点工作 推(tuī)进;重构“海陆(lù)空”联合作战(zhàn)新模式;创建城(chéng)市型机构发展新模式;落实省会城市营业大区新模式;加大力度推进弱体机构治理;加 快特色化(huà)客户服(fú)务体系建设;严格执行市场费用管控动作;确保风险防控(kòng)重点工作落地等经营策略(lüè)。

责任编辑:何松琳(lín)

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