德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求

专题：2024（第四(sì)届(jiè)）中国(guó)楼宇经济北京论(lùn)坛

　　9月13日，由世界贸易网点联(lián)盟(méng)、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国(guó)楼宇经济北京论(lùn)坛(tán)在北京举办。来自全国的(de)楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐(qí)聚北京，聚焦“失衡(héng)与重构”主题，共话城市(shì)城区(qū)转型(xíng)发展新逻辑和楼(lóu)宇经济创(chuàng)新发展新模式。

　　德勤中国副主席施能自参与“政企联动-楼宇经济塑造(zào)区域竞争新优势”主题对话，以下为发(fā)言实(shí)录：

　　总部主要是在战略规划、财务、法律、供应链管理、管控、风险、IT信息等(děng)等，一个职能部门，从一个企业的集团或者一个(gè)区域方面管控的功能职能，这里牵扯到的职能(néng)，可能是跨国企业，内资企(qǐ)业，区域总部或者职能(néng)总部，这样(yàng)更好聚(jù)集资源。

　　总部经济发挥什么作用？有几点，第一(yī)，把资源整合，因为聚焦不同的内部外部资源；第二，生态圈产业发展的(de)资源怎么结合在一(yī)起；第三，因为大部分的总部需要高(gāo)端的人(rén)才，集聚人才方面也会更多一点。我(wǒ)们所(suǒ)看到(dào)的是(shì)品牌的(de)效应，现在很多跨国企业选点到哪个落户的时候，这个影响力蛮(mán)大的(de)，人才(cái)聚(jù)焦也(yě)会促成消费住房等(děng)等需求。最后落到城市方面的经济，包括(kuò)税收，比(bǐ)如在北(běi)京，跨国企业有两百多家(jiā)，构成了北京经(jīng)济差不多50%。

　　城(chéng)市发展来说，在(zài)20多年前的时候，上海就做(zuò)总部经济，其他地方不做。城市区都在谈发展，我总结几点，我们看下一步要做(zuò)的(de)，能够突出它的优势(shì)。

　　第(dì)一，我们不能以所谓的楼宇，各方面落(luò)实，造几个房子就可以招商了，更多的(de)要构建一个产(chǎn)业生(shēng)态圈，像北京CBD，主要是以金融商务服务的生态圈，福(fú)田主要(yào)是以生命科学、信息科学来(lái)作业，在2.0、3.0里一(yī)定是生态(tài)圈。

　　第二，从(cóng)总部企(qǐ)业来说，最重点是赚钱，除了生态(tài)圈上下游之外，成本要降低，包括营商环境(jìng)，我们(men)说(shuō)审批等等事情，最主要是企业在这个(gè)环境里能不能(néng)降低(dī)成本(běn)，企业在环境里能不能有效率，不会给政(zhèng)府，给整个(gè)环境造成很大的效率的障碍。

　　第三，我们谈(tán)到了宜(yí)居宜业宜商，现在要构建一个可爱的城市，要把文化和基础设施建立起来，现在基础设施要更新，但是要更有效的是超越了基础设施。最后一点，要培养相关的人才，要吸(xī)引这德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求些人才来(lái)，同时有(yǒu)工业，企业有没有这种人才，高校能不能提供这些人才。

　　最后一点，区域经济，今天每(měi)个城市每个区(qū)域都发展，但是城市和区域很重要，在(zài)长三角、京津冀、珠三角、大湾区，怎么结合既有相对竞争，但是有合作，这个(gè)资源德勤施能自：总部经济集聚人才，会促进消费、住房等需求怎么结合在一起，这是从大方向上，从城市和区政府方(fāng)面更好(hǎo)的推动总部经济的发展。

　　刚才几位领导谈的(de)都(dōu)是单体，我们(men)是(shì)做横向的，因为我们服务的对象(xiàng)是政府和企业怎么招商孵化，有几(jǐ)点重要的环节，我们从政府来(lái)说，他(tā)的压力要招商引资，把经济总量税收提上去。刚刚说到卷，这里变成，怎么办，未来怎么(me)做，既要又要还要，所(suǒ)以我们帮很(hěn)多(duō)政府理清几个事情(qíng)，首先回到根本点，企业最(zuì)关心的(de)是能不能赚钱，起码不亏钱。你刚才谈到(dào)怎(zěn)么聚焦在产(chǎn)业生态圈，政产学研，因为单向靠(kào)一个楼(lóu)宇，没有串(chuàn)联起来，也是很被动(dòng)的。

　　生态圈这(zhè)个部分(fēn)，要(yào)把所(suǒ)有的集合在一起，聚焦这个生态圈不同(tóng)的场景，跨楼宇、跨行业，但是有产业方面聚焦，帮助这些企业入(rù)驻，扩展业务的空间，降低成本，聚焦怎(zěn)么做创新。

　　第(dì)二，聚(jù)焦在包容，过(guò)去(qù)政府(fǔ)最大的(de)是大企业，头部企业，现在(zài)我们需要的不(bù)是跨国企业，我们需要各种类型不同大小，不仅吸引大企业(yè)，培育大企业(yè)，既要(yào)头部的，又要包容性(xìng)不同企业的发展阶(jiē)段(duàn)，一(yī)定要(yào)更好的重视开放，开放式的方式做，第二个方面非常重要。

　　第(dì)三，绿色，今天我们谈到的，老的(de)城区或者CBD，实际上有(yǒu)很多发(fā)展空间，在不断的重视绿(lǜ)色，更新调整，包括注重维护管理的部分，刚才(cái)说150的管理费用，最主要在物业管(guǎn)理，城市(shì)管理的部分，这(zhè)是绿色的，很重要，我们(men)非常注重进一个楼宇，企业进驻就看绿色(sè)发展。

　　最后(hòu)一个，今天人才都是90后00后，现在重视的是文化建设，本身的宜居(jū)宜业，这个楼宇非常漂亮，但是没有文化(huà)，没有活动，没(méi)有集聚性(xìng)的运营(yíng)，没有年轻人喜欢的东西，很难，需要(yào)通过(guò)不同的方式做推广，这四个部分，我认为在城市政府的推动，连接平台，加上企(qǐ)业需(xū)求，这个部分(fēn)的城市或者区(qū)就有活(huó)力了。

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责任编辑：王翔

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